黨的十六屆三中全會(huì)通過(guò)的《關(guān)于完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制若干問(wèn)題的決定》中指出:大力發(fā)展和積極引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì),個(gè)體、私營(yíng)等非公有制經(jīng)濟(jì)是促進(jìn)我國(guó)社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的重要力量。清理和修訂限制非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的法律法規(guī)和政策,消除體制性障礙。放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入,允許非公有資本進(jìn)入法律法規(guī)未禁入的基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)及其他行業(yè)和領(lǐng)域。非公有制企業(yè)在投融資、稅收、土地使用和對(duì)外貿(mào)易等方面,與其他企業(yè)享受同等待遇。支持非公有制中小企業(yè)的發(fā)展,鼓勵(lì)有條件的企業(yè)做強(qiáng)做大。
目前國(guó)家和各地政府都為民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展開(kāi)了綠燈,雖然并不都如人意,但應(yīng)該說(shuō)民營(yíng)企業(yè)又進(jìn)入了發(fā)展的好時(shí)期。目前的關(guān)鍵是在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,特別是要面對(duì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的形勢(shì)下,民營(yíng)企業(yè)如何發(fā)展自己。
1.努力提高管理水平
競(jìng)爭(zhēng)力取決于企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、用人制度和人才選擇、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、投資決策、產(chǎn)品選擇、技術(shù)更新、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)成本、市場(chǎng)開(kāi)拓能力、服務(wù)質(zhì)量和信用等級(jí)等一系列因素,就是說(shuō)取決于企業(yè)內(nèi)部的管理和經(jīng)營(yíng)。民營(yíng)企業(yè)的特點(diǎn)是機(jī)制比國(guó)有企業(yè)靈活,但有許多民營(yíng)企業(yè)尚處于管理的初級(jí)階段,有些是類似農(nóng)村生產(chǎn)隊(duì)式的管理,有的是資本主義初期那樣靠延長(zhǎng)工作時(shí)間和非人道的管理,也有些企業(yè)是國(guó)有企業(yè)式的管理,而采用科學(xué)管理和現(xiàn)代管理的則很少。特別是一些中小企業(yè),經(jīng)過(guò)努力經(jīng)營(yíng),企業(yè)的資產(chǎn)和生產(chǎn)能力已有很大的提高,為了適應(yīng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展,需要在管理上有一個(gè)改進(jìn),甚至是飛躍,但許多中小企業(yè)難以突破這一關(guān)。關(guān)鍵在于不重視和下不了決心。
因此,在加入世貿(mào)組織之后,面對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn),企業(yè)要想擺脫遭到失敗的命運(yùn),不但要進(jìn)行內(nèi)部和外部體制改革,更要加強(qiáng)企業(yè)管理,采用科學(xué)的管理方法和手段,不斷提高企業(yè)的素質(zhì),做強(qiáng)做大自己的企業(yè)。
2.選準(zhǔn)投資方向
企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模要靠投資,投資能否獲得好的收益主要在于投資決策,關(guān)鍵是要選好投資方向。但在當(dāng)前各種產(chǎn)品都處于供大于求的形勢(shì)下,如何選擇投資方向呢?
任何一種產(chǎn)品都要更新?lián)Q代,用新工藝、新技術(shù),創(chuàng)建新產(chǎn)品是企業(yè)發(fā)展的重要策略。即使是在產(chǎn)品已經(jīng)嚴(yán)重過(guò)剩的產(chǎn)業(yè)或行業(yè),采用新工藝和新技術(shù)生產(chǎn)的產(chǎn)品,將會(huì)以其新功能或低成本構(gòu)成強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力,去開(kāi)拓市場(chǎng);更新?lián)Q代的新產(chǎn)品可能會(huì)使用戶的需求提高檔次,而創(chuàng)建新的市場(chǎng)。因此,可以說(shuō)各行各業(yè)都有投資機(jī)會(huì),關(guān)鍵是如何開(kāi)發(fā)。
要選好投資方向,首先需要有信息支持。因此企業(yè)發(fā)展必須重視信息,在決策前需要了解將要投資的行業(yè)和產(chǎn)品目前和今后一個(gè)時(shí)期的市場(chǎng)狀況,供需的情況,國(guó)內(nèi)外主要廠家及其市場(chǎng)份額,產(chǎn)品的發(fā)展方向和更新?lián)Q代情況,市場(chǎng)前景和生產(chǎn)廠家的發(fā)展計(jì)劃和相關(guān)的情況等等。在掌握信息的基礎(chǔ)上要對(duì)投資的效果進(jìn)行可行性分析和論證,確認(rèn)可行后再?zèng)Q策,可以減少投資的損失。
3.選擇合適的投資方式
隨著投資體制改革的不斷深化,投資方式也不斷增多。民營(yíng)企業(yè)除了獨(dú)立投資,還可以聯(lián)合投資,股份制投資等等;在項(xiàng)目投資方面,除了直接投資建設(shè)項(xiàng)目之外,還可以采取租賃、承包、BOT、項(xiàng)目融資等方式投資于政府或國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)讓的項(xiàng)目,在“十六大”之后,各地都出現(xiàn)了國(guó)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓的高潮,并購(gòu)成了近一個(gè)時(shí)期使用較多的方式。與獨(dú)資建立新企業(yè)相比,并購(gòu)有以下的一些好處。
(1)可以較快地獲得收益。并購(gòu)企業(yè),不必經(jīng)過(guò)進(jìn)行基本建設(shè)就可直接獲得經(jīng)營(yíng)資產(chǎn),可以免去新建企業(yè)的各種麻煩,并且節(jié)省了企業(yè)基建的時(shí)間。
(2)有利于迅速打開(kāi)和占有市場(chǎng)。被收購(gòu)企業(yè)的銷售渠道和市場(chǎng)都可以被并購(gòu)企業(yè)所利用,節(jié)約開(kāi)拓市場(chǎng)的時(shí)間和費(fèi)用。
(3)容易創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。并購(gòu)之后可以利用被并購(gòu)企業(yè)的各種關(guān)系開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng),如原材料來(lái)源,水電和其他基礎(chǔ)設(shè)施的使用,與當(dāng)?shù)卣案鞣矫娴纳鐣?huì)聯(lián)系等等,節(jié)省了營(yíng)造經(jīng)營(yíng)環(huán)境的時(shí)間和費(fèi)用。
(4)可以迅速形成競(jìng)爭(zhēng)力。在一些已有較強(qiáng)企業(yè)占據(jù)的市場(chǎng),通過(guò)并購(gòu)該市場(chǎng)上的企業(yè),利用其市場(chǎng)份額,直接參與競(jìng)爭(zhēng),而不必從頭開(kāi)辟市場(chǎng)。
可能對(duì)并購(gòu)方產(chǎn)生不利的因素主要是并購(gòu)了條件較差的企業(yè),需要花費(fèi)較多的資金進(jìn)行企業(yè)改造和營(yíng)造各種關(guān)系。
其實(shí),采用哪種方式都有利有弊,關(guān)鍵是企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況,通過(guò)可行性分析和論證,科學(xué)決策。