挽救華爾街
《財(cái)經(jīng)》2002年6月20日
美國(guó)資本市場(chǎng)近來(lái)丑聞不斷。繼安然破產(chǎn)之后,環(huán)球電訊申請(qǐng)破產(chǎn)、泰科管理層遭遇信任危機(jī)下臺(tái)、美林證券被調(diào)查等消息相繼傳出。甚至連微軟也因涉嫌作假賬而于近期招致美國(guó)證券和交易委員會(huì)的調(diào)查,并引發(fā)了股市的大跌。華爾街這是怎么了?
美國(guó)人當(dāng)然早已注意到這個(gè)問(wèn)題了。以6月8日紐約股票交易所公布的新公司治理標(biāo)準(zhǔn)改革建議書(shū)為代表,美國(guó)政府開(kāi)始著手對(duì)華爾街規(guī)則進(jìn)行重定。在此前后,身系華爾街安危的精英們已經(jīng)在各抒己見(jiàn),而其中最具代表性的是高盛公司CEO亨利·鮑爾森。他在6月6日進(jìn)行的一次演講與兩天后公布的建議書(shū)內(nèi)容幾乎完全一致,而其主張的獨(dú)立董事則被媒體稱作“資本主義輕騎兵”。
所以,當(dāng)鮑爾森6月8日來(lái)華時(shí),自然成為媒體關(guān)注的焦點(diǎn)。因?yàn)槊绹?guó)市場(chǎng)當(dāng)前所面臨的問(wèn)題,正是中國(guó)一直所面臨的。
民企上市新打法 香港錢
《新財(cái)富》2002年6月號(hào)
目前,內(nèi)地企業(yè)發(fā)展迅猛,有很強(qiáng)的上市需求——上市對(duì)民企來(lái)說(shuō),不僅可以擁有獲得資本的權(quán)利,還可以獲得很強(qiáng)的資產(chǎn)變現(xiàn)能力。許多民營(yíng)企業(yè)家認(rèn)為,上市后可以獲得更多的社會(huì)關(guān)注和保護(hù)。
正是因?yàn)槊駹I(yíng)企業(yè)在內(nèi)地上市的難度一向很大,所以許多民企現(xiàn)在已經(jīng)打起了到香港上市的主意。毋庸質(zhì)疑,到香港上市將爭(zhēng)取到時(shí)間和體制的優(yōu)勢(shì)——不僅可以繞過(guò)內(nèi)地上市漫長(zhǎng)的等待,還可以進(jìn)行各種在內(nèi)地市場(chǎng)難以想象的資本運(yùn)作。但是,上市香港并非沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)要面對(duì)市盈率偏低、市場(chǎng)不活躍等復(fù)雜局面;同時(shí),資本國(guó)際化后還將受到各方面的高度關(guān)注。
民企該怎樣在香港上市,又該如何進(jìn)行資本運(yùn)作及改進(jìn)公司治理?對(duì)這些問(wèn)題的探討,已經(jīng)非常具有現(xiàn)實(shí)意義。
TCL制變
《IT經(jīng)理世界》2002年6月5日
《IT經(jīng)理世界》之所以如此關(guān)注TCL的改制,是因?yàn)樗麄儼堰@認(rèn)為是“中國(guó)企業(yè)又一次產(chǎn)權(quán)改革的實(shí)驗(yàn)”。
改制是中國(guó)企業(yè)和企業(yè)家們最頭疼的問(wèn)題,不少企業(yè)家在改制之后都落下了“改制為名,私有化為實(shí)”的名聲,這使得改制問(wèn)題異常敏感。一年多以前,家電企業(yè)春蘭高調(diào)改制,員工持股等計(jì)劃一步步實(shí)施,政府表態(tài)也不乏支持。但是沒(méi)有幾個(gè)月,陶建幸“改制開(kāi)創(chuàng)春蘭新時(shí)代”的嘗試便突然地悄無(wú)聲息了。事后,有人總結(jié)春蘭改制變局,認(rèn)為最主要的原因是其過(guò)于急躁,導(dǎo)致不同利益群體在變革中心理失衡。
盡管有春蘭的前車之鑒,盡管所有被產(chǎn)權(quán)問(wèn)題困擾的中國(guó)企業(yè)如今都“按兵不動(dòng)”,但TCL的改制步伐依然沒(méi)有受到影響。李東生將TCL的改制計(jì)劃稱為“阿波羅登月計(jì)劃”,可見(jiàn)其雄心。要么成為“春蘭第二”,要么“破繭化蝶”,李東生的“改制牌”要怎么打?
尋找民間投資家
《中國(guó)企業(yè)家》2002年6月號(hào)
民營(yíng)汽車商李書(shū)福曾直言,他做汽車的錢來(lái)自臺(tái)州民間(其中包括已進(jìn)入民營(yíng)銀行試點(diǎn)的泰達(dá)信用社)??梢哉f(shuō),李書(shū)福是一個(gè)典型的在民間投資家支持下成長(zhǎng)起來(lái)的實(shí)業(yè)家,可是,我們并不清楚站在他背后的投資家是誰(shuí)。
目前,中國(guó)的民間金融資本超過(guò)10萬(wàn)億元人民幣,可它們大部分還沒(méi)有進(jìn)入投資領(lǐng)域。在這樣的背景下,真正的民間投資家少之又少。《中國(guó)企業(yè)家》將原因歸結(jié)為3點(diǎn):他們與實(shí)業(yè)家之間“剪不斷、理還亂”,愛(ài)恨交織的關(guān)系;他們的短視與投機(jī);環(huán)境的嚴(yán)苛。
誰(shuí)都知道,真正的原因還是最后一點(diǎn)。在我國(guó)的許多地區(qū),民間投資的準(zhǔn)入限制甚至比外資還多。就算勉強(qiáng)進(jìn)入某個(gè)行業(yè),也會(huì)碰到一些有意無(wú)意設(shè)置的障礙,造成民間投資待遇和民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的不平衡。好在一切都在向好的方向發(fā)展,終究有一天,中國(guó)的民間投資家會(huì)不必尋找,而結(jié)伴向我們走來(lái)。
科利華斷夢(mèng)
《商務(wù)周刊》2002年6月15日
對(duì)于科利華,人們并不陌生。這家1991年創(chuàng)立的民營(yíng)教育軟件企業(yè),在1998年憑借著對(duì)一本《學(xué)習(xí)的革命》進(jìn)行的成功炒作,讓科利華與創(chuàng)辦者宋朝第的名字一夜之間響徹中國(guó)。
2002年5月初,沉寂已久的科利華再一次走進(jìn)公眾視線——2001年年報(bào)被出具了“無(wú)法表示意見(jiàn)”的審計(jì)報(bào)告,并因此戴上了ST的帽子,變身成為ST龍科??评A被ST,重要原因固然是低估了上市公司和原大股東之間的債務(wù)糾紛,但其自身的盈利能力和經(jīng)營(yíng)能力也是致命傷。審計(jì)報(bào)告中說(shuō),科利華的母公司和各子公司缺乏可以信賴的內(nèi)部控制制度,存貨管理、資金使用缺乏必要的內(nèi)部控制,生產(chǎn)、采購(gòu)、庫(kù)房、銷售和財(cái)務(wù)之間責(zé)任不清且缺乏監(jiān)督。
科利華當(dāng)然要重拾信心,爭(zhēng)取重生。但它的失敗又一次證明:只靠炒作,不憑實(shí)力的運(yùn)作,是難以立足的。