在中央電視臺《經(jīng)濟(jì)半小時(shí)》欄目的“尋找受人尊敬的上市公司”調(diào)查中，深圳市中興通訊股份有限公司榜上有名。中興通訊上市以來業(yè)績增長迅速，但它的股票卻在股市上表現(xiàn)平平。對上市公司的“誠信”二字，中興通訊總裁侯為貴的詮釋就是最大限度地回報(bào)投資者。2001年9月25日侯為貴總裁接受中央電視臺記者專訪時(shí)對此作了具體的闡述。

記者：侯先生您好，現(xiàn)在有很多著名上市公司的老總，他們自己的知名度很高。我發(fā)現(xiàn)您并不是特別想讓自己出名。

侯為貴：我的觀點(diǎn)是企業(yè)作為一個(gè)大團(tuán)隊(duì)，它取得了一些業(yè)績也是廣大員工和董事、股東共同努力的結(jié)果。作為一個(gè)企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人，要把自己的角色擺好，不能過分宣傳個(gè)人。

記者：您覺得在媒體的報(bào)道和公司財(cái)務(wù)報(bào)表之間，您的投資者應(yīng)該更相信哪一個(gè)方面？

侯為貴：當(dāng)然應(yīng)該相信報(bào)表。

記者：可是現(xiàn)在有很多投資者根本就不看財(cái)務(wù)報(bào)表，他們覺得財(cái)務(wù)報(bào)表上的數(shù)據(jù)都是不真實(shí)的。

侯為貴：我們的財(cái)務(wù)報(bào)表完全可以信賴。從我個(gè)人來講，我與會計(jì)師事務(wù)所沒有什么接觸，更沒有不正常接觸，我們保證不和會計(jì)師事務(wù)所在一起互相達(dá)成內(nèi)幕交易，這點(diǎn)我們能保證。

記者：今年你們又增發(fā)了5000萬股A股，聽說是募集到了16億元，那么這些資金都是投向了哪里？

侯為貴：這些資金主要投入3個(gè)領(lǐng)域，一個(gè)是第三代移動通信，一個(gè)是光通信，一個(gè)是寬帶數(shù)據(jù)通信。這次募集資金雖然比較多，但是這些產(chǎn)品都是一些換代的通信產(chǎn)品，如果國外同行來做同樣的事，就不是16億人民幣能夠?qū)崿F(xiàn)的，應(yīng)該起碼是16億美金。從大的方面來講，戰(zhàn)略上是沒有問題的，我統(tǒng)計(jì)了一下，我們前16年每隔4年就增長10倍，未來的5年我們的目標(biāo)是增長5倍。增長5倍的概念就是每年大概增長百分之三十幾。

記者：但是有很多在前些年增長很快的公司很快就垮掉了。

侯為貴：是這樣，我們是16年的統(tǒng)計(jì)，是一個(gè)比較長的歷史過程。我們在通信行業(yè)里面競爭力一直在逐步提升。我不能說100％的項(xiàng)目都能夠有很大的贏利，但是我希望我們能在大多數(shù)項(xiàng)目上能夠獲利，就像我們在1997年上市的時(shí)候，當(dāng)時(shí)募集資金主要是用于CDMA這個(gè)項(xiàng)目，經(jīng)過了3年，CDMA回報(bào)相當(dāng)好。我相信我們這次增發(fā)的這些項(xiàng)目應(yīng)該有一部分能夠產(chǎn)生高的收益。

記者：可是在今年上半年，您的股票價(jià)格在很長一段時(shí)間里一路下滑，最多的時(shí)候一度股價(jià)曾經(jīng)下滑了30％。

侯為貴：是這樣，我們覺得也很困惑。我們在增發(fā)的時(shí)候曾有過承諾，我們的業(yè)績要達(dá)到一個(gè)什么樣的水平，實(shí)際上這些承諾我們都實(shí)現(xiàn)了。我們今年的業(yè)績應(yīng)該說比當(dāng)初增發(fā)時(shí)許諾的數(shù)字還略高一些，但是因?yàn)樽C券市場的整體形勢不好，所以在6月份以后我們的股票價(jià)格一路下滑，波動比較大，但是我覺得有時(shí)候投資者應(yīng)該有一點(diǎn)耐心，公司的長期發(fā)展是有保障的。

記者：可是你的那些股東被套牢了，你靠什么來體現(xiàn)對他們的回報(bào)呢？

侯為貴：我曾預(yù)計(jì)今年年終的利潤，每股1.08元，我要努力實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。我認(rèn)為如果實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，我對得起股東。

記者：中興通訊的企業(yè)文化里邊，第一句話就是互相尊重，這里邊是否也包括尊重你的投資者？

侯為貴：一個(gè)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)當(dāng)然要包括我們的投資者、董事會，包括我們的用戶，大家應(yīng)該互相尊重。尊重應(yīng)以誠實(shí)為第一，沒有誠實(shí)談不上尊重。

記者：據(jù)我所知第一大股東就控制了中興通訊52％還多的股權(quán)，而第二大股東所占有的股份只有2％。我想，你們這個(gè)公司里面，以人數(shù)計(jì)算絕大多數(shù)的股東都是一些中小投資者。

侯為貴：是的，應(yīng)該說在我們公司中小投資者所占的比重較大。

記者：那么中小投資者在這里邊，有沒有可能取得和第一大股東同樣的權(quán)利？

侯為貴：他們實(shí)際上每股投資的金額更多一些，他們是花(每股)30元錢左右買的股票，作為法人股就沒有花這么多錢。所以作為企業(yè)經(jīng)營者來講，中國上市公司和外國不相同，實(shí)際上不應(yīng)是同股同權(quán)，應(yīng)該對中小股東，非法人股的中小股東更傾斜，就是說公司在分配利益方面應(yīng)更多地關(guān)照他們。

記者：有些上市公司在開股東大會的時(shí)候，發(fā)言是由控制股票多少來排順序的，在你們公司會有這樣情況嗎？小股東會有發(fā)言權(quán)嗎？

侯為貴：我們沒有這樣規(guī)定。我覺得所有的股東都有權(quán)利提出自己意見，有些股民雖然股票不多，但講話講的時(shí)間很長，我覺得他們說的有些還是很有建設(shè)性的意見。另外在我們網(wǎng)上路演時(shí)，有些意見提得也非常尖銳。

記者：您看到的和您所聽到的最激烈的言論是什么？

侯為貴：最激烈的言論就是說我們又在向股民“圈錢”，有的說“吸血”。這種言論都是有的。

記者：那您是怎么回答的呢？

侯為貴：我們跟股民講，我們是本著一個(gè)非常正確的投資回報(bào)的原理，這樣一個(gè)價(jià)值觀念。那么對中興通訊的投資，我們真心地去努力，去給大家一些回報(bào)。我們絕不是為了“圈錢”、“吸血”。這種概念對我們確實(shí)不適用。

記者：中興通訊上市已有4年的時(shí)間了，那么您現(xiàn)在怎樣評價(jià)中興通訊上市4年來帶給公司的價(jià)值？

侯為貴：我們一直比較規(guī)范地運(yùn)作，我感覺證券市場對我們企業(yè)的發(fā)展是起到很正面的、非常有力的推動作用。

記者：您希望明天的股票市場應(yīng)是什么樣的呢？

侯為貴：我希望國家法律要不斷完善，新聞的監(jiān)督要加強(qiáng)，執(zhí)法要更嚴(yán)格，使中國證券市場更加健康、規(guī)范。

在侯為貴的眼中，他更關(guān)注的是公司的市場競爭力和公司的業(yè)績，而不是公司的股票在二級市場上的表現(xiàn)。他說，一個(gè)公司上市后，募集資金是為了公司更好的發(fā)展，給股東、員工更好的回報(bào)，而絕不應(yīng)該是為了“圈錢”，否則，獲了一時(shí)之利，卻會失去立身之本。