在大多數(shù)人的眼中,虛擬經(jīng)營、虛擬企業(yè),似乎是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的一種伴生物,沒有圍墻、在互聯(lián)網(wǎng)上運(yùn)作電子商務(wù),似乎成了虛擬經(jīng)營的代名詞,而傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新經(jīng)營、虛擬企業(yè)似乎是無緣的。然而,所謂IT和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)只是代表了現(xiàn)在和將來的管理工具,而非企業(yè)經(jīng)營智慧的全部。

背背佳和意丹奴他們都來自于傳統(tǒng)行業(yè),他們之所以能夠取得快速的成長,是因?yàn)樗麄儼l(fā)現(xiàn)了虛擬企業(yè)的點(diǎn)金術(shù)。

他們是虛擬企業(yè),因?yàn)樗麄冇泻芏喾矫娑己堋疤摗?

1.他們都采用了外包的方式。

這三個(gè)企業(yè)無一例外,他們的生產(chǎn)環(huán)節(jié)都外包出去,沒有一家有自己的生產(chǎn)企業(yè),更沒有廠房和設(shè)備。

2.他們沒有在全國建立龐大的營銷分公司和辦事處,而是通過特許經(jīng)營或代理商的方式,整合了一大批銷售商為他們承擔(dān)銷售任務(wù)。

3.他們公司總部的人不但少,且都在忙企業(yè)戰(zhàn)略、形象策劃、廣告宣傳、企業(yè)文化、管理培訓(xùn)等一些“虛”的工作。

但是他們也很“實(shí)”:

1.他們有很強(qiáng)勁的品牌和運(yùn)作品牌的能力。背背佳和恒源祥以其出色的廣告策略快速創(chuàng)立品牌,令人嘆為觀止。意丹奴則以其準(zhǔn)確的定位構(gòu)建品牌,通過特許經(jīng)營方式迅速塑造品牌。

2.他們都有強(qiáng)大的培訓(xùn)機(jī)制。他們通過培訓(xùn)把企業(yè)文化貫徹到每個(gè)員工身心中去,并通過培訓(xùn)把公司成功的管理模式復(fù)制到那些上下游的合作伙伴中去。

3.他們善于在變動的市場中把握消費(fèi)者的需求,并靈活地變動組織結(jié)構(gòu)來滿足消費(fèi)者的需求,他們能做別人沒有做過的事,他們也能做成別人做過而沒有做成的事。

4.他們有很強(qiáng)大的管理信息系統(tǒng),尤其是意丹奴構(gòu)建的管理信息系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)辦公室,使他和全國的特許銷售商們在瞬息之間交流信息,從而能夠最快地捕捉商機(jī),實(shí)現(xiàn)最小的庫存、最快的物流和資金流。

他們很虛”,他們也很“實(shí)”,他們在企業(yè)價(jià)值鏈中尋找了一個(gè)最適合自己的“樞紐”位置,在這一環(huán)節(jié)上,他們構(gòu)建了別人難以超越的競爭優(yōu)勢,并擁有了吸引,組合外部各種資源的能力。

這樣的例子還有很多,如飼料業(yè)的北京大北農(nóng)集團(tuán),將PDA產(chǎn)業(yè)拯救于危境的商務(wù)通。等等,他們的共同特點(diǎn)是:

他們是一群智慧型的企業(yè)家。

他們都有著無窮的創(chuàng)造力。

他們沒有思維定式,他們在用自己的奇想創(chuàng)造新的規(guī)則。

他們對未來無限好奇。他們勇于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí),并通過學(xué)習(xí)來使自己更加富有、睿智。

對于他們,最富有的不是錢,而是一顆充滿知識、智慧并樂于學(xué)習(xí)的心。

在傳統(tǒng)行業(yè)中,有著許多像他們這樣創(chuàng)造了虛擬奇跡的知識英雄,因此,我們認(rèn)為,他們是傳統(tǒng)行業(yè)里的虛擬英雄。