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        撲向狼的懷抱

        2000-06-05 06:55:14□魏得勝
        東西南北 2000年9期
        關(guān)鍵詞:消費(fèi)者服務(wù)

        □魏得勝

        DD超市距我家300米,與家門口的兩大購物商場(chǎng)比,已不算近便了,但我常常舍近求遠(yuǎn)。促成這一選擇的,是我的“比照原則”——即以我為軸心,把生活區(qū)兩個(gè)以上的商場(chǎng)擺列在價(jià)格、服務(wù)、環(huán)境、心情、距離5項(xiàng)之下,用0和1作打分參數(shù),選擇分?jǐn)?shù)高的為相對(duì)固定購物場(chǎng)所。

        “比照原則”較為簡潔,以XX大廈和DD超市為例,我的打分如下:XX大廈——價(jià)格0分、服務(wù)0分、環(huán)境0分、距離1分;DD超市——價(jià)格1分、服務(wù)0分、環(huán)境1分、心情0分、距離0分。很顯然,我選擇了DD超市。

        XX大廈和DD超市穩(wěn)定的對(duì)比格局,竟然保持了兩三年不變,可見中國零售業(yè)之僵化。所以我們看到,許多大型購物商場(chǎng),只有在節(jié)假日全面打折時(shí),才門庭若市,平日則冷落有余。市場(chǎng)的無情就在于,顧客根本不關(guān)心、也不同情零售業(yè)的死活,他們只關(guān)心個(gè)人利益的取舍。因此,當(dāng)1999年春節(jié)美國零售公司沃爾瑪落戶昆明時(shí),我又把它和DD超市比照了一番,結(jié)果是:沃爾瑪——價(jià)格1分、服務(wù)1分、環(huán)境1分、心情1分、距離0分;DD超市——價(jià)格0分、服務(wù)0分、環(huán)境0分、心情0分、距離1分。4比1,懸殊太大了,我只能選擇沃爾瑪。

        由此引出常掛在人們嘴邊的一個(gè)話題:狼來了!中國商家,把外來商戶看作狼的多,看作機(jī)遇的少。做為消費(fèi)者,卻急切地盼望著狼趕快來。在中國加入WTO之前,外國狼極其有限地來到中國,就昆明而言,自1998年至今,也才來了兩匹零售狼,普爾斯馬特和沃爾瑪。普爾斯馬特在昆明郊外,光顧的人,大多是擁車一族。沃爾瑪在市中心,沒有交通問題,來購物的人,終日熙熙攘攘。倘在大節(jié),更有一番景致。記得除夕前一天的下午,我和家人去沃爾瑪購物,發(fā)現(xiàn)許多貨架是空的,盡管工作人員拼命往貨價(jià)上填塞,還是不能滿足消費(fèi)者的購物欲望。等到準(zhǔn)備結(jié)帳時(shí)發(fā)現(xiàn),沃爾瑪?shù)?0個(gè)結(jié)帳口,個(gè)個(gè)排了個(gè)無尾隊(duì),只好學(xué)著別人,撂下年貨,決定次日絕早再來。大年三十,一家人起了個(gè)大早,急急忙忙趕到沃爾瑪,到得商場(chǎng)內(nèi)再看,早已人流如織,又后悔來晚了。

        成都的情形似乎更典型。報(bào)上說,成都普爾斯馬特會(huì)員店開業(yè)當(dāng)天(今年5月20日),便有4萬多顧客瘋狂地?fù)湎蚶堑膽驯В⑹蛊諣査柜R特會(huì)員店創(chuàng)下全天營業(yè)額240萬元的業(yè)績。這進(jìn)一步證實(shí),我的購物“比照原則”為普遍原則。但我們卻常見到官方抱怨性的文字,埋怨老百姓不肯把兜里的錢掏出來。不禁要問:“老百姓紛紛撲向美國兩大零售公司在中國的分店,不是消費(fèi)又是什么?問題在于,你站沒站在消費(fèi)者的利益上,你是否給了消費(fèi)者最優(yōu)惠的價(jià)格和最好的服務(wù)等等。那種恨不得一次賺飽吃肥的商業(yè)心態(tài),那種只站在企業(yè)的立場(chǎng)而不顧及消費(fèi)者利益的所謂策略,都不是誠心拉動(dòng)消費(fèi),充其量只是一種慰安術(shù)。

        搭載在WTO話題上的,還有諸如“保護(hù)”一說,亦即保護(hù)國內(nèi)的一些企業(yè)。說白了,即使中國加入了WTO,一些外國狼也是不易擠進(jìn)中國商場(chǎng)的,要撲向狼的懷抱就受到了限制。要發(fā)展就得與狼共舞,既然進(jìn)來的狼有限,就得想法出去,撲向狼窩不是比萬人撲向一只狼的懷抱來得更痛快嗎?張藝謀和鞏俐就是帶著自己的片子撲向狼窩才譽(yù)滿全球的;香港的“動(dòng)作片掌門人”吳宇森,臺(tái)灣的“文藝片大師”李安,亦是在好萊塢這個(gè)狼窩拼殺進(jìn)世界級(jí)導(dǎo)演行列的。近聞陳凱歌,也帶了他的第一部西片《溫柔地殺我》去敲狼窩好萊塢的大門了。并不是說,只有好萊塢這個(gè)狼窩的大門始終是敞開著的,在自由出入和公平競爭的地方更容易出世界名導(dǎo)罷了。再如楊振寧、李政道、崔琦等這些華人,不也是在狼窩里拿到諾貝爾獎(jiǎng)嗎?還有報(bào)道說,中國列各國赴美留學(xué)人數(shù)之首,說明狼窩的適者生存機(jī)制,激活了所能激活的一切市場(chǎng),撲向狼的懷抱,也就成了一種不尷尬的時(shí)尚。

        回到國內(nèi)市場(chǎng),很容易使人想起“壟斷”二字。拿電信為例,一位教授憤恨地對(duì)記者說,假如外商來南京經(jīng)營電信,對(duì)本國電信,我連頭都不回,徑直撲向狼的懷抱。我堅(jiān)信,只要多一個(gè)選擇,消費(fèi)者都會(huì)拼命撲向最好的那匹狼的懷抱的——假如商家都可以形容為狼的話。在消費(fèi)問題上,個(gè)人利益永遠(yuǎn)至上。

        (越華摘自《大觀園周刊》)

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