高紅玲

他的名字，蕪湖人很熟悉。

是他，自參加金融工作以來，任勞任怨，默默奉獻。

是他，在金融理論研究園地里，勤于研究和探索，發(fā)表了大量頗有真知灼見的學術(shù)論文。

是他，心系農(nóng)民，情系萬家，在擔任一家新組建的分行行長后，發(fā)揮職能作用，利用信貸杠桿扶持一大批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)的發(fā)展，為農(nóng)民發(fā)家致富盡了心出了力。

是他，正確執(zhí)行國家“農(nóng)發(fā)行”金融政策，加強糧油收購資金封閉運行管理，保證了收購資金的及時到位，杜絕向農(nóng)民打“白條”，調(diào)動了農(nóng)民售糧的積極性。

他，就是中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行蕪湖分行行長李耘。

李耘，出生于一個貧困的工人家庭，他如花的少年時代是在苦難中度過的，可苦難的生活沒有泯滅他進取的精神，少年壯志當拿云的他硬是憑藉聰悟憑藉刻苦用功考取了金融學校，圓了自己的青春夢。1966年，畢業(yè)于安徽銀行學校后，他在金融工作這平凡的崗位上，從銀行會計員、信貸員到縣支行會計投副股長、縣支行副行長以及市行科長、副行長直到市發(fā)行行長，他都兢兢業(yè)業(yè)，踏實工作。

干一行愛一行，不干則罷，要干就干好。李耘就是這樣的執(zhí)著，這樣的敬業(yè)。他干任何事都喜歡琢磨，喜歡做得盡善盡美，他推崇埋頭苦干，喜歡做事給人樹立榜樣。

70年代初，李耕在基層抓信貸工作，當時銀行工作十分困難，而基層信貸又是一個薄弱環(huán)節(jié)，李耘從企業(yè)改革入手，先清倉查帳，清理債權(quán)債務，按照“權(quán)責發(fā)生制”的要求，采用復式的增減記帳法記帳，迅速實現(xiàn)基層信貸管理的轉(zhuǎn)變。他還自覺主動幫助企業(yè)開展“支、幫、促”活動，受到地方黨政領(lǐng)導、有關(guān)部門和上級行的多次嘉獎，并受到省地行高度重視。1977年，年輕的李耘出席了全省首次集鎮(zhèn)信貸工作會議，并作了大會發(fā)言，地區(qū)行還召開了現(xiàn)場會，總結(jié)經(jīng)驗并在全區(qū)9個縣組織推廣。

李耘在主持縣農(nóng)行計劃科工作時。他對科里工作進行了由淺入深，逐步推進的調(diào)整。每當他編制上報和分解下達全行信貸計劃時，他都積極主動與縣支行和儲蓄、信貸部門密切配合，不但做到“突擊重點、把握重心”，“綜合平衡、留有余地”而且“加強綜合反映，改善宏觀調(diào)控”，“發(fā)展橫向融資，調(diào)節(jié)資金需求”。為了促進基層自主經(jīng)營和自求平衡，李耘采取計劃內(nèi)借款隨要隨到，計劃外臨時借款實行差別利率管理，對專項資金單獨安排。明確在超負荷經(jīng)營時，上級行不包下級行資金。在全市專業(yè)行之間率先改變了資金統(tǒng)包的“大鍋飯”管理辦法。得到市領(lǐng)導的高度評價和同仁們的首肯，計劃科連續(xù)四年被評為省分行專業(yè)先進單位和農(nóng)行市級金融先進單位。

1989年，李耘兼任市行包縣工作組組長，先后對發(fā)生重大要案的南陵、蕪湖兩縣支行實施綜合清理，一方面大打清收舊貸“攻堅戰(zhàn)”，使兩縣回籠資金不斷上升，超額完成清收銀行舊欠貸款計劃，迅速恢復和提高了農(nóng)行的地位與聲譽；另一方面扎扎實實抓儲蓄，超額完成全年儲蓄計劃，獲得市行行長的會議表揚。

李耘在財貿(mào)學校得到過系統(tǒng)的學習，畢業(yè)后，他又刻苦鉆研和探索，業(yè)務水平出類拔萃，在金融理論研究上也取得了豐碩的成果。

三十年來，他僅在《安徽金融研究》、《信息時代》《蕪湖社聯(lián)》、《安徽農(nóng)村金融》、《南京區(qū)域經(jīng)濟農(nóng)村金融探索》等報刊上發(fā)表論文數(shù)10篇，有的論文被選編入有關(guān)資料專輯，有的論文被幾家銀行主辦的刊物選用。他作為副主編還參加了《貸款實務與法律》編撰工作，作為主編參加了《農(nóng)村金融學》的編寫。他的論文《利率改革必須遵循市場經(jīng)濟運行法制》被收入《中國金融文庫》。應中國華夏出版社邀請，李耘利用業(yè)余時間研究了大量資料，編著了15萬字的《家庭金融顧問》一書。他還擔任了蕪湖市金融學會副會長、蕪湖市錢幣學會副會長等職。

有人說，李耘金融管理理論的許多獨特見解，得益于他從理論到實踐，再回到理論中去。是的，通過理論與實踐的長期往復深化，對李耘來說不但比較系統(tǒng)地掌握了有關(guān)政治經(jīng)濟和金融的基礎(chǔ)理論，而且對農(nóng)行各項基本業(yè)務及其有機構(gòu)成和綜合管理有比較深刻的了解，能在理論與實踐相結(jié)合之中，積極而冷靜地探索和推進農(nóng)村金融的改革，所以他的報告大家喜歡聽，他的工作指導有超前意識。

李耘作為理論的探索者和實踐的執(zhí)行者，憑藉扎實的理論基礎(chǔ)、業(yè)務功底在自己熱愛、熟悉的金融崗位上工作著、奉獻著。然而他深知一朵花紅一點，千朵花紅一片。于是，他積極參與教育工作，把自己的知識、經(jīng)驗傳授給更多的同行，為培養(yǎng)跨世紀的金融人才服務。

隨著社會的進步和科學技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)的競爭實際上就是智力的競爭，人才的競爭。企業(yè)管理的實質(zhì)是對人的管理。為了推動農(nóng)行教育事業(yè)的發(fā)展，為農(nóng)行培養(yǎng)人才，李耘在長期的工作中多次參加職工業(yè)務培訓活動，在地區(qū)干訓班上講授農(nóng)行的計劃與統(tǒng)計，并較早地引入了信息的教學內(nèi)容，給縣、市干訓班和省銀行學校函授中專班系統(tǒng)的授課；為基層同志作《工商企業(yè)活動分析》講座；給電大經(jīng)濟類畢業(yè)論文選題和寫作輔導，參與組織市農(nóng)行通訊員培訓班并授課，擔任江西財經(jīng)學院赴蕪實習小組學生的實習論文指導，擔任全省農(nóng)行首次計劃科股長培訓班授課并參加全部授課教材的審改與編篡，積極支持、配合、修改論文稿件。因此他被評為全國農(nóng)行系統(tǒng)優(yōu)秀教育工作者(兼職教師)。目前，他還被聘為江西財經(jīng)大學客座教授，定期為大學生講課。有一分光就發(fā)一分熱，李耘同志為農(nóng)行科技隊伍的建設盡心盡職，無怨無悔。

是金子到那里都閃光。

1996年，蕪湖農(nóng)發(fā)行組建，李耘擔任副行長并主持工作，他以拓荒牛的勤懇、淳樸、負重奮蹄在沒有路的路上。在新的崗位上，他本著“團結(jié)奉獻、求實創(chuàng)新、高效廉潔、文明辦行”的宗旨，堅持兩個文明一起抓。一方面對職工建立了嚴格的規(guī)章制度，在全省轄內(nèi)率先實行職工上下崗制度、職工全年經(jīng)營目標與活工資掛鉤制度，開展多次包括信貸、會計、安全保衛(wèi)、廉政建設等檢查和稽核檢查，認真糾正偏差，杜絕隱患，另一方面還嚴格要求自己，不違法，不違紀。幾年來，全行沒有發(fā)生重大差錯，無一起案件。一個新組建的金融機構(gòu)能取得如此成績，令人刮目相看。

在業(yè)務上，作為農(nóng)發(fā)行行長的李耘同志一直把支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，促進農(nóng)村“兩個根本轉(zhuǎn)變”為己任。在他看來，農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行就必須注重農(nóng)業(yè)發(fā)展，明確自己的職能，搞好農(nóng)村綜合開發(fā)，調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，真正意義上帶來一場農(nóng)村產(chǎn)業(yè)革命，讓我們的農(nóng)民增產(chǎn)增收。于是他積極配合當?shù)卣陀嘘P(guān)部門，選好為農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務的能帶動當?shù)剞r(nóng)村資源轉(zhuǎn)化的產(chǎn)業(yè)化示范龍頭企業(yè)項目，通過流動資金的配套扶持，逐步實現(xiàn)扶持一個，出效一個，帶動一片的目的，為蕪湖市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展作出了貢獻。

蕪湖縣井田鰻業(yè)有限公司，在缺乏資金的情況下，市農(nóng)行及時注入資金1000余萬元，使企業(yè)滿負荷運轉(zhuǎn)起來，如今，該企業(yè)已成為蕪湖市創(chuàng)匯大戶。

蕪湖元豐集團走工廠化養(yǎng)殖、集約化經(jīng)營之路，圍繞著生豬飼養(yǎng)，高起點、上規(guī)模、求效益，從良種的選用、管理模式的定位到科學配飼料、科學飼養(yǎng)等方面，逐漸形成了一套適合集團發(fā)展的生產(chǎn)管理經(jīng)驗，公司良好的生產(chǎn)勢頭，帶動了當?shù)剞r(nóng)民養(yǎng)殖積極性，僅三元鄉(xiāng)小規(guī)模養(yǎng)豬的農(nóng)戶就有400家，占全鄉(xiāng)15％，養(yǎng)豬業(yè)的發(fā)展帶動了當?shù)仫暳霞庸I(yè)和種植業(yè)的發(fā)展，調(diào)動了廣大農(nóng)民種糧積極性，示范作用十分明顯。為此，蕪湖市農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行先后貸款420萬元，支持其建設豬場基礎(chǔ)設施和培育選購優(yōu)良種豬，由于農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行資金到位及時，使該企業(yè)如期完工商品豬基礎(chǔ)設施建設一期工程，并向國家交售商品豬21000多頭，創(chuàng)利稅200多萬元。蕪湖農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行共貸款180萬元支持蕪湖精誠花卉公司引進新西蘭花卉種植和草坪種植。由于該企業(yè)屬兩頭在外，每株花卉出口日本、新西蘭約賺1美元。因此，該企業(yè)與1000多戶當?shù)剞r(nóng)民簽訂了合同，種植各種花卉，苗木1000多畝，極大地調(diào)動了廣大農(nóng)民種植積極性，農(nóng)民們高興地戲稱“寧種新西蘭的草，不種清水河的早秈稻”，使當?shù)剞r(nóng)民深深地感到“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是他們奔小康的首選之路”。蕪湖金田集團，立足當?shù)刭Y源，面向國內(nèi)外市場，堅持“公司+農(nóng)戶，推行產(chǎn)業(yè)化”的道路，帶領(lǐng)千家萬戶農(nóng)民進行大規(guī)模的商品化生產(chǎn)，并采用合同定購的形式回收農(nóng)副產(chǎn)品，進行深加工，在短短幾年里，該集團已發(fā)展成為擁有10家企業(yè)、10個分公司、28家連鎖店，資產(chǎn)總值達1．58億元、1200名職工的貿(mào)工農(nóng)一體化，種養(yǎng)加一條龍的綜合企業(yè)。蕪湖農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行將其作為農(nóng)業(yè)化重點企業(yè)予以扶持，幾年來，該集團共收購各類農(nóng)副產(chǎn)品18萬噸，加工增值6700萬元，帶動當?shù)?0000多戶農(nóng)民發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，增收4000余萬元，目前該集團已建立的2．1萬畝水稻優(yōu)良新品種試驗基地，5萬畝優(yōu)質(zhì)油菜籽種植基地已發(fā)揮作用，為蕪湖市的農(nóng)業(yè)發(fā)展，提供了有益的經(jīng)驗。蕪湖農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行投入2190萬元貸款支持該市繁昌縣境內(nèi)全省最大規(guī)模的正字畜產(chǎn)品公司，該公司的畜產(chǎn)品腸衣、豬鬃加工關(guān)系到繁昌縣的工農(nóng)業(yè)發(fā)展。蕪湖農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行貸款的及時注入，使企業(yè)取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟效益，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)鏈不斷拉長，使繁昌縣農(nóng)村出現(xiàn)養(yǎng)豬熱、飼料加工業(yè)熱、腸衣加工熱。不僅帶動了當?shù)剞r(nóng)民致富，還直接、間接地解決了農(nóng)村富余勞動力資源近12000多人。正如當?shù)剞r(nóng)民所說：農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行不愧為農(nóng)業(yè)政策性銀行，心里裝著咱們農(nóng)民致富。

這些重點項目的扶持，促進了農(nóng)村“農(nóng)”字號“龍頭”企業(yè)的快速發(fā)展，從而推動了蕪湖農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)企業(yè)+基地+農(nóng)戶格局的形成，也加速帶動了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的步伐。對此，來蕪湖視察農(nóng)村工作的溫家寶同志，目睹蕪湖農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，欣喜地說：“蕪湖農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，使我看到了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的希望和未來?！倍@些成績的取得，農(nóng)發(fā)行功不可沒，李耘同志功不可沒。

為了蕪湖農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，李耘同志漚心瀝血，幾年來，他從上級銀行爭取了8000多萬元資金是在全省的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化項目上爭取資金、投放資金最多的行。李耘同志為何傾心農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展呢?他飽含深情地說：他對農(nóng)民有深厚的感情，他人生最璀燦的青春年華都是在農(nóng)村度過的，那時走遍了南陵幾十平方公里的山山水水、村村戶戶，也正是在那段刻骨銘心的日子里，他目睹了農(nóng)業(yè)的落后而給農(nóng)民帶來的生活貧困。因此，多少次夢里他都渴望這片土地上的農(nóng)民能擺脫貧困，走上小康之路。在鄉(xiāng)村，為了信貸，他吃過千家飯，睡過百家床。無論冰天雪地，還是炎夏酷暑他都奔波在鄉(xiāng)村的路上，為農(nóng)民致富而奔忙。正因為他對農(nóng)民的深厚感情，1983年，他涉水把救災款送到災區(qū)，今年，市農(nóng)發(fā)行又是率先把救災物資送到三縣的救災現(xiàn)場；正是對農(nóng)民有著深厚的感情，今年，市農(nóng)發(fā)行購買了120多張課桌贈給貧困的蕪湖縣和平鄉(xiāng)、南陵縣峨嶺鄉(xiāng)的貧困學校，他們還節(jié)衣縮食、節(jié)省經(jīng)費資助特困戶；正是帶著對農(nóng)民的深厚感情，他才把歷史的責任感與自己的情感結(jié)合起來，為農(nóng)村的發(fā)展傾注心血和汗水。

李耘深深地摯愛著這片他耕耘過的土地，深深地愛著曾經(jīng)給他溫暖過的父老鄉(xiāng)親。有辛勤的播種就有沉甸甸的收獲，如今，他傾注心血和汗水的播種，在這片熱土上已結(jié)出了豐碩之果，蕪湖農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化發(fā)展已取得顯著成績。

幾年來，在糧食收購中，李耘不忘朱镕基總理來蕪湖考察糧食工作時對他的囑托。積極發(fā)揮職能作用。為了保證收購資金供應。切實加強糧油政策性收購資金管理，杜絕擠占挪用，確保資金封閉運行，他首先制定了宣傳到位、制度建設到位、處罰力度到位的措施。嚴把資金的收購關(guān)、庫存關(guān)、回籠關(guān)，禁止多頭開戶，體外循環(huán)。其次在每個中心(庫)站派駐信貸員，建立臺帳，實行目標管理。第三，按進度和收購量調(diào)度資金，保證收購資金不脫節(jié)、不流失。第四，把服務與監(jiān)督結(jié)合起來，發(fā)現(xiàn)有擠占挪用的情況，堅決查處，對長期被拖欠的資金積極幫助清收。收購以資金實施封閉運行，真正兌現(xiàn)了收多少糧食給多少貸款的政策，使糧食部門沒有向農(nóng)民打一張“白條”。調(diào)動了農(nóng)民售糧的積極性。他還從加強和改善信貸管理，搞活大中型企業(yè)的角度出發(fā)，積極幫助糧食企業(yè)解困，為他們解憂排難，獲得政府的高度稱贊。

在工作中，李耘同志重在唯實和調(diào)查總結(jié)，不唯書，更不唯虛。他既堅持原則，又能靈活地開展工作。

今年，蕪湖地區(qū)遭受百年未遇的洪水，使蕪湖市郊的許多糧站受淹，他積極地協(xié)同有關(guān)部門轉(zhuǎn)移糧食2萬多噸，使國家避免了重大損失，而剩下的那些無法轉(zhuǎn)移或已受淹的糧食如何處理，確是一道難題擺在他和各級領(lǐng)導面前。轉(zhuǎn)移已不可能，任其腐爛，將會造成惡劣的影響，因為當時農(nóng)民正是急需糧食的時候，如果借賣給農(nóng)民，意味著動用國家儲備糧，這個責任誰能承擔得起。在這危急時刻，李耘同志毫不猶豫地按“特事特辦”人民利益高于一切的原則，配合當?shù)卣皶r處理這批糧食，接著要求財政部門和糧食部門作出補貼的承諾。然后找來物價部門核價，質(zhì)檢部門取樣化驗，最后合規(guī)合法地出售，對災區(qū)農(nóng)民一時無錢買糧的，由地方政府作出書面承諾，采取借糧方式，幫助災民度過難關(guān)，恢復生產(chǎn)力。既有效而又靈活地保護了國家財產(chǎn)，也緩解了災民缺糧之急。

在扶持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化技術(shù)項目時，他注重調(diào)查，科學地決策，杜絕盲目投放，例如：為了了解蕪湖井田鰻業(yè)公司生產(chǎn)情況，晚上十點，他驅(qū)車趕到公司的鰻魚水池邊考察，經(jīng)過多次深入調(diào)研，他真正了解該公司總經(jīng)理田業(yè)文一班人，他們項目看的準，技術(shù)力量雄厚，而且事業(yè)心極強，這樣，“農(nóng)發(fā)行”才放心貸款支持。

蕪湖“農(nóng)發(fā)行”在李耘同志的領(lǐng)導下。各項工作開展得有聲有色，各項業(yè)務考核年年跨入省行先進行列，該行已成為全市管理嚴格、社會聲譽好的國家銀行，而這些不知凝聚李耘同志多少汗水和心血。

在“農(nóng)發(fā)行”，李耘同志嚴格要求自己，他身患膽結(jié)石病，因工作繁忙，一次次推掉做手術(shù)。他的父親身患絕癥，也難得去看望。在一次抗洪中，他連續(xù)二十多天堅守防汛工地，人似乎瘦了一層。可他對同事從住房到職工家屬的工作他都伸出關(guān)愛之手。職工或職工家屬生病了，他總及時地去看望，問寒問暖。過年過節(jié)從不忘記到退休職工和殘疾職工家里去送溫暖。正是這樣，同事們都紛紛夸他心里裝著職工。

我們回望李耘同志的工作。沒有驚天動地的偉業(yè)，沒有催人淚下、曲折離奇的故事，有的只是兩個字：平凡。平凡的人，平凡的事，然而，從這樸實的平凡中，我們看到了一個平凡的人的心靈和精神而折射出的人格魅力，給無數(shù)人感召和啟示。

白云奉獻給藍天，星光奉獻給長夜。李耘同志真的把他全部的光和熱奉獻給了他摯愛的金融事業(yè)。為了正確貫徹黨的金融政策，他的足跡踏遍蕪湖的山鄉(xiāng)，他的汗水灑在他跋涉的征途上。他用對金融事業(yè)的執(zhí)著和真誠，以一個共產(chǎn)黨員的克儉克勤，清正自律，踏實苦干，塑造了一個新時代金融工作領(lǐng)導者的崇高形象。

春華秋實。在三十多年的金融工作中，李耘為蕪湖的金融事業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展，做出了有力的貢獻，可每當說到他的成績，他總謙虛地說，是上級領(lǐng)導和同事們支持的結(jié)果，他只是做了自己應該做的事。

李耘這個江城蕪湖的驕子，面對新世紀即將到來的春天，又邁開開拓、奮進而驕健的堅實步伐，開始忙碌在他摯愛的事業(yè)上。