策劃：本刊　編輯部

今年3月,一個(gè)清華大學(xué)的在讀博士和大名鼎鼎的美國(guó)微軟公司發(fā)生了一次"碰撞",起因是微軟公司的"維納斯計(jì)劃"。微軟在深圳的轟轟烈烈的新聞發(fā)布會(huì)結(jié)束后幾天,博士一篇《"維納斯計(jì)劃"福兮禍兮?》的文章引發(fā)了信息產(chǎn)業(yè)界的一場(chǎng)大討論。文章直指微軟的貪婪和兇狠,指出計(jì)劃蘊(yùn)含極大的陰謀,是試圖控制中國(guó)IT業(yè)(信息產(chǎn)業(yè))在21世紀(jì)的命運(yùn)。幾天后,博士又撰文解釋寫(xiě)作動(dòng)機(jī):

"怎么也沒(méi)想到,一個(gè)在美國(guó)本土四處碰壁的產(chǎn)品卻在中國(guó)受到如此熱烈的夾道歡迎。這就是《"維納斯計(jì)劃"福兮禍兮?》一文的原由。文章是有情緒的,可這場(chǎng)中國(guó)IT業(yè)數(shù)十年來(lái)前所未有的最高級(jí)別歡迎會(huì)正常嗎?文章是有傾向性的,可全國(guó)上下千百篇文章只有一個(gè)傾向時(shí),一篇文章傾向另一邊又怎么不行呢?輿論是最好的鏡子,忠實(shí)地反映著廠商的一舉一動(dòng)。這篇文章的許多數(shù)據(jù)都是廠商主動(dòng)提供的(他們幾乎全是微軟的用戶),有些甚至直接來(lái)自微軟本身。沒(méi)有這么多人的支持,本文是不可能寫(xiě)成的。如果微軟僅僅把它視為一篇故意與其作對(duì)的文章,那就大錯(cuò)特錯(cuò)了!微軟必須反省自己幾年來(lái)的市場(chǎng)策略,必須正視在業(yè)界內(nèi)外積累的怨恨,必須調(diào)整盛氣凌人的心態(tài)。否則,微軟永不可能真正融入中國(guó)軟件業(yè),否則,它還會(huì)受到人們更猛烈的批評(píng)。"這幾句話與其說(shuō)像預(yù)言,倒不如說(shuō)像檄文。在隨后的一個(gè)多月里,一本會(huì)讓微軟更加暴跳如雷的書(shū)在博士和他的朋友手中完成,書(shū)名就夠觸目驚心的:《起來(lái)---挑戰(zhàn)微軟霸權(quán)》。恰在此時(shí),微軟起訴使用了盜版微軟軟件的亞都集團(tuán),并提出巨額索賠,一時(shí)引起軒然大波。無(wú)數(shù)人和企業(yè)開(kāi)始切實(shí)感受到微軟的威脅。曾被中國(guó)人看作知識(shí)經(jīng)濟(jì)代表的微軟怎么了?被稱作"唐·吉訶德"的博士方興東想挑戰(zhàn)什么?對(duì)方博士的挑戰(zhàn)姿態(tài)不以為然的人又在怎么想?對(duì)爭(zhēng)論的過(guò)多關(guān)注往往會(huì)讓人忘了問(wèn)題本身。但對(duì)爭(zhēng)論不加梳理的話,雙方爭(zhēng)論的目標(biāo)可能越來(lái)越南轅北轍。仔細(xì)審視了這場(chǎng)爭(zhēng)論后,有幾點(diǎn)感想:

一、"白手套經(jīng)濟(jì)"也會(huì)血淋淋,就像所謂的"白手套戰(zhàn)爭(zhēng)"。美國(guó)人在轟炸南聯(lián)盟時(shí)說(shuō)他們的戰(zhàn)爭(zhēng)是干凈的"白手套戰(zhàn)爭(zhēng)",作戰(zhàn)人員只需戴上白手套,動(dòng)動(dòng)幾個(gè)按鈕,連敵人的影子都不需要見(jiàn)到,就已經(jīng)讓他們灰飛煙滅了。很紳士、很現(xiàn)代、很有知識(shí)味。但它的干凈不能改變炸彈的本質(zhì):殺人。知識(shí)經(jīng)濟(jì)也曾讓我們著迷,未來(lái)還會(huì)繼續(xù)迷下去,也確實(shí)應(yīng)該迷下去,但它絕不像有人想象的那樣,是一種很"溫文爾雅"的經(jīng)濟(jì),是一種只比智慧的經(jīng)濟(jì)---中國(guó)5000年歷史還怕少了智慧嗎?相反,從競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)和失敗者的下場(chǎng)看,它比工業(yè)革命原始積累中"羊吃人"更血淋淋。

二、距離產(chǎn)生美。我們欣賞"知識(shí)英雄"比爾·蓋茨,因?yàn)樗欢入x我們很遠(yuǎn),像一個(gè)圖騰,也像一片海市蜃樓,讓人神往。但是,當(dāng)我們能聽(tīng)到他的呼吸聲,他的咆哮聲,以及他不經(jīng)意間透露的"心里話"(中國(guó)人愛(ài)偷),我們無(wú)法再平靜。更值得注意的是,處于知識(shí)經(jīng)濟(jì)第一線,離微軟最近的國(guó)內(nèi)電腦廠商,在這場(chǎng)有關(guān)行業(yè)前途的大爭(zhēng)論中幾乎不置一詞。不是沒(méi)有委屈、沒(méi)有情緒、沒(méi)有憤怒,而是被恐懼的感覺(jué)封住了嘴。

三、別等刀架到脖子上才說(shuō)"不"。當(dāng)人思考時(shí),有沒(méi)有切膚之痛的感覺(jué)大不一樣。微軟的刀已切到了誰(shuí)的身上?至少還沒(méi)有切到很多爭(zhēng)論者的身上,而被"切"的主流電腦廠商又并不奇怪地選擇了沉默。所以隔靴搔癢的議論也有不少。近代仁人志士都曾熱切地向西方學(xué)習(xí),但一旦"老師"開(kāi)始打"學(xué)生",所有的癡迷和崇敬都蕩然無(wú)存。

至于讓微軟控制一切意味著什么,或許已無(wú)需多言。我們熱愛(ài)知識(shí)經(jīng)濟(jì),但不熱愛(ài)被人所控制的知識(shí)經(jīng)濟(jì)。被人用知識(shí)控制和被人用洋槍洋炮控制的滋味一樣不好受。