彭明榜

抓大放小先行地區(qū)團(tuán)的風(fēng)采系列報(bào)道

十幾年前,滁州人率先在全國(guó)實(shí)行了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)承包責(zé)任制,滁州的團(tuán)組織也相應(yīng)地在全團(tuán)創(chuàng)出了“助耕包戶(hù)”的農(nóng)村團(tuán)工作“名牌”;

在剛剛過(guò)去的1997年,作為安徽省的企業(yè)改制試點(diǎn)地區(qū),滁州對(duì)全市的3000多家公有企業(yè)進(jìn)行了以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心的改制,在這一輪改制大潮中,滁州的團(tuán)組織又勇敢地站到了前頭——

“團(tuán)組織如何配合改制,各縣都做了些好的工作!”

“安徽改制看滁州,滁州改制看來(lái)安?！痹诔莶稍L的幾天,好幾個(gè)人都對(duì)我這樣說(shuō)。作為滁州改制的試點(diǎn)縣,來(lái)安是試點(diǎn)的試點(diǎn)。

來(lái)安縣的企業(yè)改制從去年3月份開(kāi)始,到8月底結(jié)束,歷時(shí)半年,共有662家企業(yè)實(shí)現(xiàn)了改制。在這個(gè)過(guò)程中,來(lái)安團(tuán)縣委根據(jù)改制的不同階段積極開(kāi)展配合工作——

在準(zhǔn)備階段,他們下發(fā)文件,號(hào)召各企業(yè)團(tuán)組織要把主要精力放到改制宣傳發(fā)動(dòng)上來(lái),利用廣播、電視等輿論陣地,通過(guò)演講會(huì)、座談會(huì)、黑板報(bào)、墻報(bào)、標(biāo)語(yǔ)牌等形式,向青工宣講改制的意義、目的、內(nèi)容和方法,為改制營(yíng)造一種“人人熱心支持,個(gè)個(gè)積極參與”的濃烈氛圍;

在實(shí)施階段,他們舉辦了團(tuán)干部改制知識(shí)培訓(xùn)班,組織了規(guī)模浩大的改制知識(shí)咨詢(xún)活動(dòng),并利用有線電視臺(tái)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)直播改制知識(shí)競(jìng)賽,號(hào)召團(tuán)員青年帶頭購(gòu)股,努力將改制宣傳做到家喻戶(hù)曉;

在檢查驗(yàn)收階段,他們組織專(zhuān)人到已改制企業(yè)進(jìn)行采訪,創(chuàng)作出反映改制生活的演講稿,然后舉行演講比賽,請(qǐng)全縣副科級(jí)以上干部出席聽(tīng)講。該演講比賽的錄像被滁州市企業(yè)改制指揮部推薦給全市各縣電視臺(tái)播放。

來(lái)安團(tuán)縣委的這些工作得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。滁州市委書(shū)記張春生在全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上還專(zhuān)門(mén)對(duì)他們?yōu)楦闹扑龅男麄髋浜辖o予了表?yè)P(yáng)。

說(shuō)起取得的成績(jī),來(lái)安團(tuán)縣委書(shū)記張文華將之歸功于團(tuán)市委書(shū)記龔樂(lè)的就近指導(dǎo)。龔書(shū)記正在來(lái)安掛職擔(dān)任縣委副書(shū)記,并任來(lái)安縣企業(yè)改制指揮部常務(wù)指揮。在如何發(fā)揮團(tuán)組織配合改制的作用方面,他確實(shí)給團(tuán)縣委“壓了些擔(dān)子”。

但是,并非只有來(lái)安的團(tuán)組織在改制中發(fā)揮了很好的作用,滁州市所屬的全椒、天長(zhǎng)、明光、鳳陽(yáng)等縣的團(tuán)組織也同樣積極配合了改制。滁州市委組織部長(zhǎng)林文森告訴我:“團(tuán)組織如何配合改制,各縣都做了些好的工作!”他特別強(qiáng)調(diào),團(tuán)組織在轉(zhuǎn)變青年觀念、認(rèn)股購(gòu)股等方面確實(shí)帶了好頭,使企業(yè)的改制順利了許多。

在對(duì)林部長(zhǎng)的采訪中,我有一個(gè)明顯的感覺(jué),作為市委分管共青團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo),他對(duì)全市團(tuán)組織在改制中的表現(xiàn)相當(dāng)滿(mǎn)意。

“沒(méi)有人會(huì)主動(dòng)找你,給你共青團(tuán)安排什么位置?！?/p>

這是一個(gè)善于審時(shí)度勢(shì)的集體。

他們沒(méi)有談“改”色變,沒(méi)有茫然沮喪,更沒(méi)有想方設(shè)法去向黨政討紅頭文件……

他們也曾絞盡腦汁,但絞盡腦汁是為了找準(zhǔn)團(tuán)工作與改制的結(jié)合點(diǎn),分析透團(tuán)組織的優(yōu)勢(shì)所在,力爭(zhēng)利用團(tuán)的優(yōu)勢(shì)在改制中有所作為。

這個(gè)集體就是滁州團(tuán)市委。

在醞釀改制之初,他們就認(rèn)真學(xué)習(xí)中央及省、市有關(guān)改制的文件,吃透精神。通過(guò)學(xué)習(xí),他們認(rèn)識(shí)到:企業(yè)改制是公有企業(yè)走出困境、求得更大發(fā)展的必由之路,同時(shí)也是重大的利益調(diào)整,人們難免會(huì)有種種思想顧慮和擔(dān)心;這些顧慮和擔(dān)心如解釋和引導(dǎo)不夠,勢(shì)必會(huì)影響改制大業(yè)的順利進(jìn)行;團(tuán)組織網(wǎng)絡(luò)健全、覆蓋面廣,團(tuán)干和團(tuán)員素質(zhì)較高、觀念較新,正可以充分利用自身優(yōu)勢(shì),做好改制的宣傳鼓動(dòng),為改制營(yíng)造環(huán)境,推波助瀾。

認(rèn)識(shí)到位,他們立即向各縣(市)、區(qū)和各企業(yè)團(tuán)組織發(fā)出《關(guān)于組織全市企業(yè)青工積極投身改制工作的通知》,號(hào)召?gòu)V大團(tuán)干和團(tuán)員“理解改制,支持改制,參與改制,促進(jìn)改制”,在配合改制中真正體現(xiàn)黨的后備軍和助手的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

《通知》發(fā)出后,他們并不到此為止,而是走出機(jī)關(guān),深入基層和企業(yè)調(diào)查研究,摸清青工的思想動(dòng)態(tài),對(duì)各縣各企業(yè)的團(tuán)組織進(jìn)行適時(shí)適地的指導(dǎo)。在全市的改制進(jìn)入配套改革、優(yōu)化組合階段時(shí),他們又根據(jù)下崗職工增多的實(shí)際情況,不失時(shí)機(jī)地發(fā)出《關(guān)于實(shí)施下崗青工再就業(yè)工程的意見(jiàn)》,對(duì)全市團(tuán)組織如何實(shí)施下崗青工再就業(yè)工程作了具體的部署。

所有這些工作,都體現(xiàn)了一種難能可貴的主動(dòng)性。

而所以會(huì)有這種難能可貴的主動(dòng)性,則源于對(duì)現(xiàn)實(shí)的清醒——

“企業(yè)改制,會(huì)對(duì)團(tuán)的組織和工作帶來(lái)一定的沖擊,這是客觀存在的,絕對(duì)不能忽視,需要冷靜面對(duì)。冷靜面對(duì),不是被動(dòng)地接受沖擊,不是無(wú)所作為,而是要想方設(shè)法擠進(jìn)改制工作中去。沒(méi)有人會(huì)主動(dòng)找你,給你共青團(tuán)安排什么位置。請(qǐng)黨政發(fā)文件,為團(tuán)組織搞定位,不可能為團(tuán)組織謀到真正的地位。只有在改制中通過(guò)工作造了聲勢(shì),贏得方方面面的認(rèn)可,改制后企業(yè)里才可能真正有你團(tuán)組織的位置!”團(tuán)市委主持工作的副書(shū)記孫躍山如是說(shuō)。

另一位團(tuán)市委副書(shū)記韋昌平也表達(dá)了相同的觀點(diǎn):“在企業(yè)改制中,如果團(tuán)組織被動(dòng)等待,黨政也不會(huì)責(zé)怪;但如果主動(dòng)做工作,就一定能出成果。做不做,對(duì)改制后團(tuán)組織的影響大不一樣?！?/p>

好一個(gè)“主動(dòng)做工作”!這5個(gè)字足可作為企業(yè)團(tuán)干的座右銘,因?yàn)樵诮窈蟮母闹破髽I(yè)里,團(tuán)組織有無(wú)地位,將更大程度地取決于這5個(gè)字做得如何。

“有作為才有地位,這話是實(shí)實(shí)在在的大道理!”

付幫榮是改制后的國(guó)光機(jī)械有限公司的兼職團(tuán)委書(shū)記,本職工作是倉(cāng)庫(kù)主任。

他告訴我,他們公司改制后,下發(fā)的第一個(gè)文件就是關(guān)于團(tuán)工作的。這個(gè)文件規(guī)定,團(tuán)委書(shū)記享受中層正職待遇,列席黨委會(huì),團(tuán)委副書(shū)記享受中層副職待遇,團(tuán)支部書(shū)記享受班組長(zhǎng)待遇,由黨委書(shū)記直接分管團(tuán)的工作,明確提出團(tuán)組織要成為黨組織發(fā)展黨員的主要渠道。這些待遇在改制前都是沒(méi)有的。所以會(huì)有這些變化,主要是由于團(tuán)組織在公司改制中做了大量工作,特別是在帶頭購(gòu)股方面起了很好的作用,使青工的購(gòu)股率達(dá)到了99%。

在滁州的企業(yè)團(tuán)組織中,像國(guó)光機(jī)械有限公司團(tuán)委這樣改制后“地位”上升的還有很多——

來(lái)安縣化肥廠改制為京達(dá)精細(xì)化工廠后,團(tuán)支部書(shū)記都走上了中層領(lǐng)導(dǎo)崗位;

滁州紡織總廠改制為華宇集團(tuán)后,每年的黨委擴(kuò)大會(huì)參加人員擴(kuò)大到工區(qū)團(tuán)支部書(shū)記;

全椒制藥廠改制為安徽省全椒制藥有限公司后,公司領(lǐng)導(dǎo)要求團(tuán)總支升格為團(tuán)委,更好地發(fā)揮作用,并提拔兩名團(tuán)干部擔(dān)任關(guān)鍵崗位的車(chē)間負(fù)責(zé)人;

蓮花峰水泥廠改制為蓮花峰水泥有限公司后,原團(tuán)總支書(shū)記韓文被選為董事,并擔(dān)任副經(jīng)理,該公司生產(chǎn)一線50%以上中層干部是團(tuán)干,班組長(zhǎng)90%由團(tuán)干和團(tuán)員擔(dān)任;

……

“有作為才有地位,這話是實(shí)實(shí)在在的大道理!”全椒團(tuán)縣委書(shū)記於慧深有感觸:“我們這里,團(tuán)組織沒(méi)有因改制而撤銷(xiāo),團(tuán)干隊(duì)伍也沒(méi)有因改制而削弱,企業(yè)的團(tuán)干在改制后大多受到了重用,團(tuán)的外部環(huán)境得到了優(yōu)化。這些都和在改制中發(fā)揮了作用有關(guān)系?！?/p>

團(tuán)市委組宣部長(zhǎng)路傳新給了我?guī)讉€(gè)數(shù)字:全市改制后企業(yè)為2781家,應(yīng)建團(tuán)組織2502家,已建2251家,已建團(tuán)組織占應(yīng)建團(tuán)組織的89.96%……

團(tuán)市委書(shū)記龔樂(lè)則用5個(gè)“得到了”來(lái)概括滁州改制后團(tuán)組織的現(xiàn)狀:“組織得到了加強(qiáng),隊(duì)伍得到了發(fā)展,團(tuán)干得到了鍛煉,作用得到了發(fā)揮,影響得到了擴(kuò)大?！?/p>