如果將1997年到1998年中國的流行語匯進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì)的話,那么“下崗”這個(gè)詞一定會(huì)排在排行榜的前列,一如當(dāng)年的“下?！焙汀耙獋€(gè)說法”。與“下?！辈煌?“下崗”說起來總有些無奈和悲涼,而這個(gè)詞后面,則是“再就業(yè)”“自謀生路”“最低生活保障”“扶貧濟(jì)困”等等一系列同樣沉重的詞匯。

報(bào)紙、電視,甚至是我們身邊,處處都能找到下崗職工的故事,全社會(huì)也都將目光的焦點(diǎn)集中到了下崗職工身上,“幫助下崗職工轉(zhuǎn)變觀念”“幫助下崗職工重新?lián)駱I(yè)”“幫助下崗職工渡過難關(guān)”“慰問特困職工”……可在這個(gè)時(shí)候,人們似乎忘了另一群人:這些下崗職工的企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者、決策者們,他們?cè)诟墒裁?他們的境況又如何呢?

建立市場經(jīng)濟(jì)體制,改變企業(yè)制度,優(yōu)勝劣汰,適者生存,這是經(jīng)濟(jì)規(guī)律無情的法則。我們不否認(rèn),職工下崗的原因是多方面的:結(jié)構(gòu)調(diào)整,企業(yè)轉(zhuǎn)制,市場疲軟……但是,我們也應(yīng)該看到,一些企業(yè)的衰敗,則完全是因?yàn)槠髽I(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者經(jīng)營無方,決策者決策失誤造成的。更有一些企業(yè),則是由那些“蛀蟲”們一口一口地蛀空的?！耙荒瓿载潕装偃f”“兩年吃垮一個(gè)企業(yè)”,這樣的窮廟富方丈,我們見得太多了。在許多情況下,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的能力與責(zé)任心,或者說是良心決定著企業(yè)的興衰,而企業(yè)的興衰,則決定著職工甚至是職工家庭的命運(yùn)?？墒?當(dāng)下崗職工為生計(jì)一籌莫展的時(shí)候,一些無德無能、假公濟(jì)私的領(lǐng)導(dǎo)者居然還能心平氣和地“堅(jiān)守崗位”,車照坐,舞照跳,歌照唱,酒照喝。因?yàn)槲覀儺吘箍吹搅颂嗟穆毠は聧彽男侣?我們畢竟很難找到一篇“因企業(yè)職工下崗過多,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也被免職下崗”的報(bào)道。

也許,這才是那些企業(yè)負(fù)責(zé)人的上級(jí)在訪貧問苦之后,應(yīng)該仔細(xì)考慮的問題。我們應(yīng)該問一句:到底誰應(yīng)先下崗?

河南省焦作市防疫站牛江梅