馬學(xué)海
當(dāng)前,“推優(yōu)”工作一方面取得了很大成績,另一方面在某些地方也程度不同地存在著“四重四輕”的問題,即:重突擊推薦,輕日常溝通;重口頭匯報,輕有形銜接;重推前培養(yǎng),輕推后考察;重推薦數(shù)量,輕兌現(xiàn)結(jié)果。
這“四重四輕”,使“推優(yōu)”工作簡單重復(fù),難以健康、深入開展。要開展好“推優(yōu)”工作,必須搞好“黨團銜接”。具體說來,應(yīng)從以下幾方面入手:
1、動態(tài)“推優(yōu)”,促日常溝通
加強對團員的培養(yǎng)和教育,提高團員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),是“推優(yōu)”工作的出發(fā)點和落腳點。因此,應(yīng)把“教育”貫穿于“黨團銜接”的全過程,把培養(yǎng)人和教育人作為“黨團銜接”的核心內(nèi)容。
團組織要在“推優(yōu)”工作中協(xié)助黨組織抓好考察工作,要注重日常溝通情況,加強教育的針對性。在動態(tài)的銜接中,加大對被推薦人員的分析、引導(dǎo),最終達到黨團意見統(tǒng)一,形成共識,做到合格一個,推薦一個。
2、強化基礎(chǔ),促層層“推優(yōu)”
團組織只有不斷加強自身建設(shè),堅持開展民主生活,才能掌握“推優(yōu)”的第一手材料,使“黨團銜接”有充分的依據(jù)。為此,各級團組織應(yīng)加強團員隊伍的管理。在建立三冊(《團員申請入黨名冊》《團員入黨積極分子名冊》《推薦優(yōu)秀團員作黨的發(fā)展對象名冊》)的基礎(chǔ)上,建立《申請小檔案》,及時掌握申請入黨團員能否按期向團組織匯報思想,所匯報的內(nèi)容是否真實、有針對性。同時,還要建立團員考核評比制度,以便全面掌握情況;要創(chuàng)造輕松的環(huán)境,開展好團內(nèi)評議;要發(fā)揮各級團組織作用,采取團小組、團支部對申請人定期鑒定的形式進行考察,并建立必要的記錄。
3、形式保證,促有形銜接
形式保證,就是要使黨團溝通有形化。團組織可通過建立每月一次的申請入黨人員鑒定表,由黨組織簽署意見、反饋,進行認定。特別是對推薦后的人員,更要做好追蹤考察、追蹤銜接,使黨團雙方培養(yǎng)、考察情況得以及時交流。
(摘自《北京青年工作研究》)