許燕莉

1929年底，當時資本主義世界正處在嚴重的經(jīng)濟危機之中。與其他公司的產(chǎn)品一樣，松下公司的產(chǎn)品銷路銳減，難以生存。這時，松下幸之助正在家養(yǎng)病。當時松下公司的兩位主要負責人井植和武久先生，經(jīng)過認真考慮之后，認為擺脫眼前困境的最好辦法是裁員一半。當兩人帶著這一建議來到病榻前與松下幸之助商量時，松下未經(jīng)思索便斷然說道:“不!立刻把產(chǎn)量減半，但不能解雇任何一名員工。上半天班，產(chǎn)量減半，員工薪水照發(fā)，唯業(yè)務(wù)員要取消假日，全力推銷庫存產(chǎn)品。這種情況不會長久。如果貿(mào)然解聘職工，會動搖大家的信念?！?/p>

井植和武久聽到松下的決定后，發(fā)誓后:“您有這樣的心愿，我們一定替您完成，請安心養(yǎng)病吧!”當天下午，兩人集合全體員工，宣布了這一方針。大家深受感動，高呼贊成，并決心傾注全力去幫助推銷。結(jié)果呢?三個月后，庫存統(tǒng)統(tǒng)賣光，公司趕緊廢除半天工作制，拼命生產(chǎn)，因為產(chǎn)品已供不應(yīng)求了。

(摘自《世界大亨創(chuàng)業(yè)路》)