孫大軍

青工“五小”活動(dòng)是以“小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計(jì)、小建議”為主要內(nèi)容的創(chuàng)造發(fā)明活動(dòng)，是企業(yè)團(tuán)組織普及群眾性科技活動(dòng)，推廣企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，提高青工隊(duì)伍素質(zhì)的一種好形式。開(kāi)展“五小”活動(dòng)的基本經(jīng)驗(yàn)是：

1、建立規(guī)章制度，完善工作機(jī)制。許多省、市、自治區(qū)和地市一級(jí)團(tuán)委先后出臺(tái)了一些“五小”活動(dòng)條例或“五小”成果評(píng)審獎(jiǎng)勵(lì)辦法，相當(dāng)多的企業(yè)頒發(fā)了“五小”活動(dòng)實(shí)施細(xì)則和建立青工“五小”協(xié)會(huì)、攻關(guān)小組，對(duì)五小活動(dòng)的課題選定、立項(xiàng)程序、人員組織、成果審報(bào)、評(píng)審條件、推廣應(yīng)用、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)都做出了明確的規(guī)定，從而使活動(dòng)日趨規(guī)范化、制度化，并為活動(dòng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

2、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，突出活動(dòng)重點(diǎn)?！拔逍　钡纳υ谟诳萍寂c實(shí)踐緊密結(jié)合，直接為企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。各地在開(kāi)展活動(dòng)中，把設(shè)備、技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量中的難點(diǎn)和企業(yè)主要任務(wù)、薄弱環(huán)節(jié)作為重點(diǎn)，引導(dǎo)青工從小處入手，從小改小革做起，有效地促進(jìn)了產(chǎn)品質(zhì)量的提高、新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。很多黨政領(lǐng)導(dǎo)因此稱贊“五小”活動(dòng)是“五小不小，大有可為”。

3、實(shí)行兩青結(jié)合，提高整體水平。青年工人是“五小”活動(dòng)的主體，他們最了解企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐中存在的問(wèn)題，有選擇“五小”項(xiàng)目著手點(diǎn)的優(yōu)勢(shì)；企業(yè)中的青年科技人員是“五小”活動(dòng)的骨干，他們掌握一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，能夠創(chuàng)造高水平的“五小”成果。各地在活動(dòng)中將青年工人和青年科技人員各自的優(yōu)勢(shì)有機(jī)地結(jié)合并發(fā)揮出來(lái)，收到了普及與提高的雙重效果，進(jìn)一步提高了“五小”活動(dòng)的整體水平。

4、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善服務(wù)體系。幾年來(lái)，各地和許多企業(yè)都陸續(xù)建立了“五小”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，一些基層企業(yè)團(tuán)委乃至車(chē)間班組團(tuán)干部，一般也都有專(zhuān)人負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織、實(shí)施、管理工作，已經(jīng)形成了層層有領(lǐng)導(dǎo)、級(jí)級(jí)有人抓的格局。同時(shí)，各級(jí)團(tuán)組織注意完善服務(wù)體系，幫助青年向科技部門(mén)審報(bào)課題、聘請(qǐng)專(zhuān)家進(jìn)行成果鑒定、推廣和轉(zhuǎn)讓等等，這種上下貫通的組織網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)體系，為活動(dòng)的開(kāi)展提供了有力的保證?！伴L(zhǎng)鋼杯”征文評(píng)選揭曉