百名青工技術(shù)能手在全國巡回表演
由團中央、勞動部、機電部、建設(shè)部、商業(yè)部、冶金部、中國石油天然氣總公司、中國統(tǒng)配煤礦總公司聯(lián)合組織的百名青工技術(shù)能手示范表演活動,在去年秋天的一個多月中,兵分九路,先后到22個省、市、自治區(qū)進行技術(shù)巡回表演,累計舉行現(xiàn)場表演500多場、事跡報告會150多場、技術(shù)座談會近400次、技術(shù)咨詢答疑5000多人(次)、為企業(yè)解決疑難問題900多個、結(jié)成師徒對子1200多個、直接到現(xiàn)場觀摩和聽取事跡報告的有20多萬人。這次青工技術(shù)能手示范表演活動有三個鮮明的特點:一是抓住了企業(yè)青工學(xué)技求藝、崗位成才的興奮點;二是示范表演活動的選手技術(shù)精湛、事跡過硬、100名選手平均年齡27歲多,但其中卻有工人技師82人、高級技師18人;三是示范活動內(nèi)容豐富、形式多樣,各分團在示范表演中,既舉行現(xiàn)場表演,又舉辦技術(shù)講座;既開設(shè)技術(shù)咨詢,又開展技術(shù)協(xié)作和攻關(guān);有的分團還安排了選手與當?shù)氐那喙ぜ夹g(shù)尖子開展技能對抗賽。
(張銀喜 孫大軍)
南通市建立“三資”企業(yè)青年工作聯(lián)合會南通市“三資”企業(yè)中青年占95%,團員占30%。為做好“三資”企業(yè)團的工作,我們成立了我市“三資”企業(yè)青年工作聯(lián)合會。這一組織由團市委、市青聯(lián)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各“三資”企業(yè)以團組織團體會員身分參加,由選舉產(chǎn)生的理事單位輪流主持工作。在組織設(shè)置上針對“三資”企業(yè)的不同類型,在可以公開黨、團組織身分的企業(yè)中則公開設(shè)置團組織;在不宜公開黨、團組織身分的企業(yè)中,團組織則以青年工作部的形式公開對外。在活動形式上既兼顧行業(yè)特點,又考慮“三資”企業(yè)特性,統(tǒng)一的、大型的活動少,分散的小型的活動多。
(南通團市委)
搶在最急處蹲在最險處
企業(yè)走技術(shù)進步為主要特征的內(nèi)涵型擴大再生產(chǎn)的路,使生產(chǎn)運行更為規(guī)則,大規(guī)模的持續(xù)不斷的突擊性勞動減少了,但偶發(fā)性的、非企業(yè)所能控制的各種事端仍經(jīng)常作用于生產(chǎn)過程,阻礙生產(chǎn)的發(fā)展。每每此時,團組織總是站出來,為企業(yè)的發(fā)展甘愿做一閃即逝的流星。1990年,武鋼新三高工程接近尾聲。出現(xiàn)了一些無人管無人做的“死角”,共青團前往“揭榜”組織義務(wù)突擊活動,投入2萬多人次,保證工程如期完成。1991年長江汛期,武鋼料場被圍,武鋼生產(chǎn)面臨“無米之炊”的險境,港團委組織了14支突擊隊,在洪水面前譜寫了一曲人定勝天的青年突擊隊之歌。
(武鋼團委)
★西藏自治區(qū)團組織積極開展雙脫(脫貧脫盲)活動,努力提高農(nóng)牧區(qū)團員、青年的科學(xué)文化素質(zhì)。目前,全區(qū)各級團組織辦的文化夜校有1500多所,參加學(xué)習的人數(shù)達4萬余名,脫盲近萬人,舉辦實用技術(shù)培訓(xùn)班300余期,培訓(xùn)人數(shù)達1.2萬人。
(翟青)
★鄂西苗族土家族自治州團委以科技示范為先導(dǎo),實施“十百千萬計劃”。即全州縣以上團組織建立十個科技示范村,區(qū)(鎮(zhèn))團委推廣一百項實用農(nóng)業(yè)技術(shù),鄉(xiāng)(鎮(zhèn))團委建立一千個科技示范戶,全州培養(yǎng)一萬名青年星火帶頭人。以此帶動全州百萬青年科學(xué)致富。目前全州共建示范村371個,示范戶2000個,“十小工程”22000余個。
(朱新民)
★州O一一基地加強團的工作,實行“八給”政策。這就是:給地位—團干部職級相符;給權(quán)力—有推優(yōu)權(quán)和活動經(jīng)費支配權(quán);給時間—團干部專職專用;給任務(wù)—急、難、新、險任務(wù)給團組織;給指導(dǎo)—黨政幫助團組織出謀劃策;給報酬—專、兼職團干部有一定崗位津貼;給場所—逐步解決青少年活動場所;給經(jīng)費—每年按每個青年10元撥款。
(據(jù)《貴州團內(nèi)動態(tài)》)
★年10月12日,北京石景山區(qū)蘋果園三小舉行少年軍校開學(xué)典禮。該區(qū)各小學(xué)黨團組織重視以團帶隊,利用當?shù)氐能姷亟Y(jié)合優(yōu)勢,目前已有30多所小學(xué)建立了少年軍校。
(張慶華)
★企業(yè)改革中,湖北省安陸棉紡織廠團委努力做到:堅持一個中心—以經(jīng)濟建設(shè)為中心;搞好兩個點—抓好團的改革試點,確保團的工作的重點;尋找三個依托——尋找陣地依托、組織依托和物質(zhì)依托,使團的工作較好地適應(yīng)了企業(yè)的改革和發(fā)展。
(張俊波)