張修智
盛澤富了。來自農(nóng)業(yè)部的權(quán)威統(tǒng)計表明:按工農(nóng)業(yè)產(chǎn)值計算,江蘇省吳江縣盛澤鎮(zhèn)以年產(chǎn)28億元雄踞中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)之首。
盛澤出名了。一批批的學(xué)者、官員、記者、企業(yè)家,帶著種種問題,密匝匝涌入這74平方公里的熱土,來探求小鎮(zhèn)崛起的奧秘。
去看看“華夏第一鎮(zhèn)”!筆者也加入了這股熱流。
不唯書,不唯上
初來盛澤,大多數(shù)人的第一反應(yīng)是失望。問及發(fā)展秘訣,盛澤人似乎格外吝惜語言,僅以四字作答:實事求是。
就這些?
盛澤鎮(zhèn)黨委書記吳海標(biāo)說,如果硬說經(jīng)驗的話,只有一條,不唯書,不唯上,不追風(fēng)趕浪,在商品經(jīng)濟(jì)的喧嘩中保持冷靜的頭腦。盛澤鎮(zhèn)是我國古代四大綢都之一,享有“日出萬匹,衣被天下”的美稱。這里桑好蠶好絲好,世世代代吃“絲綢飯”。然而,到了1985年,市場風(fēng)云突變,紡織行業(yè)滑坡,全國一片調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的呼聲。不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)乳膠手套和家用電器,這些都是當(dāng)時市場上的緊俏貨。與此同時,“盛澤產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一”的責(zé)難聲不絕于耳。
外面世界的冷暖陰晴,沒有使盛澤決策者的心里發(fā)冷發(fā)熱。絲綢是盛澤的優(yōu)勢,織了幾百年緞,技術(shù)上有一套,為什么要舍長就短趕時髦?放眼世界,鐘表之鄉(xiāng)瑞士不是以高度專業(yè)化聞名于世的嗎?日本北海道一個村莊就有10000臺噴水織機(jī)。他們認(rèn)定,在社會主義有計劃商品經(jīng)濟(jì)的大背景下,以專取勝同樣不失為一種發(fā)展模式。
這里有玫瑰花,就在這里跳舞!透過紡織品市場飽和的表面現(xiàn)象,盛澤人看到了高檔產(chǎn)品的短缺和深度加工的匱乏,做出逆水行舟的大膽舉動,投資500萬元,建起東方絲綢印染廠。上馬3年,“東印”便躋身全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)百強(qiáng)之列,排名第七。
盛澤人咬定絲綢不放松,把絲綢文章做得轟轟烈烈。全鎮(zhèn)118家企業(yè),有95家是從事絲綢織造、印染、深加工的,其中裝備精良、產(chǎn)值超億元的就有4家。這些企業(yè)瞄準(zhǔn)市場,平均每四、五天就推出一個新產(chǎn)品。盛澤終于以專取勝,在激烈的競爭中獨(dú)占鰲頭。
當(dāng)緊縮之風(fēng)正勁之時,盛澤人根據(jù)本地的實際情況,并沒有盲目地聽風(fēng)就是雨。他們說,有效的投入越多越好。僅去年一年鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)投資就達(dá)1.2億元。名列全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)第二的盛澤印染總廠,1991年投資4000萬元引進(jìn)100臺噴水織機(jī),今年又投資6000萬元引進(jìn)年產(chǎn)3000噸的紡絲生產(chǎn)流水線。如今,盛澤的118家企業(yè),個個盈利。
難怪,當(dāng)剛剛得到“闖”和“試”的令箭的人們?nèi)鐗舴叫?,四出取?jīng)時,盛澤人已在含笑品嘗“闖”和“試”的果實了。
讓市場做評判
盛澤的黨委和政府最強(qiáng)調(diào)兩個字:效益。在效益標(biāo)準(zhǔn)面前,一切不該復(fù)雜的簡單了,一切不該模糊的明晰了。
盛澤的118家企業(yè),一直是廠長書記一肩擔(dān)。盛澤人認(rèn)為這樣做好處是明擺著的,既精減了人員機(jī)構(gòu),又減少了扯皮和內(nèi)耗。有好處的事為什么不敢干?
比如文山會海那一套官場病,盛澤鎮(zhèn)黨委和政府干脆讓它斷子絕孫。在盛澤,黨委和政府每月只開一次會,方方面面情況一勺燴。有時迫不得已出去參加一些無關(guān)痛癢的會,他們說,那是“應(yīng)付上面殘余的官僚主義”。盛澤的企業(yè)開業(yè),無論是億字號的,還是小規(guī)模的,一律不搞什么剪彩儀式,已成慣例。
對企業(yè),鎮(zhèn)黨委和政府只管三條:一、制定投資方向;二、打擊偽劣產(chǎn)品;三、選用能干的人當(dāng)廠長。剩下的,就是讓企業(yè)到市場中去撲騰,讓市場去做評判。
當(dāng)“干部能上能下”還是理論沙龍里時髦的話題時,盛澤人早已真刀真槍干起來。6年里,盛澤一共撤換了158名干部。假如你管轄的村莊和工廠一年以后還是山河依舊,那么對不起,任你腰桿有多粗,任你人緣多么好,你的烏紗帽將毫不客氣地被摘下來,因為市場判定你—不合格!
盛澤印染的坯料70%是外地來料加工,12家印染廠既是兄弟,又是競爭對手。一天,一家印染廠的廠長找鎮(zhèn)黨委書記告狀:“吳書記,××廠把每米加工費(fèi)降低1分錢,搶我們的生意,你管不管?”“不管。”吳書記回答得很干脆?!八?,你不會降嗎?”“降價就沒有利潤了。”“他有利潤,你為什么沒有?”
來人無言以對,只有回去苦練內(nèi)功,企業(yè)的夢只能自己圓。
盛澤鎮(zhèn)黨委和政府認(rèn)為,不能把人的利益動機(jī)模糊在虛假的道德教條之下,僅靠奉獻(xiàn)精神、苦行僧精神不能長久地維系人們的創(chuàng)業(yè)激情,對于那些能為盛澤帶來效益的人毫不含糊地給予重獎,這也是一種實事求是的精神。
有這樣的黨政領(lǐng)導(dǎo)坐鎮(zhèn),有這樣一個干事業(yè)的好環(huán)境,盛澤的企業(yè)家們演出一幕幕威武雄壯的活劇就不足為奇了。
好戲還在后頭
小鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)增長速度令人不可思議。1985年,盛澤成為蘇州市第一個億元鎮(zhèn),爾后,增長勢頭一發(fā)而不可收,工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值從1985年的1億多元到1991年的29億元,只用了6年時間。
僅僅看這些數(shù)字,還難以感受盛澤的變化。最令學(xué)者、作家、記者感到困惑的,是他們已找不到現(xiàn)成的色彩去描摹盛澤鎮(zhèn)的農(nóng)民了。在這里,城鄉(xiāng)差別如果不仔細(xì)分辨,已經(jīng)看不出來了。
盛澤有7萬人口,3萬多勞動力,全部進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作,農(nóng)民和工人的界限被打破了。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展,使盛澤的勞動力一直緊缺。于是,15個省56個縣的外來勞動力涌入盛澤,做起淘金夢。農(nóng)忙時節(jié),鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的工人們無法回到田里,只得掏出五六百元錢,雇請外省農(nóng)民插秧收割。每天20元的報酬,對來自經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)地區(qū)的農(nóng)民兄弟,有著很大的吸引力。
在織造總廠,每個車間門口,掛著一塊散發(fā)著溫馨的牌子,上書:“女士們、先生們,您生產(chǎn)的產(chǎn)品要出口,請注意質(zhì)量?!倍惺苓@份溫馨的,清一色是昨天的農(nóng)民。
手上的老繭還未褪凈,如今已在靈活地敲擊計算機(jī)的鍵盤;幾年前還在土里刨食,如今西裝革履地坐在談判桌前和外商唇槍舌劍……
我們孜孜以求多年的境界,在商品經(jīng)濟(jì)的潮聲中翩然而至。
盛澤人一舉手一投足,透著財大氣粗勁兒。500元一件的T恤衫,在別處也許是個體戶的專用品,在這里工人、干部、農(nóng)民穿在身上已屬平常。
在出租錄像帶的小店里,有1500多張租用卡,一張卡45元,可租30盤。老板告訴筆者,盛澤幾乎家家都有錄像機(jī),農(nóng)民也不例外。
服裝、游戲機(jī)、BP機(jī)、卡拉0K……一切具有現(xiàn)代意味的消費(fèi)形式都以最快速度傳遞給盛澤,裝點(diǎn)著盛澤的夜晚和盛澤的青年。
變化似乎來得有些突然,使人們一時不知如何去定義盛澤人。變化還在繼續(xù)。盛澤人認(rèn)為,好戲還在后頭。