蘇向明　童繼生

1992年5月，上海。當6名團干部從團市委、建工局領(lǐng)導(dǎo)手中接過含金的共青團“期望獎”金牌和獎金證書時，上海建工局萬名黨員自愿集資32000余元設(shè)立的共青團“期望獎”誕生了。建工局1700名專職團干部從此有了自己的“奧斯卡”。

改革大潮席卷著上海，給流動分散的建筑業(yè)共青團工作帶來了一系列新的課題。困難、困惑，幾乎把建工局團委的干部逼上了“絕路”。當此時刻，建工局38位老團干，從發(fā)展黨的事業(yè)，加緊培養(yǎng)忠于馬克思主義的跨世紀接班人，加快對全局共青團干部的培養(yǎng)出發(fā)，向建工局萬名共產(chǎn)黨員發(fā)出倡議：自愿捐資在全局設(shè)立共青團“期望獎”，以體現(xiàn)黨對青年一代的殷切期望。它在建工局黨團員中產(chǎn)生了強烈的反響。短短60天，一整套黨建帶團建的制度，培養(yǎng)團干部成長的特殊政策相應(yīng)出臺，黨團共建的新局面形成。期望工程極大地鼓舞了建工局各級團干部的工作積極性，進一步堅定了他們?yōu)楣睬鄨F工作的信心。