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        面對市場,我們還年輕

        1991-09-27 03:00:42鄭勇高杰
        中國青年 1991年2期
        關(guān)鍵詞:糧食

        鄭勇 高杰

        萬事開頭難。1990年10月12日上午10點(diǎn)25分,28歲的姚祥成功地開了個(gè)好頭。共和國的第一筆糧食拍賣交易,姚祥第一次上臺(tái)執(zhí)槌,隨著那枚紫檀木小槌落下發(fā)出的第一聲脆響,一批駐馬店地區(qū)的三等白麥便劃歸在中國糧貿(mào)總公司的賬下,成交價(jià)是每公斤8角6分,比起拍價(jià)高出2分,買方代表的號(hào)碼也是個(gè)開頭的數(shù)字—00001號(hào)。

        掌聲四起,閃光燈亮成一片。一位細(xì)心的記者發(fā)現(xiàn)姚祥的額頭已是汗涔涔的了。

        中國鄭州糧食批發(fā)市場的建立,引起了國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)界和輿論界的極大關(guān)注,它的誕生,表明我國在市場經(jīng)濟(jì)的嘗試中又邁出了一步。

        1987年,國務(wù)院做出了創(chuàng)辦全國糧食批發(fā)市場的決定。這決非出于靈機(jī)一動(dòng)……

        中國是個(gè)市場發(fā)育幼稚的國度,尤其糧食,幾十年中一直是國家統(tǒng)購統(tǒng)銷。1983年,糧食購銷雙軌制取代了統(tǒng)購統(tǒng)銷,在一定程度上保證了國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,較好地服務(wù)了生產(chǎn)。但問題來了:由于配套措施跟不上,使得政府對市場宏觀調(diào)控手段的乏力。1984年賣糧難,無力處置;1987年買糧難,到處哄搶糧食哄抬價(jià)格,難以控制;1989年多收點(diǎn)糧,又無力轉(zhuǎn)儲(chǔ)備。

        當(dāng)吆喝著“換大米”的小販們走街串巷時(shí),大批糧油貿(mào)易公司如雨后春筍般紛紛成立,糧食采購員、推銷員滿天飛,工農(nóng)兵學(xué)商一起來販糧。糧食,忽然成了有利可圖的商品,一時(shí)間,到處是糧食交易,又到處沒有規(guī)范市場;到處是價(jià)格,又到處沒有權(quán)威價(jià)格。這種混亂局面已開始嚴(yán)重沖擊國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

        于是,出現(xiàn)了如下構(gòu)思,以解決當(dāng)前的問題:一是恢復(fù)統(tǒng)購統(tǒng)銷體制,其理論依據(jù)是,在可以預(yù)見的時(shí)期內(nèi),我國人均占有糧食將在800斤上下,沒有商品糧食可言。這一意見自然被否定了。二是全面放開糧價(jià)。這一意見也被否定了。原因是即使是發(fā)達(dá)的資本主義糧食出口國,對糧食的管理也從未實(shí)行過所謂“全部放開”。第三種意見是建立國家糧食批發(fā)市場,通過這一環(huán)節(jié),將“活”的一塊(即國家訂購以外的議價(jià)糧)理順管好。這個(gè)市場被定在地處中原的鄭州。

        從構(gòu)思的提出到第一聲槌響用了3年的時(shí)間。

        面對新的交易方式,總有一個(gè)適應(yīng)過程。穿新鞋走老路,人們難免一步三回頭………

        毛合營,這位從名字便可猜出年齡的信息部部長,說話的聲調(diào)慢慢的,細(xì)細(xì)的。

        “我們管過去那種隨意性很強(qiáng)的自由交易叫‘私下交易,這種私下交易弊端是顯而易見的。首先就是履約率極低。付貨不給錢的,付錢收不到貨的,質(zhì)量與合同要求不符的……到處是扯不完的皮,交易過程中有著打不完的官司。我們這個(gè)市場就是為交易提供一個(gè)公開的、公平的競爭場所,同時(shí),有嚴(yán)格的法律監(jiān)督,以保證履約?!?/p>

        交易廳內(nèi),一位蘇北的采購員正叫苦連天:“這個(gè)市場要早成立幾個(gè)月就好了。我剛從西北回來,去追一筆款子,從東南到西北,飛來飛去,要吃要住,差費(fèi)花了上千,款子還是沒追回來?!?/p>

        “合同?合同算個(gè)什么?”一位上海的采購員說:“去年瓜籽特別緊俏,我從甘肅訂了一車皮,價(jià)錢合同上寫好了。貨到時(shí)我拿著匯票去提,沒想到半路上殺出個(gè)程咬金,出的價(jià)錢比我們合同上的高,結(jié)果押運(yùn)員把匯票往我手里一塞,換買主了。我是打落了牙齒往肚里咽。”

        中國人是極重人情、極講關(guān)系的,即便是在大宗的糧食交易中亦是如此,無論是買方還是賣方,開口閉口都是“老關(guān)系,價(jià)錢好說”,一旦進(jìn)入實(shí)質(zhì)問題,便會(huì)一分一厘地斤斤計(jì)較,無論是壓價(jià)還是抬價(jià),均是毫無根據(jù)地瞎侃。因?yàn)闆]有權(quán)威的價(jià)格依據(jù),糧價(jià)大起大落,無論是買方還是賣方,在最后成交時(shí)總覺得自己一方吃了虧。

        鄭州糧食市場的建立屏除了上述弊端,一切交易都是公開進(jìn)行,拍賣中,買賣只與出價(jià)最高的買主成交,簽約過程市場提供法律監(jiān)督,一切均無后顧之憂。然而,人們對于這種沒有討價(jià)還價(jià)一槌定音的買賣太不習(xí)慣了。那些在過去的買賣中吃過無數(shù)次虧的采購員們?nèi)詫で蟆罢劇钡臋C(jī)會(huì),試圖通過三寸不爛之舌多賺對方的錢或少花自己的錢。他們不相信那枚紫檀木小槌的公正性,同時(shí)懷疑電腦所顯示的價(jià)格的權(quán)威性。上文中提及的兩位大吐苦水的采購員,最留意的是賣方的地址和電話號(hào)碼,其用意是顯而易見的—場外自由交易。

        那些干了多年的“老糧食”們,對這個(gè)現(xiàn)代化市場太不習(xí)慣了。他們不習(xí)慣于穿著整齊劃一的場地交易服,不習(xí)慣于不準(zhǔn)吸煙,不準(zhǔn)隨地吐痰的規(guī)定。于是出現(xiàn)了這樣的局面:自市場開業(yè)至年底,真正靠拍賣達(dá)成的交易,用不了十個(gè)手指頭便可數(shù)出來,大多數(shù)交易還是靠協(xié)商—談。

        拍賣即競買,誰能保證糧價(jià)不漫無邊際地扶搖直上?拍賣員是最后一道閘門……

        我們是在電視中知道索斯比拍賣行和克里斯蒂拍賣行的。在這些拍賣行中,富有魅力的拍賣師將競買場面煽動(dòng)得如火如荼。隨著一次次報(bào)價(jià),那些名畫、珠寶、古董的價(jià)格便著了魔似的向上翻番,槌響之時(shí),成交價(jià)格則是令人難以置信的天文數(shù)字。

        大廳里極靜,只有三兩個(gè)人翻看著資料。姚祥坐著,為了抵御與清冷結(jié)伴而來的寒氣,他穿上了羽絨服。作為一名糧院畢業(yè)的大學(xué)生,他是幸運(yùn)的,因?yàn)樗枪埠蛧谝淮馁u員。

        “當(dāng)糧食拍賣員可不容易?!彼f:“當(dāng)我站在臺(tái)上時(shí),渾身都緊張。在臺(tái)上,容不得絲毫差錯(cuò),既要烘托出競買局面,又不能出現(xiàn)哄抬糧價(jià)的情況。我必須記住委托人報(bào)的底價(jià),同時(shí)又要牢記國家定的最高限價(jià)和頭一天的收盤價(jià)。競買只能在底價(jià)與最高限價(jià)之間進(jìn)行。不能低于底價(jià),否則委托人不干,又不能高出國家限價(jià),那樣便是哄抬糧價(jià),無論我報(bào)價(jià)是否有誤,只要槌聲一響便不容更改??梢哉f我是最后一道閘門,就像足球守門員一樣,一旦失誤便無法挽回?!?/p>

        這便是糧食拍賣員與其它類商品拍賣員的區(qū)別所在。說那枚紫檀木小槌重于千鈞毫不過分。

        姚祥熱愛自己的職業(yè),他已不習(xí)慣于那種“吃吃談?wù)?,談?wù)劤猿浴钡鸟R拉松式的協(xié)商交易。他喜歡10分鐘之內(nèi)一槌定音的拍賣。

        鄭州糧食市場所有工作人員的平均年齡只有33歲,他們希望事業(yè)火爆爆的,希望總保持開業(yè)第一天的那種轟轟烈烈的場面?,F(xiàn)在太寧靜了,寧靜得令人不安。

        不景氣是現(xiàn)實(shí),造成這種現(xiàn)狀的原因很多。但是否應(yīng)懷疑鄭州糧食市場存在的必要性?回答是否定的。

        李經(jīng)謀,這位率領(lǐng)著一群“童子軍”的市場主任,面對靜謐的交易廳卻充滿著信心。這是一個(gè)具有巨大吸納功能和大量傾吐功能的中級(jí)現(xiàn)貨批發(fā)市場,今后還要向更高一級(jí)的期貨市場過渡。今日的冷清,不能排除對今后繁榮的預(yù)測。

        1848年,芝加哥谷物交易所的創(chuàng)始人,決不會(huì)想到如今美國谷物的近90%,世界谷物的近40%在這個(gè)交易所成交。每天,芝加哥各大銀行結(jié)算的交易額有30至40億美元出自這個(gè)交易所。誰能想到,這個(gè)由民間社團(tuán)籌建的非官方交易所,會(huì)受到美國總統(tǒng)麾下的5人小組的特別關(guān)注?又有誰能想像,如果這個(gè)交易所感冒,全世界都會(huì)打噴嚏?又有誰知道,芝加哥交易所的發(fā)達(dá)史中,有多少篇章記錄的是波折與蕭條?

        芝加哥交易所副總裁格羅斯曼認(rèn)為,交易市場的成敗與否,不應(yīng)以其成交額的多少來評價(jià),而以其展示的價(jià)格是否具有權(quán)威性來評價(jià)。而鄭州糧食市場在這方面正初露頭角。

        我們現(xiàn)在的問題是,剛剛從舊體制脫胎出來的人們對這個(gè)市場還缺乏完整的認(rèn)識(shí),而領(lǐng)導(dǎo)人和管理者又缺乏足夠的經(jīng)驗(yàn)。

        面對市場,我們還年輕。

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