陳鴻斌

編者按:美國未來學(xué)家托夫勒繼《第三次浪潮》之后，又寫了一本:《預(yù)測與前提》。該書分兩部分:第一部分，除重述第三次浪潮的基本論點(diǎn)外，對(duì)未來社會(huì)的經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)、文化等問題提出了進(jìn)一步的設(shè)想。第二部分，論述第三次浪潮思想形成的根據(jù)以及未來學(xué)的研究方法等。

托夫勒的新著是以問答方式寫作的。托夫勒的《第三次浪潮》出版后，西方的進(jìn)步人士和馬克思主義者對(duì)其理論觀點(diǎn)進(jìn)行了批評(píng)，指出他抹煞資本主義生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系的基本矛盾和階級(jí)對(duì)抗。托夫勒的新著對(duì)上述批評(píng)進(jìn)行了答辯。應(yīng)當(dāng)說，西方進(jìn)步人士和馬克思主義者對(duì)托夫勒的批評(píng)是擊中要害的，而他的答辯卻是軟弱無力的。但是，如果去其糟粕，托夫勒的新著，還是有不少問題值得探討、研究和借鑒的。例如，他提出，中國和其他第三世界國家為推進(jìn)現(xiàn)代化不必走西方工業(yè)化的老路，要盡可能及早發(fā)展先進(jìn)技術(shù)工業(yè)，否則將始終落在西方的后面。又例如，他指出，在新技術(shù)基礎(chǔ)上的工業(yè)，正朝著中、小型方向發(fā)展等等。

另外，此書還提供了一些對(duì)現(xiàn)代世界的令人驚訝的思考方法，及充滿了新鮮的、有趣的、有時(shí)是令人惱怒的見解。鑒于此，本刊特摘取該書的部分章節(jié)，以供讀者參考。

煙囪成為過去的遺跡

從歷史角度來看，“第二次浪潮”所建立的經(jīng)濟(jì)，已經(jīng)快“壽終正寢”了。盡管它在南朝鮮、巴西、墨西哥還具有生命力，但培育了工業(yè)社會(huì)的文化的技術(shù)的作用，已經(jīng)徹底發(fā)揮完畢。與此同時(shí)新的“第三次浪潮”的力量正在噴瀉而出。

關(guān)于信息社會(huì)與工業(yè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)的不同，首先可以舉出大批量生產(chǎn)的例子。

沒有什么比大批量生產(chǎn)更能代表整個(gè)工業(yè)社會(huì)的時(shí)代了。但現(xiàn)在人們已逐漸開始同大量生產(chǎn)、大量消費(fèi)的時(shí)代告別，非大量化經(jīng)濟(jì)正在到來。

過去的大量生產(chǎn)，使得工廠能夠產(chǎn)生出數(shù)以百萬計(jì)的同樣的產(chǎn)品。但“第三次浪潮”的社會(huì)生產(chǎn)卻與此相反。它在電子計(jì)算機(jī)的控制下，進(jìn)行小批量生產(chǎn)，或者按訂貨生產(chǎn)，即一種單體化的生產(chǎn)。當(dāng)然它也可能生產(chǎn)上百萬個(gè)同樣的零件，但最后的裝配往往是根據(jù)不同的訂單要求。象征工業(yè)社會(huì)的煙囪，已成為過去的遺跡。

由于技術(shù)發(fā)達(dá)的原因，單一產(chǎn)品的生產(chǎn)也可能和大批量生產(chǎn)一樣成本低廉。工業(yè)部門已出現(xiàn)了這種現(xiàn)象，或是按訂貨生產(chǎn)或是倒閉。這和“第二次浪潮”的生產(chǎn)正好相反，又恢復(fù)了工業(yè)社會(huì)以前的每次只生產(chǎn)一件產(chǎn)品的做法，這是具有辯證法的回歸。所不同的是今后的生產(chǎn)是基于高度發(fā)達(dá)的技術(shù)。

忽視這個(gè)非大量化的趨勢，就無法從總體上解決就業(yè)及總需求問題，甚至還包括行政、服務(wù)這些具體問題。這是從工業(yè)革命以來在市場經(jīng)濟(jì)中發(fā)生的最大的變動(dòng)。與此同時(shí)，在一些“非交換”部門，即不通過市場的經(jīng)濟(jì)部門中也發(fā)生了同樣的變化。

以交換為目的的生產(chǎn)正在減少，為自己使用的比例正在增加?！暗谌卫顺薄钡慕?jīng)濟(jì)，不只是生產(chǎn)非大量化，還包括生產(chǎn)消費(fèi)領(lǐng)域的擴(kuò)大，它具有極其重大的意義。

回到家里工作

談到電子住宅時(shí)，人們必然要提到社會(huì)接觸問題。當(dāng)然，每個(gè)人都需要同他人接觸。今天在辦公室和車間里的社會(huì)接觸形式，也有可能進(jìn)行改善，從而使它更有意義。必須看到，早在辦公室和工廠誕生以前，人們就不乏接觸機(jī)會(huì)。那時(shí)，朋友之間，親人之間，其樂融融。而進(jìn)了工廠以后，人們之間的這種豐富多彩的關(guān)系反而遭到了損害。成千上萬的勞動(dòng)者每天都在夜幕中回到家里，過一會(huì)就疲憊不堪地躺倒在電視機(jī)前，這才真正缺乏人道主義。與此相反，今后的家庭勞動(dòng)者在做完工作后，就可以訪親走友，還可以參加一些地區(qū)性的活動(dòng)。

現(xiàn)在，婦女正在不斷加入勞動(dòng)大軍。她們或是出于經(jīng)濟(jì)的原因，或是由于在家里感到空虛。今后，這種狀況將持續(xù)下去。不難看到，家庭本身將來也會(huì)發(fā)生變化，它將成為勞動(dòng)、教育和其他活動(dòng)的中心，它將不復(fù)存在孤獨(dú)感和寂寞感。

在美國，目前以家庭為基礎(chǔ)，由婦女經(jīng)營的營業(yè)所有三十五萬家。從托兒所到飲食店，從電子計(jì)算機(jī)的程序設(shè)計(jì)到企業(yè)管理的咨詢，婦女們活躍在各個(gè)領(lǐng)域。她們的營業(yè)額高達(dá)幾十億美元，是一支不容忽視的力量。原先，她們得不到任何支持，經(jīng)營只是停留在初步的水平上?，F(xiàn)在，低廉的電子計(jì)算機(jī)、價(jià)格適中的通訊設(shè)備及錄像機(jī)使她們裝備一新。在這個(gè)領(lǐng)域中，巨大的發(fā)展是可以預(yù)料的。

以上各方面，都必須從歷史的角度來看。產(chǎn)業(yè)革命使勞動(dòng)者從家庭走到工廠和辦公室，進(jìn)行能夠獲得工資報(bào)酬的工作。它改變了社會(huì)，改變了家庭，使家庭失去了教育作用，形成了大規(guī)模的上下班，改變了城市和市民的生活。隨著相當(dāng)部分的勞動(dòng)回到家庭進(jìn)行，完全可以預(yù)料隨之而來的巨大變化。

將來的職業(yè)

今后誰來工作?所謂職業(yè)又是什么?百分之二的勞動(dòng)力操縱機(jī)器人足可承擔(dān)目前的全部工作。剩下的百分之九十八的人將面臨失業(yè)嗎?

從五十年代到六十年代，由于在工廠中實(shí)行了自動(dòng)化，馬上有人預(yù)言將大量出現(xiàn)失業(yè)，充分就業(yè)已根本無望(或者已無此必要)。

但是，隨著勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)的變化，當(dāng)時(shí)的危機(jī)感已日益淡薄了。在制造業(yè)就業(yè)機(jī)會(huì)減少的同時(shí)，白領(lǐng)工人和服務(wù)人員在許多國家得到增加。

今天，隨著高級(jí)技術(shù)的出現(xiàn)，人們又在擔(dān)心失業(yè)問題。由于辦公室已實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化，從工廠中被趕出來的人這下也難以指望在白領(lǐng)工作崗位上就業(yè)了。

將來究竟會(huì)出現(xiàn)哪些職業(yè)?

職業(yè)的本身在將來又會(huì)出現(xiàn)怎樣的變化?

我們目前正處于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的大規(guī)模重建中，它將使社會(huì)和價(jià)值觀念也隨之發(fā)生變化。但從中受益的是哪些人呢?

隨著技術(shù)的發(fā)展，社會(huì)內(nèi)部的人際關(guān)系也將發(fā)生變化。今天，僅西方國家就有近三千萬人處于失業(yè)之中，此外還有幾百萬人從事著艱苦的工作。就業(yè)總比失業(yè)好。經(jīng)濟(jì)危機(jī)使人感到前景暗淡。西方國家以外的情況也日益趨于惡化。

從眼前來看，這確實(shí)是不容樂觀的，比目前更為嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)災(zāi)難似乎近在咫尺。從1975年指出《關(guān)于經(jīng)濟(jì)痙攣癥的報(bào)告》以來，人們一直在這么說。那份報(bào)告所提到的情況今天依然存在。今后銀行將繼續(xù)倒閉，企業(yè)將繼續(xù)解雇工人，這確實(shí)很不幸。

但是，今日之危機(jī)，與所有以前的衰退均無相同之處，也不是大危機(jī)的重演，而是由新的原因造成的危機(jī)。因此，要防止這個(gè)危機(jī)，首先就必須認(rèn)識(shí)其特殊性。

目前的危機(jī)性質(zhì)，并非是現(xiàn)狀的崩潰，而完全是一種大改組。不去積極地認(rèn)識(shí)這種情況，不去注意明天的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)方式，又怎能對(duì)付今天所出現(xiàn)的問題呢?首先需要改變思想方法。

我們經(jīng)常在議論“職業(yè)”，但卻沒有考慮過在新的社會(huì)中，勞動(dòng)意味著什么。職業(yè)自不必說，連失業(yè)概念也將和今天不同。

新的勞動(dòng)方式

由于尖端技術(shù)部門的收益高于其他部門，它們的勞動(dòng)條件當(dāng)然也相應(yīng)地好一些。由于許多部門都應(yīng)用了尖端技術(shù)，具有這方面技能的人的處境就會(huì)好一些，但僅僅看到這一點(diǎn)還是不夠的，應(yīng)該看到問題的另一面。在“第二次浪潮”中，即使收益很高的部門，其勞動(dòng)條件也是很艱苦的，是不人道的。

但在“第三次浪潮”中，許多企業(yè)的情況恰恰與此相反，不人道勞動(dòng)非但得不到什么，反而會(huì)使生產(chǎn)率降低。這些企業(yè)不是靠汗水來換取收益，而是要求人們干得好，干得巧。說得再清楚一點(diǎn)，過去的大量生產(chǎn)依靠肌肉，而在先進(jìn)的非大量化生產(chǎn)部門，信息和想象力是決定一切的，它將在所有方面帶來變化。

日本索尼公司的創(chuàng)始人盛田昭夫有一句話講得非常明快:“可以命令工人在上午七點(diǎn)開始工作，但卻不能要求技術(shù)人員和研究人員也在七點(diǎn)開始進(jìn)行獨(dú)創(chuàng)性的工作?！?/p>

總而言之，職業(yè)的特征發(fā)生了變化，它所要求的勞動(dòng)者是與以前完全不同的。

與過去相比較，“第三次浪潮”中的勞動(dòng)者更具有獨(dú)立性和知能，不再是機(jī)器的附屬品。更具體地說，是具有技能和特殊知識(shí)的人。就象產(chǎn)業(yè)革命前的工匠都擁有個(gè)人的工具箱一樣，這些“智力勞動(dòng)者”也擁有裝滿信息和技能的“智力工具箱”。這種生產(chǎn)手段是非熟練工人所能具備的。

這些新的勞動(dòng)者年紀(jì)很輕，文化程度很高，不搞重復(fù)操作。他們按照適合自己的方式工作，具有自己的主張，不喜歡上級(jí)來具體指揮。對(duì)于各種變化和所有復(fù)雜的工序，他們也非常適應(yīng)。新的勞動(dòng)力正是這些人，這支隊(duì)伍正在壯大。

隨著經(jīng)濟(jì)從“第二次浪潮”向“第三次浪潮”過渡，在新的價(jià)值體系誕生的同時(shí)，勞動(dòng)者的技能也將得到更新。無論是組織者還是工會(huì)，無論是經(jīng)濟(jì)學(xué)還是工會(huì)，都將受到深刻的影響。

(朱杏清推薦，啟明摘自《世界經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)》)

(圖:鄧中和)