徐時(shí)清

我們廣州市南方大廈百貨商店，從1979年開始實(shí)行企業(yè)改革，到去年止，銷售額和利潤額都比改革前猛增十多倍，居全國十大商店之首。我店共有青年職工兩千多名，在第一線售貨員中占86％。隨著改革工作的推進(jìn)，青年思想發(fā)生了顯著的變化，出現(xiàn)了一些帶根本性的新特點(diǎn)。不掌握這些特點(diǎn)，青年思想工作就跟不上趟，更談不上為改革服務(wù)。最近，我們對全店青年?duì)顩r作了一次全面調(diào)查。分析調(diào)查資料，可以把這些新特點(diǎn)歸納為六條：

一，職業(yè)榮譽(yù)感增強(qiáng)了。

過去，有些青年人認(rèn)為當(dāng)營業(yè)員、服務(wù)員低人一等。這次調(diào)查統(tǒng)計(jì)顯示，有91%以上的青年認(rèn)為南方大廈的聲譽(yù)提高了，自己也光彩。這么大比例的青年人對從事商業(yè)工作感到滿意，這是一個(gè)相當(dāng)明顯的變化。

二，紀(jì)律觀念增強(qiáng)了。

過去青年人紀(jì)律觀念差，實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任制后有些不適應(yīng)。這次調(diào)查表明，多數(shù)青年對嚴(yán)格的紀(jì)律、獎(jiǎng)罰分明的制度已經(jīng)逐漸習(xí)慣。表示“喜歡”和“適應(yīng)”新制度的共占了77.9％，表示“討厭”和“很難適應(yīng)”的共占17.7％。

三，生活的進(jìn)取心增強(qiáng)了。

過去吃大鍋飯，把一些青年養(yǎng)懶了?，F(xiàn)在大部分青年勤奮了，想依靠自己的努力，靠勤奮的勞動(dòng)和學(xué)習(xí)，達(dá)到自己追求的理想。統(tǒng)計(jì)顯示：希望通過自己的努力和拼搏來實(shí)現(xiàn)理想的青年職工占62.5％；認(rèn)為目前最需要的是發(fā)展自己的智力、知識的青年占28.8％；正在參加各種類型的業(yè)余學(xué)習(xí)的青年占55.2％。有73.6％的青年認(rèn)為“如果能夠?qū)崿F(xiàn)理想，即使少拿點(diǎn)獎(jiǎng)金也情愿”。

四，對企業(yè)的熱愛感情增強(qiáng)了。

實(shí)行改革，把青年的個(gè)人利益和企業(yè)的發(fā)展聯(lián)系在一起。調(diào)查表明，有82.3％的青年認(rèn)為對損害企業(yè)利益的行為要“挺身而出，堅(jiān)決制止”。有的青年真誠地希望南方大廈成為人民所愛戴的、信得過的大型商店，希望它成為享譽(yù)世界的現(xiàn)代化企業(yè)。有的則表示，沒有企業(yè)的發(fā)展，就沒有個(gè)人的前途。

五，主人翁精神增強(qiáng)了。

改革給青年提供了施展才華的機(jī)會，在他們身上顯現(xiàn)出極可貴的主人翁精神。統(tǒng)計(jì)顯示，有49.2％的青年想?yún)⒓由痰晔聞?wù)管理；47.4％的青年表示，如果讓他擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)，會比現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)干得好；81.9％的青年愿意毛遂自薦或支持自己所在柜組的改革。出現(xiàn)了主動(dòng)要求承包，一舉改變了原來面貌的典型人物。

六，政治上的上進(jìn)心增強(qiáng)了。

改革促使青年對政治更加關(guān)心。統(tǒng)計(jì)顯示，有91％的青年認(rèn)為現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)政策“十分正確”。去年商店發(fā)展的新黨員中，有32名是青年，占新黨員的多數(shù)；發(fā)展新團(tuán)員124名，占適齡青年的10％。目前，還有不少青年遞交了入黨或入團(tuán)申請書。

綜合改革工作中青年思想的新特點(diǎn)，總的傾向是向上的。為什么青年沒有象有些人預(yù)言的那樣“思想走下坡路”呢？我分析，主要有四個(gè)方面的原因：

首先，經(jīng)濟(jì)改革使青年直接受益，這是青年思想新特點(diǎn)形成的基礎(chǔ)。在國家得大頭、企業(yè)得中頭的同時(shí)，個(gè)人也得了小頭。青年們直接感受到：“干與不干，干好與干壞大不一樣！”所以整個(gè)精神面貌也隨之振作起來。

其次，嚴(yán)格的規(guī)章制度，給青年一定的壓力，同時(shí)也是一種思想的動(dòng)力。改革后，講效率，講效益，制度嚴(yán)格，獎(jiǎng)罰分明，使青年必須按這個(gè)“模子”去改變自己的行為，并且在生活的變化中領(lǐng)悟執(zhí)行規(guī)章的意義。

再次，企業(yè)迅速發(fā)展的趨勢和光明的前景，對青年職工產(chǎn)生了吸引力。他們從近年來企業(yè)社會地位的變化中看到了個(gè)人的希望。商店在改革中注意發(fā)揮青年的作用，大量起用青年骨干，給他們提供了充分活動(dòng)的舞臺。全店35歲以下的科長、黨支部書記和商場經(jīng)理占27％，35歲以下的商品部主任占63％，35歲以下的柜長占82％。在回答“如果有能力，在商店總有一天會被重用”這句話是否真實(shí)時(shí)，有70.2％的青年認(rèn)為“真實(shí)”或“在大多數(shù)情況下真實(shí)”?？梢娫?jīng)籠罩在青年心頭的“壓抑感”正在消失。

另外，思想政治教育工作的開展，是青年思想提高和發(fā)展的重要因素。經(jīng)濟(jì)改革，是目前青年思想進(jìn)步得以形成的基礎(chǔ)，但如果沒有堅(jiān)強(qiáng)的思想政治工作做“催化劑”，青年的思想也不會自然而然地提高。

這次調(diào)查和分析，給我們青年工作者的啟示是多方面的。我體會較深的一條是：必須理解青年。在調(diào)查中，無論是青年們寫在表格上的附言，還是在座談會上的當(dāng)面陳述，都強(qiáng)烈呼吁領(lǐng)導(dǎo)者理解他們，并改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)方法。統(tǒng)計(jì)顯示：認(rèn)為影響職工工作積極性的主要因素，是“領(lǐng)導(dǎo)者工作作風(fēng)”的占44.5％，而認(rèn)為是“獎(jiǎng)金高低”的只占16.9％。這不很說明問題嗎？對另一個(gè)問題“您是否想?yún)⒓由痰暧嘘P(guān)生產(chǎn)、生活事務(wù)的管理”，回答“想也沒有用，不會讓你發(fā)揮作用”的青年，還有25％。要把改革推向深入，青年的這種看法，值得重視。

有的青年還在調(diào)查附言中寫道：“我們的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該讓群眾信得過，秉公辦事，有業(yè)務(wù)水平”，“能傾聽我們的意見，解決我們的實(shí)際問題”，“希望用民主的方法，不要壓服”，“要能帶我們干一番事業(yè)”，等等。在對“您愿意在什么樣的領(lǐng)導(dǎo)手下工作”的問題答卷中，回答“講說服，又講效率”的占65.8％；回答“放手授權(quán)讓你獨(dú)立完成任務(wù)”的占21.1％；回答“民主隨和，放任不講效率”的僅占1.8％。這些都說明，渴望被人理解，自尊心較強(qiáng)，信服能力，是當(dāng)前青年的顯著特點(diǎn)，我們青年工作者在研究工作方法時(shí)要加以注意。