曹延平
怎樣開創(chuàng)新局面?靠會議不斷線,還是命令、文件滿天飛呢?這種“文山會海”的工作作風(fēng)顯然不可取,遠不能適應(yīng)新形勢的要求,應(yīng)在改革之列。當然,必要的文件和會議還得有,但是團干部天天登“文山”,日日赴“會海”,是絕對開創(chuàng)不了新局面的。
《福建團訊》上刊登的農(nóng)村團的改革三十例專輯,來自基層創(chuàng)造性的實踐,具體、生動,讓人看了得要領(lǐng),開思路。它,斷然不是出自登“文山”,赴“會?!钡膱F干部之手,也并非無所事事者唾手可得之物,必定是調(diào)查研究有真功者的精神產(chǎn)品。
這三十例,以事實為依據(jù),從團的自身建設(shè)、團的活動內(nèi)容、工作方法、團干部的管理等方面,較好地回答了團如何適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟改革,立足開拓前進的重要課題。改革之初,福建團省委就拿出了這三十個典型,加以分類指導(dǎo),足見他們深入基層之實,研究問題之深。倘若各級團組織都能如此,廣大團干部免于“文山”之重壓,“會?!敝疅o邊,將有益于造就一批朝氣蓬勃、勇于探索、開創(chuàng)新局面的實干家。