日山

一位縣委書(shū)記找縣文化局長(zhǎng)談話(huà)，要求加強(qiáng)文化局的領(lǐng)導(dǎo)，克服渙散軟弱狀態(tài)，提出是否增加一兩名副局長(zhǎng)。局長(zhǎng)答道：文化局現(xiàn)已有六名副局長(zhǎng)，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，不是再增加副局長(zhǎng)，而是減掉三四名副局長(zhǎng)。

這位局長(zhǎng)的回答，頗有見(jiàn)地，發(fā)人深省。現(xiàn)實(shí)生活中的許多事實(shí)表明：加人并不一定就能加強(qiáng)工作；加強(qiáng)工作也不一定就要加人。君不見(jiàn)，有的地方，副部長(zhǎng)、副局長(zhǎng)、副主任、副處長(zhǎng)等等，一設(shè)就有十多個(gè)。批個(gè)文件，公文旅行就得好多天。決定個(gè)事情，你在他不在，會(huì)議也難召集。有件什么具體工作要做，我推你，你推他，互相扯皮，推委拖拉之事時(shí)有發(fā)生。，有的單位，副職之間還各有親疏，互有隔閡，光協(xié)調(diào)他們之間的關(guān)系，就夠忙亂一陣子的了。結(jié)果常常使簡(jiǎn)單的事情復(fù)雜化，很快可以解決的問(wèn)題拖而不辦。這不僅沒(méi)有加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，反而成為領(lǐng)導(dǎo)工作的障礙，滋生和助長(zhǎng)了官僚主義作風(fēng)。

建設(shè)四化，需要精干的工作機(jī)構(gòu)，需要緊張的、高效率的工作作風(fēng)。破除只有加人才能加強(qiáng)的形而上學(xué)觀念，看來(lái)是十分重要的。