李雪峰

《敢教日月?lián)Q新天》（見今年第8、9期《中國青年》）一文介紹的山西絳縣南柳生產大隊黨支部書記周明山同志，是一個今年才二十七歲的農村青年黨員，又是個勞動模范。他家里三代當雇工，自己依靠集體的幫助讀完了高小，就在本村參加了農業(yè)勞動。在農村社會主義革命和建設的火熱斗爭中，他受到了教育和鍛煉，成了農村社會主義建設的優(yōu)秀分子，革命事業(yè)的好接班人。

去年十一月，在中共晉南地委召開的一個座談會上，我第一次見到周明山同志。參加這個座談會的，還有著名勞動模范李順達、申紀蘭、徐鴻昌、王德合等。我們聽了周明山同志關于南柳大隊如何由窮變富的詳細匯報。他講了南柳的歷史和變化過程，講了變化過程中每個階段遇到的各種問題，和他不斷摸索、找尋和解決主要矛盾的辦法，其中有成功，也有失敗。他講得生動具體，有情況，有分析，有典型人物，有群眾的活動，而且老老實實，怎樣做的就怎樣講。一直講了一整天，大家聽得很有興趣，一點不感到疲倦。到會的同志對于他的成績，一致表示稱贊。可是，他卻對在座的勞動模范一口稱一個老師，衷心地請他們指教，向他們學習。講到南柳大隊的成績時，周明山同志把它歸功于：第一是黨和政府的領導；第二是國家和工人的支援；第三是集體經濟的優(yōu)越性；第四是各位老師的幫助；第五是全體社員的努力。至于他自己，他一再表示：“工作沒有搞成樣子，今后還要多向各位老師學習。”當他提出明年要到李順達那里學習參觀時，李順達同志也謙虛地說：“現(xiàn)在我變成徒弟了！”

周明山究竟有些什么特殊的東西呢？說來也很平凡。他只不過具備了毛澤東思想教導下的一個共產黨員、一個社會主義時代新中國的青年應有的革命思想和品德，而這是每一個共產黨員和社會主義時代新中國的青年都應該具備，并且經過努力能夠做到的。

一九五七年上半年，周明山在七泉農業(yè)社當副主任兼生產股長。七泉社是南柳等九個村子組成的聯(lián)村社，實行聯(lián)社統(tǒng)一分配，是試驗性質的。試辦了一年多，南柳村生產時要從別村牽牲口，分配時又要從別村拉糧食。在一次社員代表大會上，外村有人提出要分社，南柳村卻有人不愿分。主張分社的人說南柳村是“死狗纏住肉架子，摔倒不丟木碗子”。南柳村不愿分的人則說，耍分社的人是走資本主義道路，“要承情也承共產黨的情，不承你們的情”。別村的人很不滿。就在這個時候，年輕的周明山站起來講話了。他說：“這兩年，南柳確實沾了大家的光，要承大家的情。大家要分社，我們也同意。我們有信心自力更生，好好勞動，由窮變富。分了以后，還要請你們幫助，當然不是再拉你們的牲口，耍你們的糧食，是要請你們在工作上，生產上多指導，幫我們一步?！敝苊魃降脑?，有分寸，有見地，這才說得大家心平氣和，口服心服，說“這還像個話”。因而分了社卻沒有傷感情，并且使以后這些村組成公社時，保持了團結的氣氛。而且，南柳村在生產發(fā)展以后，主動地用財力物力和技術、經驗支援了別的村子。周明山處理分社問題的態(tài)度和方法，說明什么呢？說明他能夠正確了解和體現(xiàn)黨的方針和政策，既注意團結互助，又堅持了按勞分配、等價交換的原則，從而妥善地處理了集體經濟之間的人民內部矛盾的問題。

“家有三件事，先抓主要的?！边@是周明山的一條重要經驗。一九五七年秋，周明山當選支部書記時才二十歲。當時這個大隊領導核心不團結，生產不好，群眾生活困難，他上任的第二天，就有十五戶社員找他解決吃糧問題。真是千頭萬緒，從何入手？

周明山開始就抓領導核心不團結的問題。前任支書（當時是大隊長）王長修和副支書郭金太互相鬧意見，他以為生產既是黨組織領導的，這當是全村的主要矛盾，應當先從這一環(huán)突破。因而他分別和他們作了幾次個別談話，勉強“說通”了，但一到支部會上開展批評和自我批評時，誰也不肯認錯，仍然繃得緊緊的，沒有解決問題。為什么領導核心不團結呢？他思索，莫非主要矛盾沒有找對？那末村里的主要矛盾究

竟是什么呢？他又進一步動腦子分析問題，并且虛心訪問了年老的貧下中農。老貧農李占奎對他說，你問啥為主？以我看，靠自己搞好生產為主。生產搞不好，群眾沒勁頭，干部憋著氣互相埋怨，就難以團結；只要把生產搞起來，就好了。這樣，他才終于抓住了搞好生產這個解決一切問題的主要關鍵。此時，南柳群眾在分社后，也都想爭一口氣，決心搞好生產，同別村站得一般高。但是，怎樣搞生產，群眾中卻意見粉紜。有人主張治坡整地，有人說要養(yǎng)羊，有人要種瓜，還有人提出要做買賣。周明山依靠貧下中農，發(fā)動群眾反復討論，認定地是刮金板，治坡整地是第一。于是，在農歷正月初三，天下著雪，地凍著冰，周明山親自率領黨團員帶頭，出動整地。由于進行了土地加工，實行了水土保持，使當年糧食畝產提高了七十六斤，總產由二十萬四千斤增加到三十三萬斤，僅僅一年就做到了不吃國家供應糧，被公社評為先進單位。這就旗開得勝，取得了“初戰(zhàn)”的勝利，因而大大地鼓舞了干部和群眾的干勁，為今后的工作奠定了良好的基礎。

周明山在領導南柳發(fā)展生產的過程中，總是當走第一步的時候，就想著如何為第二步做準備。那末，整修了土地以后，生產的主要矛盾又是什么呢？他叉反復思索，訪問群眾，然后緊接著就抓了畜力不足的這個問題。南柳村共有二千八百多畝耕地，卻只有五十多頭老牛，而且瘦弱不堪。多數(shù)隊在牲口飼養(yǎng)管理方面，沒有制度，沒有專職的飼養(yǎng)員，有些隊長也不大管養(yǎng)牲口的事，只依賴向國家貸款買牲口。但是四隊有個飼養(yǎng)員王岐山，喂養(yǎng)的牲口卻膘好、病少，繁殖快。王岐山原是個老雇工，今年六十七歲了，一輩子沒有結婚，脾氣很倔，從來不跟人說笑話，本村唱大戲，他也不去聽；可就是愛牲口，日夜住在飼養(yǎng)房里精心照管，而且自己拿錢給牲口買鹽，貼麥子，割青草喂牲口也從來不要隊里記工分。他常說，在舊社會當長工，人家看不起，半輩子沒人叫一聲大號，現(xiàn)在翻了身，開會請咱去，大家稱模范，隊里的牲口是半份家業(yè)，交給我管，就要管好。于是，周明山找到這末一把鑰匙，就下決心住到飼養(yǎng)房去，虛心學習和總結王岐山養(yǎng)牲口的經驗。他去了，首先熱情地問王岐山有什么好經驗，王岐山繃著臉子說：“這是扎花哩，描畫哩？有什么經驗說？只要操心就行嘛。”兩句話就打發(fā)了。周明山碰了個硬釘子，并不難為情，等到牲口使役回來，又急忙拉到槽上，添上草，可是又挨了王岐山的批評。王岐山很不高興他插手，只怕把牲口喂壞了，說你不看牲口剛做完活，累了不愛吃？要讓它休息透才能喂。周明山笑嘻嘻幫著鍘草，小心地照樣子去鍘，又吃一頓罵：“你不看是什么草，哪能都是那末長？”加草的時候要把里邊摻的雜質揀凈，這點周明山是知道的，可是就不知道每一次加草要加少一點。王歧山又告訴他說：“你不看一次加多了，牲口見草很多，就不急著吃，你拱來他拱去，沾上了氣味，哪頭牲口也不愛吃了？”對于王岐山諸如此類的批評，周明山都是以晚輩謙恭的態(tài)度，虛心聽取，一一改正。周明山就這樣在飼養(yǎng)房里住了半個月，總結了王岐山飼養(yǎng)牲口的經驗，然后用表楊王岐山的辦法，在全大隊推廣了這些經驗，建立了制度，促進了牲畜的繁殖和發(fā)展。幾年內，牲口由五十七頭發(fā)展到一百九十三頭，還不包括支援外村的六十四頭。模范飼養(yǎng)員王岐山也入了黨。因為長期操勞，他的胳膊有了毛病，不能再喂牲口了；去年當他六十六歲時，大隊評他為辦社功臣，讓他退休，退休后工分照記，并且全部發(fā)給細糧。但是王岐山現(xiàn)在并沒有休息下來，他還經常關心集體的事情，跑來跑去指導飼養(yǎng)員的工作。

周明山學習飼養(yǎng)經驗的這一過程，為農村知識青年學習生產技術，走又紅又專的道路，提供了有效的門徑。周明山那種放下架子，甘當小學生，虛心向老農求教，不怕碰釘子的精神，是難能可貴的，但是絕不是辦不到的。

對于解決黨內、干部之間的團結問題，周明山既抱著嚴肅認真的態(tài)度，又采取了耐心、細致的方法。特別是對于比他年紀大、資格老的干部，包括那些看不起他，甚至有時故意跟他為難的人，他都是首先看他的長處，尊重他們，向他們學習；同時，也恰當?shù)毓烙嬎麄兊娜秉c，熱情、誠懇地幫助他們。這些老同志，因此對他更加信任和擁護了。這樣，經過了若干努力，就保持了黨內和干部之間的原則性的團結。

一九五七年秋，周明山當選支部書記時，全大隊有二十三個干部，十八個黨員。周明山知道，要領導好這個班子，需要一個堅強的核心。五個支部委員，除了他自己以外，都是土改時入黨的。本來條件算很好，可是偏偏王長修和郭金太兩個主要領導干部不團結。對于這兩個人，周明山作了大量的說服、勸解、疏通的工作。他一方面以晚輩自居，誠心誠意尊重他們；同時也沒有忘記支部書記的責任，耐心教育和幫助他們。比如對郭金太，周明山采取的辦法是：第一是尊重他；第二是關心他，有病替他請醫(yī)生，替他買藥；第三是教育他，批評他偏重個人利益和以功臣自居的思想；第四是有了進步就表楊，特別是讓王長修注意向公社匯報郭金太的好的表現(xiàn)。這使郭金

太很受感動，因而逐步轉變了。

生產發(fā)展了，工作進步了，上級表揚、群眾滿意，干部的關系也就逐漸改善，王長修和郭金太又重新團結起來。后來王長修患病，郭金太還專門買了點心來看他。郭金太變得積極負責，埋頭苦干，被評為模范干部。王長修一九六一年因病逝世，全大隊為他開追悼會，還追認他為辦社功臣。

在六年中，南柳村曾遭到兩次毀滅性的自然災害。但是，由于周明山和黨支部領導全村群眾，用堅韌不拔的氣概，頂住了困難，戰(zhàn)勝了災害，創(chuàng)造了大災之年大豐收的奇跡，也更加鍛煉了周明山和全村的干部、群眾，把壞事變成了好事。一九六○年，二百五十七天不下雨，經過周明山帶領群眾抗旱，秋后畝產比上年還提高了百分之一點五。第二次大災是一九六三年六月，正在開鐮割麥的時候，一場風、雹，全部麥子被按倒，埋在冰雹里；一尺多高的棉苗，被打得光禿禿的?？吹竭@種景象，全村人哭成一片，連干部也跟著哭。周明山雖然也兩眼含著淚，可是他想，哭有什么用呢，要學硬漢子，挺起腰來，戰(zhàn)勝災害。他先開支部會，后開群眾會。并且通過一些積極分子，向大家講紅軍長征的故事，講抗美援朝上甘嶺戰(zhàn)斗的故事，講《紅巖》中江姐與許云峰的故事，鼓舞大家戰(zhàn)勝困難的信心。在支部會上，黨員們提出保證每人增收百斤糧、十元錢，帶動群眾生產救災。群眾動員起來了，上自八十歲的老人，下至七歲的小孩一起下地，全村二百八十九個勞動力，投入救災的卻有四百一十三人。麥子倒了用刀割，麥穗斷了拾起來，麥粒脫了用條帚一把一把地掃。對于打毀的棉花，“像兒女一樣看待”，實行單株管理，用茶壺澆水、喂肥，用手捉蟲。缺苗的就移栽補苗。這樣大戰(zhàn)了十六天，終于變大災為豐產，四百畝棉花，畝產皮棉一百斤；一千二百畝麥子，畝產二百斤，其中僅由人們用手拾的麥子就有九萬九千斤，每畝合八十多斤；全年糧食總產五十三萬多斤，畝產三百二十斤，是歷史上最高的記錄。

艱苦奮斗六年，南柳村完全變了樣。周明山這個高小畢業(yè)的青年人，也就在和群眾一起斗爭中，從不懂到懂，從不會到會，逐步成長起來。正像支部委員、老貧農梁振海鼓勵周明山說的話一樣：“今日碰釘子，明日碰釘子，釘子碰了三百三，肉頭碰成了鐵蛋蛋?！睆闹苊魃降纳砩希藗兛梢钥闯?，他有兩個十分突出的特點：一個是信心，一個是虛心。信心，就是他有遠大的革命理想，堅定的革命意志。他相信黨，相信毛主席，相信群眾，相信黨的總路線，相信三面紅旗，對社會主義事業(yè)充滿了無限的信心。因此，他能夠按照黨和毛主席的指示，依靠群眾，艱苦奮斗，發(fā)揮人民公社制度的優(yōu)越性，戰(zhàn)勝一切困難，不斷前進。有人對改變南柳貧窮落后的面貌沒信心，說什么“要想窮變富，除非太陽從西出”。周明山的回答是：“在黨的領導下，全國都變了，南柳也一定能夠變。窮要有志，靠自己雙手勞動，一定可以由窮變富。”正是這種革命的信心，鼓舞著他們克服了重重困難，“老狼窩”的山坡地治好了，七倒八跌的牲口養(yǎng)肥了，二百五十七天的惡旱戰(zhàn)勝了，落后、貧窮、缺糧、貸款四頂帽子徹底摘掉了。周明山的虛心，不是表面的謙虛，而是出自內心的真誠。這是一種高度政治覺悟的表現(xiàn)。他自己常說：“支部書記是農村社會主義的帶頭人，大家都瞅著你，向你看齊，所以你必須向一切人學習，把一切人的優(yōu)點都學過來。”周明山真正做到了在日常生活和工作中，隨時隨地學習一切人的優(yōu)點。當了支部書記，工作中連績取得顯著成績，經常受到表揚，他并沒有把這些當作驕傲自滿的資本，卻變成了他鞭策自己更加虛心的動力。凡是生產隊的事情，他都要和群眾商量，生產問老農，工作問支委和隊干部，特別是對入黨早的老一輩人，請教得更勤。為了搞好生產，周明山專門聘請九個老農成立了顧問團。為了使工作受到群眾監(jiān)督，他們每年秋后發(fā)動群眾，專門給干部提意見。周明山常說：“人外有人，天外有天”，對外地的先進經驗，他一向注意學習。晉南地區(qū)許多知名的勞動模范，他都親自去訪問，拜師學藝；也經常請一些勞動模范到他村里去指導。在小麥生產、管理上，學習曲沃楊談大隊王德合和翼城莊里大隊徐鴻昌們的經驗；在植棉方面，學習曲耀離、吳春安、吳吉昌、常修文等晉南叫作“植棉八仙”的經驗；在飼養(yǎng)牲畜方面，學習萬榮、稷山的經驗；在艱苦奮斗、改造土地方面，學習陳永貴、李順達的經驗。正是因為具有這種虛心向一切人學習的精神，所以他能夠汲取一切人的先進經驗和優(yōu)點，使自己不斷發(fā)展和進步。

歸根到底，指導周明山的思想和行動的，是毛澤東思想和黨的指示。周明山在日常工作中隨時注意活學活用毛主席的著作，并且把毛主席的思想、黨的指示，巧妙地運用到自己的工作和本村的實際斗爭中去，變成了指引群眾行動的巨大的物質力量。

在黨和毛澤東同志領導下，在我們社會主義革命和建設的各個戰(zhàn)線上，已經出現(xiàn)了、今后還會更多地出現(xiàn)千千萬萬個像周明山這樣新型的青年社會主義積極分子。我們的任務，就是要善于發(fā)現(xiàn)、幫助和培養(yǎng)他們，使他們更好地成長起來，以便肩負起建設社會主義和實現(xiàn)共產主義的偉大任務！