張明蘭小組是國(guó)營(yíng)天津棉紡四廠細(xì)紗間的工會(huì)小組，全組共二十四人，原有團(tuán)員九人，黨員一人，現(xiàn)在團(tuán)員已發(fā)展到十三人。張明蘭（團(tuán)員）是工會(huì)的小組長(zhǎng)，工會(huì)副小組長(zhǎng)和團(tuán)的小組長(zhǎng)是王桂英（現(xiàn)已當(dāng)選為車間工會(huì)主席）。該組原為細(xì)紗間最不團(tuán)結(jié)、最散漫的一個(gè)小組，在抗美援朝運(yùn)動(dòng)與反對(duì)美帝國(guó)主義重新武裝日本的運(yùn)動(dòng)中，經(jīng)過訴苦對(duì)比（日本侵占時(shí)期所受的痛苦與解放后的幸福對(duì)比）教育，提名了政治覺悟，在這一基礎(chǔ)上開始有了轉(zhuǎn)變，初步搞好了小組團(tuán)結(jié)，在黨的領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)總支的培養(yǎng)和幫助下，逐漸地在生產(chǎn)上創(chuàng)造了很大的成績(jī)。一九五一年三月份首創(chuàng)全市十支紗二十支紗產(chǎn)量的最高紀(jì)錄，改進(jìn)了工作方法（其中分段互助工作法，已經(jīng)該廠合理化建議委員分批準(zhǔn)在全廠推行了）。建立了小組的生產(chǎn)制度（質(zhì)量責(zé)任制，安全責(zé)任制，分段互助責(zé)任制，檢查員報(bào)告制等）；推動(dòng)了全廠的愛國(guó)競(jìng)賽運(yùn)動(dòng)，榮獲天津市模范小組的光榮稱號(hào)。在推廣郝建秀工作法中，是全廠學(xué)習(xí)得最好的小組。在增產(chǎn)節(jié)約運(yùn)動(dòng)中又提出響應(yīng)毛主席的號(hào)召，積極設(shè)法增產(chǎn)節(jié)約，在學(xué)好郝建秀工作法的基礎(chǔ)上取消揀花間，用油棉擦車，每年可為國(guó)家節(jié)約人民幣一億二千七百余萬元的財(cái)富，確實(shí)成為全廠公認(rèn)的模范小組，是全廠生產(chǎn)上的旗幟。

對(duì)于張明蘭小組的成就，團(tuán)小組是起著決定作用的。正如張明蘭同志所說（全組也都這樣認(rèn)為）：小組的生產(chǎn)能夠搞好，主要是“依靠組織的力量”。現(xiàn)將團(tuán)小組怎樣起作用的問題，簡(jiǎn)單地介紹如下：

一、首先初步解決了團(tuán)小組的團(tuán)結(jié)，進(jìn)而達(dá)到全工會(huì)小姐（即是生產(chǎn)小組）的團(tuán)結(jié)

有一個(gè)時(shí)期，該廠細(xì)紗間各小姐，一般的都很散漫，都不夠團(tuán)結(jié)。當(dāng)時(shí)張明蘭小姐是其中最不團(tuán)結(jié)，問題最多的一個(gè)。正副排長(zhǎng)（搖把）和落紗工不合，落紗工和當(dāng)車工不合，你看我不順眼，我看你也看不慣。因此，組內(nèi)整天不安，每天都有吵架的。該落紗了落紗工不動(dòng)，冒了紗也不管，說“這是搖把的責(zé)任”，落紗工與當(dāng)車工是“各斡各的，誰也不管誰”，因而造成回絲很多。壞紗一天就出七十個(gè)到八十個(gè)，回花達(dá)三磅之多，使生產(chǎn)大受影響。

造成以上不團(tuán)結(jié)的中心問題是團(tuán)員之間不團(tuán)結(jié)。常常是團(tuán)員吵架，群眾在一旁看著笑話。張明蘭、王桂英都知道，要搞好生產(chǎn)，必須搞好小組的團(tuán)結(jié)，要搞好小組的團(tuán)結(jié)，首先要搞好團(tuán)內(nèi)的團(tuán)結(jié)。因此，她們已開始注意用各種方式教育團(tuán)員，尤其是在她們參加了團(tuán)總支召開的團(tuán)民、青年工人大會(huì)與“反對(duì)美帝國(guó)主義重新武裝日本”的座談會(huì)后，認(rèn)識(shí)到要發(fā)動(dòng)全小組搞好生產(chǎn)，向青島紡織工人應(yīng)戰(zhàn)，就要進(jìn)一步搞好團(tuán)內(nèi)因結(jié)，懂得“為什么生產(chǎn)”的道理，否則就沒有可能。隨即召開團(tuán)的小組會(huì)，王桂英介紹了“反對(duì)美帝國(guó)主義重新武裝日本”座談會(huì)上大家哭訴在日本侵占時(shí)期每個(gè)人痛苦遭遇的情形，并說明本廠工人解放后的幸福生活，大家的苦都引出來了。劉桂珍說：“今天咱們生活好了，也不挨打了，可是生產(chǎn)還搞不好，想起來，怎么能對(duì)得起毛主席?！边@時(shí)大家都很感激，一致認(rèn)為：咱們團(tuán)員不團(tuán)結(jié)，如何能團(tuán)結(jié)群眾，小組不團(tuán)結(jié)，應(yīng)戰(zhàn)也無用。在張明蘭、王桂英帶頭檢討下，大家都進(jìn)行了檢討，并表示“咱們應(yīng)當(dāng)向群眾檢討，工會(huì)小組也要開這么個(gè)會(huì)?！?/p>

在工會(huì)小組會(huì)上，經(jīng)過回憶過去對(duì)比現(xiàn)在之后，“為什么生產(chǎn)”的道理更明確了，都表示一定要向青島紡織工人應(yīng)戰(zhàn)，自己盡力來干。團(tuán)員帶頭作了檢討，排長(zhǎng)也作了檢討，她說：“現(xiàn)在解放了，可是我管理還像過去，看見大家不干就耍態(tài)度，不知道告訴大家為什么干……?！彼臋z討，對(duì)大家有很大啟發(fā)，因而都紛紛地檢討自己：“這也不能怨排長(zhǎng)一人，我們大家有意見可以提嗎，不應(yīng)當(dāng)影響生產(chǎn)，可是我們不提光鬧別扭?！眲⒐鹫湔f：“落紗時(shí)，你越說我越不去，就讓它冒，這不是對(duì)國(guó)家對(duì)自己都有損失！”接頭工也檢討說：“過去落紗我們根本不管，落了紗是你們（落紗工）的事，今后一定要幫助落紗工干，這樣咱們的亨司就可以提高。”當(dāng)時(shí)小組就訂了計(jì)劃，經(jīng)過半個(gè)月的時(shí)問，即超過了行政所規(guī)定的任務(wù)。產(chǎn)量增加了，亨司的八·八九提高到九·三，回花由兩磅減至一·八磅，壞紗由七八十個(gè)降低到七、八個(gè)。

二、經(jīng)常重視宣傳時(shí)事與思想教育工作

張明蘭小組并不以懂得“為什么生產(chǎn)”的道理與初步搞好了團(tuán)結(jié)為滿足，還經(jīng)常地緊密結(jié)合每一個(gè)政治運(yùn)動(dòng)采取時(shí)事宣傳等方式進(jìn)行思想教育。小組的政治時(shí)事學(xué)習(xí)是比較經(jīng)常的，通過讀報(bào)、聽報(bào)告及

小組內(nèi)的宣傳員定期向組內(nèi)宣傳等方法，使他們小組不斷地從政治上提高。

在今年三月的反浪費(fèi)運(yùn)動(dòng)中，每個(gè)團(tuán)員都積極地向群眾進(jìn)行宣傳，提出：“不讓一個(gè)零件帶到揀花間去”。郭淑新（團(tuán)員）發(fā)現(xiàn)小組擺管工友，管子掉了也不拾，她就向擺管工友解釋：”你看，咱們細(xì)紗間浪費(fèi)最大，管子掉了不拾，踏過去就壞了，一天一個(gè)，一年是多少個(gè)？給國(guó)家浪費(fèi)多少財(cái)富！”經(jīng)過解釋之后擺管工友隨時(shí)看見地下有零件就拾起來。在鎮(zhèn)壓反革命運(yùn)動(dòng)中工廠的中心任務(wù)是建立安全責(zé)任制，團(tuán)小組聽了團(tuán)課以后，就組織讀報(bào)，及時(shí)在團(tuán)小組會(huì)上研究，并在工會(huì)小組會(huì)上提出：“咱們提高產(chǎn)量，提高一年也不如特務(wù)一回破壞的多，受了一年累，特務(wù)一把火就給燒了！”今天機(jī)器是咱們自己的了，離開機(jī)器就不能生產(chǎn)，自己也不能吃飯。”經(jīng)過討論大大地提高了大家的警惕性，當(dāng)即提出了四項(xiàng)保證：（1）在車間注意反革命分子的活動(dòng)；（2）擁護(hù)人民政府鎮(zhèn)壓反革命條例；（3）吃飯時(shí)留人看車；（4）開車前檢查馬達(dá)。上班時(shí)都首先摸馬達(dá)有無東西被破壞，爬在地上檢查機(jī)器，看那里有毛病。在這一基礎(chǔ)上建立了安全責(zé)任制。

在推廣郝建秀工作法中，團(tuán)小組在團(tuán)總支的幫助下，很快就打通了思想，并用算細(xì)賬的方法教育大家：全車間若都實(shí)行了郝建秀工作法，都出百分之○·二五的皮輥花，一年就能為組國(guó)增產(chǎn)二百二十八件紗，可為祖國(guó)捐獻(xiàn)一架飛機(jī)和一輛運(yùn)輸汽車（現(xiàn)在已超過此數(shù)），并反覆地宣傳“全國(guó)細(xì)紗工人都實(shí)行了郝建秀工作法，一年就能增獻(xiàn)好幾十架飛機(jī)，這樣就能更快地打敗美帝國(guó)主義，保證志愿軍少流血”和“更快地實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義社會(huì)”的道理。這樣連平時(shí)不關(guān)心政治的工人也懂得了這個(gè)道理。如李子榮（副排長(zhǎng)）說：“咱們光說抗美援朝、增產(chǎn)捐獻(xiàn)，可是行動(dòng)在那里呢？學(xué)好郝建秀工作法就是具體行動(dòng)?！崩瞎と擞诠鹫湔f：“我干了那么多年活，也沒給國(guó)家創(chuàng)造什么新方法，今大有了這一套工作法，我一定要好好學(xué)。”因而，她們小組學(xué)會(huì)得最快，成績(jī)也很好。

就是在日常工作生活中，團(tuán)小組也是重視思想教育的。如在停工學(xué)習(xí)結(jié)束，工廠復(fù)工后，行政上決定把她們小組的二十一支紗的一部分換成二十支紗和十支紗，棉花的質(zhì)量也比以前次了。一個(gè)小組紡十支、二十支、二十一支三種紗是有困難的。每天開大花沒法解決，有的同志在這些困難面前失去信心，甚至有的發(fā)牢騷，“為什么不給別的組換，單給我們小組換”“不干了”。當(dāng)時(shí)，張明蘭思想上也搞不通，后來，經(jīng)團(tuán)總支與工會(huì)主席的教育，認(rèn)識(shí)到困難是可以克服的，便采用了從董妍賓（天津市級(jí)勞動(dòng)模范、天津市私營(yíng)恒源紗廠工人）那里學(xué)來的辦法，組織大家讀朝鮮通訊《誰是最可愛的人》。許多人都感動(dòng)得哭了。張明蘭就提議，要“大家想一想，是志愿軍困難還是咱們困難”，按說：“咱們學(xué)習(xí)的時(shí)候不是說要學(xué)習(xí)志愿軍堅(jiān)苦奮斗的精神嗎？現(xiàn)在遇到困難怎么不能克服呢？”經(jīng)過討論，大家信心提高了，再加靈活地調(diào)動(dòng)了人力，生產(chǎn)的勁頭就更大了，結(jié)果皮輥花減低百分之二十，產(chǎn)量又創(chuàng)造了全市最高紀(jì)錄。

她們小組，在每一工作中都是在結(jié)合時(shí)事宣傳及其他方式進(jìn)行政治思想教育的基礎(chǔ)上，去完成生產(chǎn)任務(wù)的。

三、互相關(guān)心生活，重視團(tuán)結(jié)群眾

“大家團(tuán)結(jié)了，生產(chǎn)搞好了”，這一事實(shí)教育了每一個(gè)團(tuán)員。因此，在密切地團(tuán)結(jié)群眾方面，每一個(gè)團(tuán)員，一般都能自覺地去關(guān)心群眾的生活，幫助群眾解決各種困難問題。例如團(tuán)員王淑珍，發(fā)現(xiàn)孫少蘭身體不好，看的錠子比自己多，身體支持不了，就想和她換車。這時(shí)她想起，平時(shí)和孫感情不好，“管她干么？”但又想：“我是青年團(tuán)員，人家有困難，咱還能不幫助嗎？”于是經(jīng)過思想斗爭(zhēng)之后，便自動(dòng)向小組長(zhǎng)提出與孫換車。

又一次孫少蘭頭痛，張明蘭發(fā)現(xiàn)她有病，就替她多看十塊板。孫少蘭非常感動(dòng)，高興的連病也好了。以上事實(shí)教育了孫少蘭，她說：“你們團(tuán)員真好，我一定要向團(tuán)員學(xué)習(xí)。”現(xiàn)在團(tuán)員們是經(jīng)常地“圍著群眾轉(zhuǎn)”，看她們有什么困難，就設(shè)法幫助解決，特別對(duì)有小孩的工友，更注意多給予幫助。團(tuán)員們都自動(dòng)替她們看車讓她們給小孩去喂奶。大家都覺得小組里“熱烘極了”。

又如團(tuán)小組長(zhǎng)王桂英發(fā)現(xiàn)王秀珍（團(tuán)員）情緒不高，她想團(tuán)員要是有間題，還能帶動(dòng)別人生產(chǎn)嗎？她就找秀珍談話，問她有什么困難，是不是對(duì)小組有意見，秀珍說“沒有意見，也沒有困難”。但王桂英認(rèn)為她一定有困難，并下決心要幫助她解決，為此曾反復(fù)把工作檢查了幾遍，好幾頓飯都吃不好，好幾夜也睡不好，仍沒有發(fā)現(xiàn)小組里有什么事情使她不滿。王桂英又忽然想起：“青年人苦悶，可能是因?yàn)榛橐鰡栴}吧！”于是她又找秀珍談話，問她是不是家庭有困難。這一問就把秀珍問哭了。王桂英一看，心里就明白了，便反覆地向秀珍解釋：“我是團(tuán)小組長(zhǎng)，你是團(tuán)員，我應(yīng)該幫助你，我又是工會(huì)副小組長(zhǎng)，也應(yīng)該幫助你，你談吧，有什么困難咱們都可幫助你解決?！边@樣，秀珍才說，她從小訂了婚，男方是個(gè)商人，現(xiàn)在媽媽催她出嫁，她不同意，并表示決心解除婚約。這個(gè)問題王桂英把它提到工會(huì)女工部解決了，秀珍的情緒提高了。另外有一個(gè)女工（也叫王桂英），她自己找了愛人，因奶奶不同意，很苦悶，情緒不高，團(tuán)小組派人幫助說服了她奶奶，問題也解決了。

為了保證身體健康，更好地進(jìn)行生產(chǎn)，生活中必須要注意講衛(wèi)生，團(tuán)小組在研究訂立愛國(guó)公約時(shí)就注意了這個(gè)問題，提出：喝水要用自己帶蓋的碗，工作時(shí)要帶工帽，要按時(shí)休息。開始時(shí)有些同志嫌麻煩，經(jīng)過團(tuán)員分頭解釋，說明保護(hù)身體是為了更

好的生產(chǎn)之后，大家才實(shí)行起來。在團(tuán)員帶動(dòng)下，現(xiàn)在全組已經(jīng)養(yǎng)成了注意衛(wèi)生，按時(shí)檢查身體的好習(xí)慣。

經(jīng)過日常生活與工作中的互助與關(guān)心，團(tuán)員與群眾已密切地團(tuán)結(jié)了，工友們都覺得自己的小組像自己的家庭似的，不愿意離開。

由于她們小組的影響，細(xì)紗間各組都普遍地歡迎團(tuán)員到她們小組去工作。

四、隨時(shí)研究生產(chǎn)中的問題，鉆研技術(shù)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)

為了更好地保證生產(chǎn)任務(wù)的完成，團(tuán)小組還建立了碰頭會(huì)的制度，每天在下班后，團(tuán)員利用群眾的梳頭洗臉的時(shí)間（最多十分鐘），談一談這一天生產(chǎn)的情況與生產(chǎn)中的問題（每天總有的談），展開批評(píng)與自我批評(píng)，準(zhǔn)備第二天工會(huì)小組碰頭會(huì)上提出討論。

分段互助工作法就是她們開始在碰頭會(huì)上研究生產(chǎn)中的問題時(shí)提出來的。這個(gè)工作法是把十六部車分成三段，選出三個(gè)互助組長(zhǎng)，接頭的和落紗的實(shí)行互助；落紗時(shí)到了那個(gè)車那個(gè)車的接頭工便幫助落紗，這樣就等于增加了兩個(gè)落紗工。落紗后落紗工幫助接頭。在團(tuán)小組的碰頭會(huì)上討論后，團(tuán)員便分頭下去醞釀，醞釀成熟之后，就召開工會(huì)小組會(huì)通過，這樣，就把分段互助工作法，變成了每個(gè)人自覺的行動(dòng)。最近她們小組又增加了幾部車，張明蘭立即把這幾部車成立了一個(gè)互助組，并配備了兩個(gè)團(tuán)員進(jìn)去。這樣分段互助工作法，效果是很好的，各互助組的生產(chǎn)情況，互助小組先研究，這不僅增進(jìn)了各小組的團(tuán)結(jié)互助，而且在技術(shù)上也能隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)研究解決。

她們小組學(xué)習(xí)郝建秀工作法，學(xué)習(xí)得最好的原因之一，就是在團(tuán)員帶動(dòng)下，全小組都學(xué)，不僅接頭的學(xué)，落紗的也學(xué)，排長(zhǎng)也學(xué)，大家都懂得了郝建秀工作法的基本道理之后，才能體現(xiàn)郝建秀工作法的優(yōu)越性。在推廣郝建秀工作法時(shí)，各班的排長(zhǎng)思想不通，因而阻力甚大。但后來由于她們小組的排長(zhǎng)翟桂珍（團(tuán)員）的影響，全細(xì)紗間的排長(zhǎng)都學(xué)會(huì)了。

張明蘭小組工作的不斷提高，還在于她們不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。她們除了學(xué)習(xí)本廠其他先進(jìn)小組的經(jīng)驗(yàn)外，還學(xué)習(xí)《紡織工人報(bào)》與《中國(guó)紡織工人》刊物上登載的其他廠的經(jīng)驗(yàn)來充實(shí)自己，改進(jìn)自己小組的工作。例如當(dāng)她們小組工作轉(zhuǎn)變之后，小組長(zhǎng)忙得不開交，又是碰頭會(huì)又是小組會(huì)，還要向小組報(bào)告生產(chǎn)數(shù)字，因此許多工作，在小組中不能很好地貫徹。這時(shí)團(tuán)內(nèi)介紹了馬培和小組的分工（小組內(nèi)設(shè)生產(chǎn)干事，負(fù)責(zé)向小組及組長(zhǎng)報(bào)告生產(chǎn)情況；宣教干事負(fù)責(zé)讀報(bào)組，文化學(xué)習(xí)、時(shí)事學(xué)習(xí)等，勞保干事負(fù)責(zé)安全、衛(wèi)生、疾病等），她們馬上就學(xué)習(xí)采用了。這就使小組長(zhǎng)能掌握研究全組情況，不致陷于事務(wù)。張明蘭和王桂英到市里開會(huì)聽到其他廠先進(jìn)小組的經(jīng)驗(yàn)，也都在團(tuán)小組里研究和醞釀后，在工會(huì)小姐中討論和實(shí)行。如私營(yíng)河源紗廠董妍賓小組，團(tuán)結(jié)老技術(shù)工人的做法，團(tuán)結(jié)群眾，關(guān)心群眾的生活，以及在困難時(shí)讓大家想一想志愿軍，以鼓勵(lì)大家克服困難的信心等做法，都在團(tuán)小組進(jìn)行了傳達(dá)研究。此外，她們小組還有技術(shù)漫談會(huì)（兩周一次），經(jīng)常聘請(qǐng)車間主任和老技工參加。有一次車間工會(huì)主席王淑秋介紹了甲班李淑敏小組在斷頭開大花時(shí)先把粗紗折斷，以減少皮輥花和保護(hù)皮輥的辦法，她們就馬上在小組會(huì)上討論推行了。再如她們小組于桂珍掛鋼圈快，王淑珍接頭快，王秀珍拔管快，董淑敏換粗紗捻頭又快又好，劉桂蘭清潔好，小組就討論她們?yōu)槭裁春?，并且一個(gè)個(gè)地都學(xué)會(huì)了她們的工作方法。由于這樣不斷地改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法和工作方法，大家都說張明蘭小組是”郭瓦廖夫小組”。