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        北美穩(wěn)居全球油氣并購(gòu)頭把交椅

        2014-02-05 04:50:44董雅俊
        中國(guó)石油企業(yè) 2014年10期
        關(guān)鍵詞:北美金額油氣

        北美穩(wěn)居全球油氣并購(gòu)頭把交椅

        伍德·麥肯錫日前公布數(shù)據(jù)顯示,今年上半年,北美油氣并購(gòu)金額達(dá)494億美元,相當(dāng)于非洲、亞太、歐洲、俄羅斯、中亞、拉美及西亞北非等國(guó)家和地區(qū)并購(gòu)金額之和(443億美元),占全球總金額的53%??梢哉f(shuō),北美油氣并購(gòu)已經(jīng)走出了2013年的頹勢(shì)。去年上半年,北美油氣并購(gòu)金額僅為228億美元,近5年的全年平均并購(gòu)交易額也不超過(guò)357億美元,而今年上半年,其并購(gòu)金額已接近500億美元。

        較之北美地區(qū)“如火如荼”的并購(gòu)熱潮,油氣資源富集區(qū)的非洲、俄羅斯、中亞及西亞、北非的油氣并購(gòu)卻連續(xù)出現(xiàn)下降趨勢(shì)。其中,非洲上半年油氣交易額分別較去年上半年和下半年下降了48%和29%,俄羅斯、中亞地區(qū)分別下降了27%和68%,西亞北非地區(qū)較去年下半年下降了25%。而亞太地區(qū)上半年的油氣交易分別較2013年上半年和下半年增長(zhǎng)了554%和128%,歐洲增長(zhǎng)了518%和185%,拉美增長(zhǎng)了406%和19%,北美增長(zhǎng)了117%和48%。北美地區(qū)的增長(zhǎng)比例雖然不及亞太、歐洲和拉美地區(qū),但由于并購(gòu)基數(shù)和金額較大,依然穩(wěn)坐全球油氣交易的頭把交椅。

        并購(gòu)特點(diǎn):量?jī)r(jià)齊升

        今年二季度,北美油氣行業(yè)共有54起油氣并購(gòu)大宗交易,每宗交易價(jià)值均超過(guò)5000萬(wàn)美元,總交易價(jià)值達(dá)422億美元。相比一季度,交易數(shù)量上升了15%,交易價(jià)值更是大漲131%。

        “今年二季度,北美油氣并購(gòu)交易異?;钴S,是過(guò)去5年來(lái)同期并購(gòu)市場(chǎng)表現(xiàn)最為強(qiáng)勁的。”普華永道美國(guó)能源并購(gòu)交易負(fù)責(zé)人道格·梅爾在一份聲明中說(shuō),“過(guò)去3個(gè)月中,我們看到不斷有企業(yè)重新調(diào)整投資組合、剝離非核心資產(chǎn)。這為手握現(xiàn)金的收購(gòu)方提供了機(jī)會(huì)。”

        統(tǒng)計(jì)顯示,二季度,北美油氣行業(yè)共發(fā)生12起交易額在10億美元以上的超大型并購(gòu)交易,交易總額達(dá)到308億美元,占當(dāng)季美國(guó)大宗并購(gòu)交易總額的73%。分析人士認(rèn)為,這主要是受到大型油氣公司剝離更多有價(jià)值資產(chǎn)的影響。其中,加拿大能源公司(Encana)旗下全資子公司Encana油氣(美國(guó))于二季度完成了先前宣布的價(jià)值31億美元的收購(gòu),從弗里波特-麥克莫蘭銅金公司旗下子公司弗里波特-麥克莫蘭油氣公司手中,購(gòu)得位于美國(guó)南得克薩斯州卡恩斯、威爾遜和亞他斯科沙縣的資產(chǎn)交易。這些位于鷹灘頁(yè)巖區(qū)的資產(chǎn)日均油氣產(chǎn)量達(dá)到5.3萬(wàn)桶。而弗里波特-麥克莫蘭油氣公司此前已經(jīng)完成了價(jià)值14億美元、從阿帕奇公司收購(gòu)墨西哥灣深水區(qū)域某些權(quán)益的交易。在Lucius項(xiàng)目其他作業(yè)權(quán)益擁有者履行完優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)后,弗里波特-麥克莫蘭油氣公司又以9.19億美元收購(gòu)了阿帕奇公司在Lucius石油開(kāi)發(fā)項(xiàng)目所持的51.2%股份、阿帕奇公司在Heidelberg石油開(kāi)發(fā)項(xiàng)目所持的全部工作股權(quán),以及一些勘探租約。

        在并購(gòu)模式上,一些大中型公司因?yàn)槔麧?rùn)問(wèn)題,缺席大規(guī)模的非常規(guī)油氣并購(gòu),但股權(quán)私募基金和股權(quán)回購(gòu)?fù)顿Y模式很快填補(bǔ)了這一空缺。上半年,有將近150億美元的交易是通過(guò)股權(quán)私募基金投資及股權(quán)回購(gòu)的形式進(jìn)行的。例如,美國(guó)能源合伙企業(yè)就被能源礦產(chǎn)集團(tuán)和英國(guó)虛擬銀行第一直達(dá)銀行斥資52億美元回購(gòu)。投資模式的變化促成了大量油氣并購(gòu)交易,也改變了資源對(duì)大公司過(guò)分依賴的局面。

        其他一些小型勘探開(kāi)發(fā)公司的表現(xiàn)也較為活躍,如Baytex能源信托、能源XXI、凱欣亞洲等公司均參與實(shí)施了一定程度的資產(chǎn)并購(gòu),并購(gòu)數(shù)量達(dá)69起,金額達(dá)139億美元。大中型公司參與的并購(gòu)僅4起,交易金額為66億美元。從上半年油氣投資主體看,股權(quán)私募基金、小型油氣勘探開(kāi)發(fā)公司及業(yè)主有限合伙企業(yè)成為主要投資者。

        在油氣并購(gòu)交易“量?jī)r(jià)齊增”的同時(shí),北美油田服務(wù)行業(yè)的并購(gòu)交易數(shù)量同比下降30%,總交易價(jià)值也同比減少了80%。

        并購(gòu)重點(diǎn):非常規(guī)資產(chǎn)受熱捧

        上半年,北美的鷹福特區(qū)塊再次成為并購(gòu)焦點(diǎn),致密油的并購(gòu)金額達(dá)到54億美元,此外二疊紀(jì)盆地的交易也達(dá)到10億美元。但隨著巴肯致密油交易數(shù)量和金額的直線上升,巴肯的致密油交易規(guī)模卻出現(xiàn)下降。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為這一現(xiàn)象的出現(xiàn),應(yīng)該與鷹福特距離石油中轉(zhuǎn)樞紐庫(kù)及海岸煉油產(chǎn)業(yè)群較近有關(guān),是地緣因素在起作用。

        從交易主體看,上半年大型石油公司通過(guò)26起交易,轉(zhuǎn)讓了150億美元的資產(chǎn),僅購(gòu)買(mǎi)了0.5億美元資產(chǎn)。其中,殼牌轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)的規(guī)模最大,先后轉(zhuǎn)讓了11個(gè)項(xiàng)目,交易金額達(dá)到82億美元,最大的一筆交易是在澳大利亞,轉(zhuǎn)讓金額達(dá)到50億美元。在北美,殼牌剝離了5個(gè)油氣產(chǎn)量比較高的區(qū)塊,還退出了鷹福特和密西西比灰?guī)r資產(chǎn),獲得了6.4億美元的現(xiàn)金流;轉(zhuǎn)讓了位于加拿大和哥倫比亞的資產(chǎn),并與馬來(lái)西亞實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)互換。BP也在實(shí)施資產(chǎn)剝離,上半年,BP主導(dǎo)了3起資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓?zhuān)畲蟮囊还P是將位于美國(guó)阿拉斯加北坡油田的4處資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓給HilcorpEnergy公司,轉(zhuǎn)讓金額15億美元。雪佛龍德士古也轉(zhuǎn)讓了挪威的小規(guī)模油氣資產(chǎn),獲得了13億美元的現(xiàn)金流。埃尼則繼續(xù)轉(zhuǎn)讓高普公司8%的股份,通過(guò)兩次交易獲得了11億美元的現(xiàn)金流。道達(dá)爾以7.5億美元的價(jià)格轉(zhuǎn)讓了位于安哥拉深水15/06區(qū)塊的15%權(quán)益,退出了沙赫杰尼茲氣田,獲得15億美元。在五大跨國(guó)公司中,僅??松梨跊](méi)有進(jìn)行大規(guī)模資產(chǎn)剝離。

        伍德·麥肯錫分析指出,北美非常規(guī)油氣交易火爆,得益于天然氣價(jià)格的回升。上半年,北美亨利樞紐的天然氣價(jià)格一直維持在4美元/百萬(wàn)英熱單位,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于2012年價(jià)格的歷史低位。伴隨著天然氣價(jià)格上揚(yáng),美國(guó)的非常規(guī)天然氣,特別是頁(yè)巖氣和致密氣的投資又開(kāi)始“熱”了起來(lái)。數(shù)據(jù)顯示,今年上半年,頁(yè)巖氣和致密氣的投資總額已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)2013年。這一現(xiàn)象說(shuō)明,即使是小幅度的頁(yè)巖氣價(jià)格回升,也能在很大程度上拉動(dòng)投資。

        道格·梅爾稱:“北美是迄今為止全球最具潛力的油氣交易地區(qū),在該地區(qū)已經(jīng)發(fā)生了價(jià)值800億美元的交易,未來(lái)和致密氣、致密油有關(guān)的北美管道交易將是最具影響力的大項(xiàng)目,大公司和IOC將繼續(xù)剝離資產(chǎn)。特別需要強(qiáng)調(diào)的是,如果資產(chǎn)剝離得到股東的支持,剝離的步伐就會(huì)加快許多。今后一段時(shí)期上游的交易將出現(xiàn)新的模式,具體表現(xiàn)為在沒(méi)有國(guó)家石油公司和大公司的參與下,股權(quán)私募基金、業(yè)主有限合作企業(yè)和本土小型企業(yè)將成為重要的市場(chǎng)投資主體?!?/p>

        根據(jù)伍德·麥肯錫的數(shù)據(jù),上半年,除了北美占據(jù)全球油氣業(yè)53%的并購(gòu)交易額,亞太地區(qū)、拉美地區(qū)、歐洲在油氣并購(gòu)方面表現(xiàn)也都不錯(cuò)。其中,亞太地區(qū)上半年的油氣并購(gòu)交易,相比2013年上半年大漲了554%;歐洲增長(zhǎng)了515%;拉美地區(qū)則增長(zhǎng)了406%。

        過(guò)去10年里,我國(guó)三大國(guó)有石油公司,以及韓國(guó)國(guó)家石油、印度國(guó)家石油和馬來(lái)西亞國(guó)家石油的海外并購(gòu)支出占到了國(guó)家石油公司海外支出的78%。今年以來(lái),我國(guó)正和股份、風(fēng)范股份、金葉珠寶、亞星化學(xué)、廣匯能源、海默科技等超過(guò)8家民企上市公司宣布開(kāi)始涉足海外油氣業(yè)務(wù)。至此,走出去不再是“三桶油”的獨(dú)角戲,民企開(kāi)始登上舞臺(tái),將在海外油氣收購(gòu)中扮演重要角色。

        (作者系新華通訊社經(jīng)濟(jì)信息中心主任)

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