——記中煤集團(tuán)中煤進(jìn)出口公司東坡煤業(yè)東坡煤礦采煤隊(duì)班長黎思良"/>
奮戰(zhàn)煤海心如鐵
——記中煤集團(tuán)中煤進(jìn)出口公司東坡煤業(yè)東坡煤礦采煤隊(duì)班長黎思良
今年34歲的黎思良,2002年畢業(yè)于大屯煤電公司技工學(xué)校,同年9月參加工作。他參加工作以來,一直奮戰(zhàn)在井下生產(chǎn)第一線,用實(shí)際行動(dòng)詮釋著煤礦工人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的精神。
黎思良于2004年5月被區(qū)隊(duì)聘為檢修班機(jī)電班長。打鐵先得自身硬,為掌握過硬的生產(chǎn)技能,他自己購買采煤工藝、班組管理、機(jī)電維修等方面的書籍,在業(yè)余時(shí)間“充電”,并在實(shí)踐中摸索、鍛煉和積累。功夫不負(fù)有心人,經(jīng)過努力,他不僅取得了自學(xué)大專文憑,還取得運(yùn)輸工、班長等多種安全資格證書,同時(shí)還具備了支架工、油壓工等專業(yè)工種的熟練操作技能,成了煤礦生產(chǎn)的“多面手”、技術(shù)大拿。
黎思良工作中沖在最前頭,臟活累活搶著干,從不計(jì)報(bào)酬,更沒有一句怨言。當(dāng)913工作面遇到轉(zhuǎn)載機(jī)鏈條斷裂、部件老化和周期來壓造成多臺(tái)支架四聯(lián)桿損壞、乳化泵沒有壓力等問題,不論何時(shí),他都隨叫隨到,及時(shí)下井處理故障,從沒有怨言。
黎思良明白“安全是最大的福利,安全是最大的效益”。他常常帶領(lǐng)機(jī)修人員緊盯現(xiàn)場,嚴(yán)格把關(guān)。在2011年開展的“職工崗位行為規(guī)范集中教育”和“回頭看”活動(dòng)中,黎思良身先士卒,每天早班總是提前半小時(shí)到隊(duì)部,了解上一班工程質(zhì)量及安全生產(chǎn)情況,接受工區(qū)任務(wù),掌握安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)。每班又總是第一個(gè)到達(dá)井下現(xiàn)場,提前掌握工作面運(yùn)輸設(shè)備及支架的支護(hù)狀況,做到心中有數(shù)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患、機(jī)電故障及不合格工程,他堅(jiān)持在第一時(shí)間內(nèi)處理整改。他還加大班中動(dòng)態(tài)巡查力度,每班都要在工作面及兩道的工作現(xiàn)場運(yùn)輸系統(tǒng)來回奔波十余趟。
2010年5月,在材料道拆除鐵道及枕木清理裝車時(shí),現(xiàn)場工作人員為了完成任務(wù)早上井,便超掛車皮準(zhǔn)備走鉤。黎思良巡查發(fā)現(xiàn)后,立即制止,并對(duì)責(zé)任人進(jìn)行了嚴(yán)厲批評(píng)和經(jīng)濟(jì)處罰。全年,黎思良現(xiàn)場制止“三違”行為30余起,向隊(duì)部匯報(bào)事故隱患50余項(xiàng),現(xiàn)場帶頭整改18項(xiàng),提出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新項(xiàng)目6項(xiàng),有力地促進(jìn)了綜采隊(duì)的安全生產(chǎn)。他常說:“在井下工作就是與自然災(zāi)害做斗爭,必須處處小心、步步謹(jǐn)慎,防事故如防敵人,啥時(shí)候都要繃緊安全這根弦?!?/p>
黎思良為增強(qiáng)班組凝聚力,確保班組職工穩(wěn)定,他經(jīng)常到職工宿舍走訪談心,誰家有難事,哪個(gè)職工有情緒,他都了如指掌,并及時(shí)伸出援助之手。2010年5月份,職工李偉經(jīng)常不按時(shí)到崗,有時(shí)工作注意力不集中,他發(fā)現(xiàn)后,到宿舍找到了李偉,與其談心,了解到李偉的小孩生病住院,家屬還要照顧年老的父親,李偉在礦上不能及時(shí)回家,因此,工作上心不在焉。黎思良及時(shí)做他的思想工作,并動(dòng)員他的妻子前去照顧孩子,解決了李偉的后顧之憂,使其安心工作。
針對(duì)“安全重點(diǎn)不放心人物”,黎思良主動(dòng)上門送安全意識(shí)。通過算賬對(duì)比,發(fā)動(dòng)家庭幫教,先后使8名安全后進(jìn)人員逐漸步入綜采隊(duì)的安全生產(chǎn)積極分子行列。2010年以來,他走訪談心40余人次,扶貧幫困19戶家庭。