奮戰(zhàn)煤海心如鐵
——記中煤集團(tuán)中煤進(jìn)出口公司東坡煤業(yè)東坡煤礦采煤隊(duì)班長黎思良

今年34歲的黎思良，2002年畢業(yè)于大屯煤電公司技工學(xué)校，同年9月參加工作。他參加工作以來，一直奮戰(zhàn)在井下生產(chǎn)第一線，用實(shí)際行動(dòng)詮釋著煤礦工人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的精神。

自學(xué)成才的技術(shù)大拿

黎思良于2004年5月被區(qū)隊(duì)聘為檢修班機(jī)電班長。打鐵先得自身硬，為掌握過硬的生產(chǎn)技能，他自己購買采煤工藝、班組管理、機(jī)電維修等方面的書籍，在業(yè)余時(shí)間“充電”，并在實(shí)踐中摸索、鍛煉和積累。功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過努力，他不僅取得了自學(xué)大專文憑，還取得運(yùn)輸工、班長等多種安全資格證書，同時(shí)還具備了支架工、油壓工等專業(yè)工種的熟練操作技能，成了煤礦生產(chǎn)的“多面手”、技術(shù)大拿。

黎思良工作中沖在最前頭，臟活累活搶著干，從不計(jì)報(bào)酬，更沒有一句怨言。當(dāng)913工作面遇到轉(zhuǎn)載機(jī)鏈條斷裂、部件老化和周期來壓造成多臺(tái)支架四聯(lián)桿損壞、乳化泵沒有壓力等問題，不論何時(shí)，他都隨叫隨到，及時(shí)下井處理故障，從沒有怨言。

嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)的機(jī)電班長

黎思良明白“安全是最大的福利，安全是最大的效益”。他常常帶領(lǐng)機(jī)修人員緊盯現(xiàn)場，嚴(yán)格把關(guān)。在2011年開展的“職工崗位行為規(guī)范集中教育”和“回頭看”活動(dòng)中，黎思良身先士卒，每天早班總是提前半小時(shí)到隊(duì)部，了解上一班工程質(zhì)量及安全生產(chǎn)情況，接受工區(qū)任務(wù)，掌握安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)。每班又總是第一個(gè)到達(dá)井下現(xiàn)場，提前掌握工作面運(yùn)輸設(shè)備及支架的支護(hù)狀況，做到心中有數(shù)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患、機(jī)電故障及不合格工程，他堅(jiān)持在第一時(shí)間內(nèi)處理整改。他還加大班中動(dòng)態(tài)巡查力度，每班都要在工作面及兩道的工作現(xiàn)場運(yùn)輸系統(tǒng)來回奔波十余趟。

2010年5月，在材料道拆除鐵道及枕木清理裝車時(shí)，現(xiàn)場工作人員為了完成任務(wù)早上井，便超掛車皮準(zhǔn)備走鉤。黎思良巡查發(fā)現(xiàn)后，立即制止，并對(duì)責(zé)任人進(jìn)行了嚴(yán)厲批評(píng)和經(jīng)濟(jì)處罰。全年，黎思良現(xiàn)場制止“三違”行為30余起，向隊(duì)部匯報(bào)事故隱患50余項(xiàng)，現(xiàn)場帶頭整改18項(xiàng)，提出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新項(xiàng)目6項(xiàng)，有力地促進(jìn)了綜采隊(duì)的安全生產(chǎn)。他常說：“在井下工作就是與自然災(zāi)害做斗爭，必須處處小心、步步謹(jǐn)慎，防事故如防敵人，啥時(shí)候都要繃緊安全這根弦?！?/p>

深入職工的基層領(lǐng)導(dǎo)

黎思良為增強(qiáng)班組凝聚力，確保班組職工穩(wěn)定，他經(jīng)常到職工宿舍走訪談心，誰家有難事，哪個(gè)職工有情緒，他都了如指掌，并及時(shí)伸出援助之手。2010年5月份，職工李偉經(jīng)常不按時(shí)到崗，有時(shí)工作注意力不集中，他發(fā)現(xiàn)后，到宿舍找到了李偉，與其談心，了解到李偉的小孩生病住院，家屬還要照顧年老的父親，李偉在礦上不能及時(shí)回家，因此，工作上心不在焉。黎思良及時(shí)做他的思想工作，并動(dòng)員他的妻子前去照顧孩子，解決了李偉的后顧之憂，使其安心工作。

針對(duì)“安全重點(diǎn)不放心人物”，黎思良主動(dòng)上門送安全意識(shí)。通過算賬對(duì)比，發(fā)動(dòng)家庭幫教，先后使8名安全后進(jìn)人員逐漸步入綜采隊(duì)的安全生產(chǎn)積極分子行列。2010年以來，他走訪談心40余人次，扶貧幫困19戶家庭。