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        遼寧省玉米種業(yè)發(fā)展問題探究

        2021-12-27 16:57:45王國紅
        南方農(nóng)業(yè) 2021年20期
        關(guān)鍵詞:企業(yè)

        王國紅

        (天津市薊州區(qū)綠色食品發(fā)展中心,天津薊州 301900)

        遼寧省是我國玉米主產(chǎn)地之一,不僅保障了我國糧食安全,也逐漸優(yōu)化了我國的玉米供應體系。但目前,遼寧省95%以上的獨立種子公司缺乏研發(fā)能力,在過去幾年里,以“先玉335”為代表的外商投資品種擠壓了遼寧省80%以上的玉米種子市場??鐕N子產(chǎn)業(yè)的滲透和擴張,對我國玉米種業(yè)造成了嚴重的影響。種植外國種子雖然可以獲得短期的農(nóng)業(yè)產(chǎn)出增長,但是不得不面對嚴重的后果,種質(zhì)資源的掠奪和擠壓獨立的種子產(chǎn)業(yè)威脅了玉米種業(yè)穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展[1]。

        1 發(fā)展歷程

        1)1995 年以前。在該階段,遼寧省的玉米種子產(chǎn)業(yè)發(fā)展由國家干預,通過國有公司壟斷的方式展開經(jīng)營活動,從而使相應的種子管理計劃、種子管理方式、種子管理策略落實到實踐中。2)1995—2000 年。在1995 年,遼寧省先行響應國家號召,承接了“種子工程”,從而成為了國家玉米種子試點工程地,該工程在遼寧省大獲成功之后,也在全國范圍內(nèi)逐步推廣。3)2000 年至今。2000 年,《種子法》正式頒布,該法律的頒布意味著遼寧省玉米種業(yè)發(fā)展有了法律依據(jù),在工作具體的開展和執(zhí)行過程中,有明確的法律支撐。也正是在這樣的背景下,遼寧省種業(yè)發(fā)展逐步規(guī)范化和市場化。但是整體來看,中國的玉米種子產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在著一定的滯后性,其市場經(jīng)濟發(fā)展能動性相對較弱,多數(shù)種子企業(yè)在管理結(jié)構(gòu)、管理體系和管理方法上依舊存在著問題[2]。

        2 發(fā)展現(xiàn)狀

        目前,遼寧省玉米種子產(chǎn)業(yè)在綜合競爭力和核心競爭力的構(gòu)建上缺乏能動性。遼寧省的玉米種子質(zhì)量不盡如人意,缺乏優(yōu)質(zhì)品種,農(nóng)民在種植相應的玉米時其產(chǎn)量和質(zhì)量都不夠過關(guān)[3]。而遼寧省鐵嶺市“先玉335”被研發(fā)出來之后,當?shù)囟鄶?shù)農(nóng)民都對該玉米種子進行了購置和種植,其種植份額高達80%。遼寧省吉農(nóng)高新技術(shù)公司作為遼寧省的玉米種子龍頭企業(yè),其原先的市場占比高達70%,但由于外資公司的“洋種子”大量涌入并占領市場,吉龍高新技術(shù)公司的市場份額縮水到20%[4]。所以整體來看,遼寧省的種子行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能動性相對較低,在面對跨國公司提供的優(yōu)質(zhì)玉米種子時,其競爭能力相對較弱??鐕镜挠衩追N子無論在質(zhì)量還是在產(chǎn)量上都優(yōu)于本地種子,而本地種子主要供應于一些低端市場,而且包裝和銷售工作沒有做到位[5]。

        3 存在的問題及原因

        3.1 種業(yè)弱散小突出,亟需整合育種資源

        遼寧省的種業(yè)集團多是一些本土企業(yè),企業(yè)數(shù)量雖然達到了262 家,但是僅有吉農(nóng)高新、吉東種業(yè)、平安種業(yè)3 家公司的注冊資本過億,而擁有繁殖、育種、銷售、推廣一體化能力的種業(yè)公司除了3 家注冊資本過億的公司之外,只有郝育種業(yè)符合相應標準。而且也只有這4家公司注冊資本在3 000 萬元以上。因此,其他的種業(yè)公司無論是在資金儲備、發(fā)展體量、業(yè)務規(guī)模上都呈現(xiàn)出了極大的弱勢性。遼寧省注冊資本在500 萬~3 000 萬元的省級種業(yè)公司有112 家,而注冊資本低于500 萬元的常規(guī)化市縣級種業(yè)公司也只有147 家。不難看出,遼寧省的種業(yè)公司數(shù)量相對較多,但是整體規(guī)模相對較小。遼寧省擁有農(nóng)業(yè)部頒發(fā)的“育繁推一體化”企業(yè)經(jīng)營許可證的種業(yè)公司只有吉農(nóng)高新和吉東種業(yè)2家企業(yè)。所以,遼寧省由于產(chǎn)業(yè)集群度相對較低,企業(yè)自身能力比較弱,其育種資源集群度也不高。

        3.2 育種投入水平低,急功近利現(xiàn)象嚴重

        遼寧省諸多企業(yè)的育種投入水平低,其過分商業(yè)化的趨向相對較為嚴重。多數(shù)種業(yè)公司成立的目標是為了盈利,但是其自身的經(jīng)營條件和市場的經(jīng)營氛圍都無法達標,所以無論在資金支持、人力支持和技術(shù)支持方面都存在著一定的不足。據(jù)不完全統(tǒng)計,“十二五”期間,遼寧省玉米育種投入經(jīng)費僅為2 億元,而且其中的1.2 億元是由中央政府直接轉(zhuǎn)移支付的,企業(yè)投入的育種經(jīng)費只有0.8 億元。所以,遼寧省的育種投入還遠遠不夠,但是許多企業(yè)卻想在有限的投資下獲取最大的利潤,這明顯是不可能實現(xiàn)的目標。遼寧省企業(yè)育種投入過程中,多數(shù)都局限于對國外優(yōu)質(zhì)種子的本地化試驗,在品種選育、育種技術(shù)創(chuàng)新等方面缺乏一定的投入,商業(yè)化特征極為突出。跨國公司用于科研育種投入的經(jīng)費一般占銷售額的15%~30%,而遼寧省種業(yè)公司在中央財政轉(zhuǎn)移支付的支持之下,其科研育種投入額度極小,該省262家種子企業(yè)卻只花費了8 000 萬元的育種投資經(jīng)費,平均到每一家企業(yè)其育種經(jīng)費投入只有30 萬左右。所以,遼寧省的玉米種業(yè)公司在育種投入水平上處于嚴重低下的狀態(tài),功利性勢頭相對明顯。

        3.3 知識產(chǎn)權(quán)保護不力,遏制創(chuàng)新積極性

        品種選育往往要投入大量的資金、人才和技術(shù),知識產(chǎn)權(quán)是育種者的心血,也是企業(yè)資金、國家政策、社會支持融合下不斷發(fā)展的產(chǎn)物。從目前來看,遼寧省的玉米種業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護力度相對較弱,這體現(xiàn)在2個方面。1)“拿來”方面。遼寧省的一些種業(yè)公司,每年都會向跨國公司采購大量的種子,從而通過相應種子的逆向研究來開發(fā)“自有品種”,從而在降低售價之后推向市場,在構(gòu)建本企業(yè)種子的充分價格競爭力之后展開市場活動。但這無形間就存在著一定的侵權(quán)問題,遼寧省本土企業(yè)也因為跨國公司種業(yè)知識產(chǎn)權(quán),出現(xiàn)了大量的賠償案例。2)“拿走”方面。遼寧省的自有雜交種子的相應產(chǎn)權(quán)沒有保護到位,導致全國各省的種業(yè)公司對遼寧省的優(yōu)質(zhì)種源進行模仿,存在被侵權(quán)問題。所以,無論是“拿來”方面,還是“拿走”方面,遼寧省種子公司都存在著知識產(chǎn)權(quán)保護不利的問題,這也直接造成其創(chuàng)新積極性、能動性不斷弱化。

        4 發(fā)展對策

        4.1 建設遼寧省商業(yè)化玉米育種體系

        遼寧省商業(yè)化玉米育種體系的建設需要有效統(tǒng)籌政府、企業(yè)、科研院所等社會主體共同參與,通過構(gòu)建商業(yè)化玉米育種聯(lián)盟,有效融合政策、資本、技術(shù)等要素來不斷加深遼寧省商業(yè)玉米育種體系建設層次,提高其研發(fā)和創(chuàng)新能動性,有效轉(zhuǎn)化研發(fā)技術(shù)成果,以此來實現(xiàn)商品化、產(chǎn)業(yè)化及股權(quán)化發(fā)展。因此,政府要堅持玉米“育繁推一體化”總體戰(zhàn)略,使相應的標準、門檻不斷提升,讓管理效能進一步優(yōu)化。

        4.2 發(fā)揮科研院所和高校的科研優(yōu)勢

        科研院所和高校的科研優(yōu)勢是不可復制的,遼寧省也擁有大量的科研院所和高校,其技術(shù)儲備能力相對較強、人才支持力度相對較優(yōu),同時也有相應的育種設施設備和育種場所。因此,國家需要統(tǒng)籌科研院所和高校積極參與到玉米種業(yè)的科研工作中,通過科研帶動玉米種業(yè)良性化發(fā)展。此外,政府需要鼓勵科研院所和高校單位積極配合相應的工作,進一步提升相關(guān)研究人員的研究積極性。

        4.3 加強科研單位和種業(yè)企業(yè)資源整合與合作

        遼寧省的種業(yè)企業(yè)需要和科研單位進行合理接洽,協(xié)調(diào)好“產(chǎn)、學”的分工和利益分配,讓科研院所和企業(yè)能夠更好的協(xié)同合作。因此,遼寧省內(nèi)研發(fā)力量需要形成合力,建立科、企緊密合作、收益按比例分配的產(chǎn)、學、研聯(lián)合攻關(guān)模式。相關(guān)部門要明確商業(yè)化育種成果及推廣面積可以作為職稱評定的重要依據(jù),并探索以“5~10年為限,保留原單位身份,來去自由”的鼓勵政策。

        5 結(jié)語

        我國的種業(yè)研究始于20 世紀90 年代,而隨著跨國企業(yè)對我國種子行業(yè)的沖擊力度不斷加深,我國政府和學術(shù)界進行了充分的反思,逐步重視玉米種子的研發(fā)。整體來看,外國種子在我國市場上具有極大的競爭力,玉米種子市場和玉米產(chǎn)業(yè)都很有可能被國外公司壟斷。因此,我國必須要進一步強化玉米種子的研發(fā)能力,并在玉米行業(yè)競爭中構(gòu)建本土企業(yè)的競爭優(yōu)勢。目前,遼寧省玉米種業(yè)發(fā)展空間潛力最大,但是需要持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新來帶動其行業(yè)整體發(fā)展,所以需要對相應的問題進行解決,通過優(yōu)質(zhì)玉米育種體系的構(gòu)建、科研院所科研優(yōu)勢的發(fā)揮、企業(yè)資源合理整合等方式,來強化遼寧省玉米種業(yè)的核心地位,使遼寧省這一糧食大省在玉米種業(yè)體系的構(gòu)建上進一步優(yōu)化。如此,不僅能夠合理保障我國種業(yè)競爭能力,也能讓遼寧省玉米產(chǎn)量進一步提高,保障我國糧食安全。

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