“謝謝，非常感謝！”2021年3月中旬的一天上午，在遼寧省軍區(qū)沈陽第十一離職干部休養(yǎng)所會議室門口，周長青所長和雷斌政委緊握著一位高個白發(fā)、戴著金絲眼鏡老人的手連聲道謝。這位高個白發(fā)老人就是遼寧省軍區(qū)政治部原副主任、現(xiàn)年87歲的離休干部王成本。剛才，他又向所里提出精心精細精準服務(wù)新建議，得到所領(lǐng)導的稱贊。

這位有66年黨齡的離休干部，離休后為黨委當好參謀，做好橋梁，作好表率，任老干部管委會主任已經(jīng)10年了。這10年里，干休所連續(xù)6年被上級評為先進干休所，省軍區(qū)3次，沈陽軍區(qū)2次，全軍1次。王成本多次被評為省軍區(qū)和原沈陽軍區(qū)先進離休干部。2019年底，他被軍委國防動員部評為“先進老干部”。他用自己的實際行動，譜寫了一曲老共產(chǎn)黨員、革命老兵的贊歌。

“作為管委會主任，我要當好參謀”

1934年2月，王成本出生在吉林省德惠縣。1948年12月，他懷著一腔熱血參軍報國。1955年2月加入中國共產(chǎn)黨。在黨的陽光哺育下，他從士兵一直干到省軍區(qū)政治部副主任，榮立三等功一次，被原沈陽軍區(qū)評為二級先進工作者一次，榮獲勝利功勛榮譽章。1989年5月，他光榮離休。因工作需要，2010年初，他被選進遼寧省軍區(qū)第五干休所黨委班子，任所黨委委員。第二年初，他又兼任所管委會主任。

上任后，他主持召開第一次管委會會議。“管委會的主體是老干部，本所老干部大多數(shù)是省軍區(qū)機關(guān)退下來的老同志，覺悟高、級別高，經(jīng)歷豐富、素質(zhì)全面，發(fā)揮這些能參善謀老干部的集體智慧，助推單位發(fā)展，給所黨委當參謀上大有可為?！彼脑捳Z得到大家響應(yīng)。接著，他組織大家認真分析建設(shè)形勢，琢磨著如何協(xié)助黨委爭創(chuàng)先進，最終形成黨委必須轉(zhuǎn)變觀念、采取科學方法、營造爭先氛圍等助推爭先創(chuàng)優(yōu)建議呈送到所黨委，得到了黨委班子一致贊同。

從那時起，每年年初，工作部署時，抓什么重點，他都提出一些建議。任管委會主任第二年，他又提出人性化、親情化、個體化“三化”服務(wù)建議，使服務(wù)向縱深推進，把服務(wù)向躺、癱在床上的弱勢群體傾斜，當親人幫扶。不久，過重陽節(jié)時，所里食堂做好飯菜，各選幾樣送給不能來的老干部和遺屬嘗嘗。這些行動，感動了不少老干部和遺屬。

此后，他又提出：除抓好上級部署主題教育外，在服務(wù)老干部主業(yè)方面，提出精心精細精準“三精”服務(wù)建議，強化“四代一幫”：代交、代購、代辦、代取;幫重點困難戶解難。

經(jīng)過全所工休人員的團結(jié)努力，他上任管委會主任當年年底干休所被省軍區(qū)評為先進干休所。此后，干休所多次被省軍區(qū)評為先進。2016年，干休所爭奪全軍先進干休所。

對工作一些漏洞，他及時發(fā)現(xiàn)及時提出建議堵漏。2018年，新所成立后，一次開黨員大會，把家屬給忘記了。他發(fā)現(xiàn)后，及時告訴所領(lǐng)導，除有老干部支部外，還有家屬黨支部，及時給黨委補臺。2018年年終總結(jié)，表彰先進老干部、先進老干部家屬時，把一位家屬的名字給落下了。他就找到所領(lǐng)導建議：“補上名單，找這位家屬解釋，在正規(guī)會上再正式公布一次。”所領(lǐng)導立即補救，這位家屬非常感動。

大院住宅樓58棟，外面長廊兩頭雨搭頂板受損晃蕩。他發(fā)現(xiàn)后，立即向所長匯報，建議抓緊修受損雨搭。干休所結(jié)合安全整體改造，一起修整此破損雨搭。后來，他發(fā)現(xiàn)58棟樓頂樓有一個安全通道，被人給鎖上了，占為己有，放置雜物。他向所長說明這是安全隱患。所長立即領(lǐng)著有關(guān)人員把此通道打開，及時消除安全隱患。

這些年，他堅持定期召開管委會，廣泛征求意見，幫助干休所分析形勢，理清發(fā)展思路，明確建設(shè)目標，提出許多建設(shè)性建議，95%以上被所黨委采納?！肮芪瘯l(fā)揮參謀作用時要擺正位置，不能把自己凌駕于黨組織之上，必須在黨委的領(lǐng)導下開展工作，會前我們可能隨便提意見建議，一旦黨委研究決定的事情，就要不折不扣地執(zhí)行，沒有意見要執(zhí)行，有意見也要執(zhí)行?！彼麑细刹抗芪瘯蓡T說。事實證明，他們的建議絕大多數(shù)是正確的。

“作為老干部，我要當好橋梁”

管委會在疏通老同志思想疙瘩，融洽工休關(guān)系上有著自身的優(yōu)勢。老同志經(jīng)歷相似，愛好相同，語言相通，有的還曾經(jīng)一起共過事，便于交流思想、溝通感情。充分發(fā)揮老干部的協(xié)調(diào)優(yōu)勢，在工休之間、官兵之間搭建橋梁，有效促進矛盾化解、融洽工休關(guān)系。

任管委會主任后，王成本及時反映老干部和家屬意見和愿望，使干休所及時掌握情況，及時處理。每當遇到所里遺屬之間鬧鄰里糾紛，老干部與子女之間鬧矛盾等問題，所領(lǐng)導不便于參與進去的時候，他便主動出面幫助解決矛盾，有耐心、有招法，不急躁，一遍做不通就多遍，直到思想工作做通。

省軍區(qū)大院內(nèi)居民很多，卻沒有一家大型超市，生活購物非常不便。2019年下半年，經(jīng)省軍區(qū)有關(guān)部門做工作，遼勤集團同意在大院辦一個服務(wù)官兵和居民的大型超市。選址，覺得58棟樓下合適：一是有幾間閑置空房;二是臨街進貨缷貨方便。省軍區(qū)機關(guān)經(jīng)過考察，就覺得這個地方最適合辦超市。

超市一旦建立，樓下勢必人聲鼎沸，會影響老干部休息。聞此，一些老干部及其子女不同意在這里建立超市。超市進駐大院工作一度陷入僵局。

省軍區(qū)機關(guān)有關(guān)部門和遼勤集團考察結(jié)果及方案送達干休所征求意見。王成本立即組織召開干休所老干部管委會有關(guān)同志開會，專題研究此事。他說：“我也住在這個樓。作為老黨員、老干部，在關(guān)鍵時刻不能給組織甩包袱、添麻煩。省軍區(qū)機關(guān)利用這些閑置的房屋辦服務(wù)大院官兵和居民的超市，我們老干部應(yīng)該支持?！彼脑捳Z，贏得大家一致同意。會后，他與管委會有關(guān)同志分頭到58棟老干部家做思想工作，分析辦超市利大于弊，贏得大家贊同。于是，遼勤超市順利地進駐遼寧省軍區(qū)大院。

“作為老黨員，我要當好表率”

管委會主任是一個苦差事，王成本的身體不好，有多種疾病。“老伴和孩子多次勸我別干了，別遭那份罪了。自己也曾打退堂鼓，但一想到自己是受黨培養(yǎng)教育幾十年的老干部、老黨員、老戰(zhàn)士，為干休所的建設(shè)出點力，是我義不容辭的責任?！彼@樣說。

2014年5月29日，他做了膀胱手術(shù)，身體虛弱。術(shù)后，他陸續(xù)住院做化療。有3次，他剛做完化療出院回家，就參加所黨委會研究所里工作。

隨著年齡增大，身體體弱多病，體力大不如從前。于是，2018年3月，兩所一個支部部分人員合并成新所時，他向新所領(lǐng)導遞上辭呈：“我做了膀胱手術(shù)，身體虛弱，不適合做管委會主任?！笨墒?，新所領(lǐng)導不同意他辭職。

原來，新所成立后，新老所領(lǐng)導交接工作時，老所長建議：“王成本主任德高望重，應(yīng)該留住他，發(fā)揮作用?！毙滤I(lǐng)導采納了老所長的建議。

“我確實存在一些畏難情緒，已逾古稀之年，還多年有病，身體條件不允許;建設(shè)形勢逼人，讓我感到擔子沉重。但作為一名老黨員，想到組織的多年培養(yǎng)和信任，我還是義無反顧地選擇了服從。黨叫我繼續(xù)干，我就干下去。” 他向新所領(lǐng)導這樣表態(tài)。就這樣，他又全身心地投入干休所建設(shè)中。

2020年9月27日至29日，他在陸軍總院做膽囊切除手術(shù)，3天做了兩次手術(shù)。手術(shù)醒來，看到所領(lǐng)導來了，他開口第一句話：“我沒有事兒，所里當前改建怎樣？”聞此，所領(lǐng)導很感動。當聽到改建順利，所里面貌一新時，他術(shù)后憔悴的臉上露出了笑容。

作為一名老黨員、所黨委委員、管委會主任，他從不搞特殊。他說：“作為老黨員，我要當好表率?！彼∽≡?，家里老伴身體不好，照顧不了他。所里想派戰(zhàn)士在他手術(shù)期間照顧他。他說什么不同意。他說：“我要模范遵守上級規(guī)定。不能搞特殊?！苯衲晁?7歲，老伴84歲，都是耄耋之年。但是，他只要能動，就堅持到食堂就餐，不讓戰(zhàn)士送。他就是這樣，時時處處嚴格要求自己，模范帶頭落實上級要求和本所黨委的決定。

每逢重大節(jié)日，他作為所里書畫組成員、歌唱組成員，帶頭參加所里各種活動。他創(chuàng)作三句半、快板、詩歌，組織老干部演出;所里組織紀念改革開放四十周年座談會，他帶頭演講;積極組織所里開展關(guān)心下一代工作，使傳承紅色基因活動成為這個干休所的亮點。2020年年底，干休所被評為全國“關(guān)心下一代先進集體”。