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        淺析基層安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的問(wèn)題與對(duì)策

        2021-01-07 03:40:56王幫高
        山東農(nóng)機(jī)化 2021年5期
        關(guān)鍵詞:生產(chǎn)企業(yè)

        王 麗 李 杰 王幫高

        新修訂的《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》將于9月1日起施行,為有效管控安全風(fēng)險(xiǎn),創(chuàng)新和改進(jìn)安全管理方法,領(lǐng)會(huì)新安全生產(chǎn)法的新思想、新舉措、新亮點(diǎn),強(qiáng)化主體責(zé)任、強(qiáng)化責(zé)任追責(zé)、強(qiáng)化處罰力度,做好全面的安全生產(chǎn)工作,最大限度地遏制和減少各類事故的發(fā)生,下面就如何加強(qiáng)對(duì)基層安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管淺談一點(diǎn)認(rèn)識(shí)。

        一、目前基層安全生產(chǎn)工作存在的主要問(wèn)題

        (一)監(jiān)管對(duì)象主觀安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)。有的企業(yè)安全生產(chǎn)“說(shuō)起來(lái)重要,做起來(lái)次要,忙起來(lái)不要”,重效益重產(chǎn)量輕安全的現(xiàn)象還是比較突出。

        (二)安全與發(fā)展的矛盾存在。“放管服”政策的持續(xù)加大,各部門在減少審批環(huán)節(jié)、壓縮已審批時(shí)間,安全監(jiān)管一邊是職責(zé)所系,一邊是地方發(fā)展,放任不管是不作為、監(jiān)管嚴(yán)了又成了“亂作為”。企業(yè)看重和追求的是經(jīng)濟(jì)效益,安全責(zé)任觀念、意識(shí)較淡薄,常常抱著僥幸心理,思想上麻痹大意。而安全意識(shí)淡薄、思想上麻痹大意是當(dāng)前生產(chǎn)事故多發(fā)的主要原因之一,縱觀近年來(lái)發(fā)生的種種安全生產(chǎn)事故,無(wú)不與思想麻痹、重生產(chǎn)輕安全、違章作業(yè)、違章指揮等因素有關(guān)。

        (三)安全監(jiān)管體系不到位。監(jiān)管力量弱化“監(jiān)管對(duì)象多,執(zhí)法人員少”的難題一直存在,加之基層監(jiān)管人員流動(dòng)性大、導(dǎo)致安全專業(yè)能力相對(duì)薄弱,與面廣量大的監(jiān)管對(duì)象不匹配。縣級(jí)機(jī)關(guān)雖然文件、措施制定得都不少,但疲于應(yīng)付上級(jí)檢查,好多工作只下發(fā)文件,但真正貫徹落實(shí)下去的沒(méi)能全覆蓋。就農(nóng)機(jī)行業(yè)來(lái)說(shuō),全市監(jiān)管的農(nóng)機(jī)企業(yè)2000多家,科室執(zhí)法人員4~5人,每人要監(jiān)管500多家企業(yè),致使不能全覆蓋監(jiān)管。鎮(zhèn)街層面安全執(zhí)法人員少,業(yè)務(wù)素質(zhì)低下,滿足不了轄區(qū)企業(yè)安全監(jiān)管的要求。

        (四)主體責(zé)任不到位。有些企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識(shí)差,生產(chǎn)技術(shù)裝備落后、陳舊,安全生產(chǎn)管理水平低下,缺乏起碼的安全設(shè)施和保護(hù)措施,甚至沒(méi)有制定必要的安全生產(chǎn)管理制度及安全操作規(guī)程,沒(méi)有制定必要的應(yīng)急預(yù)案,沒(méi)有組織開(kāi)展必要的安全生產(chǎn)檢查活動(dòng),沒(méi)有為從業(yè)勞動(dòng)人員提供符合國(guó)家或本行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)設(shè)施、用品。

        (五)安全基礎(chǔ)工作不到位。每年的歲末年初、長(zhǎng)節(jié)假日期間,正是搞好安全工作的關(guān)鍵時(shí)期,但人們往往容易在這期間松懈放松安全工作。抓安全時(shí)緊時(shí)松,時(shí)冷時(shí)熱,安全不好時(shí)抓安全,安全好了就忘安全?!鞍踩谝弧钡姆结樔狈唧w落實(shí)的一貫性。特別是在強(qiáng)本固基方面,盡管上級(jí)一再?gòu)?qiáng)調(diào)工作重心要下移,管理控制到崗位,但具體到基層企業(yè)等往往不能很好解決。

        (六)執(zhí)法與服務(wù)把握不準(zhǔn)。基層安全監(jiān)管部門在服務(wù)企業(yè)時(shí),部分安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法存在誤區(qū),采取“保姆”式的檢查方式,代替生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位查隱患、找問(wèn)題,監(jiān)管執(zhí)法人員成了企業(yè)事實(shí)上的安全員,混淆了監(jiān)管與服務(wù)的概念。因此,安全生產(chǎn)工作中的一些基礎(chǔ)性、結(jié)構(gòu)性、體制性、機(jī)制性的矛盾表現(xiàn)得比較突出和集中,安全生產(chǎn)形勢(shì)容易出現(xiàn)不穩(wěn)定性和反復(fù)性。

        (七)中介機(jī)構(gòu)沒(méi)有真正起到管家作用。當(dāng)前中介機(jī)構(gòu)大部分只是按照統(tǒng)一格式編制企業(yè)規(guī)章制度,操作規(guī)程等,只注重企業(yè)文字材料,對(duì)企業(yè)具體到某個(gè)點(diǎn)安全隱患查找不到位,沒(méi)有制定針對(duì)性的實(shí)用可行的整改措施,致使企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理工作流于形式。由于沒(méi)能及時(shí)從源頭消除隱患,導(dǎo)致企業(yè)安全事故時(shí)有發(fā)生。

        二、加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作監(jiān)管的具體措施

        (一)細(xì)化安全責(zé)任目標(biāo),認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任制。嚴(yán)格規(guī)范安全目標(biāo)責(zé)任管理制度,制定細(xì)化安全責(zé)任總目標(biāo),并把安全責(zé)任目標(biāo)任務(wù)納入到部門、企業(yè)經(jīng)營(yíng)等重要工作的組成部分中,從上到下責(zé)任到人、層層分解,把涉及到本單位、本行業(yè)、本崗位直至每個(gè)員工的安全責(zé)任目標(biāo)真正落實(shí)到位,縱到底、橫到邊,形成縱橫交錯(cuò)、全面覆蓋的氛圍局面。各個(gè)層面、各級(jí)人員的安全目標(biāo)就是全員安全責(zé)任制的進(jìn)一步落實(shí)。采取多種有效措施,措施到人、到位,以確保安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)制度能夠正規(guī)化、規(guī)范化,并真正收到實(shí)效。同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全責(zé)任目標(biāo)實(shí)施過(guò)程的管理和監(jiān)控,對(duì)安全責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格的考核與評(píng)價(jià),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,真正發(fā)揮出安全責(zé)任目標(biāo)的激勵(lì)獎(jiǎng)懲作用。

        (二)嚴(yán)格規(guī)范安全規(guī)章制度,加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理工作。安全基礎(chǔ)管理工作是保證我們各行各業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)最根本的管理方式、方法,也是實(shí)現(xiàn)各行各業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。因此,夯實(shí)打牢安全基礎(chǔ)管理工作,就必須使我們廣大的職工、從業(yè)者作業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)化。一方面要按照精簡(jiǎn)、實(shí)用的原則,對(duì)原有的規(guī)章制度和各項(xiàng)措施進(jìn)行梳理,好的繼續(xù)堅(jiān)持推行,不足的修訂、補(bǔ)充和完善各項(xiàng)崗位操作規(guī)程、檢修規(guī)程及各項(xiàng)安全管理制度等,并進(jìn)行系統(tǒng)化、細(xì)化、量化和強(qiáng)化。另一方面要不斷加大對(duì)各項(xiàng)規(guī)程和制度的執(zhí)行、監(jiān)督和考核力度,簽訂各級(jí)安全責(zé)任狀,實(shí)行目標(biāo)管理,實(shí)行定項(xiàng)目、定數(shù)量、定標(biāo)準(zhǔn)的“三定”管理,堅(jiān)持運(yùn)用量化考核手段,促進(jìn)責(zé)任狀的落實(shí),規(guī)范廣大從業(yè)者的作業(yè)行為。

        (三)實(shí)行分級(jí)分類管控,強(qiáng)化監(jiān)管體系。針對(duì)基層安全監(jiān)管力量不足的問(wèn)題,對(duì)企業(yè)安全監(jiān)管實(shí)行分級(jí)分類管控。按照日常安全監(jiān)管的重點(diǎn)難點(diǎn)行業(yè)、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)及企業(yè)規(guī)模,來(lái)劃分企業(yè)監(jiān)管的級(jí)別。依次對(duì)應(yīng)“重點(diǎn)執(zhí)法、重點(diǎn)監(jiān)管、一般監(jiān)管、自主管理”四種監(jiān)管等級(jí),分別由市級(jí)監(jiān)管、縣級(jí)行業(yè)主管部門主管、鎮(zhèn)街級(jí)屬地監(jiān)管和企業(yè)自主監(jiān)管,切實(shí)達(dá)到安全生產(chǎn)監(jiān)管全覆蓋。

        (四)不斷加強(qiáng)安全教育,提高安全意識(shí)和安全技能。安全教育是安全管理工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,學(xué)法尊法守法用法是保證安全生產(chǎn)的一個(gè)重要手段,通過(guò)廣泛深入地開(kāi)展安全教育培訓(xùn),提高各級(jí)管理人員和廣大員工的安全生產(chǎn)責(zé)任感,增強(qiáng)對(duì)安全法律法規(guī)和安全規(guī)章制度執(zhí)行的自覺(jué)性,使廣大員工提高安全操作技能。安全教育中,可針對(duì)不同層次、從事不同崗位的人員選擇適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)內(nèi)容和方式,以增強(qiáng)提高安全培訓(xùn)效果。加大領(lǐng)導(dǎo)干部專業(yè)培訓(xùn)力度,將安全監(jiān)管能力建設(shè)工作納入市、鎮(zhèn)、村干部培訓(xùn)體系,通過(guò)強(qiáng)化基層應(yīng)急隊(duì)伍學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、實(shí)訓(xùn),切實(shí)解決好專業(yè)不精、能力不足等問(wèn)題。對(duì)行業(yè)部門的生產(chǎn)管理人員加強(qiáng)安全意識(shí)的培訓(xùn)提高,對(duì)專業(yè)技術(shù)人員注重加強(qiáng)基本安全技術(shù)方面的培訓(xùn),而對(duì)一般員工則需加強(qiáng)安全作業(yè)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)個(gè)人防護(hù)的培訓(xùn)。

        (五)廣泛開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng),營(yíng)造自覺(jué)遵守的良好社會(huì)氛圍。一方面通過(guò)大力宣傳安全價(jià)值理論,幫助廣大員工樹(shù)立正確的安全價(jià)值觀念,從而選擇規(guī)范的安全行為方式從事勞動(dòng)生產(chǎn)??梢酝ㄟ^(guò)開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽、安全生產(chǎn)競(jìng)賽、安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)等活動(dòng)來(lái)促進(jìn)員工提高安全意識(shí)、參與安全管理。隨著新產(chǎn)品、新工藝、新設(shè)備的大量生產(chǎn)和廣泛運(yùn)用,只有靠不斷地提高人們的安全意識(shí)和技術(shù)水平來(lái)提高生產(chǎn)安全穩(wěn)定性。另一方面還要重視加強(qiáng)對(duì)全社會(huì)安全方面的宣傳教育,通過(guò)采取多種形式和內(nèi)容,充分利用當(dāng)今新科技的宣傳媒介,來(lái)開(kāi)展全民性的安全方面的宣傳教育,加快提高社會(huì)全員整體安全素質(zhì)的提高,使之形成全社會(huì)人人重視安全、人人遵守安全的良好社會(huì)氛圍。

        (六)扎實(shí)推動(dòng)企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)。一是示范引領(lǐng)與執(zhí)法倒逼相結(jié)合。通過(guò)打造一批典型行業(yè)的安全生產(chǎn)示范企業(yè),將示范企業(yè)成果以實(shí)地觀摩、新聞報(bào)道、指導(dǎo)手冊(cè)等形式予以宣傳推廣,用一批可看可學(xué)的活教材,強(qiáng)化正向引領(lǐng)示范作用;另一方面,不斷提升事前執(zhí)法的力度和比例,對(duì)一些屢教不改的典型企業(yè)、典型問(wèn)題,采取查封、停產(chǎn)、頂格處罰等形式,并將執(zhí)法結(jié)果在相關(guān)企業(yè)微信群中通報(bào),提高震懾性。二是強(qiáng)化源頭管控。通過(guò)不斷強(qiáng)化源頭治理,強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)企業(yè)、高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的安全服務(wù),嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān),建立項(xiàng)目聯(lián)審機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)一般建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”管理制度,實(shí)行重大安全風(fēng)險(xiǎn)“一票否決”制。三是通過(guò)危險(xiǎn)性分級(jí)辨識(shí)、動(dòng)態(tài)管控治理、企業(yè)誠(chéng)信、激勵(lì)加分、負(fù)面清單,實(shí)行百分制評(píng)分,實(shí)現(xiàn)主體責(zé)任落實(shí)“可評(píng)、可查、可鑒”,同時(shí)積極探索將得分與企業(yè)綜合誠(chéng)信等級(jí)、安責(zé)險(xiǎn)保費(fèi)費(fèi)率等聯(lián)動(dòng),強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用,倒逼企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任。

        (七)充分發(fā)揮中介機(jī)構(gòu)作用。企業(yè)聘請(qǐng)安全中介機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)安全管理水平以達(dá)到自我監(jiān)管的目的。中介機(jī)構(gòu)是根據(jù)安全服務(wù)合同,協(xié)助企業(yè)改善安全管理,從而減少意外傷害和損失,避免違法事件的發(fā)生。鎮(zhèn)街要加強(qiáng)對(duì)聘請(qǐng)的中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)督和管理,中介機(jī)構(gòu)要定期向政府部門報(bào)告所服務(wù)企業(yè)的安全管理情況,在發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在不安全問(wèn)題時(shí),應(yīng)及時(shí)書(shū)面報(bào)告所服務(wù)企業(yè),制定整改措施,確定整改期限,督促其抓好整改,達(dá)到防范事故的目的。

        隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,所出現(xiàn)的種種安全問(wèn)題也是不容忽視的,所造成的危害和損失也相當(dāng)大。為此,我們必須時(shí)刻把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事來(lái)抓,通過(guò)研究探索揭示其科學(xué)性、規(guī)律性,堅(jiān)持不懈地去實(shí)踐、總結(jié)和創(chuàng)新,使安全生產(chǎn)管理監(jiān)管體系在探索創(chuàng)新中不斷發(fā)展完善、在發(fā)展完善中不斷總結(jié)提高,切實(shí)提升各行各業(yè)安全生產(chǎn)管理水平,確保人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。

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