蘭樹明

（四川宏越華辰建設(shè)工程有限公司 四川威遠(yuǎn) 642450）

0 引言

建筑行業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)至關(guān)重要的一環(huán)，隨著全球信息化技術(shù)的突飛猛進(jìn)，建筑工程管理也有了相應(yīng)的創(chuàng)新和發(fā)展，建筑企業(yè)和有關(guān)部門一定要充分重視建筑工程的信息化管理建設(shè)，使其更好地為建筑工程服務(wù)，發(fā)揮自身更大的作用，為我國建筑行業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展提供有利條件。如今互聯(lián)網(wǎng)+逐漸成為時(shí)代主流，會(huì)在一定程度上促進(jìn)建筑行業(yè)的重構(gòu)，因此，實(shí)現(xiàn)建筑工程的信息化管理對(duì)于施工材料采購、數(shù)據(jù)處理、施工管理、建筑管理、資金管理等眾多方面具有至關(guān)重要的意義，并且其市場(chǎng)和前景都非常廣闊。

1 建筑工程信息化管理的重要作用分析

信息技術(shù)可以為建筑工程的實(shí)際實(shí)施提供重要的幫助和指導(dǎo)，能夠?qū)κ┕べ|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)更加明確，使?jié)撛诘陌踩[患和質(zhì)量問題得以消除，確保工程質(zhì)量得以實(shí)現(xiàn)。通過信息化管理技術(shù)，可以應(yīng)用相應(yīng)的平臺(tái)將招標(biāo)信息公開化，從而使信息透明公開，杜絕信息不對(duì)稱現(xiàn)象。另外還可以使信息傳輸有效性得以保障，使管理人員實(shí)時(shí)了解項(xiàng)目進(jìn)度，為工程質(zhì)量提高奠定有利條件。在傳統(tǒng)的建筑項(xiàng)目管理中，由于管理模式缺陷的影響，主要采用人工記錄的方法來實(shí)施管理手段，效率十分低下，并且經(jīng)常出現(xiàn)各類錯(cuò)誤，使得管理成本大大增加，而信息化管理則通過高效的信息技術(shù)，有效避免上述缺陷。

1.1 有利于實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化建筑工程管理的發(fā)展

根據(jù)實(shí)際的建筑工程施工情況來看，工程管理涉及非常廣泛的方面，其中包括工程設(shè)計(jì)變更問題、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量問題、款項(xiàng)支付問題以及工程驗(yàn)收問題等等，必須要加強(qiáng)各單位和各部門之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，嚴(yán)格遵循我國建筑相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求來執(zhí)行，在保證實(shí)現(xiàn)全面的審核與監(jiān)督的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量，順利完成建筑施工。但是傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理通常采用的是紙質(zhì)的方式，對(duì)于信息流通來說難度較大，并且無法使建筑工程管理可靠性得到保障。因此在建筑工程中合理的應(yīng)用信息化技術(shù)對(duì)于工程管理的現(xiàn)代化發(fā)展具有至關(guān)重要的意義，同時(shí)也是其現(xiàn)代化發(fā)展的基礎(chǔ)所在。這樣就可以在網(wǎng)上進(jìn)行施工設(shè)計(jì)和以及建筑安全方面相關(guān)文件的審批工作等，除此之外還能更加便捷的進(jìn)行項(xiàng)目計(jì)劃的改動(dòng)。另外，實(shí)現(xiàn)工程管理的信息化會(huì)跳出時(shí)間和空間等各種條件的限制，從而提高審批的效率，是當(dāng)代建筑行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的重要舉措。

1.2 實(shí)現(xiàn)集約化的工程管理發(fā)展

在科學(xué)化和規(guī)范化的建筑工程管理發(fā)展過程中，涉及到施工生產(chǎn)的數(shù)據(jù)越來越龐大，因此必須要采取更加適宜的方法來記錄數(shù)據(jù)、整理數(shù)據(jù)以及利用數(shù)據(jù)，從而使施工設(shè)計(jì)、施工決策等方面的可行性和合理性得到充分保障。因此，在當(dāng)前建筑項(xiàng)目規(guī)模越來越大，數(shù)據(jù)資料越來越多的基礎(chǔ)上，充分將信息化技術(shù)應(yīng)用在工程管理當(dāng)中，一方面能夠使空間資源得到節(jié)約，另一方面可以更加便利的進(jìn)行數(shù)據(jù)保存、歸納和查詢，從有效降低建筑工程中由于管理數(shù)據(jù)而產(chǎn)生的成本，促進(jìn)集約化的工程管理發(fā)展，為建筑行業(yè)緊跟時(shí)代步伐做出有利貢獻(xiàn)。

1.3 大力支持建筑行業(yè)的監(jiān)管工作

在實(shí)施建筑項(xiàng)目過程中，如果不能進(jìn)行全方位有效的監(jiān)督管理，則很可能在安全和質(zhì)量方面產(chǎn)生不必要的麻煩和問題。因此在目前建筑行業(yè)中監(jiān)督管理方面仍然存在很多問題需要解決，對(duì)此要更加注重充分利用信息化技術(shù)，加快信息化管理系統(tǒng)的構(gòu)建，從而使監(jiān)督管理部門能夠更加有效地發(fā)揮自身職能，對(duì)施工和監(jiān)理人員進(jìn)行更加詳細(xì)的監(jiān)控。因此，在建筑工程中推廣信息化技術(shù)，能夠大力支持建筑行業(yè)中的監(jiān)管工作，從而使安全事故得到有效控制，在保證施工質(zhì)量的前提下加快施工進(jìn)度，縮短工期，節(jié)約成本，從而使施工效益最大化。

2 建筑工程信息化建設(shè)問題分析

2.1 對(duì)信息化建設(shè)存在誤解

在推廣建筑工程的信息化管理過程中，很多管理人員并沒有充分了解信息化的具體含義，甚至與計(jì)算機(jī)技術(shù)以及局域網(wǎng)技術(shù)混淆。并且在實(shí)際信息化建設(shè)過程中，以紙質(zhì)形式傳遞信息的現(xiàn)象仍然大范圍存在，并沒有使信息化技術(shù)得到有效利用。信息技術(shù)的基本表現(xiàn)在于數(shù)字化，同時(shí)這也是建設(shè)信息化管理的基礎(chǔ)條件所在。然而，在當(dāng)前階段，很多企業(yè)只是將信息化處理作為眾多信息處理手段中的一種，而不是將其視為必須采用的手段，這使得信息化建設(shè)處于停滯狀態(tài)，不能在建設(shè)項(xiàng)目中全面應(yīng)用，無法動(dòng)搖傳統(tǒng)處理方式，這就失去了信息化管理建設(shè)的意義。

2.2 信息發(fā)展存在區(qū)域不平衡的問題

信息發(fā)展不平衡的問題主要原因在于我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡和不充分。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為先進(jìn)的區(qū)域中，建筑項(xiàng)目的管理人員能相對(duì)較快的接受信息化手段，信息化建設(shè)也會(huì)較為深入。然后在經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后的偏遠(yuǎn)地區(qū)，雖然管理人員也在關(guān)注信息化建設(shè)，但受制于自身的局限性和落后性，導(dǎo)致管理模式相對(duì)較為模糊，不能有效利用信息化技術(shù)手段?？傮w來說，當(dāng)前我國建筑工程管理的信息化水平仍然不高，在很多企業(yè)中信息化平臺(tái)只是流于形式，而沒有真正有效利用。

2.3 信息隔離問題

在建筑工程信息化建設(shè)過程中，一直有“信息孤島”現(xiàn)象的存在，無論是在內(nèi)部還是外部。雖然當(dāng)前信息技術(shù)應(yīng)用情況較好的公司已經(jīng)在內(nèi)部建立了相應(yīng)的局域網(wǎng)，但是對(duì)于企業(yè)所用的管理系統(tǒng)來說，僅僅在項(xiàng)目經(jīng)理和相關(guān)站點(diǎn)中進(jìn)行內(nèi)部的信息活動(dòng)，無法與其他各方進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)上的信息互動(dòng)。這就形成了“信息孤島”現(xiàn)象，雖然在“島”中能夠?qū)崿F(xiàn)自給自足，但是卻與外界發(fā)生了嚴(yán)重隔離，斷絕了聯(lián)系。

3 互聯(lián)網(wǎng)+背景下建筑工程信息管理建設(shè)方法

3.1 加快平臺(tái)建設(shè)，構(gòu)建集成系統(tǒng)

工程的信息化管理建設(shè)通常內(nèi)容較為復(fù)雜，并且涉及到多方單位，包括建筑設(shè)計(jì)單位、工程監(jiān)理單位、業(yè)主以及地方政府等多方的利益，在實(shí)施建筑工程的信息化管理中，要對(duì)建筑單元的所有者加以綜合，顧及各方利益，建立與工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容息息相關(guān)的多層次信息管理平臺(tái)，從而有效的管理工程中數(shù)據(jù)，促進(jìn)資源共享。除此之外，建筑項(xiàng)目是一個(gè)系統(tǒng)工程，從建立項(xiàng)目開始到招標(biāo)，由于涉及到其他行業(yè)和地區(qū)的相關(guān)配額，因此會(huì)引進(jìn)非常多的數(shù)據(jù)和內(nèi)容，通常工程規(guī)模和工程量都較為龐大，使得建筑項(xiàng)目的工程管理面臨巨大壓力。對(duì)此要結(jié)合項(xiàng)目的具體實(shí)際情況來進(jìn)行項(xiàng)目?jī)?nèi)容的綜合管理，對(duì)工程的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范，打破建設(shè)單位的單一獨(dú)立限制，通過信息技術(shù)來促進(jìn)項(xiàng)目施工。使建筑工程信息管理與項(xiàng)目的具體內(nèi)容充分結(jié)合，進(jìn)而構(gòu)建信息管理的集成系統(tǒng)。

3.2 提高工程中信息管理意識(shí)

首先，對(duì)于建筑公司來說，要切實(shí)提高自身信息管理的意識(shí)，保證在建筑工程中能夠使得信息管理技術(shù)得到充分的應(yīng)用。其次，作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要首先做出表率和示范，在自身進(jìn)行信息技術(shù)的學(xué)習(xí)，提高自身意識(shí)，從而為整個(gè)企業(yè)樹立榜樣，全面提高信息化管理學(xué)習(xí)力度。在實(shí)際工程管理工作中，管理人員要做到盡職盡責(zé)，監(jiān)督和協(xié)調(diào)工程中的其他管理、施工人員，現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須落實(shí)圖紙方面工作，加強(qiáng)圖紙的審查力度，并注重技術(shù)工作的落實(shí)。管理人員要結(jié)合具體情況來安排施工技術(shù)方案，組織施工設(shè)計(jì)，保證項(xiàng)目質(zhì)量得以實(shí)現(xiàn)，盡可能控制施工成本。

3.3 注重信息管理軟件的開發(fā)

信息化軟件是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目信息化管理的關(guān)鍵所在，也是進(jìn)一步消滅傳統(tǒng)管理方式的重要措施。如果管理軟件不能落實(shí)，那么建筑工程的信息化管理就很難進(jìn)行下去。另外，工程中所用的Revit系列軟件主要用于工程管理和工程勘察，但是就實(shí)際來說，Revit系列軟件對(duì)于中國建筑項(xiàng)目管理工作配適情況不是非常理想，并且這種軟件的使用和維護(hù)成本都非常高，不利于節(jié)約工程成本，這對(duì)于當(dāng)前我國建筑管理信息化建設(shè)是十分不利的。因此我們要注重自身信息管理軟件的開發(fā)，從而更加切合自身情況，便捷、高效地進(jìn)行建筑信息管理，推動(dòng)我國建筑行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，管理軟件的相關(guān)部分可以如圖1所示。

圖1 管理軟件組成部分

4 結(jié)束語

總而言之，在建筑工程中應(yīng)用有效的信息管理技術(shù)，有利于科學(xué)配置工程資源，提高工程的管理質(zhì)量和管理效率，在工程質(zhì)量有所保障的前提下，加快施工速度，縮短工期，節(jié)約施工成本，從而使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益最大化。對(duì)此，要不斷提高企業(yè)自身信息化建設(shè)的意識(shí)，不斷學(xué)習(xí)信息化技術(shù)手段，注重自身平臺(tái)的建設(shè)，提高信息化管理水平。