楊 勇

（中交基礎(chǔ)設(shè)施養(yǎng)護(hù)集團(tuán)有限公司，北京 100010）

0 引言

隨著社會與技術(shù)的持續(xù)進(jìn)步，各行各業(yè)均得到了空前的繁榮和進(jìn)步。很多行業(yè)的發(fā)展離不開機(jī)械設(shè)備的支撐，機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用是所有工程項(xiàng)目發(fā)展的基礎(chǔ)保障，并且機(jī)械設(shè)備管理水平會在很大程度上影響到機(jī)械設(shè)備的最終質(zhì)量。為了能夠?qū)崿F(xiàn)機(jī)械設(shè)備壽命的延長與功能的充分發(fā)揮，有必要加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的管理。設(shè)備管理信息化作為機(jī)械設(shè)備管理的一種新型管理方式，在一定程度上使機(jī)械設(shè)備管理更加精準(zhǔn)、高效，同時(shí)擁有巨大發(fā)展?jié)摿Γ嘈旁谖磥?，會為人們帶來更多更大收獲。

1 橋梁機(jī)械設(shè)備管理現(xiàn)狀

1.1 機(jī)械設(shè)備宏觀管理不足

當(dāng)前時(shí)期，在社會經(jīng)濟(jì)日新月異蓬勃發(fā)展的態(tài)勢下，橋梁事業(yè)也得到了良好發(fā)展，建設(shè)數(shù)量亦或是規(guī)模都逐漸增加。所以，人們在對施工進(jìn)度關(guān)注的同時(shí)也對質(zhì)量提出了更加嚴(yán)格的要求，這也表明，機(jī)械設(shè)備的作用越來越重要，機(jī)械設(shè)備的管理水平不斷提高，引起了世界各國的廣泛關(guān)注。但是，仍有一些橋梁施工單位只關(guān)注機(jī)械設(shè)備的性能，忽視了機(jī)械設(shè)備的日常管理，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備受損后無法及時(shí)修復(fù)，未合理、科學(xué)地配置機(jī)械設(shè)備，嚴(yán)重影響整個(gè)工程進(jìn)度。此外，施工企業(yè)的管理部門都是獨(dú)立的，使得機(jī)械設(shè)備的有效管理很困難，從而導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備供需不平衡、配置不當(dāng)?shù)戎T多問題。為此，想要提升施工進(jìn)度，需要強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備宏觀管理。

1.2 機(jī)械設(shè)備低利用率，施工設(shè)備混亂無章

在我國北方地區(qū)，所有建設(shè)單位的休息期為冬季，最終導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備管理工作被置之不理，結(jié)合當(dāng)前機(jī)械設(shè)備管理中現(xiàn)存的問題，對于承包工程種類繁多、類型復(fù)雜的施工單位，機(jī)械設(shè)備混亂無章的情況經(jīng)常發(fā)生?？偟膩碚f，統(tǒng)一科學(xué)地管理這些機(jī)械設(shè)備，設(shè)備管理人員的科學(xué)統(tǒng)計(jì)和記錄，使施工變得更為方便。

2 設(shè)備管理信息化的目的及必要性

（1）從監(jiān)理部門的角度來看，有效監(jiān)管設(shè)備生命周期的各個(gè)階段，可使設(shè)備資產(chǎn)的價(jià)值更好維護(hù)和提升，實(shí)現(xiàn)設(shè)備信息管理，規(guī)范設(shè)備使用壽命過程，確保管理業(yè)務(wù)逐步向過程化、網(wǎng)絡(luò)化、痕跡化和標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展。

（2）設(shè)備管理部門角度，設(shè)備管理信息化不僅可以提高設(shè)備管理水平，而且有助于大大提高企業(yè)的工作效率。有效的信息管理可以避免財(cái)務(wù)核算與實(shí)物不一致，減少設(shè)備投資，通過人工的長期管理，無法避免設(shè)備管理中如設(shè)備分散、管理使用分離、賬物不符等許多問題出現(xiàn)。設(shè)備信息化管理，信息資源可實(shí)現(xiàn)共享，其設(shè)備應(yīng)用、分配等具體情況可以及時(shí)并動(dòng)態(tài)進(jìn)行反映，有利于臺賬同設(shè)備的良好銜接，降低固定資產(chǎn)的外流。

更加精細(xì)化的管理，從粗放到精細(xì)化的設(shè)備管理，從采購到倉儲到廢品處理，精細(xì)化的管理一一呈現(xiàn)出全部環(huán)節(jié)。其中涵蓋的很多內(nèi)容都實(shí)現(xiàn)了設(shè)備信息動(dòng)態(tài)管理，如采購記錄、使用人員記錄、維修記錄等，形成了設(shè)備生命周期模式的管理模式。

加強(qiáng)管理，建立設(shè)備管理預(yù)警機(jī)制，及時(shí)、自動(dòng)地為設(shè)備管理提供預(yù)警信息，防止不必要的傷害和事故發(fā)生，提前做好維護(hù)預(yù)防準(zhǔn)備，有效減少大量設(shè)備資產(chǎn)損失。

（3）從設(shè)備使用部門角度出發(fā)，利用信息化管理方式，提高設(shè)備管理人員的工作效率，便于員工查看設(shè)備使用情況，能夠及時(shí)有效地應(yīng)對突發(fā)事件。保證設(shè)備生產(chǎn)運(yùn)行，配合設(shè)備其他部門，有效監(jiān)控設(shè)備的正常運(yùn)行。

（4）以決策部門角度為出發(fā)點(diǎn)，通過分析統(tǒng)計(jì)、優(yōu)化設(shè)備配置、及時(shí)決策，構(gòu)建設(shè)備信息動(dòng)態(tài)管理模式，掌握企業(yè)設(shè)備質(zhì)量、設(shè)備利用率、設(shè)備庫存等，有效執(zhí)行決策變更與控制。

3 機(jī)械設(shè)備管理信息化建設(shè)策略

3.1 建立完善的機(jī)械設(shè)備管理制度

機(jī)械設(shè)備若要實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)，離不開完善的管理制度做支撐。為此，企業(yè)要完善相應(yīng)的管理制度，明確管理程序，實(shí)施機(jī)械設(shè)備綜合管理，完善機(jī)械設(shè)備的管理辦法，明確機(jī)械設(shè)備的管理任務(wù)。針對企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理實(shí)況，嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律，合理、科學(xué)構(gòu)建機(jī)械設(shè)備管理制度，并將各部門與人員的工作進(jìn)行有效落實(shí)，同時(shí)完善激勵(lì)機(jī)制，使各部門工作積極性被充分調(diào)動(dòng)起來，使其可以主動(dòng)、積極參與到機(jī)械設(shè)備管理工作中來，確保企業(yè)能夠順利生產(chǎn)。達(dá)到機(jī)械設(shè)備管理信息化、科學(xué)化的目的，有效提高機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用效率，在對信息機(jī)制加強(qiáng)管理的同時(shí)，嚴(yán)格檢查相應(yīng)的管理工作，使機(jī)械設(shè)備切實(shí)實(shí)現(xiàn)信息化管理。

3.2 實(shí)施全面的信息管理

信息化后的設(shè)備管理為企業(yè)評價(jià)提供了一種高效、可靠的方法，保證了決策的科學(xué)性，還有效解決了之前信息量不足的情況。隨著市場的需求持續(xù)增大，對集約化和規(guī)?；a(chǎn)有了更高要求。管理體系日漸復(fù)雜，技術(shù)要求也逐漸增高，傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)無法充分滿足生產(chǎn)需要，信息技術(shù)的應(yīng)用使生產(chǎn)效率獲得有效提升，為了適應(yīng)設(shè)備系統(tǒng)的復(fù)雜性，設(shè)備管理的可靠性也變得十分重要。企業(yè)應(yīng)選擇正確的方式實(shí)施設(shè)備管理信息化，因在管理中可能會有誤區(qū)與誤解出現(xiàn)。因此，只有在信息化條件下完善設(shè)備管理系統(tǒng)，才可有效防止出現(xiàn)不必要的問題。

3.3 構(gòu)建信息技術(shù)應(yīng)用系統(tǒng)框架

對于信息化系統(tǒng)而言，其最重要的功能就是規(guī)劃與設(shè)計(jì)試算，借助規(guī)劃以及設(shè)計(jì)流程，基于階段性步驟對系統(tǒng)進(jìn)行切割，從而為各階段工程師提供良好的參考資料。第一，案例數(shù)據(jù)庫，執(zhí)行規(guī)劃設(shè)計(jì)試算操作，將項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)案例順利完成。系統(tǒng)保存規(guī)劃與設(shè)計(jì)結(jié)果，并將完成時(shí)間記錄好。其目的是為了對信息技術(shù)應(yīng)用規(guī)劃、設(shè)計(jì)信息的積累，從而可為工程師在規(guī)劃與設(shè)計(jì)中提供一定的數(shù)據(jù)參考依據(jù)，更好清楚了解機(jī)電設(shè)備。在案例的各個(gè)階段均可以執(zhí)行重新計(jì)算功能，實(shí)現(xiàn)新的分析與計(jì)算，結(jié)束后將其在案例文件中進(jìn)行自動(dòng)存儲。第二是信息技術(shù)數(shù)據(jù)庫。在信息技術(shù)數(shù)據(jù)庫中，可以輸入有限的條件進(jìn)行查詢，也可以瀏覽所有信息，列出所有信息，或者選擇規(guī)劃目標(biāo)確定合適的信息應(yīng)用技術(shù)。第三是信息技術(shù)的應(yīng)用管理。以免其他用戶使用錯(cuò)誤的技術(shù)，在系統(tǒng)中建立登錄賬號、密碼顯得十分重要，以避免其他用戶更改查詢和應(yīng)用技術(shù)。第四是信息技術(shù)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫，可以查詢和研究信息技術(shù)應(yīng)用的基本信息。

3.4 企業(yè)的機(jī)械設(shè)備統(tǒng)一管理

隨著各種規(guī)模的機(jī)械設(shè)備與日俱增，市場外部環(huán)境的競爭更加激烈，很多高科技機(jī)械設(shè)備被廣泛應(yīng)用在很多企業(yè)中，機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行直接影響公司生產(chǎn)工藝的最終質(zhì)量。因此，信息技術(shù)的應(yīng)用尤為重要，對這些設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一的專業(yè)管理，使其得到合理、充分的應(yīng)用。這就要求企業(yè)建立和完善合理配置設(shè)備的制度，不斷更新設(shè)備管理理念，提升設(shè)備管理人員的綜合水平。

4 設(shè)備管理信息化的發(fā)展前景

4.1 設(shè)備管理信息化

對設(shè)備進(jìn)行全面的信息管理是設(shè)備管理信息化的一個(gè)必然趨勢。設(shè)備信息系統(tǒng)通過科學(xué)的監(jiān)測手段，在投資決策過程中，企業(yè)需要綜合的技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價(jià)作支撐，而設(shè)備管理信息化為設(shè)備投資評估提供了一種高效、可靠的方法。設(shè)備信息系統(tǒng)利用科學(xué)的監(jiān)測手段，積累了設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益評價(jià)，提高了設(shè)備評價(jià)效率，為設(shè)備的高效運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。信息化管理為信息提供了有效的反饋機(jī)制，并為設(shè)備的高效運(yùn)行提供了合理、科學(xué)的建議，有助于企業(yè)與廠商建立更加緊密的關(guān)系，同時(shí)也使得設(shè)備更加實(shí)用、經(jīng)濟(jì)和可靠。

4.2 設(shè)備維修專業(yè)化、社會化、網(wǎng)絡(luò)化

設(shè)備維修供應(yīng)鏈的建立和新裝備管理運(yùn)行模式的發(fā)展，主要體現(xiàn)在設(shè)備管理的社會化、專業(yè)化和網(wǎng)絡(luò)化。在設(shè)備集約化、規(guī)?；l(fā)展形勢下，設(shè)備系統(tǒng)更加復(fù)雜，同時(shí)增加了一定的技術(shù)含量，與此同時(shí)，一種新型的網(wǎng)絡(luò)化、專業(yè)化、社會化的維修運(yùn)行機(jī)制誕生，不但有效提升了設(shè)備的使用效率，同時(shí)還提升了設(shè)備維護(hù)的及時(shí)性、可靠性，降低資金的使用量。

4.3 設(shè)備管理發(fā)展前景

當(dāng)前，社會經(jīng)濟(jì)日新月異、蓬勃發(fā)展，科學(xué)技術(shù)也在不斷進(jìn)步和發(fā)展，機(jī)械設(shè)備系統(tǒng)日趨復(fù)雜，機(jī)械性能也得到了很大程度提升。因此，對機(jī)械設(shè)備的可靠性要求會更高，因設(shè)備可靠性反映了安全性能優(yōu)劣，可靠性就成為了一個(gè)企業(yè)選擇機(jī)械設(shè)備時(shí)需要考慮的一個(gè)重要因素。目前，人工化的設(shè)備管理模式逐漸被智能化所取代，實(shí)時(shí)監(jiān)控和故障診斷是設(shè)備的自動(dòng)化主要表現(xiàn)，能將問題進(jìn)行消除，機(jī)械設(shè)備復(fù)雜，各部分存在著緊密的聯(lián)系，即便微小的故障也易引發(fā)一系列的連鎖反應(yīng)。加強(qiáng)實(shí)時(shí)監(jiān)控以及有效排除故障，可使原有的維護(hù)結(jié)構(gòu)得以改變，可顯著降低維護(hù)費(fèi)用，同時(shí)設(shè)備使用壽命也可以延長，減少事故發(fā)生。

5 結(jié)束語

目前，科技持續(xù)進(jìn)步，使得橋梁建設(shè)工程的規(guī)模和數(shù)量日益增多。為了使機(jī)械設(shè)備的使用效率獲得提升，則需要將橋梁施工機(jī)械設(shè)備的管理工作進(jìn)行完善。并且以信息設(shè)備管理機(jī)制為基礎(chǔ)，全面監(jiān)管橋梁工程項(xiàng)目施工，避免出現(xiàn)一些不必要的麻煩和問題。切實(shí)實(shí)現(xiàn)資源共享與信息資源的合理、綜合性利用，進(jìn)而對設(shè)備的應(yīng)用情況作動(dòng)態(tài)反應(yīng)，更及時(shí)地進(jìn)行決策。機(jī)械設(shè)備管理水平的提升，有助于降低意外發(fā)生概率，充分保證人員和機(jī)械的安全，從而實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備利用率的最大化。此外，機(jī)械設(shè)備部門要密切聯(lián)系，與時(shí)俱進(jìn)，逐步發(fā)展新的管理運(yùn)行模式，最終實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化、可視化、專業(yè)化、信息化和社會化的發(fā)展模式。采取一切有效措施，提高自動(dòng)化機(jī)械設(shè)備的最終運(yùn)行效率和質(zhì)量，最大限度地利用機(jī)械設(shè)備，為國家發(fā)展、社會穩(wěn)定以及人們生活水平的提升奠定基礎(chǔ)。