無論行業(yè)專家還是企業(yè)家，最愛聊的就是過去的市場(chǎng)和未來的趨勢(shì)?？梢哉f，對(duì)于當(dāng)前的家居建材行業(yè)，從宏觀經(jīng)濟(jì)到行業(yè)現(xiàn)狀再到各個(gè)企業(yè)的微觀生態(tài)，多的是利空消息，利多消息有點(diǎn)難尋。

對(duì)于在過去這些年一直習(xí)慣了高增長(zhǎng)，“春風(fēng)得意馬蹄疾”的企業(yè)來說，這時(shí)才真正感受到了“經(jīng)濟(jì)周期”“行業(yè)周期”的威力，對(duì)商業(yè)教科書所說的只有那些熬過了兩到三個(gè)經(jīng)濟(jì)周期的公司才能稱之為偉大的商業(yè)概念有了更為清晰的認(rèn)知。

那就要等待在隆冬里僵化死去嗎？

答案顯然是否定的。

不同的生態(tài)環(huán)境會(huì)產(chǎn)生不同的生物，當(dāng)環(huán)境改變的時(shí)候，意味著作為商業(yè)環(huán)境里的生物“企業(yè)”，其組織形態(tài)、商業(yè)思維、管理方法等多種要素均需要發(fā)生深刻的變化，那些不能完成這種轉(zhuǎn)變的企業(yè)將會(huì)成為舊紙堆里的故事，而能夠迅速完成轉(zhuǎn)變甚至直接就是為新環(huán)境而生的企業(yè)則會(huì)成為新世界的巨人。

如今正是槍林彈雨中各顯身手的時(shí)候，走出雨林，彩虹在頭上。