摘?要：當前，我國的現代化建設及城市化建設都處于快速發(fā)展的狀態(tài)下，也就為建筑行業(yè)的發(fā)展提供了基礎條件。建筑企業(yè)在越發(fā)激烈的市場競爭中想要存活下來，就需要進一步強化建筑工程施工質量管理工作，借此在不斷提升自身建筑工程施工質量的前提下，獲取更多的市場份額，謀求進一步的發(fā)展?；诖?，本文圍繞著建筑工程施工質量管理展開了研究。

關鍵詞：建筑工程;施工質量管理;路徑

一、 現今建筑工程及施工質量管理工作的問題所在

（一）建筑工程管理中的問題

就目前的情況來看，建筑工程的施工過程中，因為受到原有管理體制的影響，導致施工單位分包的這一現象十分普遍，但是在具體的施工環(huán)節(jié)中，各個施工分包單位的工作范圍無法做到明確的劃分。站在主觀的層面上來看，出于利益最大化的考慮，各個單位總是希望在相同的利益下其他單位負擔的工作越多越好，也正是因為這一思想的影響，才帶來了施工工序有所遺漏的問題，這一類人為性質的問題，在無形中進一步提升了整體協調管理的工作難度，除此之外，施工組織的管理制度也尚未健全，施工人員的施工技術水平參差不齊，再加之管理人員自身專業(yè)素質水平不足，導致管理工作無法得到有效的落實。

（二）施工技術及其質量問題

建筑工程建設所用施工技術也在時代的發(fā)展下得以更新，這也就導致涉及的范圍在逐漸的擴大。但是，就現在的情況來看，建筑工程施工技術在時間及空間的要求上存在一定的差異，也就導致施工技術的使用出現相互沖突的情況，也就進一步提升了施工技術的應用難度。當前的建筑工程施工環(huán)節(jié)中，傳統(tǒng)性質的作業(yè)模式依然占據著較大的比例，再加之施工人員以農民工居多，受其自身專業(yè)理論知識水平的限制，導致施工技術的應用存在較大的問題。

對于現代化建筑工程來說，本身的技術含量在不斷的提升，并且囊括的專業(yè)范圍也是越發(fā)的廣闊，建設的質量及技術要求也在不斷的提升。在建筑工程的施工建設環(huán)節(jié)中，每一個專業(yè)除了自身特殊的空間位置及技術要求之外，還需要充分滿足其他施工技術在施工順序及空間位置上的合理需求。如若在施工技術的應用中的無法做到全面立體化的考慮，尤其是在一些相交部位的細節(jié)上無法做出合理的考慮，就很容易在施工技術應用出現相應的問題。當前的建筑工程不但是只是供人居住的場所，其本身也是一件藝術品，這也就導致建筑內的管線及設備要求也不會出現千篇一律的現象，在無形中進一步提升了施工技術工作難度，再加之施工人員掌握不夠熟練，就很容易出現相應的問題。

二、 有效控制建筑工程管理及施工質量的有效措施

（一）設計上的改進

對于建筑工程施工質量控制而言，需要從源頭上進行控制，換言之，需要嚴格控制建筑工程設計工作質量，需要對于建筑設計人員的從業(yè)標準門檻做出合理的提升，并且在篩選設計人員的過程中，需要從專業(yè)素質、道德情感、工作態(tài)度等多個方面做出綜合式篩選，以此來確保設計人員可以嚴格按照設計部門提出的具體要求開展設計工作，從而避免在設計環(huán)節(jié)出現問題，并安排專業(yè)人員針對設計環(huán)節(jié)出現的問題做出及時的處理，借此來完善圖紙設計中的不足。同時，還需要聯系施工人員做出施工現場考察工作，并進一步強化設計和施工人員之間的聯系，借此來不斷的提升施工圖紙設計工作的質量及水平。同時，在施工設計工作質量不斷提升的基礎上，對于接下來的工程造價評估、施工建設等環(huán)節(jié)問題出現的概率降低有著十分重要的作用。

（二）建筑工程管理及施工質量控制制度健全

當前，依舊有著為數眾多的施工建設單位延續(xù)著之前的建筑工程管理及施工質量的控制方式，缺少與現代化管理理念相適應的管理制度，導致整體的管理工作的無法得到有效深入的落實。即便是部分建設單位已經制定出較為完善的管理制度，但缺少落實管理制度的保障機制，導致管理制度的實施浮于表面，也直接影響到了整體的管理效果。為此，強化建筑施工管理及施工質量控制的第一要務就是健全建筑工程管理及施工質量控制的相關制度。在這個過程中，需要選取專業(yè)人士組成一個管理部門，并在全面結合之前的工作經驗及當前工作需求的基礎上制定出相應的管理制度。除此之外，因為建筑工程本身具有較高的復雜性，管理工作涉及的方面也是相對較多的，為此，這個管理制度也需要盡量做到全面覆蓋，主要包括質量、安全管理制度，績效考核管理制度，激勵獎懲制度等方面，以此來保障管理工作得以深度落實的。與此同時，建設單位需要強化與其他部門之間的交流溝通力度，確保在信息共享的基礎上，及時發(fā)現并解決在建筑工程管理中的問題。

（三）建筑工程全過程管理實施

在建筑工程的項目決策階段，建設單位就需要做好建筑工程質量管理的全部準備工作，在嚴格遵循各項法律規(guī)定的基礎上辦理與之相關的各項手續(xù)。同時，還需要抽調專業(yè)人士組成相應的專家小組，深入評估和質量管理有所關聯的項目，制定并嚴格落實相關質量標準及管理制度。設計階段要加強對設計圖紙的審查，使設計方案得到優(yōu)化，防止出現由設計圖紙質量而造成的工程質量問題。另外，還要做好技術交底工作，以保證施工順利進行。在建筑工程項目施工階段，建設單位一定要加強對施工質量的監(jiān)督工作，發(fā)現施工中存在的問題及時進行解決，以免造成更加嚴重的質量問題。在工程竣工階段，一定要做好對工程的驗收工作，嚴格按照質量標準對工程進行驗收，對于質量不合格的工程一定要求施工單位進行返工處理

三、 總結

建筑工程項目單位必須高度重視建筑工程項目的管理工作，以及建筑工程項目施工質量的控制工作，不斷完善工程管理以及施工質量控制的管理機制，合理掌握工程管理以及施工質量控制的施工進度、科學控制工程管理以及施工質量控制的施工成本、不斷加大工程管理以及施工質量控制的監(jiān)督管理力度，從而確保建筑工程項目施工質量符合相關要求。

參考文獻：

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作者簡介：張典舉，貴州通用水利電力工程有限公司。