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        關(guān)于加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)的若干思考

        2019-08-21 01:01:33劉玉文
        消費(fèi)導(dǎo)刊 2019年13期
        關(guān)鍵詞:問題策略

        劉玉文

        摘要:基層統(tǒng)計(jì)在整個(gè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作體系中占據(jù)著主導(dǎo)地位,而集中基層統(tǒng)計(jì)力量也成為統(tǒng)計(jì)工作的核心內(nèi)容?;诖?,本文主要介紹了基層基礎(chǔ)建設(shè)的實(shí)際意義,簡要剖析了建設(shè)環(huán)節(jié)存在的各類突出性問題,并提出了切實(shí)可行的優(yōu)化改進(jìn)策略.以供借鑒。

        關(guān)鍵詞:基層統(tǒng)計(jì) 基層基礎(chǔ)建設(shè) 問題 策略

        一、統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)的積極意義

        統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)是國家統(tǒng)計(jì)管理體系的重要組成部分。強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè),是維護(hù)統(tǒng)計(jì)工作合理性、規(guī)范化發(fā)展的根本保障。全面強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè),可切實(shí)解決統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)環(huán)節(jié)存在的各類突出性問題,完善統(tǒng)計(jì)管理體系,提高調(diào)查研究效率,保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的完整性與準(zhǔn)確性,進(jìn)而提升統(tǒng)計(jì)工作的公信力。與此同時(shí),強(qiáng)化基層基礎(chǔ)建設(shè),可結(jié)合基層發(fā)展概況,優(yōu)化運(yùn)行管理模式,提升信息化、自主化建設(shè)水平,進(jìn)而在潛移默化間形成集信息采集、整合、處理、分析、傳導(dǎo)、交互于一體的運(yùn)行模式,提升統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)水平,逐步趨向高效化、精細(xì)化與規(guī)范化方向靠攏,滿足經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的多方面需求。

        二、統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)中存在的各類突出性問題

        縱觀統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)現(xiàn)狀可知,其中仍存在諸多亟待解決的突出性問題,具體內(nèi)容如下所述:

        (一)基層統(tǒng)計(jì)任務(wù)繁重,標(biāo)準(zhǔn)要求高。現(xiàn)階段,國家對(duì)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作提出了新的標(biāo)準(zhǔn)要求,統(tǒng)計(jì)范圍不斷擴(kuò)張,統(tǒng)計(jì)內(nèi)容日趨多樣化。針對(duì)基層部門來說,除國民經(jīng)濟(jì)核算、工農(nóng)商統(tǒng)計(jì)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)、勞務(wù)工資統(tǒng)計(jì),還要結(jié)合國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策與現(xiàn)行法律法規(guī)積極做好全國農(nóng)業(yè)普查、全國經(jīng)濟(jì)普查、全國人口普查三大普查工作。統(tǒng)計(jì)工作覆蓋面的擴(kuò)大,在一定程度上加大了基層統(tǒng)計(jì)部門的工作壓力,進(jìn)而拖慢了統(tǒng)計(jì)工作的效率,綜合質(zhì)量下降。

        (二)基層統(tǒng)計(jì)人員數(shù)量有限,崗位人員不穩(wěn)定?,F(xiàn)階段,基層統(tǒng)計(jì)部門的職工人數(shù)較少。現(xiàn)在縣級(jí)統(tǒng)計(jì)部門編制僅有七、八個(gè),一套表平臺(tái)上報(bào)的統(tǒng)計(jì)專業(yè)多達(dá)十五六個(gè),而且現(xiàn)在調(diào)查隊(duì)的業(yè)務(wù)也在往縣級(jí)統(tǒng)計(jì)局移交。隨著統(tǒng)計(jì)工作壓力的加大,基層名錄庫建設(shè)維護(hù)難度系數(shù)較高,需要經(jīng)過長期堅(jiān)持不懈的努力。同時(shí),統(tǒng)計(jì)員既要錄入電子信息,又要完善基礎(chǔ)臺(tái)賬,以及市場調(diào)研與數(shù)據(jù)核實(shí)等工作。這使得有限的人員無法滿足工作需求,加之基層薪資待遇較差,導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)員缺乏工作積極性,實(shí)踐工作流于形式。此外,統(tǒng)計(jì)崗位人員流動(dòng)性較大,部分崗位人員身兼數(shù)職,而跨崗位的技能培訓(xùn)與職業(yè)素質(zhì)教育落實(shí)不到位,導(dǎo)致整體工作效果差強(qiáng)人意。

        (三)基層統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)水平低,與現(xiàn)代化建設(shè)脫軌。伴隨現(xiàn)代信息技術(shù)的卓越發(fā)展,各類多元化信息技術(shù)逐步拓展應(yīng)用到基層基礎(chǔ)建設(shè)工作中。同時(shí),構(gòu)建獨(dú)立的統(tǒng)計(jì)專網(wǎng),配置完善的計(jì)算機(jī)系統(tǒng),為基建工作創(chuàng)造有利條件。然而,在實(shí)際工作過程中,統(tǒng)計(jì)信息化水平偏低,且信息化工作停留在數(shù)據(jù)整編處理與報(bào)表整理方面,缺乏完善的統(tǒng)計(jì)信息綜合服務(wù)平臺(tái),這對(duì)信息交互傳導(dǎo)、資源共享與規(guī)范化處理造成極大的影響。

        三、強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè),保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的可行性策略

        為提升統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)水平,保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的完整性與準(zhǔn)確性,應(yīng)當(dāng)從如下幾方面著手:

        (一)構(gòu)建完善的統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)制度,夯實(shí)基層統(tǒng)計(jì)工作基礎(chǔ)?;鶎訂挝粦?yīng)當(dāng)結(jié)合國家宏觀政策與地區(qū)綜合發(fā)展概況,全面且深度思考基層統(tǒng)計(jì)工作,加大對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的重視與投入力度,創(chuàng)新政策宣傳模式,增強(qiáng)群眾基礎(chǔ),激發(fā)調(diào)查對(duì)象的主觀能動(dòng)性,確保其積極配合工作,提高整體工作效率。同時(shí),建立監(jiān)管統(tǒng)計(jì)管理制度,結(jié)合統(tǒng)計(jì)工作流程、統(tǒng)計(jì)工作標(biāo)準(zhǔn)要求、統(tǒng)計(jì)工作指標(biāo)及各級(jí)統(tǒng)計(jì)部門的責(zé)權(quán)分配等,促進(jìn)各部門的協(xié)調(diào)配合,提高統(tǒng)計(jì)工作基礎(chǔ)化管理水平。加大對(duì)臺(tái)賬管理的重視與投入力度,構(gòu)建完善的統(tǒng)計(jì)單位名錄庫系統(tǒng),全方位掌控企業(yè)的動(dòng)態(tài)變化,加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃管理,充分發(fā)揮基層基本單位的名錄庫職能優(yōu)勢(shì),形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制,拓展綜合服務(wù)范圍,優(yōu)化名錄庫建設(shè)信息整合方法,避免重復(fù)性、冗余性工作,提升工作效率。

        (二)加大基層統(tǒng)計(jì)人員專業(yè)培訓(xùn)力度,強(qiáng)化綜合素質(zhì)建設(shè)。加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)專業(yè)人員的基礎(chǔ)知識(shí)教育、法律法規(guī)培訓(xùn)及職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)工作,同時(shí)優(yōu)化計(jì)算機(jī)技術(shù)培訓(xùn),提升基層統(tǒng)計(jì)人員的信息技術(shù)操作水平。定期開展執(zhí)法培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)與職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)活動(dòng),調(diào)動(dòng)基層統(tǒng)計(jì)人員工作積極性,穩(wěn)定內(nèi)部人員架構(gòu),避免崗位人員頻繁流動(dòng)。構(gòu)建完善的崗位操作規(guī)程與培訓(xùn)方案,增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員的崗位適應(yīng)能力。

        (三)優(yōu)化統(tǒng)計(jì)模式,促進(jìn)部門合作,保障統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量。完善領(lǐng)導(dǎo)組織架構(gòu),科學(xué)設(shè)計(jì)縣、鄉(xiāng)兩級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)人員編制,促進(jìn)各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合,從根源避免不必要的矛盾。同時(shí)積極探索統(tǒng)計(jì)方法,引進(jìn)國外先進(jìn)統(tǒng)計(jì)技術(shù),完善統(tǒng)計(jì)指標(biāo),結(jié)合基層設(shè)計(jì)概況,調(diào)整統(tǒng)計(jì)指標(biāo)管理體系,提升統(tǒng)計(jì)工作效率,強(qiáng)化實(shí)踐執(zhí)行效果。

        (四)高效整合應(yīng)用信息技術(shù),保證統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)管理工作的時(shí)效性。一方面,要設(shè)立專項(xiàng)扶持基金,拓展融資渠道,加大經(jīng)費(fèi)投入力度。高效整合應(yīng)用統(tǒng)計(jì)專業(yè)軟件與計(jì)算機(jī)技術(shù),結(jié)合基層實(shí)際情況,構(gòu)建完善化、個(gè)性化與標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)代統(tǒng)計(jì)工作信息平臺(tái)。

        另一方面,針對(duì)統(tǒng)計(jì)工作流程,全面梳理數(shù)據(jù)信息采集、整合、分析與傳導(dǎo)環(huán)節(jié),提高標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平,高效利用現(xiàn)代化管理工具,提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行效率,形成實(shí)體材料和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)推進(jìn)的良好局面。

        結(jié)語:通過以上全文的分析與論述可以總結(jié)出,強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè),保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)完整性與準(zhǔn)確性,是時(shí)代發(fā)展的必然要求,同時(shí)也是夯實(shí)統(tǒng)計(jì)工作基礎(chǔ)的必要條件。另外,強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)也是提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平的必要舉措。為此,在實(shí)際工作中,我們應(yīng)當(dāng)秉承與時(shí)俱進(jìn)、實(shí)事求是的基本原則,結(jié)合實(shí)際情況,創(chuàng)新監(jiān)管機(jī)制,加大監(jiān)督管理投入力度,進(jìn)而提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)的時(shí)效性與規(guī)范性,強(qiáng)化綜合效能,為經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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