歐宗瑞

（廣西建工集團(tuán)第一建筑工程有限責(zé)任公司，廣西 南寧 530001）

注重對建筑施工組織及現(xiàn)場布置管理方面的研究，積累好相應(yīng)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，有利于提高建筑施工效率，避免施工資源浪費(fèi)現(xiàn)象的出現(xiàn)，最大限度地降低施工現(xiàn)場作業(yè)計(jì)劃實(shí)施中的問題發(fā)生率。因此，在實(shí)施建筑施工計(jì)劃的過程中，需要對其有效的施工組織及現(xiàn)場布置管理進(jìn)行深入思考，運(yùn)用針對性強(qiáng)的措施進(jìn)行科學(xué)應(yīng)對，從而發(fā)揮出施工組織及現(xiàn)場布置管理工作在建筑工程實(shí)踐中的應(yīng)用優(yōu)勢。在此基礎(chǔ)上，可使建筑現(xiàn)場施工更加高效。

1 建筑施工組織及現(xiàn)場布置管理的相關(guān)原則

為了使建筑施工組織及現(xiàn)場布置管理工作開展更具針對性，則需要了解相關(guān)的原則。具體包括以下方面。

1.1 技術(shù)性原則

基于建筑工程的施工組織及現(xiàn)場布置管理，需要在技術(shù)性原則的指導(dǎo)下，做好技術(shù)交底、技術(shù)方案確認(rèn)等方面的工作，從而增加建筑現(xiàn)場施工中的技術(shù)含量，高效地完成項(xiàng)目施工作業(yè)，全面提高其現(xiàn)場施工質(zhì)量。

1.2 經(jīng)濟(jì)適用性原則

在建筑施工組織及現(xiàn)場布置管理中，為了實(shí)現(xiàn)對其成本費(fèi)用的嚴(yán)格把控，實(shí)現(xiàn)工程施工效益最大化的發(fā)展目標(biāo)，則需要通過對經(jīng)濟(jì)適用性原則要求的考慮，針對性地開展建筑施工組織及現(xiàn)場布置管理工作，給予其施工效益增加有效保障。

1.3 政策導(dǎo)向性原則

市場貿(mào)易經(jīng)濟(jì)準(zhǔn)入機(jī)制下國家各個(gè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)工作開展都需要以國家及地方政府的實(shí)行政策作為基本導(dǎo)向標(biāo)桿。同樣，建筑施工組織及現(xiàn)場布置管理也需要滿足基本產(chǎn)業(yè)政策要求。因此，在加強(qiáng)建筑施工組織及現(xiàn)場布置管理的過程中，應(yīng)在政策導(dǎo)向性原則的作用下，通過對地方政府稅收減免政策及其他優(yōu)惠政策的充分考慮，完成好施工組織及現(xiàn)場布置管理工作，并提升這些工作的潛在應(yīng)用價(jià)值，增強(qiáng)建筑工程現(xiàn)場施工效果。

2 對建筑施工組織管理方面的措施探討

基于建筑施工組織管理工作的開展，應(yīng)對其所需的管理措施加以探討，促使這方面的管理工作得以高效開展。在此期間，相關(guān)的管理措施包括以下方面。

2.1 設(shè)置好施工組織機(jī)構(gòu)

為了使建筑施工組織管理更具專業(yè)性，提升其在實(shí)踐中的專業(yè)化管理水平，則需要設(shè)置好施工組織機(jī)構(gòu)予以應(yīng)對。具體表現(xiàn)為：（1） 根據(jù)建筑施工組織管理的功能特性、要求等，結(jié)合實(shí)際情況，從人員的合理配置、工作機(jī)制的建立、職責(zé)范圍的明確等方面入手，設(shè)置好建筑施工組織結(jié)構(gòu)，促使相應(yīng)的管理工作可順利開展，有效應(yīng)對工程施工環(huán)境方面的各種變化；（2） 在建筑施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置過程中，應(yīng)對其靈活性狀況是否良好加以分析，明確這類機(jī)構(gòu)的工作目標(biāo)，促使建筑施工組織管理工作進(jìn)行中可得到專業(yè)支持，完成好建筑施工作業(yè)計(jì)劃；（3） 基于建筑施工組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置，也需要配置好實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)能力出色的工作人員，促使人才優(yōu)勢在建筑施工組織管理中可得到充分發(fā)揮，減少這方面的管理問題發(fā)生。

2.2 加強(qiáng)現(xiàn)場施工組織設(shè)計(jì)

在建筑現(xiàn)場施工中，若能加強(qiáng)其施工組織設(shè)計(jì)，可使建筑施工企業(yè)對擬建工程的組織、技術(shù)、管理等的綜合性戰(zhàn)術(shù)安排，且在建筑施工過程中起著戰(zhàn)略部署作用。因此，為了確保建筑施工組織管理有效性，則需要加強(qiáng)其現(xiàn)場施工組織設(shè)計(jì)。具體表現(xiàn)為：（1） 編制好合理的建筑施工組織設(shè)計(jì)，為施工現(xiàn)場人力、物力等資源的及時(shí)供應(yīng)提供支持，高效地完成建筑現(xiàn)場施工作業(yè)；（2） 通過對建筑現(xiàn)場施工組織設(shè)計(jì)的考慮，也能實(shí)現(xiàn)對不同工種、資源及時(shí)空等要素間關(guān)系的有效協(xié)調(diào)，增加建筑現(xiàn)場施工效益，滿足其施工組織科學(xué)管理方面的要求。

2.3 落實(shí)好施工組織方面的準(zhǔn)備工作

在對建筑施工組織進(jìn)行管理時(shí)，也需要落實(shí)好這方面的準(zhǔn)備工作。具體表現(xiàn)為：（1） 充分發(fā)揮建筑施工組織機(jī)構(gòu)的作用，廣泛收集建筑施工的相關(guān)資料，全面調(diào)查建筑施工項(xiàng)目的基本情況，認(rèn)真研究擬建工程的合同合約、施工工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及成本造價(jià)等問題，豐富建筑施工組織方面的準(zhǔn)備工作內(nèi)容，確保這方面的管理狀況良好性；（2）在落實(shí)建筑施工組織方面的準(zhǔn)備工作時(shí)，也需要通過對施工圖紙的會(huì)審、專業(yè)資料的搜集與利用等，準(zhǔn)備好建筑施工中所需的技術(shù)資料，增強(qiáng)施工組織準(zhǔn)備工作在建筑工程實(shí)踐中的應(yīng)用效果。同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)建筑施工組織安全管理，開展好專業(yè)性強(qiáng)的安全培訓(xùn)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)對建筑施工現(xiàn)場安全問題的有效應(yīng)對。

3 對建筑施工現(xiàn)場布置管理措施的探討

3.1 注重施工現(xiàn)場物資供應(yīng)布置

在對建筑施工現(xiàn)場進(jìn)行布置管理時(shí)，為了保持其良好的物資供應(yīng)狀況，則需要注重這方面的不足。具體表現(xiàn)為：（1） 編制好建筑施工現(xiàn)場物資供應(yīng)計(jì)劃，并根據(jù)材料數(shù)量、規(guī)格等進(jìn)行采購；（2） 在專業(yè)人員的支持下，對建筑施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備進(jìn)行有效安裝、檢測等，從而提升其機(jī)械化施工水平，完成好建筑施工現(xiàn)場物資供應(yīng)方面的布置工作，給予其施工計(jì)劃順利實(shí)施必要的支持。

3.2 重視施工現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施的布置

建筑現(xiàn)場施工中為了實(shí)現(xiàn)對臨時(shí)設(shè)施的高效利用，則需要在城市規(guī)劃部門、市政部門、消防部門、交通部門及環(huán)保部門等主管單位批準(zhǔn)后，布置好這類設(shè)施，為相應(yīng)施工作業(yè)的高效開展提供支持。具體表現(xiàn)為：（1） 通過對圍墻、圍欄的配合使用，將生活區(qū)與生產(chǎn)區(qū)分開，為建筑現(xiàn)場施工提供良好的環(huán)境，滿足其現(xiàn)場布置方面科學(xué)管理要求；（2） 建筑施工現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施布置過程中，也需要記錄好項(xiàng)目各參與方的名稱，并了解臨時(shí)設(shè)施的功能特性，對其進(jìn)行高效的布置管理。

3.3 其他方面的管理措施

基于建筑現(xiàn)場施工方面的布置管理，也需要考慮這些措施的使用：（1） 積極開展施工現(xiàn)場測量放線布置工作，并在建筑現(xiàn)場施工方案、行業(yè)技術(shù)規(guī)范的指導(dǎo)下，設(shè)置永久性的水平坐標(biāo)樁和經(jīng)緯坐標(biāo)，并對擬建工程進(jìn)行測量定位處理，且需要開展好相應(yīng)的檢查工作，實(shí)現(xiàn)對測量放線的合理布置，滿足建筑工程在這方面的現(xiàn)場施工管理要求；（2） 通過對建筑施工現(xiàn)場用水狀況、材料堆放狀況、用電狀況等方面的綜合考慮，實(shí)施好相應(yīng)的布置管理計(jì)劃，從而實(shí)現(xiàn)其管理目標(biāo)，提高建筑施工現(xiàn)場布置管理工作效率及質(zhì)量，避免影響其施工效益。

4 結(jié)語

綜上所述，在這些不同措施的共同支持下，可使建筑施工組織及現(xiàn)場布置管理效果更加顯著，拓寬其施工效率，提高相關(guān)方面的工作思路，滿足現(xiàn)代建筑工程科學(xué)建設(shè)要求。因此，未來在改善建筑施工狀況，優(yōu)化其施工現(xiàn)場管理方式的過程中，應(yīng)給予其施工組織及現(xiàn)場布置管理足夠的重視，將具體的工作落實(shí)到位，從而為建筑施工水平的不斷提升提供支持，避免對其現(xiàn)場施工效果產(chǎn)生不利影響，并在規(guī)定期限內(nèi)完成好建筑施工作業(yè)。