卞文志

最近的文化金融圈，發(fā)生了很多新鮮事：一線城市藝術(shù)銀行不斷探索新模式進行自我更新，2017歲末支付寶在其芝麻信用欄目開設(shè)了租借藝術(shù)品板塊；北京文化產(chǎn)權(quán)中心和上海一家聯(lián)合辦公企業(yè)開展合作；邁開了國有企業(yè)開展藝術(shù)銀行業(yè)務(wù)的步伐；二三線城市藝術(shù)銀行業(yè)務(wù)逐步興起；重慶召開藝術(shù)銀行論壇；湖南首家藝術(shù)品租賃中心開業(yè)……藝術(shù)銀行引入國內(nèi)已有十多年時間，以藝術(shù)品租賃等業(yè)務(wù)活躍在藝術(shù)品市場上，業(yè)態(tài)已經(jīng)變得豐富，影響力也逐漸擴大，成為文化與金融融合的一種重要模式。

發(fā)展文化金融傳承經(jīng)典精神力量

今年元旦過后，招商銀行上海分行“財富大講堂”系列活動開講，主題名為“相約招行，品鑒珍寶——王剛與您談收藏”，邀請到主持人、表演藝術(shù)家及資深收藏家王剛面對面交流，共話“收藏那些事兒”，百余名招行客戶參與互動。在活動現(xiàn)場，被稱為“收藏界最好的主持人，主持人里最好的收藏家”的王剛講述了他的獨家收藏經(jīng)，他認為收藏什么時候開始都不晚，提醒大家要牢記收藏鐵律“藏真不藏假”，還親切地與客戶分享了綜藝節(jié)目《國家寶藏》的錄制趣事。他收藏的奇珍異寶不勝枚舉，從嘉靖、萬歷的五彩瓷器，到康熙的青花瓷器，再到明代的成華斗彩葡萄紋杯……從10歲開始收藏生涯的他，對這些可謂如數(shù)家珍。現(xiàn)場客戶掌聲不斷，笑聲不絕于耳。

2017年5月發(fā)布的《國家“十三五”時期文化發(fā)展改革規(guī)劃綱要》提到，要“開發(fā)新型文化消費金融服務(wù)模式”。發(fā)展文化金融，鼓勵金融機構(gòu)開發(fā)適合文化企業(yè)特點的文化金融產(chǎn)品，這些政策的實施，將會為公共文化服務(wù)提供更多的可能性。比如政府可利用藝術(shù)銀行業(yè)務(wù)的開展來著重推廣當代藝術(shù)，鼓勵青年藝術(shù)家的崛起；振興中國的傳統(tǒng)文化藝術(shù)，特別是非物質(zhì)文化遺產(chǎn)；樹立、引領(lǐng)新的藝術(shù)風(fēng)向，鼓勵各種文化藝術(shù)形式的融合創(chuàng)新；推動文化走出去。通過不斷構(gòu)建完善公開透明的藝術(shù)品數(shù)據(jù)庫，發(fā)布行業(yè)研究和信息，揭開藝術(shù)行業(yè)神秘面紗，使得更多的公眾能夠看懂藝術(shù)、買得起藝術(shù)品或是其復(fù)制品，不再覺得“水深水渾”，逐漸培養(yǎng)公眾的文化消費觀念。

通過藝術(shù)銀行業(yè)務(wù)來為公眾、藝術(shù)家、機構(gòu)服務(wù)，為社會各界提供多樣化的公共文化服務(wù)是該業(yè)態(tài)的最終目的。而為了達到這一目的，還可以進一步開發(fā)諸如對租金進行減免，對于使用藝術(shù)品的企業(yè)進行稅收減免等更多“藝術(shù)”優(yōu)惠政策。業(yè)內(nèi)皆知，“藝術(shù)銀行”是國內(nèi)近幾年來頻頻引起熱議的一個詞匯，它在國外早已具有成熟的發(fā)展形勢?！八囆g(shù)銀行”主要包括藝術(shù)品租賃業(yè)務(wù)、支持藝術(shù)品收藏等幾個方面的作用，對于促進藝術(shù)市場發(fā)展和保持藝術(shù)品交易內(nèi)部經(jīng)濟運作起到了巨大作用。目前，這一新興文化產(chǎn)業(yè)正蓄勢待發(fā)，在中國無疑具有廣闊的前景。

時下，觀察一些成功開展藝術(shù)銀行業(yè)務(wù)的國家和地區(qū)，多樣化的藝術(shù)銀行業(yè)務(wù)對市場起到了積極引領(lǐng)、培育和規(guī)范的作用。近日，屬于加拿大藝術(shù)委員會的藝術(shù)銀行向美洲藝術(shù)博物館捐贈了150幅藝術(shù)銀行擁有版權(quán)的作品，向公眾展示了來自加拿大本土藝術(shù)家的創(chuàng)作。迄今為止，加拿大藝術(shù)銀行已經(jīng)擁有超過3000位本土藝術(shù)家的1.7萬余件作品。此類藝術(shù)銀行用政府的資金去收購畫作，再將之租賃或制作衍生品，目前已經(jīng)實現(xiàn)很好的盈利。而在中國的臺灣地區(qū)，做文化創(chuàng)意起步早的臺灣藝術(shù)銀行也是政府出資，已經(jīng)收購了近2000件作品向公共機構(gòu)出租，不久前剛在新加坡以集體形式展出，下一步還計劃向歐美進行推介。

國外金融業(yè)將藝術(shù)銀行視為發(fā)展重要階梯

事實上，世界上歷史比較悠久和規(guī)模較大的幾家銀行，例如，瑞士聯(lián)合銀行集團、德意志銀行、巴黎銀行、荷蘭銀行、摩根大通銀行等，都有相當完整的藝術(shù)銀行部和一整套藝術(shù)銀行服務(wù)系統(tǒng)，從鑒定、收藏到保存、信托等等，“管了這輩子，還管下輩子”，這就是所謂的“畫能保三朝，富可過三代”。據(jù)有關(guān)人士介紹，藝術(shù)銀行在提供這類服務(wù)中可以收取不少的費用。如對顧客收藏的一幅作品提供國際價格咨詢，咨詢費最低為3500歐元；如果客人想委托銀行把其收藏品出手，那就有銷售傭金10%至30%不等；如果想抵押，一般是保單價值的50%可以得到信用金額，加上銀行的優(yōu)惠利率作為銀行的貸款費等。要是成立基金或信托，那就至少是總資產(chǎn)的1%至2%左右。不過各個銀行和私人銀行家也會“見機而行”，費用不是一成不變的。

按照法國興業(yè)銀行香港私人銀行部前副總裁朱莉婭的理解，所謂的“藝術(shù)銀行”實際上包括兩個方面的含義：藝術(shù)銀行（Art Bank）和藝術(shù)銀行業(yè)務(wù)（Art Banking）。藝術(shù)銀行是指“以藝術(shù)品為存取租賃物的委托機構(gòu)，在國際上通常是指非政府文化藝術(shù)機構(gòu)購買藝術(shù)家作品，再將作品轉(zhuǎn)租或銷售給政府機關(guān)、公共空間、企業(yè)、私人用于陳列、裝飾、收藏等?！彼囆g(shù)銀行業(yè)務(wù)則是指“在私人銀行業(yè)務(wù)中占據(jù)越來越重要地位的藝術(shù)銀行”，“加上‘ing，就是指藝術(shù)投資的銀行服務(wù)，為收藏家服務(wù)，扶持年輕藝術(shù)家?！?/p>

1972年，加拿大國家藝術(shù)委員會成立的加拿大藝術(shù)銀行當屬藝術(shù)銀行的先驅(qū)。加拿大藝術(shù)銀行的主要業(yè)務(wù)活動包括：購買、租賃和延伸服務(wù)。就購買環(huán)節(jié)而言，有意出售作品的藝術(shù)家需要向加拿大藝術(shù)銀行提出申請，如果申請被接受的話，加拿大藝術(shù)銀行會委派專家對藝術(shù)家進行考察。這些專家在對藝術(shù)家的作品價值進行評估之后，會向加拿大藝術(shù)銀行提供評估報告和購買建議。

據(jù)加拿大藝術(shù)銀行理事長亨利介紹：“加拿大藝術(shù)銀行通過購買加拿大當代藝術(shù)家的作品并將之租借給各地的客戶，使辦公場所和公共空間都能接觸到加拿大藝術(shù)家的作品，從而支持和推廣加拿大當代藝術(shù)家，使更廣泛的受眾接觸到加拿大當代藝術(shù)。它租借的藝術(shù)品適合面對公眾和私人部門的辦公環(huán)境，客戶輻射加拿大境內(nèi)外。作為一家自負盈虧的機構(gòu)，它用掙來的所得通過同行評估機制購買藝術(shù)家的作品，最終支持藝術(shù)家的創(chuàng)作?！苯刂?007年，加拿大藝術(shù)銀行已擁有2500位藝術(shù)家的18000件繪畫、印刷品和雕塑，是加拿大當代藝術(shù)最大的藏家。

所有這些作品都向公司、機構(gòu)、政府部門和辦事處租賃，租借價格的可承受程度到了他們所謂的“令人吃驚”的地步。每一件藝術(shù)品的租賃價格每年120至3600美元，最低租賃合同為每年1000美元，2年起租；2年后，可以續(xù)租，也可以選擇全新的作品組合。咨詢、籌備和安置起價為250美元。值得一提的是，加拿大藝術(shù)銀行藏品中的2/3都曾被成功地租賃出去。這不僅在很大程度上支持了加拿大藝術(shù)家的創(chuàng)作，而且對加拿大藝術(shù)市場產(chǎn)生了巨大的影響，更是讓越來越多的加拿大公眾有機會接觸到本國藝術(shù)。隨著加拿大藝術(shù)銀行影響力的與日俱增，藝術(shù)家們?nèi)諠u意識到，加拿大藝術(shù)銀行實際上發(fā)揮著非常重要的藝術(shù)展示功能，因此，他們非常樂意自己的作品能夠被加拿大藝術(shù)銀行購買，并且將此視為自己事業(yè)發(fā)展的重要階梯。

金融業(yè)應(yīng)更好地推動文化產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展

其實，無論是作為藝術(shù)機構(gòu)的“藝術(shù)銀行”，還是從事“藝術(shù)銀行業(yè)務(wù)”的商業(yè)銀行，都對藝術(shù)市場產(chǎn)生了非常重要的影響。前者不僅支持了藝術(shù)家的成長，而且增加了公眾接觸藝術(shù)的機會。后者則在很大程度上幫助商業(yè)銀行的客戶解決了長期困擾他們的，從鑒定、收藏和保管到貸款、抵押和信托的一系列“后顧之憂”。這些瓶頸性的問題一旦得以解決，藝術(shù)市場的參與者必將大量增加。舉例來說，2009年6月9日，招商銀行私人銀行部就推出了“私人銀行藝術(shù)鑒賞計劃”。這一藝術(shù)鑒賞計劃的模式是：首先，由招商銀行私人銀行部的合作機構(gòu)中國墻美術(shù)館給客戶提供藝術(shù)品，客戶從中選擇自己喜愛的藝術(shù)品。然后，客戶在銀行存入對應(yīng)的保證金。與此同時，客戶就擁有了為期1年的免費鑒賞期。在鑒賞期內(nèi)，客戶可以將藝術(shù)品帶回家中，仔細欣賞，慢慢解讀。這相當于一種“私享”的空間。如果客戶需要更深入地了解藝術(shù)家的創(chuàng)作動機和靈感來源，招商銀行私人銀行部還能夠幫助客戶與藝術(shù)家面對面溝通。如果這件藝術(shù)品在1年之內(nèi)貶值，客戶可以只交一個管理費就退回這件藝術(shù)品。如果升值的話，投資者可以仍然用1年之前的價格購買這件藝術(shù)品。此外，招商銀行私人銀行部還為客戶提供了暢通的銷售渠道。由于客戶的風(fēng)險被牢牢鎖定，因此，招商銀行首批推出的70多件藝術(shù)品很快就被一搶而空。一種新的藝術(shù)商業(yè)模式，如果能滿足客戶的需求，自然會有巨大的生命力。

近年來，香港抱趣堂藝術(shù)投資財務(wù)有限公司、北京世紀墻文化藝術(shù)中心、上海公共藝術(shù)銀行、上海證大藝術(shù)銀行和中國建設(shè)銀行浙江省分行藝術(shù)財富理財中心等專業(yè)藝術(shù)銀行或商業(yè)銀行下屬藝術(shù)銀行業(yè)務(wù)部門的紛紛成立，更是讓人們相信，藝術(shù)銀行在中國同樣會有非常廣闊的發(fā)展前景。因為，藝術(shù)銀行不是一般意義上的銀行，就其功能來說，藝術(shù)銀行稱為藝術(shù)租賃機構(gòu)更為恰當。

伴隨著財富積累和消費升級，中國的文化藝術(shù)消費市場已經(jīng)啟動。不少金融機構(gòu)、高科技企業(yè)、房地產(chǎn)公司、酒吧、酒店公寓等在環(huán)境布置上對藝術(shù)和設(shè)計表現(xiàn)出了需求，良好的環(huán)藝設(shè)計不僅可以提升企業(yè)的對外形象和文化品質(zhì)，還能夠激發(fā)員工的創(chuàng)新思維和想象力?？梢哉f，藝術(shù)品租賃的當代藝術(shù)和年輕藝術(shù)家的作品不僅契合了這些企業(yè)的消費，而且也滿足了他們定期更新的需求?；诖?，近年來國內(nèi)已經(jīng)有不少藝術(shù)機構(gòu)開始介入和布局，上海、北京、廣州等地相繼成立了一大批從事藝術(shù)品租賃的藝術(shù)銀行。

2017年國家發(fā)布了《關(guān)于進一步推動非國有博物館發(fā)展的意見》，大量非國有博物館在全國各地涌現(xiàn)，但大多面臨著維護費用不足、展品流動性差的問題。而這些單位可以委托藝術(shù)銀行代租自己的一部分藏品或是藏品的復(fù)制品，解決中小博物館經(jīng)費欠缺的問題，針對復(fù)制權(quán)、開發(fā)衍生品的權(quán)利等進行合作，利用藝術(shù)銀行的平臺為自己爭取更多的宣傳和專業(yè)咨詢。但就目前而言，國家對此項業(yè)務(wù)的重視程度還不足，沒有國家級的藝術(shù)品交易租賃平臺，也缺少行業(yè)價格指導(dǎo)、監(jiān)督機制，同時也不時有企業(yè)退出這一領(lǐng)域……這些都引出一個共同的主題，藝術(shù)銀行能否找到中國特色發(fā)展模式，支撐中國的藝術(shù)市場良性成長，更好地推動文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。另外還可以針對中國情況，探索更多的業(yè)務(wù)模式。