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        電氣安裝工程造價控制方法分析

        2017-12-24 09:57:28王金彪天津鑫焱偉業(yè)科技發(fā)展有限公司
        新商務(wù)周刊 2017年13期
        關(guān)鍵詞:工程造價成本設(shè)備

        文/王金彪,天津鑫焱偉業(yè)科技發(fā)展有限公司

        電氣安裝工程造價控制方法分析

        文/王金彪,天津鑫焱偉業(yè)科技發(fā)展有限公司

        電氣安裝工程造價是安裝工程造價中的重要組成部分,隨著電氣安裝工程在商業(yè)用房和民用住宅的比重日漸增加,高層住宅的日益普及,電氣安裝也面臨著更先進的技術(shù)革新與管理,隨之帶來的就是電氣安裝工程造價的較大浮動,而為了確保企業(yè)的利益,加強企業(yè)的競爭力,合理控制電氣安裝工程是非常重要的。

        電氣安裝;工程造價;控制方法;分析

        1 存在的問題

        1.1 造價管理制度不完善

        目前在電氣安裝行業(yè),安裝企業(yè)在工程造價的控制管理當(dāng)中,并沒有明確的法律規(guī)范和相關(guān)規(guī)章制度對其進行協(xié)調(diào),因此施工人員和造價人員在工程造價控制當(dāng)中并沒有什么顧忌和限制,進而也就形成了一個“粗放式”的工程造價控制狀態(tài)。另外,由于企業(yè)內(nèi)部管理制度的標(biāo)準(zhǔn)沒有統(tǒng)一,施工人員在工程安裝施工當(dāng)中不能受到完善的制度約束,以至于產(chǎn)生了對整體施工質(zhì)量的輕視和相對被動的進行工程造價控制。長此以往不僅增加了建筑電氣安裝工程的成本投入,同時也給建筑電氣工程造價控制工作增添了難度。

        1.2 施工人員素質(zhì)偏低

        由于建筑電氣安裝市場的競爭很大,致使一些安裝企業(yè)為了能夠盡快的完成施工,在安裝施工前并沒有對施工人員進行崗前培訓(xùn)就把施工人員投放到工程的安裝施工當(dāng)中,而這些沒有經(jīng)過培訓(xùn)的施工人員,在工程安裝當(dāng)中不但專業(yè)技術(shù)不過關(guān),而且在施工班組當(dāng)中也很難形成有效的配合,嚴(yán)重影響了工程的施工進度。與此同時,一些安裝企業(yè)在工程安裝施工當(dāng)中并沒有一個系統(tǒng)的施工方案,而是采用“一把抓”用人方式,指派班組或某部分人直接就進行施工。由于施工人員沒有經(jīng)過崗前培訓(xùn)再加上是臨危受命,因此施工人員掌握的技術(shù)和工程的實際要求差距非常的大。這些素質(zhì)偏低的施工人員給電氣安裝的整體造價造成了巨大的影響。

        1.3 工程設(shè)備落后

        隨著建筑項目的逐漸增多電氣安裝工程量大幅上升,為了確保電氣安裝的施工進度不受影響,施工企業(yè)應(yīng)引進先進的安裝設(shè)備來提高電氣安裝的質(zhì)量和效率。但是很多企業(yè)在設(shè)備更新方面的造價預(yù)算有限,并沒有通過采取引進先進設(shè)備的方式來提高建筑電氣安裝工程的施工效率,而是仍舊使用比較落后的設(shè)備,導(dǎo)致電氣安裝效率很難提高,不僅不能滿足施工進度的要求而且也提高了工程造價成本。

        2 造價控制措施

        2.1 對造價管理體系加以完善。對于電氣安裝工程來說,其成本控制工作貫穿在建筑工程始終,從工程招投標(biāo)一直到竣工,在整個過程中,成本控制工作始終是很重要的,如果出現(xiàn)任何問題就會對工程造成影響,必須要謹(jǐn)慎。因此,要對工程造價的相關(guān)管理體系加以完善。要設(shè)置電氣安裝的相關(guān)項目部,對員工分工進行明確,構(gòu)建造價管理體系,對工程造價做好管理工作,依據(jù)施工項目特點,由專門人員做好造價工作,對責(zé)任進行明確,分工合作。

        2.2 在預(yù)算階段做好造價控制工作。第一,要對項目規(guī)模進行明確,電氣安裝一定要符合當(dāng)?shù)赜秒娯摵梢约敖?jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r,結(jié)合實際狀況對項目進行建設(shè),推進項目改造工程,從最大程度上對現(xiàn)有資源進行利用。第二,對項目標(biāo)準(zhǔn)進行明確。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)直接影響到工程造價控制工作,因此,要結(jié)合實際狀況以及投資者能力制定建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)具有安全可靠,適當(dāng)超前且具有經(jīng)濟性的標(biāo)準(zhǔn),防止出現(xiàn)投資浪費現(xiàn)象。第三,對項目做好投資估算工作,利用這項工作能夠滿足限額設(shè)計以及控制概算的具體要求,這樣在以后的工作過程中就有了標(biāo)準(zhǔn)依據(jù),從而對工程造價進行控制。

        2.3 關(guān)于設(shè)備和材料的造價控制。第一,對設(shè)備和材料要把好采購與質(zhì)量關(guān)。在電氣安裝工程中,設(shè)備和材料品種以及規(guī)格都比較多,用量也很大,在工程中設(shè)備費用以及材料費用在工程成本中占據(jù)70%的比例,因此,必須要依據(jù)清單中材料的具體用量對其進行控制,對設(shè)備以及材料價格加以確定,從而對工程造價進行有效控制。第二,對設(shè)備和材料價格進行控制。要結(jié)合工程量清單以及基本單價,對設(shè)備以及主要材料價格進行控制。工程中的各種設(shè)備以及材料需要統(tǒng)一進行采購,這樣不但能夠確保工程良好質(zhì)量以及進度,還能便于對工程造價進行控制。要對材料在市場中的價格走勢進行及時分析,要通過多家進行必選,如果工程項目規(guī)模比較大,需要組織招標(biāo),在對質(zhì)量以及服務(wù)和價格進行比較,選擇質(zhì)量較高且價格低,供應(yīng)量比較充足的廠家,長期進行合作,與材料供應(yīng)商之間經(jīng)常聯(lián)系,并索要材料的相關(guān)價格資料,從而及時對價格變動信息進行掌握。在施工過程中,如果材料成本出現(xiàn)偏差,不管是降低了成本還是成本上升,都需要對其進行對比和分析,將原因找出來,利用有效措施進行解決,從最大程度上減少采購的成本。第三,按照計劃使用材料,對材料使用量進行控制。在工程施工的時候,每一個月都要結(jié)合施工進度計劃,依據(jù)適時性以及準(zhǔn)確性和完整性原則對材料用量計劃進行編制。結(jié)合工程需求和施工監(jiān)督控制材料進場數(shù)量,依據(jù)工程進度和施工進度計劃對材料進行采購。從而控制成本,另外,還要執(zhí)行限額領(lǐng)料的相關(guān)制度,對用料進行合理安排,監(jiān)督施工過程中的材料使用量,合理使用材料,避免材料浪費。設(shè)備以及材料在進入施工現(xiàn)場的時候一定要有驗收制度,對材料和設(shè)備數(shù)量以及質(zhì)量簽收,如果與相關(guān)要求不符,就要拒簽。

        2.4 在結(jié)算階段做好造價控制工作??⒐そY(jié)算就是對工程建設(shè)中的資料以及投資狀況進行匯總,比如,設(shè)備費、財務(wù)費、管理費和其他費用等,可以將工程實際造價全面反映出來,這是工程最后一個階段,若是疏忽了這個階段的工作就會導(dǎo)致費用上升,因此,施工單位一定要做好造價控制的相關(guān)工作。預(yù)算人員一定要保持良好的工作態(tài)度,對現(xiàn)場狀況進行了解,隨時掌握工程具體動態(tài)。另外,預(yù)算人員還要學(xué)習(xí)新的技術(shù)和知識,提升自身素質(zhì),與此同時,現(xiàn)場技術(shù)管理人員以及技經(jīng)人員還有中介審計機構(gòu)要良好配合,防止不合理費用的發(fā)生,對工程造價進行有效控制。

        3 結(jié)束語

        電氣安裝工程是安裝工程中重要的一項,也是人工費占比重較大的一項,合理的對電氣安裝工程進行調(diào)控和管理,既能避免錯誤的發(fā)生,還可以節(jié)省施工的成本,從而調(diào)控工程造價,保障企業(yè)利益,促進企業(yè)發(fā)展。因此,加強電氣安裝工程的調(diào)控與管理,了解調(diào)控管理方法,切合實際的應(yīng)用在施工中,成為了電氣安裝部門必須注意的事情。

        [1]胡文發(fā),張正雄.電氣安裝工程設(shè)計階段的造價控制體系研究[J].科技視界,2013(36):45~46.

        [2]李文家,付雙喜.分析電氣工程造價預(yù)算方面常出現(xiàn)的問題及解決對策[J].裝飾裝修天地,2016(02):432~432.

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