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        非語言信息四象限評估法在警務(wù)工作中的應(yīng)用

        2017-05-24 22:19:15凌燕
        職工法律天地·下半月 2016年6期

        凌燕

        摘 要:非語言是人際溝通的重要方式,能較真實地反映人的感受,公安機(jī)關(guān)認(rèn)識非語言信息的特點并加以正確應(yīng)用,對增強(qiáng)警務(wù)工作的有效溝通具有較強(qiáng)的現(xiàn)實性和指導(dǎo)性。當(dāng)前警務(wù)工作中存在忽視非語言信息或只是分析單一的現(xiàn)象以偏概全的非語言溝通誤解,使警務(wù)工作出現(xiàn)被動。本文從認(rèn)知管理、自在度、加強(qiáng)語氣、同步性四個象限出發(fā),探索較全面地評估警務(wù)工作中警務(wù)人員和工作對象的非語言信息的方法,以期獲得較準(zhǔn)確評估結(jié)果,在偵查審訊、糾紛調(diào)處、重點人員約談等警務(wù)工作中掌握先機(jī)、駕馭全局,推動警務(wù)工作的順利開展。

        關(guān)鍵詞:非語言;評估;溝通;警務(wù)應(yīng)用

        在進(jìn)行面對面的溝通時,一條信息對人所產(chǎn)生的全部影響力7%來自語言(僅指詞語),高達(dá)93% 的溝通為非語言(美國肢體語言專家艾伯特·赫拉賓)。因此,公安機(jī)關(guān)認(rèn)識非語言信息的特點并加以正確應(yīng)用,對增強(qiáng)警務(wù)工作的有效溝通具有較強(qiáng)的現(xiàn)實性和指導(dǎo)性。本文從認(rèn)知管理、自在度、加強(qiáng)語氣、同步性四個象限出發(fā),以其較全面地評估警務(wù)工作中警務(wù)人員和工作對象的非語言信息,以期在偵查審訊、糾紛調(diào)處、重點人員約談等警務(wù)工作中掌握先機(jī)、駕馭全局,推動警務(wù)工作的順利開展。

        一、非語言信息四象限評估法產(chǎn)生背景

        非語言信息是指與說話者言語行為相伴而產(chǎn)生身體姿勢、手和腿的動作、目光接觸、臉部表情及副語言(音調(diào)、聲調(diào))信息。非語言行為個體通過非語言行為改變或者掩飾自己的心理狀態(tài),以盡可能地減輕內(nèi)心的焦慮和不安,是一種潛意識的行為,很難通過意識進(jìn)行控制,能較真實地反映人的感受。在當(dāng)前警務(wù)工作中,警務(wù)人員存在忽視工作對象及警務(wù)人員自身的行為所泄露出的非語言信息和分析單一的現(xiàn)象以偏概全導(dǎo)致非語言溝通誤解兩種誤區(qū)。如審訊中刑訊逼供、動手動腳,迫使嫌疑人被迫供訴不實內(nèi)容,造成多次翻供,對案件后續(xù)偵辦造成影響,甚至造成冤假錯案;與重點人員約談時,未及時、全面掌控對象非語言行為展示的異常情況,造成約談工作流于形式;開展群眾工作時,忽視自身形象,警容不整,或者縮手縮腳,使工作對象產(chǎn)生不信任、蔑視、乃至厭惡的情緒影響群眾工作開展等。

        二、非語言信息四象限評估法內(nèi)容及特征

        (一)非語言信息四象限評估法主要內(nèi)容

        非語言信息四象限評估法,由美國聯(lián)邦調(diào)查局非語言溝通部門主管Joe Navarro與美國聯(lián)邦調(diào)查局國家安全分析計劃負(fù)責(zé)人、心理學(xué)博士John R.Schafer共同研究提出。指依據(jù)具體情境,在溝通中將非語言信息從認(rèn)知管理、自在度、加強(qiáng)語氣、同步性四個象限對自身及工作對象進(jìn)行評估。該法運用于警務(wù)工作中,可對警務(wù)人員參與具體警務(wù)工作時自身的非語言行為及工作對象的非語言行為進(jìn)行雙向評估,增強(qiáng)警務(wù)人員非語言行為的效能,辨析工作對象的真實心理狀況,以配合語言信息等其他工作措施制定相應(yīng)的工作策略,促進(jìn)警務(wù)工作順利開展。具體操作時依據(jù)具體情境,先搜集四象限支持證據(jù),再對四象限綜合評估。如條件滿足則為正,條件不符則為負(fù),其中認(rèn)知管理進(jìn)行雙向評估時,警務(wù)人員評估應(yīng)將進(jìn)行了認(rèn)知管理的證據(jù)設(shè)為正,嫌疑人或其他工作對象進(jìn)行了認(rèn)知管理的證據(jù)設(shè)為負(fù)。統(tǒng)計結(jié)果時,按照每個象限的對應(yīng)正負(fù)綜合考慮,如四個象限均表現(xiàn)不佳(負(fù)多于正),至少可以表明本次警務(wù)工作中存在溝通問題,可能是工作對象存在說謊或者隱瞞、可能是警務(wù)人員的非語言信息引起工作對象的反感、厭惡、蔑視等,導(dǎo)致警務(wù)工作的效能受到影響。

        (二)非語言信息四象限常見細(xì)化特征

        (1)認(rèn)知管理。行為人在進(jìn)行本次溝通任務(wù)時,對任務(wù)有預(yù)先的情景設(shè)置、條件準(zhǔn)備、誤導(dǎo)行為等,以對自我或溝通對象的認(rèn)知進(jìn)行管理,期待按照行為人的意愿開展溝通活動,形成行為人期待的溝通結(jié)果。改變衣著或者發(fā)型,看起來顯得真誠,或特意設(shè)法讓外表顯得不起眼;為掩飾緊張過于頻繁打哈欠,在約談中抬出所謂“高級官員”的名字,喝點酒、鎮(zhèn)定劑或者深呼吸使自己保持鎮(zhèn)定等為進(jìn)行了管理。未管理時衣著、發(fā)型隨意,與日常生活無異,事先未進(jìn)行情景預(yù)設(shè)、也未開展相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。

        (2)自在度。是判斷誠實度的最重要的線索之一。自在時傾向于模仿正在與他們溝通人的肢體活動;露出手臂和腿的內(nèi)側(cè)呈開放的姿態(tài);主動消除障礙等。不自在時身體機(jī)能出現(xiàn)變化,如呼吸急促、多汗、口干舌燥、頭發(fā)直立、肌肉痙攣、渾身抽搐,坐立不安,出現(xiàn)“瞬間凍結(jié)”姿態(tài)、出現(xiàn)傾斜身體等疏遠(yuǎn)的行為、人為制造障礙、觸摸頭手等安慰反應(yīng)、視線隔絕(閉眼)等。

        (3)加強(qiáng)語氣。加強(qiáng)時用手部動作補(bǔ)充言語、想法及真實感受,以挑眉、睜大眼睛、身軀前傾,踮起腳尖、坐時抬膝(含拍打膝蓋)等對抗引力姿勢表達(dá)真實觀點。缺乏加強(qiáng)時沒有加重語氣或缺乏肯定性舉止,通常表現(xiàn)說話時用手擋口、或面部表情淡漠、故意表現(xiàn)沉思(用手指觸摸下巴、撫摸臉頰)。

        (4)同步性。主要有時空的同步、語調(diào)呼應(yīng)、說話模式、坐姿、觸碰的頻率及表情同步。同步時約談?wù)吲c被約談?wù)叩恼Z言及非語言表達(dá)內(nèi)容、當(dāng)下情境應(yīng)與談話內(nèi)容、事件與情緒存在同步性。不同步時情緒出現(xiàn)的時間點不同步,動作語言不同步,時空不同步等。

        三、非語言信息四象限評估法在警務(wù)工作中的具體應(yīng)用

        (一)在審查訊問中的應(yīng)用

        案例:2015年3月,某市公安局在抓獲一個惡勢力團(tuán)伙,在審查其中一名有前科的嫌疑人魏某時,出現(xiàn)以下非語言行為:

        警務(wù)人員評估:證據(jù)1:由不參加審訊的警務(wù)人員把嫌疑人帶進(jìn)審訊室,安排其在應(yīng)坐位置上獨自等待大約5分鐘(認(rèn)知管理+);證據(jù)2:審訊民警著便服進(jìn)入審訊室(認(rèn)知管理-);證據(jù)3: 審訊民警在表達(dá)重要內(nèi)容同時使用食指敲打桌面(加強(qiáng)語氣+、同步性+);證據(jù)4:因嫌疑人一度沉默不語,審訊民警對嫌疑人有吼叫行為(自在度-)。

        嫌疑人評估:證據(jù)1:嫌疑人進(jìn)入訊問后一度沉默不語(認(rèn)知管理-);證據(jù)2:嫌疑人進(jìn)入訊問后后腿部抖動,在民警突然拋出某一證據(jù)時,腿部出現(xiàn)凍結(jié)反應(yīng)。當(dāng)問及其他問題后,繼續(xù)抖動雙腿(自在度-);證據(jù)3:嫌疑人在敘述事件經(jīng)過時,臉上無相應(yīng)表情,語調(diào)缺乏明顯變化(加強(qiáng)語氣-、同步性-);證據(jù)4:當(dāng)民警問及某關(guān)鍵問題時,嫌疑人突然說題外話,內(nèi)容與事件本身及所提問題無關(guān)(同步性-);證據(jù)5:嫌疑人始終盯著審訊民警,時間較長(認(rèn)知管理-)。

        結(jié)論:民警加強(qiáng)語氣和同步性表現(xiàn)不錯,顯得權(quán)威、真誠;在認(rèn)知管理中進(jìn)行了一些準(zhǔn)備,5分鐘單獨等待的時間可以使犯罪嫌疑人產(chǎn)生額外的疑惑和憂慮,從而打亂他編造謊言的努力,但是便服審訊對于有前科的惡勢力團(tuán)伙成員難以帶來威嚴(yán)感,換為警服較為妥當(dāng)。自在度上,面對沉默的嫌疑人,表現(xiàn)有些焦慮,不利于審訊活動的開展,需平復(fù)情緒,改換策略。嫌疑人四個象限均表現(xiàn)不佳。認(rèn)知上一開始沉默,后有故作真誠感,均是有所準(zhǔn)備的表現(xiàn);抖腿是日常的表現(xiàn)(基線),問及關(guān)鍵證據(jù)時凍結(jié),顯示可能不安、恐懼;在加強(qiáng)語氣與同步性表現(xiàn)不佳,在關(guān)鍵問題時突然說題外話不同步應(yīng)引起警惕。該嫌疑人在被訊問時有所欺騙或者隱瞞可能性較大,特別時在拋出某證據(jù)時有明顯不自在,可繼續(xù)觀察與該證據(jù)相關(guān)案情、人員信息及其他刺激后出現(xiàn)的應(yīng)激反應(yīng),以作進(jìn)一步的策略調(diào)整,取得突破。

        (二)在糾紛調(diào)處中的應(yīng)用

        案例:某市某派出所一民警在調(diào)解一對夫妻吵架,出現(xiàn)以下非語言行為:

        警務(wù)人員評估:證據(jù)1:民警邀請當(dāng)事人到派出所調(diào)解室進(jìn)行調(diào)解(認(rèn)知管理+);證據(jù)2:調(diào)解中調(diào)整椅子的方向,不采用對面對(對抗)的方向,姿態(tài)前傾,與當(dāng)事人靠近(認(rèn)知管理+,自在度+);證據(jù)3:調(diào)解中眼睛較多盯著手中的筆記本(自在度-);證據(jù)4:模仿一方說話的語調(diào)、語氣、節(jié)奏及句式(自在度+,同步性+);證據(jù)5:在調(diào)解中運用一些手勢強(qiáng)調(diào)語氣(加強(qiáng)語氣+,同步性+)。

        一方當(dāng)事人評估:證據(jù)1:女的對民警說:“我不要你調(diào)解,你走!” 但語調(diào)反映有點不情愿, 又有點猶豫(認(rèn)知管理-,自在度-,加強(qiáng)語氣-,同步性-);證據(jù)2:女方眼神渴望、姿態(tài)前傾(同步性-);證據(jù)3:女方表達(dá)時,手腳動作較多,眼睛瞪大、眉毛上揚,同時有蹬地動作(加強(qiáng)語氣+,同步性+)。

        結(jié)論:民警通過安排較容易冷靜情緒的場所、靠近當(dāng)事人等認(rèn)知管理來與讓當(dāng)事人冷靜,并產(chǎn)生共鳴感覺,通過模仿當(dāng)事人語氣、姿態(tài)等可在一定程度上增加親和感,但在調(diào)解過程中未注意眼神交流,需作出調(diào)整。當(dāng)事人與調(diào)解員距離越近,表示當(dāng)事人愿意合作或者希望與調(diào)解員積極配合解決問題;肢體動作越多,代表積極參與、主動表達(dá),感到滿意或興奮;通過四象限評估顯示,這個女當(dāng)事人不是不要民警調(diào)解,她的潛臺詞為:“別走, 請你再幫我勸勸我老公吧!”

        (三)在重點人員約談中的應(yīng)用

        案例:某市公安局某派出所對今年以來有多次赴澳出境記錄的朱某進(jìn)行約談,出現(xiàn)以下非語言行為。

        警務(wù)人員評估:證據(jù)1:民警到朱某辦公室進(jìn)行約談(認(rèn)知管理-);證據(jù)2:民警坐下后,把朱某桌上的照片移到一邊(認(rèn)知管理+);證據(jù)3:民警一開始把手墊在臀部下方(自在度-);證據(jù)4:民警告知被約談人:“你告訴我(開始在桌上敲擊鋼筆)你是一個好父親。(停止敲擊)你要為了他們做一個好父親。你必須對你的行為負(fù)責(zé)!”(加強(qiáng)語氣+,同步性+)

        重點人員評估:證據(jù)1.朱某讓民警等待5分鐘后進(jìn)入辦公室,聲稱自己很忙,與某位“高級官員”在通電話(認(rèn)知管理-);證據(jù)2.朱某在自己和民警之間以辦公桌阻擋,并在辦公桌上放置了幾張照片(認(rèn)知管理-,自在度-);證據(jù)3.說到:“你最近去澳門做什么?”,突然微轉(zhuǎn)身環(huán)抱手臂(自在度-);證據(jù)4.說到:“你去澳門有沒有做違法犯罪的事?”的時候突然出現(xiàn)吞口水動作(自在度-);證據(jù)5.對問題:“你最近去澳門做什么?”回答:“做生意”時用手擋口且音量減輕(加強(qiáng)語氣-,同步性-)。

        結(jié)論:民警約談經(jīng)驗不足,無特殊情況不應(yīng)安排在重點人員辦公室進(jìn)行約談,但在移除障礙方面做得較妥當(dāng)。雙手墊臀下顯得沒有信心,應(yīng)將手放到前面,露出拇指。用敲打鋼筆強(qiáng)調(diào)“好父親”策略出色,如果被約談人自認(rèn)為是好父親,會主動配合民警合作,民警只要敲打鋼筆就能有效提醒被約談人這一條。重點人員表現(xiàn)較為可疑,要求民警到自己辦公室這樣對自己有利的環(huán)境進(jìn)行約談,并故意抬出“某官員”,遲到,進(jìn)行了周密的認(rèn)知管理。在民警關(guān)鍵問話時環(huán)抱手臂(希望呆在最小空間)、吞口水(強(qiáng)烈的情感體現(xiàn),說明心理承認(rèn),認(rèn)同某件事,但嘴上卻否認(rèn))等不自在肢體動作,回答時音量減輕,不同步,并用手掩口未加強(qiáng)語氣,需配合其他偵查手段重點關(guān)注動向。

        四、非語言信息四象限評估法應(yīng)用中把握的原則

        (一)必須結(jié)合具體情境,適時變化

        非言語策略的運用最終要根據(jù)每個情境中的具體情況來決定。警務(wù)人員的體態(tài)語、副語言、服飾儀表、環(huán)境的設(shè)置等等都應(yīng)針對不同的工作情境,針對不同的工作對象,并隨著工作的不同層次而不斷變化,以達(dá)到良好的工作效果為目的,實現(xiàn)警務(wù)工作中的非語言策略的成功。

        (二)必須充分考慮可能出現(xiàn)的特殊情況

        重視基線測試工作,及時剔除基于特殊狀況的無效證據(jù)。如審查訊問時在問姓名、身份信息、住址等基本情況時觀察工作對象在放松、自然狀態(tài)下的面部表情、身體動作,對照在關(guān)鍵問話等應(yīng)激狀態(tài)下反映的不同變化,來進(jìn)行較客觀準(zhǔn)確的評估。

        (三)必須與語言信息及其他工作措施綜合運用

        沒有哪種語言或非語言行為能明確代表欺騙行為。在進(jìn)行非語言信息四象限評估前,必須充分了解工作任務(wù)相關(guān)人、事、物具體情況,全面搜集各方信息,使非語言四象限評估能與其他工作措施相輔相成,有效推動警務(wù)工作進(jìn)程。

        (四)不得向工作對象進(jìn)行非語言信息觀測提示

        非語言信息較難控制,但并非不能控制,在運用非語言信息四象限評估時,如向工作對象提示正在關(guān)注其非語言行為,可能引起工作對象控制其非語言行為的出現(xiàn),從而為準(zhǔn)確評估判斷帶來難度。

        參考文獻(xiàn):

        [1]周水清.審訊策略與取證技巧,中國人民公安大學(xué)出版社,2013.12.

        [2][美]Joe Navarro,John R.Schafer,別對我說謊——FBI教你破解語言密碼,中華工商聯(lián)合出版社,2011.8.

        [3]趙桂芬.訊問中的非言語行為,中國人民公安大學(xué).北京.中國人民公安大學(xué)學(xué)報,2003.3.

        [4]王梓丞.面部微表情在審訊中的應(yīng)用,江蘇警官學(xué)院學(xué)報2011.1.

        [5]姜振宇.微反應(yīng),鳳凰出版社,2011.4.

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