馮麗瑩

(齊齊哈爾工程學院，161000)

土木工程施工質(zhì)量管理問題及對策

馮麗瑩

(齊齊哈爾工程學院，161000)

土木工程施工質(zhì)量管理是建筑行業(yè)中的重要環(huán)節(jié)，關系著建筑行業(yè)能否沿著健康的軌道發(fā)展。我國的土木工程施工技術水平雖然在近幾年的發(fā)展中有了較大的提高。但是，在實際的施工質(zhì)量管理中仍舊存在一定的問題，嚴重影響了土木工程的施工質(zhì)量。文章中對存在的問題給出了相應的對策，希望能夠為土木工程的發(fā)展提供一些借鑒。

土木工程 施工質(zhì)量管理 問題 對策

前言：

隨著經(jīng)濟的發(fā)展我國的土木工程建設也在不斷發(fā)展，并取得了輝煌的成績。在土木工程的施工質(zhì)量管理體系中，管理人員對于施工質(zhì)量的監(jiān)督管理是直接的，因此管理人員要正視施工過程中存在的質(zhì)量問題，及時發(fā)現(xiàn)及時進行整改，同時還要總結(jié)技術經(jīng)驗。將問題進行分析概括進而制定出有條理，有規(guī)范的解決對策，從根本上解決問題。下面就土木工程施工質(zhì)量管理中存在的相應的問題進行具體研究分析。

1.1 分析土木工程施工質(zhì)量管理中存在的問題。

1.1 管理人員的施工質(zhì)量管理意識較低

土木工程施工階段對于質(zhì)量管理人員是十分重要的，管理人員管理意識的高低很大程度上決定了工程的施工質(zhì)量。如果在土木工程的施工質(zhì)量管理中現(xiàn)場的或是質(zhì)量管理責任人的管理意識較低，缺乏發(fā)現(xiàn)問題的敏感性，在出現(xiàn)了質(zhì)量問題后也不能及時的發(fā)現(xiàn)并采取措施解決，在后期的施工中，出現(xiàn)的質(zhì)量問題一定會對工程的整體質(zhì)量產(chǎn)生影響。土木工程的施工尤其特有的特點，土木施工中的材料很多在使用后就不能在重新使用，因此如果不及時發(fā)現(xiàn)問題，后果是不堪設想的。另外對于細小問題不夠重視，累積后在完工階段也會發(fā)展成為大的問題，如果影響施工驗收，不能定期交工，對于建設方造成的經(jīng)濟損失是不可估量的。

1.2 對施工人員的管理缺乏完善的管理體系

土木施工中施工人員是施工建設的主體，施工人員的素質(zhì)對于工程的質(zhì)量有較大的影響。如果施工人員的素質(zhì)較低專業(yè)技術水平較低在施工階段就會出現(xiàn)較多的質(zhì)量技術問題，給施工質(zhì)量管理帶來較多的麻煩，影響施工的進度。在施工的準備階段如果沒有對施工人員的專業(yè)技術水平進行考核和崗前培訓，將技術質(zhì)量較差的人員引用到隊伍中也會對施工質(zhì)量起到負面的影響作用。

1.3 對施工材料管理不善

土木工程的施工質(zhì)量管理中，對于施工材料的管理不到位也是常見的問題。在土木工程的施工階段使用的施工材料的質(zhì)量對于工程的質(zhì)量也有較大的影響。如果材料管理人員對于一些需要控制溫度和濕度的材料隨意的進行堆放，如果材料受到影響發(fā)生變質(zhì)后被應用到工程中后果是非常嚴重的，如果是承重或是防水材料產(chǎn)生的后果更加嚴重。同時材料的質(zhì)量同樣受到采購人員的影響，如果采購人員的技術業(yè)務水平低，沒有分辨材料質(zhì)量高低的能力，將劣質(zhì)的材料購進使用在工程中也會對工程質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響。另外如果采購人員為了一己私利購回劣質(zhì)的材料也會影響工程的質(zhì)量。甚至影響竣工驗收。

2解決措施分析

2.1 提高管理人員的質(zhì)量管理意識

管理人員需要不斷的提高自身的管理意識,具體應該做到以下幾個方面的努力,第一,管理人員應該積極的學習管理知識提高自身的管理素質(zhì)，通過學習和專業(yè)技術培訓彌補自身的不足，提升自身的專業(yè)技術水平。第二,管理人員的頭腦中應該時刻保持警惕，端正工作態(tài)度，充分的認識質(zhì)量問題是土木工程施工階段的重要問題，認識到其對于施工單位和建設單位的重要性，要在發(fā)現(xiàn)問題后及時進行解決。能夠做到防范于未然,將一些影響施工質(zhì)量的安全隱患及時的處理掉,確保工程的施工質(zhì)量。由此可見,管理人員只有具備較高的質(zhì)量管理意識,才能夠在實際的管理中,不斷的發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題,并且不斷的解決問題,全面的提高土木工程的施工質(zhì)量,確保建設企業(yè)的經(jīng)濟效益。

2.2 對施工人員進行有效的管理

在土木工程施工質(zhì)量管理的過程中,還需要對施工人員進行有效的管理,施工人員是土木工程施工的主體,施工人員的素質(zhì)和能力與工程的施工質(zhì)量息息相關。因此,需要對施工人員進行有效的管理。管理人員應該嚴格聘任機制,針對于施工人員的專業(yè)能力進行有效的考核,只有符合多方面的要求才能夠納入到施工隊伍當中。同時由于施工隊伍中的人員流動性較大因此對于施工人員的技術水平的考核應該定期進行，及時的了解施工隊伍的狀況，如果發(fā)現(xiàn)問題后能夠及時的進行整改，以免出現(xiàn)施工質(zhì)量的問題,影響到整個土木工程施工的順利進行。

2.3 對施工材料進行科學的管理

在土木工程的施工階段材料的質(zhì)量很大程度上決定了整個工程的整體質(zhì)量因此如果想進一步確保土木工程的施工質(zhì)量,對施工時使用的材料進行科學的管理是十分必要的。在土木工程的施工階段進行施工材料的質(zhì)量管理應該做到以下兩方面的要求。前提是要在監(jiān)理人員的監(jiān)督下進行。第一,選擇優(yōu)質(zhì)材料的供應商作為企業(yè)的長期合作方，采購優(yōu)質(zhì)的施工材料。同時在采購的階段要有專業(yè)的技術人員進行抽樣檢測，符合要求后方能進場使用。對于不合格的材料一律不得使用。保證所購材料符合工程建設要求,防止次級材料進入施工現(xiàn)場。要建立個人負責制,嚴格規(guī)范材料采購人員行為,使其不因一己私利而忽視材料的質(zhì)量。第二,對進入到施工現(xiàn)場的材料進行有效的管理,需要做好施工材料的儲存管理,尤其是在儲存的環(huán)境方面,要進行重點的管理,在溫度上和濕度上進行重點的把握,一旦發(fā)現(xiàn)存儲環(huán)境影響到材料的質(zhì)量,要及時的更換存儲環(huán)境,確保土木工程施工材料的質(zhì)量,也才能夠確保土木工程施工的質(zhì)量,提高土木工程施工質(zhì)量的管理水平。

結(jié)束語：

總而言之，文章通過介紹土木工程施工管理中存在的相應的問題，進行一定的分析研究后提出了對應的解決措施。土木工程施工的過程是比較復雜的同時存在的質(zhì)量問題也較多，這些問題的存在,嚴重的制約了土木工程施工的順利進行,影響到土木工程竣工之后的良好使用。因此,施工管理人員應該及時的發(fā)現(xiàn)施工中存在著的質(zhì)量問題,并且采取有效的措施進行解決,不斷的提高施工管理質(zhì)量的技術水平，確保土木工程施工的質(zhì)量,有助于促進土木工程項目的良好施工和竣工。為土木工程行業(yè)的健康快速發(fā)展保駕護航。

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TU723

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1007-6344（2015）04-0046-01

馮麗瑩，女，漢族，1991.02.06，黑龍江 大學本科 齊齊哈爾工程學院土木工程專業(yè) 齊齊哈爾工程學院 161000 學生 土木工程房屋建筑