【摘 要】 伴隨我國建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，建筑行業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中的作用也變得更為重要，要想控制好整個施工的質(zhì)量，就要加強對建筑工程的管理工作，要在管理的基礎上，明確每一個施工人員的責任，建立健全的安全管理責任制度，解決一些影響建筑工程施工質(zhì)量的一些問題，進而，提高建筑工程施工管理的整體水平。基于此，本文就建筑工程質(zhì)量的影響因素及控制措施進行分析與研究。

【關鍵詞】 建筑工程；質(zhì)量管理；影響因素

一、管理建筑工程施工質(zhì)量的重要性

（一）建筑業(yè)的發(fā)展促使了新工程的誕生，新材料、新技術、新工業(yè)的出現(xiàn)使工程整體的結構變得復雜多變，從根本上提高了生產(chǎn)技術的水平，施工管理也隨之變得越來越重要。

（二）建筑企業(yè)的信譽度、經(jīng)營效益、甚至一個企業(yè)能否正常發(fā)展從某種程度上講是隨著工程質(zhì)量的管理程度決定的，建筑工程施工的重點就是這些技術上的裝備和條件，也正是建筑企業(yè)的管理水平和技術能力支撐著這些技術條件和裝備。

（三）建筑工程施工具有特殊性，建筑工程不同于其他類型的工程，它的樣式和類型多種多樣，規(guī)模的要求也比較繁瑣，另外環(huán)境、氣候?qū)ㄖこ痰挠绊懸脖容^大，施工的技術種類繁多，因此在施工的過程中一定要加強對質(zhì)量的管理，保證建筑工程施工能夠順利的進行，從整體上滿足人民對質(zhì)量、功能以及消耗成本低廉的要求。

二、影響建筑工程質(zhì)量管理的因素

（一）人的因素

在建筑工程的施工過程中，占主要地位的是人的因素，在用人方面，必須要對技術人員的專業(yè)水平進行充分的考慮，用科學且合理的方式來進行搭配，這樣才能夠讓技術人員的技術水平得到增強。同時，控制施工質(zhì)量的核心應該是施工人員，在人員的管理方面一定要做好，讓施工人員的創(chuàng)造力的和積極性得到充分調(diào)動，讓他們的責任感樹立起來。而工程項目的管理人員也要對自身業(yè)務的學習進行適當?shù)募訌?，讓知識面不斷的拓展，在技術人員的培訓方面，施工單位也要落實好。

（二）物質(zhì)因素

工程施工的物質(zhì)條件是材料，失去了材料施工就無法繼續(xù)進行，因此工程質(zhì)量的基礎就是材料的質(zhì)量，如果材料的質(zhì)量不符合要求，工程的質(zhì)量也一定做不好。因此，要想讓工程質(zhì)量得到提高嗎，就必須要對材料的質(zhì)量控制進行加強，這也是讓質(zhì)量控制實現(xiàn)的前提所在。必須要保證不符合要求的材料不投入使用，避免低劣材料對國家、企業(yè)以及公共使用者造成影響。同時，對材料供應的合理組織也不能忽視，要讓可用的材料充分的利用，避免浪費資源，在施工的進度可以保障的前提之下，對資源配置做出最大程度的優(yōu)化。

（三）施工工藝因素

建筑工程質(zhì)量管理中，施工工藝的使用是否正確對其影響是非常大的，如果工程施工的設計方案考慮的不全面，會嚴重制約建筑工程的質(zhì)量以及工程的進度，所以在設計施工方案時要充分考慮到工藝、技術以及工作人員等方面，從根本上保證施工技術上和工藝上的正確性，以及操作的便捷性。

（四）機械設備經(jīng)濟管理因素

在建筑工程施工中必不可少的就是機械設備，建筑工程施工質(zhì)量也同機械設備管理的優(yōu)劣有著直接的關系，機械設備管理中的經(jīng)濟管理要對涉及到的設備選取、設計、制造、維修等每個細節(jié)的費用進行管理預測，主要目的就是使用科學的辦法對工程中每一個環(huán)節(jié)的開支進行分析和計算；統(tǒng)計設備的維修費用，分析設備運動的規(guī)律；依照設備的使用壽命計算出折舊的年限；完成經(jīng)濟和技術管理的融合工作。

（五）環(huán)境因素

對工程項目質(zhì)量造成影響的環(huán)境因素比較多，有氣象、水文、工程地質(zhì)以及工程技術環(huán)境等等；在工程的管理環(huán)境方面，有質(zhì)量管理制度和質(zhì)量保證體系等；在勞動環(huán)境方面，有勞動工具、工作面以及勞動組合等等。環(huán)境因素對于工程質(zhì)量的影響非常的多變，因此在對工程質(zhì)量進行管理的時候，必須要從多個方面來進行考慮，這樣才能夠采取有效的措施。

三、加強建筑施工質(zhì)量管理的措施

（一）健全完善的建筑施工管理機制

為了確保建筑工程施工質(zhì)量，就要建立明確的工程管理制度，通過建立健全的建筑工程施工管理制度，才能使施工人員在施工的過程中嚴格的按照施工的要求進行施工，同時也能對施工的整個過程有更好的了解。相關的負責人還要編輯《質(zhì)量管理制度》，在建筑工程施工前，要讓每個施工人員閱讀《質(zhì)量管理制度》，要把建筑工程需要注意的施工質(zhì)量的責任進一步的加強落實，最終，使每個施工人員進行科學合理的進行施工，并且使施工過程有序進行。相關的工程負責人應該根據(jù)工程的總體結構進行分析，按照相關技術要求嚴格控制工程質(zhì)量，使工程的質(zhì)量得到最大限度的保障。對于那些重點施工部分，應該實施責任到人的制度，加強施工技術人員的責任心。此外，還應該加強對監(jiān)理人員的管理，建立相應的建筑材料管理制度，嚴禁質(zhì)量差的建筑材料進入施工現(xiàn)場，這也是保證工程質(zhì)量和工期的重要方面。

（二）人員控制

所謂控制人，通常情況下是指對參與工程建設的所有工作人員進行管理，進一步提高工程質(zhì)量，同時進一步強化他們的勞動紀律、職業(yè)道德、工作能力、技能知識等綜合素質(zhì)，在工程質(zhì)量控制的過程中，人的控制是關鍵。一是組織開展技術技能教育和培訓，在上崗之前，對相關人員進行培訓，確保工作人員能夠掌握施工工藝，同時做好施工技術質(zhì)量交底工作。二是建立和完善崗位責任制，通過責任制進一步明確所有人員的崗位職責，借助完善的責任制度，在質(zhì)量保證的范圍內(nèi)，進一步確保工程項目的各項業(yè)務活動有序進行。三是在企業(yè)內(nèi)部引入獎懲機制，衡量每個人的工作能力、職業(yè)道德、規(guī)范遵守等，通過獎懲進而在一定程度上將工作人員工作的主動性和積極性充分的激發(fā)出來，進一步提高每個人的綜合素質(zhì)。

（三）材料控制

一是在材料采購環(huán)節(jié)控制材料的質(zhì)量，原材料是在源頭上對工程項目質(zhì)量進行控制的關鍵措施，通過對貨物進行對比，進一步選擇和確定優(yōu)質(zhì)的材料供應商。在對材料進行采購之前，通常情況下需要報監(jiān)理單位進行審查。對于大宗材料來說，可以通過招標的方式進行采購，對于瓷磚等裝飾材料，為了從根本上徹底解決色差等質(zhì)量問題，一般都是一次性訂貨。二是從運輸、儲存環(huán)節(jié)對材料質(zhì)量進行控制，在原材料進行運輸和儲存的過程中，需要結合材料的實際情況，選擇確定合理的搬運工具，并且確定妥善的儲存場所，對于儲存的材料，需要委派專人進行管理。三是對進場的材料進行嚴格的檢驗，檢查內(nèi)容主要包括產(chǎn)品的合格證、質(zhì)量保證書等，材料使用前，需要進行復檢，檢查合格后，再進行使用。四是對于材料的使用、回收、丟棄等，需要安排專人進行監(jiān)督。

（四）設備控制

一是采購或租賃的設備，選擇有質(zhì)量保證的廠家或租賃人，采購的設備需要有生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證等，對于淘汰或存在質(zhì)量問題的設備，禁止進入施工現(xiàn)場。二是對于設備的型號、性能和運行狀況等，在設備進場的時候，監(jiān)理單位需要對其進行復核檢查，進而在一定程度上確保設備能夠正常作業(yè)。三是對于垂直運輸機械人員、安裝拆卸人員、起重設備操作人員等需要有特種作業(yè)的上崗證，進一步確保工程項目的施工質(zhì)量。

（五）施工環(huán)境

施工的環(huán)境一般特定的影響著建筑工程施工的質(zhì)量，這種施工環(huán)境主要包括兩個方面，一方面是施工作業(yè)環(huán)境，一方面是自然環(huán)境。施工作業(yè)環(huán)境主要包括施工現(xiàn)場平面布置、施工防護設施以及施工作業(yè)面的大小等施工環(huán)境。而自然環(huán)境主要指的是施工現(xiàn)場的工程地質(zhì)、氣象條件、水文條件等方面的因素。這些施工環(huán)境有很多的不可預見和不可抗拒性，特別是自然環(huán)境因素。自然環(huán)境因素具有多變性和突發(fā)性，因此自然環(huán)境因素對建筑工程質(zhì)量的影響也具有多變性、復雜性和突發(fā)性等特點。所以建設和施工單位要充分的分析各種不利的環(huán)境因素，對建筑工程的各種環(huán)境因素充分考慮，并采取有效地預防措施和應對措施，消除各種關鍵的不利影響因素，創(chuàng)造出有利的建筑工程施工條件，確保建筑工程的質(zhì)量。

（六）監(jiān)管制度

建筑工程監(jiān)督管理目前呈現(xiàn)以下現(xiàn)象：建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的主體是各級政府建設行政主管部門和一些其他的相關部門。而建筑工程項目具有工程建設周期長、項目繁多、工作環(huán)節(jié)多的特點。因此，各級政府建設行政主管部門和一些其他的相關部門不可能做到事事親為，每天親自進行日常檢查，只能把工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作委托給相關的工程質(zhì)量監(jiān)督機構。因此，經(jīng)常出現(xiàn)監(jiān)管部門監(jiān)管不力現(xiàn)象，進而出現(xiàn)一些質(zhì)量安全事故。所以工程質(zhì)量監(jiān)管制度也在一定程度上影響著建筑工程項目質(zhì)量。

四、結束語

要做好建筑工程的質(zhì)量管理，不能只從一點做起，必須要結合多個方面，從系統(tǒng)的角度來考慮，只有將各個環(huán)節(jié)的工作都落實到位，才能夠讓建筑工程的質(zhì)量管理真正的做好。對于目前我國建筑工程當中存在的一些問題，必須要從企業(yè)和政府等方面來找出原因，認真地進行分析和總結，不斷的完善，這樣才能夠讓建筑工程的質(zhì)量得到有效的提高。

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