凌云

【摘 要】 建筑工程質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)的立身之本，這不僅是一個(gè)建筑的成敗問(wèn)題，還直接影響到人民的生活質(zhì)量。在建筑施工中，質(zhì)量管理是不可缺少的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，文章主要論述了建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理涉及到的內(nèi)容，通過(guò)分析，認(rèn)識(shí)到建筑工程質(zhì)量管理在建筑施工管理中的重要程度，通過(guò)問(wèn)題找到如何加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的方法，從而達(dá)到提高和改善建筑施工管理的目的。

【關(guān)鍵詞】 建筑工程；施工質(zhì)量；管理；重要性；對(duì)策

建筑工程的施工質(zhì)量管理對(duì)于整個(gè)建筑工程來(lái)說(shuō)都有著重要的意義，建筑工程的施工質(zhì)量管理是施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益、施工人員的生命安全、建筑使用者的生命財(cái)產(chǎn)安全的一個(gè)重要保障，通過(guò)建筑工程質(zhì)量的管理可以對(duì)建筑施工人員、施工器械、施工工序、施工建設(shè)的建筑質(zhì)量進(jìn)行一個(gè)嚴(yán)格地管理，使得建筑工程施工能夠滿足建筑工程的要求，為建筑工程的順利完成提供一個(gè)良好的保障。在目前的建筑工程質(zhì)量管理中存在一定的問(wèn)題，我們要明白建筑工程質(zhì)量管理的重要性，對(duì)建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)的分析，從而提出一系列合理的建筑工程施工質(zhì)量管理的正確方案，滿足建筑工程對(duì)于施工質(zhì)量管理的要求。

一、建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的內(nèi)容

目前，我國(guó)建筑項(xiàng)目施工的質(zhì)量控制比較嚴(yán)格，通過(guò)多年的完善與改進(jìn)，基本形成了政府監(jiān)管、社會(huì)監(jiān)理、承包單位監(jiān)工三級(jí)質(zhì)量控制制度。

（一）政府監(jiān)管

任何一個(gè)施工項(xiàng)目，都離不開(kāi)政府監(jiān)管，在手續(xù)審批時(shí)，政府就已經(jīng)開(kāi)始了監(jiān)管職能，政府監(jiān)管理體現(xiàn)了一級(jí)政府對(duì)工程項(xiàng)目管理的職能，政府監(jiān)管的目標(biāo)主要是從公共利益出發(fā)的，如城市規(guī)劃、綜合布局、避免公害、環(huán)境保護(hù)、綜合開(kāi)發(fā)和防災(zāi)抗災(zāi)等方面進(jìn)行監(jiān)管，政府監(jiān)管可以是定期或不定期，主要是以抽查為主的監(jiān)管，通過(guò)綜合考查，達(dá)到對(duì)施工質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)要求的目的。

（二）社會(huì)監(jiān)理

現(xiàn)代工程運(yùn)用的技術(shù)先進(jìn)、材料高新，施工起來(lái)比較復(fù)雜，過(guò)程比較繁瑣，如果單純依靠施工單位提高質(zhì)量，那么就和經(jīng)濟(jì)利益發(fā)生沖突。大家都知道，一個(gè)企業(yè)最大的問(wèn)題就是經(jīng)濟(jì)利益最大化，所以做為業(yè)主來(lái)說(shuō)，比較信得過(guò)的就是第三方。由社會(huì)監(jiān)理單位代表業(yè)主對(duì)施工單位進(jìn)行監(jiān)理，用心保證建筑質(zhì)量、安全、功能，社會(huì)監(jiān)理的目標(biāo)就是滿足業(yè)主的一切要求，代表業(yè)主與施工單位對(duì)話，維護(hù)業(yè)主利益最優(yōu)化，保證業(yè)主投資不受影響。

（三）承包單位控制

承包單位在施工前，都與業(yè)主有合同，那么在施工過(guò)程中，承包單位就要按照合同約定進(jìn)行施工，如果有更改，就得重新簽訂新合同，按新合約進(jìn)行施工建設(shè)。承包單位提供的全部技術(shù)文件要完全滿足用戶對(duì)工程項(xiàng)目維修、擴(kuò)建和改建的需要，所以在施工過(guò)程中，承包單位就在把關(guān)，確保質(zhì)量達(dá)到合同要求，否則無(wú)法交付使用。承包單位自查的另一個(gè)好處就是能夠及時(shí)糾正錯(cuò)誤，特別是對(duì)已發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題能夠補(bǔ)救得當(dāng)，通過(guò)檢查，確保項(xiàng)目順利完工。

二、質(zhì)量管理的重要性

管理是指導(dǎo)和控制某組織與質(zhì)量有關(guān)的彼此協(xié)調(diào)的活動(dòng)的總稱。一般包括制定質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)。做為質(zhì)量目標(biāo)一定要明確、具體，確保能夠被理解和執(zhí)行。

（一）推動(dòng)安全管理的改進(jìn)

質(zhì)量管理能夠有效推動(dòng)建筑安全管理改進(jìn)。建筑安全管理體系化是在新的管理理念下構(gòu)建的系統(tǒng)化管理方式，既推動(dòng)安全管理，又能夠?qū)Π踩芾砥鸬教剿髯饔?。通過(guò)質(zhì)量管理能夠把管理思想全面具體運(yùn)用，對(duì)突發(fā)事件能夠及時(shí)應(yīng)急管理，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理推進(jìn)安全管理的目的。

（二）推動(dòng)管理實(shí)踐的發(fā)展

在我國(guó)工程建設(shè)全面發(fā)展時(shí)期，建筑工程質(zhì)量、安全管理任務(wù)越發(fā)艱巨。很好地全面地探究建筑工程施工質(zhì)量、安全管理的理論，豐富量化責(zé)任制，并在實(shí)踐中加以運(yùn)用，是保證建筑工程質(zhì)量的新要求。

三、建筑工程質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題

在目前的建筑工程質(zhì)量管理中存在著各種問(wèn)題，這些問(wèn)題的出現(xiàn)使得建筑工程施工質(zhì)量管理不能達(dá)到預(yù)期的管理目的，不能幫助建筑工程施工企業(yè)進(jìn)行順利的建筑工程施工，對(duì)于建筑工程施工人員的生命安全也不能達(dá)到良好的保障，更不能滿足建筑使用者對(duì)于建筑的要求。所以我們要對(duì)建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)分析，從而找尋建筑工程施工質(zhì)量管理的正確方案。

（一）建筑工程施工質(zhì)量管理缺乏科學(xué)體系，建筑工程施工企業(yè)缺乏質(zhì)量管理意識(shí)。在建筑工程質(zhì)量管理中缺乏建筑工程施工質(zhì)量管理體系，不能對(duì)建筑工程施工質(zhì)量進(jìn)行一個(gè)系統(tǒng)化的管理，不能根據(jù)建筑工程施工中的各種因素提供相應(yīng)的質(zhì)量管理規(guī)范和質(zhì)量管理方案，不能實(shí)現(xiàn)良好的建筑工程質(zhì)量管理要求。對(duì)于建筑工程企業(yè)管理來(lái)說(shuō)缺乏對(duì)建筑工程質(zhì)量管理的正確認(rèn)識(shí)，對(duì)于建筑工程質(zhì)量管理缺乏良好的執(zhí)行能力，建筑工程企業(yè)的自我監(jiān)督能力和管理執(zhí)行能力還不完善，對(duì)于建筑工程施工質(zhì)量管理的重要意義還缺乏一個(gè)全方位的認(rèn)識(shí)。

（二）建筑工程施工設(shè)備和建筑工程施工方法的質(zhì)量缺乏。建筑施工企業(yè)對(duì)于建筑工程施工的設(shè)備和建筑工程施工方法的重要性缺乏一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，對(duì)于建筑工程施工的設(shè)備未進(jìn)行抗議的購(gòu)置、擺放和施工，從而導(dǎo)致建筑施工設(shè)備不能有效地進(jìn)行施工，增加建筑工程中的是施工成本。建筑工程施工方法是建筑工程施工的一個(gè)重要基礎(chǔ)，只有在合理的選擇建筑工程施工方法的基礎(chǔ)上才能良好地進(jìn)行建筑工程施工，建筑工程施工方法的選擇的對(duì)錯(cuò)對(duì)于整個(gè)建筑工程施工有著重要影響。

（三）建筑工程施工工序管理不合理和建筑工程施工人員的素質(zhì)能力低下。建筑工程施工中存在各種工序，每一個(gè)建筑工程施工工序是組成建筑工程施工的基礎(chǔ)，在建筑工程施工中缺乏對(duì)于每一道工序的先后順序的正確安排，容易出現(xiàn)各種工序扎堆的現(xiàn)象，導(dǎo)致建筑工程施工怠工等問(wèn)題。建筑工程施工是依靠人來(lái)進(jìn)行具體的實(shí)施和完成，由于建筑工程施工人員的素質(zhì)能力低下，建筑工程施工方法不能正確的應(yīng)用，建筑工程施工工序不能順利的完成，從而影響到建筑工程施工的整體進(jìn)度，使得建筑工程施工質(zhì)量得不到保障。

四、建筑施工工程項(xiàng)目質(zhì)量管理和控制的具體措施

（一）實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制

建立和不斷完善工程建設(shè)中的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制是很有必要的。只有不斷建立和積極完善工程質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，才能做好有法可依。同時(shí)，法定代表人和項(xiàng)目經(jīng)理又要將施工任務(wù)層層分配到下一級(jí)負(fù)責(zé)人身上，明確每個(gè)責(zé)任人的工作細(xì)節(jié)和要求，這樣，才能給責(zé)任人施加壓力和動(dòng)力，才能使每個(gè)責(zé)任人嚴(yán)格按照要求和規(guī)定去達(dá)到目的。歸納起來(lái)，就是嚴(yán)格遵照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)的”，從工作人員、建筑材料、建筑設(shè)備、具體工序、建筑工藝以及技術(shù)措施等方面逐步落實(shí)，層層問(wèn)責(zé)，不給質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)的余地。

（二）要做好施工準(zhǔn)備階段工程文件的審核工作

要加強(qiáng)建筑施工工程的質(zhì)量管理和控制工作，必須從施工準(zhǔn)備階段做起。建筑工程的施工人員要嚴(yán)格按照建筑工程的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程的設(shè)計(jì)文件作嚴(yán)密的審核，審核內(nèi)容包括圖紙、設(shè)計(jì)方案、預(yù)算、社會(huì)及自然情況的勘測(cè)分析。在審核建筑工程設(shè)計(jì)文件的過(guò)程中，要秉著公平公正的態(tài)度，做到細(xì)致認(rèn)真、一絲不茍。對(duì)于工程建設(shè)的施工單位，要嚴(yán)格審查其資質(zhì)證書(shū)、相關(guān)文件、業(yè)務(wù)范圍。將施工單位的情況與本次建設(shè)工程的要求進(jìn)行認(rèn)真對(duì)比，確保該施工單位符合此次建筑工程的要求，能夠順利成功地完成建設(shè)施工任務(wù)。此外，還要對(duì)施工單位技術(shù)人員和施工人員的技術(shù)水平和素質(zhì)進(jìn)行調(diào)查和考核，了解該施工單位的施工設(shè)備和儀器，判斷其是否能夠保證此次建筑工程施工的質(zhì)量。

（三）做好測(cè)量工作和材料控制工作

建筑工程施工單位的測(cè)量工作人員在測(cè)量的過(guò)程中，要做到全面而細(xì)致的測(cè)量，測(cè)量項(xiàng)目包括周圍的建筑物、自然條件，施工處地下的巖層以及原有的地下管路和線路。只有做好了各方面的測(cè)量工作，才能為之后的施工工作提供準(zhǔn)確的參考數(shù)據(jù)，避免因測(cè)量的失誤造成施工的耽誤和人力、物力和財(cái)力的浪費(fèi)。在建筑工程施工材料的控制中，要做好每種材料和每批材料使用的登記工作，詳細(xì)記錄材料出入材料庫(kù)的時(shí)間。這樣不僅能夠大大提高各種建筑材料的利用效率，減少材料的浪費(fèi)，還能夠了解庫(kù)存材料的數(shù)量情況，根據(jù)庫(kù)存材料的數(shù)量進(jìn)行相應(yīng)的填補(bǔ)，避免材料的多余和閑置。同時(shí)，要做好材料質(zhì)量的控制工作，在購(gòu)置材料時(shí)，選擇性價(jià)比高的建筑材料，不僅要質(zhì)量好，價(jià)格也好實(shí)惠，不能只考慮經(jīng)濟(jì)預(yù)算或者一味以價(jià)格定質(zhì)量，提高材料購(gòu)置的效益，為工程的施工準(zhǔn)備良好的材料條件。

五、結(jié)語(yǔ)

建筑工程施工過(guò)程中的質(zhì)量管理和控制具有重大的意義和價(jià)值，直接制約著建筑的使用壽命和安全性，決定著建筑工程的質(zhì)量。為了更好的實(shí)現(xiàn)建筑施工工程項(xiàng)目質(zhì)量管理和控制，在實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的同時(shí)，要做好工程文件的審核工作、測(cè)量工作和材料控制工作，同時(shí)勇于追求建筑工程施工中質(zhì)量管理和控制方式的創(chuàng)新。在建筑工程完工后，還要加強(qiáng)對(duì)建筑體的養(yǎng)護(hù)工作，對(duì)損壞的地段及時(shí)加以修補(bǔ)，延長(zhǎng)建筑物使用期限，確保建筑使用的安全性。同時(shí)，施工單位要抓好施工隊(duì)伍建設(shè)，提高施工隊(duì)伍的整體施工水平和素質(zhì)，為建筑工程質(zhì)量提供強(qiáng)有力的人力資源保障。

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