摘要：施工技術(shù)的管理是對施工項(xiàng)目全程的綜合管理，良好的施工技術(shù)管理對于施工企業(yè)穩(wěn)定有序的發(fā)展具有不可估量的促進(jìn)意義。施工技術(shù)管理水平的好壞直接關(guān)系到施工項(xiàng)目的整體運(yùn)作過程能否順利進(jìn)行以及施工項(xiàng)目的質(zhì)量能否得到有效保證。本文針對施工技術(shù)管理的主要內(nèi)容展開相關(guān)論述，對目前我國建筑施工技術(shù)管理的現(xiàn)狀作出相關(guān)總結(jié)，以供有關(guān)工作人員參考借鑒。

關(guān)鍵詞：施工技術(shù)；管理方式

任何一項(xiàng)工程開工之前，都要根據(jù)每個(gè)項(xiàng)目的實(shí)際情況，組織專業(yè)人員成立相關(guān)的部門對這一項(xiàng)目的具體技術(shù)操作進(jìn)行設(shè)計(jì)和監(jiān)督管理。這是因?yàn)榻ㄖこ叹哂幸淮涡浴⒊晒豢筛鼡Q的特點(diǎn)，建筑工程項(xiàng)目必須在生產(chǎn)過程中加強(qiáng)各階段的管理工作，才能保證施工項(xiàng)目的最終質(zhì)量。每一名長期處在這一崗位上的工作人員都應(yīng)該對這一工作的真正內(nèi)涵有所了解，并且應(yīng)該不斷提高自身的職業(yè)水平來適應(yīng)不斷發(fā)展變化的建筑施工要求。下面本文著重討論施工技術(shù)的管理工作包括的主要內(nèi)容。

1 事前了解工程概況

知己知彼，百戰(zhàn)不殆。在開始一個(gè)工程項(xiàng)目之前，必須要全面的了解這項(xiàng)工程，只有這樣才能順利地做好這項(xiàng)工作；反之，沒有對每個(gè)施工項(xiàng)目的全面了解，盲目工作，等于赤腳空拳上戰(zhàn)場。所以在開展施工工作之前，必須要全面了解并做好充足的準(zhǔn)備。要想全面了解每個(gè)項(xiàng)目，我們應(yīng)該從以下幾個(gè)方面展開工作。首先：（1）熟悉施工圖紙、有關(guān)技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)范，了解設(shè)計(jì)要求以及各個(gè)工作的細(xì)節(jié)，并且還要弄清有關(guān)技術(shù)資料對工程質(zhì)量的要求。（2）熟悉施工組織設(shè)計(jì)要求和有關(guān)文件對施工順序、施工方法、施工進(jìn)程以及對施工整個(gè)平面設(shè)計(jì)要求；而且還要了解完成施工最后的工作中的關(guān)鍵部分和薄弱環(huán)節(jié)，這樣才能作出完善的施工方案。（3）進(jìn)行現(xiàn)場勘探，圖紙上的了解畢竟還是與現(xiàn)場施工時(shí)有一定差距的，進(jìn)行現(xiàn)場地址勘探將會更全面掌握工程的基本情況，有利于施工工作的順利進(jìn)行，為更好的落實(shí)施工方法和完善施工工作做好了相應(yīng)的準(zhǔn)備。全面了解工程概況將會更好的組織和管理施工方案，這樣才能使工作游刃有余，不會手忙腳亂。

2 施工圖紙會審過程的技術(shù)管理

對于施工單位來說，圖紙會審工作是每個(gè)項(xiàng)目開始前一個(gè)十分重要的步驟，是所有施工活動(dòng)得以順利展開的根本前提。圖紙會審需要相關(guān)的工作人員以專業(yè)的技術(shù)水準(zhǔn)和嚴(yán)格的職業(yè)規(guī)范作為根本要求，以嚴(yán)肅的態(tài)度對待的一項(xiàng)技術(shù)水平很高的工作。圖紙會審的最終目的就是對設(shè)計(jì)意圖有最全面的了解，明確施工中所需要的技術(shù)要求和施工方法，并根據(jù)圖紙所顯示的信息進(jìn)行全面、深刻的推敲，從中找出缺陷和漏洞，以便設(shè)計(jì)人員及時(shí)進(jìn)行修改，從而減少建筑企業(yè)的損傷和降低項(xiàng)目施工的危險(xiǎn)性。在進(jìn)行圖紙會審之前，必須進(jìn)行圖紙自審工作。圖紙會審工作的主要內(nèi)容主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

2.1 施工圖紙的完整性。

工作人員根據(jù)會審的基本程序，應(yīng)該首先確定圖紙是否完整齊全，圖紙的設(shè)計(jì)規(guī)格是否符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。對于一些不符合相關(guān)規(guī)定要求或殘缺的設(shè)計(jì)圖紙可以直接送回，令其重新設(shè)計(jì)。

2.2 圖紙內(nèi)容的一致性。在確保圖紙的完整性之后，工作人員還要對圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和說明部分的一致性進(jìn)行校對，確保內(nèi)容上的一致，無矛盾和錯(cuò)誤出現(xiàn)。另外，建筑圖和與其相關(guān)的結(jié)構(gòu)圖在尺寸、標(biāo)高和說明等方面都應(yīng)該保持一致性，確保構(gòu)件和構(gòu)件的支座交接尺寸沒有不吻合的現(xiàn)象出現(xiàn)。

2.3 工作人員對于圖紙中所涉及的生產(chǎn)工藝和操作技術(shù)，以及配套設(shè)施的投產(chǎn)次序等內(nèi)容都應(yīng)該有一定了解，以便檢查圖紙與實(shí)際要求的一致性。會審人員還需對擬建工程的建筑特點(diǎn)和結(jié)構(gòu)形式、需采用的技術(shù)等有精確掌握，以便審核圖紙中所提及的各種承重結(jié)構(gòu)或構(gòu)件的強(qiáng)度是否適合施工要求。

3 對于施工進(jìn)度的技術(shù)管理

建筑施工的進(jìn)度管理是從時(shí)間上對施工項(xiàng)目有所把握的一種形式，通過合理的安排施工進(jìn)度，可以促進(jìn)施工項(xiàng)目有效展開。施工進(jìn)度計(jì)劃是確定施工項(xiàng)目各個(gè)部分的施工順序以及相互銜接的整體計(jì)劃，是施工組織設(shè)計(jì)的中心內(nèi)容。施工進(jìn)度的安排，應(yīng)該綜合考慮各種因素，包括施工原材料、氣候、施工隊(duì)伍組建、施工資金等等，通過科學(xué)合理的考量，確定合理的施工進(jìn)度計(jì)劃。一個(gè)大的工程項(xiàng)目可以分多條線路同時(shí)進(jìn)行，所以設(shè)計(jì)人員應(yīng)該做好施工次序的連接和交叉安排的工作。

4 建筑施工的技術(shù)管理

項(xiàng)目施工中會運(yùn)用到多種技術(shù)，主要包括技術(shù)交底、技術(shù)監(jiān)督、質(zhì)量問題的處理、原始施工資料的收集和竣工資料的整理工作等等，對于施工中所涉及到的這些工作的管理，可以有效監(jiān)督施工過程的高質(zhì)量和高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，為施工企業(yè)的成本管理提供一定的保障。技術(shù)交底工作就是向負(fù)責(zé)施工管理的工作人員和工人交待本次項(xiàng)目中所需施工技術(shù)和組織問題的一項(xiàng)重要工作，要想將這項(xiàng)工作做好，必須建立一定的規(guī)章制度，并予以嚴(yán)格執(zhí)行。

技術(shù)交底的目的是使執(zhí)行具體工作的人員明白施工任務(wù)的主要特點(diǎn)、施工工藝、勞動(dòng)和技術(shù)組織、安全措施、規(guī)范要求等內(nèi)容，從而使施工人員和工程管理人員能夠有針對性的展開工作。技術(shù)交底工作應(yīng)該在單位施工和分項(xiàng)施工之前進(jìn)行，以確保施工順序和施工質(zhì)量得到可靠保證。另外，交底工作應(yīng)該以書面形式結(jié)合口述形式進(jìn)行，從而保證相關(guān)人員能夠更加全面的掌握各種相關(guān)內(nèi)容。

5 施工技術(shù)管理涉及的其他方面

5.1 工作人員對于新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用能力培訓(xùn)工作

隨著社會的不斷發(fā)展，各種新興工藝和材料的不斷出現(xiàn)，導(dǎo)致相關(guān)的工作人員對于各種新材料和新工藝的使用存在一定障礙，由于施工技術(shù)管理人員水平落后而導(dǎo)致工程質(zhì)量降低的情況時(shí)有發(fā)生。針對這種情況，有關(guān)部門應(yīng)該做好培訓(xùn)工作，可以采取加強(qiáng)說明指導(dǎo)或者提供實(shí)踐練習(xí)的機(jī)會等方式，使相關(guān)人員能夠熟練掌握各種工具、施工工藝、技術(shù)要點(diǎn)等內(nèi)容，從而提高工作人員的工作效率和水平。

5.2 提高工作人員在管理中應(yīng)用信息化技術(shù)的能力

隨著現(xiàn)代化信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，建筑行業(yè)的項(xiàng)目施工水平和質(zhì)量都得到了很大提高。為了使施工技術(shù)管理人員能夠更加高效、便捷的對施工項(xiàng)目進(jìn)行管理，在較大程度上提高施工項(xiàng)目的技術(shù)水平和安全水平，建筑施工企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)員工對于現(xiàn)代化信息技術(shù)的廣泛使用，在降低工作強(qiáng)度和工作成本的同時(shí)，又能夠大大提高工作的精準(zhǔn)度，從而使施工項(xiàng)目中所遇到的各種問題都能夠有證可查，有據(jù)可依。

6 結(jié)論

施工技術(shù)的管理工作對于施工企業(yè)來說具有重大意義。通過全面、高效的管理，可以大大提高施工企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量、生產(chǎn)效率和安全生產(chǎn)水平。通過將各種現(xiàn)代化技術(shù)和手段的大量融入，可以大大提高施工技術(shù)管理水平，從而使施工質(zhì)量在很大程度上有所提高。

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