“我們的生產(chǎn)任務(wù)一直都很重，哪有過剩的問題?”北京北重汽輪電機(jī)有限責(zé)任公司的一位員工這樣告訴《小康·財(cái)智》記者。而另一位不愿具名的風(fēng)機(jī)廠職員向記者透露，“現(xiàn)在的日子真不好過，今年總共也沒產(chǎn)幾臺(tái)，這都到年底了，還沒賣掉，而且就算賣掉的那兩臺(tái)，價(jià)格也沒法和之前的比，根本賺不了什么錢?！?/p>

一面是生產(chǎn)任務(wù)很重，一面是銷路不暢，風(fēng)電行業(yè)究竟存不存在產(chǎn)能過剩的問題呢?

有沒有過剩

“這還要看市場(chǎng)的供求關(guān)系，人們得出產(chǎn)能過剩的數(shù)據(jù)依據(jù)可能是企業(yè)的規(guī)劃產(chǎn)能，這和實(shí)際產(chǎn)出是有很大區(qū)別的。”金風(fēng)科技公共事務(wù)部總監(jiān)姚雨在接受《小康·財(cái)智》記者采訪時(shí)表示，“另外，這個(gè)問題也要一分為二看，對(duì)于那種低水平的重復(fù)建設(shè)項(xiàng)目來講，沒有技術(shù)，沒有好的產(chǎn)品和服務(wù)，市場(chǎng)不認(rèn)可，自然會(huì)出現(xiàn)過剩。但是對(duì)于像金風(fēng)這樣有技術(shù)、有市場(chǎng)的企業(yè)來說，不存在產(chǎn)能不足的問題就已經(jīng)謝天謝地了?！?/p>

中金公司統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，截至今年三季度末，金風(fēng)科技擁有待執(zhí)行合同1909兆瓦，較6月底環(huán)比增加9.7％；中標(biāo)但未簽訂的合同有1736兆瓦。兩項(xiàng)合計(jì)為3644兆瓦，較去年年底的2353兆瓦和今年6月底的3482兆瓦，增長(zhǎng)都非常明顯，不存在積壓的問題。

“從風(fēng)機(jī)廠去年的訂單和今年的生產(chǎn)情況看，基本上可以認(rèn)為這個(gè)行業(yè)目前的產(chǎn)能和需求是處于基本持平的狀態(tài)，但是產(chǎn)能擴(kuò)張的速度太快，我估計(jì)在兩三年之內(nèi)可能要過剩，這個(gè)行業(yè)肯定要洗牌。”漢能投資集團(tuán)副總裁黃河對(duì)《小康·財(cái)智》記者說，“當(dāng)時(shí)有個(gè)做企業(yè)的人告訴我，最開始他以為扔個(gè)幾千萬(wàn)元就把風(fēng)機(jī)這個(gè)東西做起來了，結(jié)果發(fā)現(xiàn)這是個(gè)無底洞，幾千萬(wàn)元砸進(jìn)去連個(gè)響也沒聽見，現(xiàn)在已經(jīng)幾億元進(jìn)去了，早知道要砸這么多錢，他早就不做了。實(shí)際上中國(guó)很多人做風(fēng)電是非常盲目的，并沒有認(rèn)真考察，只是覺得風(fēng)電比較火，以后肯定能賺大錢?！?/p>

“為什么這么多的企業(yè)會(huì)蜂擁而至，這也和地方政府的盲目扶持政策分不開。無論是從全國(guó)，還是從全球的角度看，風(fēng)電都將成為一個(gè)支柱性的產(chǎn)業(yè)，很多地方政府為了從中分杯羹，根本不考慮當(dāng)?shù)氐馁Y源條件，盲目跟風(fēng)，招商引資?！敝型额檰柲茉葱袠I(yè)首席研究員姜謙這樣告訴《小康·財(cái)智》記者。

產(chǎn)業(yè)鏈急需疏導(dǎo)

風(fēng)電設(shè)備制造商的規(guī)劃產(chǎn)能能否成為實(shí)際產(chǎn)能，不只取決于制造商本身，還受制于上游的關(guān)鍵零部件供應(yīng)和下游的風(fēng)電場(chǎng)投資運(yùn)營(yíng)。目前，這兩個(gè)環(huán)節(jié)都存在瓶頸問題，使得相當(dāng)一部分規(guī)劃產(chǎn)能仍處于規(guī)劃之中。

“政府可以在風(fēng)電上網(wǎng)和風(fēng)電定價(jià)方面做很多工作，幫忙這個(gè)行業(yè)能夠更加健康的發(fā)展。”在被問及最關(guān)注什么樣的產(chǎn)業(yè)政策時(shí)，姚雨這樣回答了記者。

在黃河看來，并網(wǎng)問題難以解決，原因在于其中既涉及到很多技術(shù)問題，還涉及到多方利益協(xié)調(diào)問題。首先，電網(wǎng)公司拒絕并網(wǎng)的理由是，風(fēng)機(jī)發(fā)電不穩(wěn)定，對(duì)電網(wǎng)沖擊較大，需要風(fēng)電場(chǎng)和設(shè)備制造商提高產(chǎn)品技術(shù)和質(zhì)量；其次，我國(guó)風(fēng)資源豐富的地區(qū)恰恰是電網(wǎng)比較薄弱的地方，一些電網(wǎng)主干線建設(shè)較早，容量有限，抗沖擊能力差，改造工程巨大；再次，由于風(fēng)力難以預(yù)測(cè)，風(fēng)電并網(wǎng)對(duì)于電網(wǎng)調(diào)度而言，純粹在增加工作量；最后，也是最重要的一點(diǎn)，對(duì)于電網(wǎng)公司而言，收購(gòu)風(fēng)電比火電成本高很多。

“國(guó)家肯定也在做這些事情，但是像電網(wǎng)改造、智能電網(wǎng)都不是一朝一夕能完成的事情。另外還有電價(jià)的問題，對(duì)于前段時(shí)間發(fā)改委制定的四個(gè)區(qū)域的標(biāo)桿電價(jià)，其合理性我覺得還有待商榷，一方面這四個(gè)區(qū)域的劃分非常粗，另—方面一刀切的模式完全沒有調(diào)節(jié)的空間，是不是可以設(shè)置一個(gè)調(diào)劑的上下限。”黃河表示。

“有時(shí)候一些像葉片、軸承這類關(guān)鍵的零部件供應(yīng)會(huì)比較緊張，導(dǎo)致整機(jī)制造商也跟著吃緊?！币τ攴Q。

據(jù)姜謙介紹，目前，在整個(gè)風(fēng)電場(chǎng)投資中設(shè)備占了七成，風(fēng)電場(chǎng)降低成本，設(shè)備和零部件這塊非常重要。但是，像軸承這類關(guān)鍵零部件大部分還是需要進(jìn)口。 對(duì)此，黃河建議，“像齒輪、軸承這類高技術(shù)含量的關(guān)鍵零部件不是一般的個(gè)體小廠=民營(yíng)企業(yè)在短期內(nèi)做出來的，政策應(yīng)該考慮在技術(shù)研發(fā)和生產(chǎn)方面進(jìn)行一些引導(dǎo)?！?/p>

“這是一個(gè)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，我們整機(jī)制造商只是其中的一個(gè)環(huán)節(jié)，我們有風(fēng)電零部件的供應(yīng)商，有風(fēng)電運(yùn)營(yíng)的投資商，還有電網(wǎng)，可能每個(gè)環(huán)節(jié)上都存在一些要解決的問題，我們希望政府可以在一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)上進(jìn)行協(xié)調(diào)，大家在政府的指導(dǎo)下共同努力，把整個(gè)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。”姚雨呼吁道。

殘酷洗牌即將上演

今年下半年，十部委聯(lián)合行動(dòng)，對(duì)高速前進(jìn)的風(fēng)電設(shè)備急“踩剎車”，業(yè)內(nèi)普遍將2009年視為風(fēng)電行業(yè)的轉(zhuǎn)折年。并且有傳言國(guó)家正在考慮放松風(fēng)電設(shè)備招標(biāo)國(guó)產(chǎn)化率70％的限制，外資設(shè)備商也開始蠢蠢欲動(dòng)，新一輪行業(yè)洗牌勢(shì)在必行。

“國(guó)家出臺(tái)抑制產(chǎn)能過剩政策，其實(shí)坦率地說，這對(duì)我們是有好處的。因?yàn)榇蠹乙粨矶习言瓉碛行虻氖袌?chǎng)給破壞掉了，低水平的重復(fù)建設(shè)只能導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)、惡性的價(jià)格戰(zhàn)，這對(duì)整個(gè)風(fēng)電行業(yè)的發(fā)展是不利的。對(duì)于我們這樣的企業(yè)，我們不怕競(jìng)爭(zhēng)，但我們希望有個(gè)良好有序的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。”姚雨堅(jiān)定地說，“現(xiàn)在我們要做的就是，實(shí)實(shí)在在練自己的本事，提升自己的研發(fā)能力，擁有真正的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，積累豐富的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)一群忠實(shí)的客戶，這樣誰(shuí)來競(jìng)爭(zhēng)，我們都不怕。”

雖然目前風(fēng)電整機(jī)領(lǐng)域尚未出現(xiàn)大規(guī)模的并購(gòu)重組，但是黃河對(duì)排名靠后的幾十家企業(yè)的前景非常擔(dān)憂?！?0家設(shè)備制造商中，有30多家根本就沒有生產(chǎn)過風(fēng)機(jī)，他們不僅缺錢，更缺技術(shù)。目前，該行業(yè)洗牌主要表現(xiàn)在走出去，國(guó)內(nèi)的這種大規(guī)模并購(gòu)重組可能性還不大。這幾十家企業(yè)如果要退出，方法只有找人買或者宣布破產(chǎn)兩種?，F(xiàn)在的情況是，并購(gòu)是要產(chǎn)生共贏的，像金風(fēng)、華銳這樣的企業(yè)不需要也沒必要通過并購(gòu)的方式擴(kuò)大產(chǎn)能，這幾十家企業(yè)想賣都不容易，可能要血本無歸?！?/p>

技術(shù)為帆追風(fēng)逐浪

出路何在?金風(fēng)科技選擇了海上風(fēng)電和走出國(guó)門兩條路。

“2007年，在天津渤海灣，我們和中石油聯(lián)合完成了亞洲第一臺(tái)海上風(fēng)力發(fā)電機(jī)組的吊裝和并網(wǎng)發(fā)電。但是，海上風(fēng)電投資比較大，對(duì)技術(shù)、對(duì)安裝調(diào)試維護(hù)的要求更高，總的來說，還不非常成熟完美，我們正在不斷完善我們的產(chǎn)品，完善我們的技術(shù)?！币τ攴Q，“另外，走向國(guó)際市場(chǎng)肯定是國(guó)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)未來的必由之路，對(duì)于金風(fēng)來說，這符合公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要，也是我們正在做的事情。這一兩年，我們已經(jīng)開始了國(guó)際化的一個(gè)布局，提出了四個(gè)國(guó)際化戰(zhàn)略，即人才、技術(shù)、資本和市場(chǎng)的國(guó)際化?！?/p>

同時(shí)，姚雨補(bǔ)充道，“無論是發(fā)展海上風(fēng)電，還是走向國(guó)際市場(chǎng)，都需要強(qiáng)大的技術(shù)研發(fā)能力作支撐，需要一步一步來做。目前我們正在做一些積極但又很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奶剿?，包括去年我們收?gòu)德國(guó)Vensys公司70％的股份，該公司擁有世界風(fēng)電尖端技術(shù)研發(fā)能力，是全球開發(fā)永磁直驅(qū)技術(shù)的領(lǐng)先者，通過這種方式進(jìn)行國(guó)際化也是一種很好的途徑。”

“風(fēng)電整機(jī)裝備本來不應(yīng)該是一個(gè)勞動(dòng)密集型行業(yè)，但在中國(guó)被做成了一個(gè)資本密集型、勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，而不是技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)。前面大家可能都是走買圖紙、共同開發(fā)這條路，但是越到后面，大家拼的越是自己的技術(shù)研發(fā)實(shí)力。”黃河感嘆道。