林月：

您好！

從心理學(xué)視角來(lái)看，您所面臨的不僅是簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)分歧，更是夫妻雙方在安全感建立、價(jià)值認(rèn)同、角色定位上的深層碰撞。你們倆當(dāng)前矛盾的癥結(jié)在于，財(cái)務(wù)問(wèn)題被異化為“誰(shuí)掌控話語(yǔ)權(quán)”的較量，完全維持現(xiàn)狀或徹底合并財(cái)務(wù)，都可能引發(fā)抗拒。

我認(rèn)為，不妨參考以下模式，先探索改進(jìn)家庭財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀。

第一，家庭公用資金池模式。每月雙方各存入工資的15%（比例可協(xié)商），用于家庭公共支出，可以建立一個(gè)獨(dú)立賬戶對(duì)資金池進(jìn)行管理和記賬，便于保留、查詢?cè)枷M(fèi)憑證，不用多做日常質(zhì)疑。此舉既能儲(chǔ)備風(fēng)險(xiǎn)金，又保留雙方財(cái)務(wù)自主權(quán)。

第二，模塊承包模式。你們先一起梳理家庭經(jīng)濟(jì)支出的主要類別，如日常生活、子女教育、醫(yī)療保健、娛樂(lè)等模塊，然后大概估算各模塊的年度預(yù)算，每人分別根據(jù)自己的專長(zhǎng)或便利，承擔(dān)其中的幾項(xiàng)，并保留相關(guān)支付憑據(jù)。每月（季度）核對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況，向?qū)Ψ秸f(shuō)明承擔(dān)模塊的支出詳情，動(dòng)態(tài)調(diào)整模塊分配問(wèn)題。

第三，輪流管賬模式。可以按照3個(gè)月一個(gè)周期輪流管賬，事先確定好必須支付的款項(xiàng)，提前做好預(yù)算。其他靈活支出部分由周期負(fù)責(zé)人管理。每3個(gè)月做一次財(cái)務(wù)匯報(bào)，對(duì)比雙方管賬的長(zhǎng)處和短處。

希望以上三種模式能給你們提供借鑒，并結(jié)合自己家庭實(shí)際情況，探索出最適合你們的模式。

不過(guò)，其實(shí)婚姻中的歸屬感并非來(lái)自財(cái)務(wù)合并，而是在情感賬戶的持續(xù)充值。建議先試行“三個(gè)月情感優(yōu)先”模式：

一是每周15分鐘碰頭會(huì)，主動(dòng)分享一件讓自己驕傲的理財(cái)決策。夫妻共同復(fù)盤本周家庭運(yùn)營(yíng)成果，讓財(cái)務(wù)協(xié)商成為情感黏合劑。

二是每季度設(shè)立“雙人財(cái)務(wù)確幸日”，用共同存款實(shí)現(xiàn)家庭一個(gè)小目標(biāo)，如添一件家庭用具、安排一次旅游等，讓賬戶上的數(shù)字具象化為觸碰得到的實(shí)物或可感知的體驗(yàn)。

與其糾結(jié)“誰(shuí)管錢”，不如先成為彼此的心理安全屋。當(dāng)你們能用“我們”代替“你我”思考時(shí)，那些冰冷的賬戶數(shù)字自會(huì)找到溫暖的歸宿。

婚姻如同雙人舞，財(cái)務(wù)問(wèn)題實(shí)質(zhì)是舞步協(xié)調(diào)性的考驗(yàn)。建議您暫緩追求“完美方案”，試著通過(guò)具體可操作的小改變，逐步建立新的互動(dòng)模式。當(dāng)丈夫切身感受到共同理財(cái)不是“失去控制”而是“獲得支持”時(shí)，改變自會(huì)悄然發(fā)生。

愿您與丈夫重回愛(ài)與信任之巢，家庭更和睦，生活更幸福。請(qǐng)相信，世間最溫馨的港灣，就是彼此理解的心。

廖冉

2025年5月4日

（作者為《軍嫂》雜志社特聘心理專家，北京物資學(xué)院大學(xué)生心理健康教育與咨詢中心主任、博士、副教授，中國(guó)心理學(xué)會(huì)CPS注冊(cè)心理咨詢師、督導(dǎo)師）

編輯/吳萍霞