在企業(yè)財務部門中財務風險管理是工作重點，主要作用在于識別、分析和應對財務風險。通過對已有的經(jīng)營大數(shù)據(jù)分析，內(nèi)部審計同時也是防范企業(yè)經(jīng)營風險的有效途徑。不過從我國制造業(yè)企業(yè)內(nèi)部審計工作開展情況來看，還存在一些不足，需要解決問題，進而提升財務管理工作質(zhì)量。

財務管理工作的質(zhì)量和內(nèi)部審計工作開展存在密切關系，制造業(yè)企業(yè)除了要應對市場競爭外，還要加強內(nèi)部控制、重視內(nèi)部審計在財務管理過程中的作用，健全財務管理各項流程制度，優(yōu)化財務管理結構，進而在激烈的市場環(huán)境中保持優(yōu)勢?；诖?，本文以制造業(yè)企業(yè)為例，闡述內(nèi)部審計的特征與職能，討論內(nèi)部審計對財務管理的作用，探究如何在財務管理中提升內(nèi)部審計效果，以供參考。

內(nèi)部審計概述

內(nèi)部審計的概念 內(nèi)部審計是企業(yè)內(nèi)部管理的一種模式，借助該模式可保證企業(yè)財務如實反映企業(yè)財務和經(jīng)營狀況，讓財務信息真實、準確和完整。企業(yè)內(nèi)部審計的內(nèi)涵如下：在根據(jù)法律規(guī)范指導下，企業(yè)管理層帶領對財務收支監(jiān)督和咨詢，安排財務人員監(jiān)管經(jīng)濟情況，以此降低企業(yè)經(jīng)營風險，為企業(yè)健康發(fā)展提供保障。此外，內(nèi)部審計工作開展需要結合企業(yè)經(jīng)營活動，進而確保達成各項組織目標，實現(xiàn)預算目標和實際結果一致，當前內(nèi)部審計涵蓋財務審計、經(jīng)營審計、管理審計、風險審計、內(nèi)部控制審計等方面。

內(nèi)部審計特點 企業(yè)開展內(nèi)部審計工作的過程中需要建立系統(tǒng)性的審計工作體系，進而及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理問題，針對性地制定優(yōu)化措施，高質(zhì)量開展財務管理工作。企業(yè)組建審計部門的過程中必須嚴格遵守國家規(guī)定，從企業(yè)各項管理活動入手，制定科學的績效考核方法，確保經(jīng)濟管理工作的高質(zhì)量開展。其特點如下：其一，以提升資金使用效率為目標，確保資金高效使用；其二，以適應國家宏觀調(diào)控政策為目標，承擔企業(yè)在社會發(fā)展中應該承擔的社會責任和環(huán)境保護責任；其三，以提升內(nèi)部控制質(zhì)量為出發(fā)點。通過內(nèi)部審計工作可對企業(yè)規(guī)章制度進行審查，監(jiān)督財務管理和日常運營工作開展；其四，以降低企業(yè)經(jīng)營風險為目標。內(nèi)部審計工作人員全面分析企業(yè)經(jīng)營風險，合理制訂審計計劃，達到減輕風險、轉(zhuǎn)移風險和規(guī)避風險的目的。

內(nèi)部審計職能 企業(yè)在開展內(nèi)部審計工作中需要具有以下職能：其一，經(jīng)濟評價與鑒證職能。在全新的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境下，市場賦予了企業(yè)更大的發(fā)展空間，關于企業(yè)財務管理的各項流程制度也在健全，推動了企業(yè)內(nèi)部審計工作的開展，更加科學地評價管理層經(jīng)濟效益，保障企業(yè)資產(chǎn)保值增值；其二，服務職能。內(nèi)部審計工作具備一定的服務職能，這也要求審計人員不斷提升自身的業(yè)務能力與職業(yè)素養(yǎng)，尤其是當前企業(yè)發(fā)展規(guī)模逐漸擴大、業(yè)務增多，審計人員必須保證審計計劃制訂的科學性，深入了解企業(yè)決策層制定的戰(zhàn)略目標和發(fā)展要求，進而助力企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展；其三，監(jiān)督與控制職能。在企業(yè)的發(fā)展中內(nèi)部審計對財務管理具有深遠影響，比如可以對各項業(yè)務的開展起到監(jiān)督作用，進而掌握企業(yè)的收支情況，確保會計信息符合真實情況，進而優(yōu)化財務管理工作。

內(nèi)部審計對財務管理的作用

基于風險目標管理視角，在制造業(yè)企業(yè)發(fā)展中結合管理規(guī)劃開展內(nèi)部審計工作可以確保內(nèi)部審計工作的效果，減少企業(yè)發(fā)展中的風險，尤其是在市場經(jīng)濟環(huán)境下，審計工作對制造業(yè)企業(yè)發(fā)展有著深遠影響，具體體現(xiàn)在以下方面：

提升資產(chǎn)管理與成本控制質(zhì)量 在企業(yè)的財務管理工作中，通過內(nèi)部審計可以提升資產(chǎn)管理與成本控制水平，比如通過盤點摸底各項資產(chǎn)、分析每月產(chǎn)品入庫成本、主要原材料采購成本，進而掌握企業(yè)資產(chǎn)整體情況與現(xiàn)有獲利水平。作用如下：其一，隨著內(nèi)部審計工作流程的優(yōu)化，進一步完善與物資材料盤點有關的規(guī)章制度，進而減少人為因素導致的賬實不符，降低資產(chǎn)減值和無效使用的風險；其二，在內(nèi)部審計工作開展的過程中可以對企業(yè)資產(chǎn)與成本更高質(zhì)量的控制，避免企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)損傷集體利益問題，強化監(jiān)督作用。其三，在生產(chǎn)資料與固定資產(chǎn)的管理中通過內(nèi)部審計可以避免不合理利用問題，整體提升制造業(yè)企業(yè)成本管理質(zhì)量。

內(nèi)部控制工作雙重確認 內(nèi)部控制是企業(yè)確保各項流程制度得以貫徹執(zhí)行的重要手段，企業(yè)財務部門本身在分析財務、風險、合規(guī)等方面內(nèi)部控制中扮演著重要角色，通過內(nèi)部審計的二次確認，可以評估和檢查工作中查漏補缺，幫助制造業(yè)企業(yè)完善內(nèi)部控制機制，從而確保各項經(jīng)營活動有序運轉(zhuǎn)。檢查重點為企業(yè)的財務核算管理制度、銷售政策制度、物料流轉(zhuǎn)制度、籌投資管理制度、內(nèi)部監(jiān)控制度、法律合規(guī)制度等，實施抓手為各項流程制度的數(shù)字化、執(zhí)行過程保存留底。隨著內(nèi)部審計工作的開展，可以幫助管理層與財務人員進一步了解財務收支情況，對企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟活動加以評估，對存在的財務問題和管理問題及時處理。與此同時，通過審計人員檢查企業(yè)的財務收支情況與經(jīng)濟活動可以加強財務信息的真實性，例如審計人員在企業(yè)內(nèi)部調(diào)查的過程中執(zhí)行穿行測試，在流程制度執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)問題，采取解決措施。

內(nèi)部審計在企業(yè)財務管理工作開展中的問題

內(nèi)部審計意識不足 部分企業(yè)在內(nèi)部控制工作開展的過程中對審計工作缺乏重視，由此影響審計工作的高質(zhì)量開展，比如開展內(nèi)部審計工作是為了應付監(jiān)管部門檢查，這一思想下導致內(nèi)部審計工作作用不能充分發(fā)揮。

內(nèi)部審計機構缺乏獨立性 企業(yè)要想發(fā)揮內(nèi)部審計部門的作用必須確保其獨立性，部分企業(yè)盡管設立了審計部門，然而和財務部門為從屬關系，導致內(nèi)部審計部門地位不高，缺乏權威性，容易受到企業(yè)管理層和其他部門影響，該問題不加以解決將難以保證審計工作質(zhì)量。

審計工作缺乏針對性 盡管當前企業(yè)審計內(nèi)容較為全面，不過審計工作缺乏針對性，例如財務管理工作開展期間內(nèi)部審計內(nèi)容集中于財務信息報表審核，分析財務信息的真實性，對企業(yè)經(jīng)營層面的風險以及各個經(jīng)營部門管理人員責任問題關注不足，也缺乏完善的責任追究和處罰制度。

如何在財務管理中提升內(nèi)部審計效果

對內(nèi)部審計加大關注度 新時期制造業(yè)企業(yè)需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的內(nèi)部審計觀念，進而在根本上對審計的各個環(huán)節(jié)加以關注，管理層需要從企業(yè)發(fā)展的角度出發(fā)，將審計工作放在重要位置，通過完善相關制度推動企業(yè)內(nèi)部審計工作的開展。與此同時，需要引導全體職工認識到內(nèi)部審計工作的重要性，讓各個部門具有配合意識，營造良好的內(nèi)部審計環(huán)境。

保障內(nèi)部審計部門的獨立性 為保證內(nèi)部審計工作充分發(fā)揮作用，前提是保證審計工作可以獨立開展，不受其他部門的影響，避免部門之間利益趨同。企業(yè)需要完善內(nèi)部審計制度，發(fā)揮審計部門的作用。從審計人員的角度講也需要做到嚴格執(zhí)法，落實各項管理制度。企業(yè)也需要充分保障審計工作人員的權益，賦予審計部門職權，樹立審計部門的權威性，引導各個部門配合審計工作。此外，制造業(yè)企業(yè)可以借鑒國際上優(yōu)秀的審計工作經(jīng)驗，再結合自身發(fā)展特點制定符合企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部審計規(guī)則。

企業(yè)內(nèi)部審計工作要點

完善內(nèi)部審計工作內(nèi)容和流程 其一，進行財務報表審計。財務報表體現(xiàn)出企業(yè)財務資金的投入使用情況，所以在審計工作開展中需要重點關注財務報表背后所反映的業(yè)務實質(zhì)，明確審計重點，比如核查各個業(yè)務流程是否符合制度設計，進而提升內(nèi)部審計效率，降低經(jīng)營風險。內(nèi)部審計部門審計財務資產(chǎn)之前一般先了解企業(yè)的情況，其中包括具體業(yè)務是如何運轉(zhuǎn)，具體操作人員是否具備相關技能和素質(zhì)；其二，財務收支情況審計。對財務數(shù)據(jù)真實性、準確性和完整性的情況加以審計也是企業(yè)財務部門審計工作的重點，其中包括細致劃分企業(yè)的資產(chǎn)收入、投資收入、財務收入，記錄未記賬內(nèi)容，明確資金去向，并且需要核查企業(yè)的財務支出，是否存在造假問題，而資金支出的核查也需要結合預算目標，然后對比實際情況；其三，經(jīng)濟責任審計。通過開展該方面的審計工作可以提升工作人員的自覺性，需要審計人員完善員工行為準確的體系，然后對入賬的經(jīng)濟活動和業(yè)務監(jiān)督管理，尤其是加強資金收支審批，還需要健全企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管控體系，分析不相容崗位的相離問題，進而對各項財務指標加以監(jiān)控，對管理層在工作期間的經(jīng)濟責任做出公正評價。

加強內(nèi)部審計的信息化建設 在現(xiàn)代企業(yè)的審計工作開展中普遍應用信息化手段，并且繼續(xù)完善內(nèi)部審計信息系統(tǒng)，進而推動審計工作數(shù)字化、智能化發(fā)展，提高內(nèi)部審計工作的效率，降低企業(yè)的審計風險。因此，企業(yè)要加強內(nèi)部審計的信息化建設，要點如下：其一，完善內(nèi)部審計信息系統(tǒng)，實現(xiàn)內(nèi)部審計工作的數(shù)字化和智能化開展。審計人員可采用數(shù)據(jù)挖掘、人工智能等現(xiàn)代化技術，為了解和掌握內(nèi)部經(jīng)營情況企業(yè)也需要建立內(nèi)部審計信息系統(tǒng)，進而為企業(yè)的決策提供支持。其二，做好內(nèi)部審計信息系統(tǒng)安全管理工作，保障內(nèi)部審計信息安全性和完整性，尤其是重要的審計信息應該采取加密傳輸、備份存儲、權限控制等措施確保其安全。

內(nèi)部審計在企業(yè)財務管理中具有重要地位，對企業(yè)的長期發(fā)展影響深遠，所以需要對內(nèi)部審計提高關注度，保障內(nèi)部審計部門的獨立性，強化內(nèi)部審計的實效性，提高內(nèi)部審計工作人員的素質(zhì)。此外，完善內(nèi)部審計工作內(nèi)容和流程，加強內(nèi)部審計的信息化建設，做好內(nèi)部審計評價工作，逐漸優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部發(fā)展環(huán)境，今后要求企業(yè)繼續(xù)加強內(nèi)部審計，內(nèi)部各部門也需要積極配合，實現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展，為社會發(fā)展貢獻力量。

（作者單位：恒林家居股份有限公司）