微山湖邊一個小小的村莊，有一處高臺上土墻半圍的院落，那里就是我的老家。

33年前，我在這里送別66歲的母親。母親走了，那份錐心之痛讓我難以平靜地面對這里的一草一木。

村外的小河邊，我獨自一人蹲在那里抽煙。一個接一個的煙蒂一定是驚呆了河邊的水葒。風(fēng)吹過，我甚至讀出了那一河菱草的冰涼。

我知道，我失去的不僅是母親，還有那個炊煙氤氳、滿是薺菜包子和魚湯香味的家。

我還有家嗎？這樣的自問，再一次讓我淚水盈目。

之后許久，大約經(jīng)歷了十八個春夏秋冬，我才終于真正地平靜下來，在橘黃的燈光下鋪開稿紙，用筆墨和我的母親對話。

稿紙的第一行，我寫下兩個字“母親”，這是我情緒的入口，自然也是文章的題目。

思緒蔓延，那一句關(guān)于家的自問再一次涌上心頭。

母親，我還有家嗎？

這一次，我沒有哽咽。

我想和母親說：

娘，我現(xiàn)在有了一個好大好大的家！

娘，我一下子擁有了四萬個兄弟姐妹——

一

家是什么？不同的人有著不同的答案，就像每一個家有著不同的地址單元。即便是同一個人，不同的時期不同的境況下，對家的描述也不盡相同。

1999年7月，我受組織委派到新疆塔城掛職，三年援疆期間，對“家”的內(nèi)涵有了深切地體會。離家數(shù)千公里，白天忙忙碌碌倒不覺得什么，晚上一個人在宿舍里，最難熬的不是時間，而是思家的痛苦和對家人的牽掛。老人無法侍奉，孩子無法照顧，夫妻無法團聚，親朋好友更難見面。那時的通信不像現(xiàn)在方便快捷。在那樣的環(huán)境中，人最容易想家，最容易思念親人。

那一次策馬駐足在高高的山岡，回望夕陽下炊煙裊裊，我知道一處炊煙一處家。

這時我記起了母親“好男兒志在四方”的叮囑。母親，我現(xiàn)在明白，四方也是家，而四方的遠方，正應(yīng)該是一個好男兒的家。

我朝炊煙處走去，走訪一個個陌生的家庭，期冀以自己踏實的工作來化解自己對故鄉(xiāng)那個小小院落的思念。在這里我認識了不同民族的兄弟姐妹，也認識了操著不同語言、有著不一樣打扮的他們的父親母親，看到了不同的院落不同的家。

離開新疆時，回首三年的歷程，我心潮澎湃，曾寫下了：“莫道邊陲接天涯，西出陽關(guān)也是家。風(fēng)雪三載壯我志，青春無悔憶韶華?！?/p>

這一刻，家在關(guān)山萬里。

2017年，我從地方調(diào)入徐礦集團工作。當(dāng)時，由于徐州本部資源日益枯竭，礦井關(guān)閉，企業(yè)困難重重，負擔(dān)沉重，職工收入較低，人心惶惶，一些骨干人員紛紛“跳槽”，可謂是“一盤散沙”。

這里本來應(yīng)該是一個溫暖的大家呀！

徐礦是一家有著一百四十多年煤炭開采史的老國企，最多的時候有十萬多職工，加上家屬，依賴于礦上生活的人群就高達三四十萬，是一個中等城市的規(guī)模了。

這里的很多職工都是幾代人生活在一個礦上。有位張姓老礦工和我談心，我問起他家是哪里的？沒想到他長嘆一聲說，別人的家哪怕再小再偏遠也是有一個名字的村莊，而我們的家就是一座礦，一座采完了就消失的礦！

一個貢獻光熱的大家庭，本來應(yīng)該是溫暖如春。沒想到，我在基層“走訪轉(zhuǎn)”調(diào)研時聽到最多的反映就是職工沒有歸屬感、安全感、幸福感。怎么辦？我想，機緣巧合，我也成了一名礦工，是這個大家庭的一份子，我有責(zé)任和家人們一起找回這份走失的溫暖。

人心散了，怎么聚？家是最好的情感聚集地?！捌髽I(yè)把職工當(dāng)家人善待，職工把企業(yè)當(dāng)作自己的家付出”——這是一個理想的企業(yè)之家。當(dāng)時，我有一個樸素的認識，就是每個人都希望自己的家好，每個家也都希望自己的家人好。況且國有企業(yè)具有好的傳統(tǒng)，職工的“主人翁”意識還是比較強的，他們具有較深厚的家國情懷。于是，我們響亮地喊出“百年徐礦，業(yè)興家旺”的口號，大力推進“家文化”建設(shè)。七年來，經(jīng)過持續(xù)地建設(shè)，“家”的理念逐步深入人心，溫暖的“家”一步一步打造出來。

春去秋來，一張張陌生的面孔變得親切，一道道茫然的目光變得堅定，一陣陣號子聲中滿是自信的力量，“咱徐礦”成了溝通心與心的鑰匙。

家，在一次次溫暖地積累中，正成為大家自覺的依靠。這大約就是文化的力量。

家，是聚攏人心最好的港灣。這樣的港灣，溫暖的除了人心，還有前行的希望。

二

這些年來，不論身在何處，我都忘不了當(dāng)年母親起早貪黑、辛勤勞作、供我上學(xué)的情形，困難的家境也給了我立志改變家境和命運的毅力與勇氣。

小家的維系更多的來自于血緣，而維系企業(yè)這個大家，除了心往一處想的熱情，還需要勁往一處使的目標和路徑。

我努力尋找最快捷地建設(shè)這個大家的方向。

大河有水，小河才能滿。我感到當(dāng)務(wù)之急就是盡快使徐礦這個“家”富起來、強起來。只有企業(yè)的“家底”厚了，效益好了，才能為職工漲工資、提待遇、美環(huán)境。否則一切承諾都是“水中花”“鏡中月”。

先要找到“火種”，找到心中升起的縷縷陽光。這陽光就是“把企業(yè)的效益實現(xiàn)好，把職工的利益維護好，把社會責(zé)任履行好”的承諾；這陽光就是具有徐礦特色的“以滿懷對黨的忠誠舉旗定向，以滿眼都是資源的理念經(jīng)營企業(yè)，以滿眼都是人才的理念選人用人育人，以滿腔的家國情懷造福職工，以滿滿的正能量凝聚人心”的“五滿”治企理念；這陽光就是“一體兩翼”發(fā)展路徑。“六大能源基地”陸續(xù)建起來，支撐企業(yè)發(fā)展的四梁八柱穩(wěn)了；“五血”療法用上去，企業(yè)不斷強身健體，效益越來越好，職工收入也“芝麻開花——節(jié)節(jié)高”。近兩年，我們又通過產(chǎn)能核增、智能化礦井建設(shè)、新的煤電項目建設(shè)，使得企業(yè)的發(fā)展后勁更足。令人喜悅的是，2023年?“蘇能股份”在滬市主板上市，圓了徐礦人多年的夢想；徐礦在中國500強企業(yè)的排名也晉升了二十多位，并獲得了一系列國家級榮譽?！俺林蹅?cè)畔千帆過，病樹前頭萬木春”，此時，我的心和四萬徐礦家人一樣，從寒冬走進了溫暖的春天。

當(dāng)我們上下同欲，把“五滿”落實于每一個工作的細節(jié)，“五滿”就不僅僅是一句口號，而是滿滿的收獲。

要燃起熊熊爐火，引燃職工心中的希望和夢想?，F(xiàn)在，我們又提出今后五年“一核兩極，千億徐礦；世界一流，業(yè)興家旺”的新目標。可以說，百年徐礦這個“大家庭”已經(jīng)涅槃重生、今非昔比?！芭d家業(yè)、厚家底”的工作持續(xù)推進，廣大干部職工看在眼里，喜在心里，自豪感、榮譽感、獲得感越來越強烈。

在徐礦工作七年，大家都知道我?guī)缀趺恳淮伟l(fā)言的末句都是“百年徐礦，業(yè)興家旺”，這是我由衷的期待，也是我走進這個大家后就自覺放在肩頭的一份使命擔(dān)當(dāng)，現(xiàn)在我欣喜的是這也成了四萬徐礦家人的共識。

三

小時候，我愛我家，那里有疼我愛我的爹娘，還有咬一口滿嘴生津的薺菜包子、喝一碗暖到心頭的草魚白湯——家有溫暖，才讓人心生眷念。

一天，我到一個二級企業(yè)檢查工作，當(dāng)時正趕上飯點，我發(fā)現(xiàn)職工們不是在食堂里吃飯，而是三五成群地蹲在室外的草地上吃飯，他們的面前只擺著一筐饅頭和一盆菜。就問單位負責(zé)人，單位沒有食堂嗎？職工們連個吃飯的場所、桌椅也沒有嗎？他說，我們是個虧損單位，也是個小單位，能保住職工工資就不錯了，哪里有錢辦食堂？那一刻，我的心在顫抖！這件事，對我觸動很大。我說：離心最近的是胃，只有胃舒服了，心才能舒服！?再窮的家也要有灶臺呀！咱們先把工人吃飯的事解決了，再談發(fā)展的事。之后，到基層檢查調(diào)研工作，我第一個要看的就是職工吃得怎么樣、住得怎么樣、收入怎么樣、困難職工有哪些。不解決最基本的民生問題，不解決單位主要領(lǐng)導(dǎo)的思想認識問題，“家文化”就難以建立起來。

在徐礦有兩句話大家耳熟能詳，一句是“讓全體徐礦人都能過上好日子”；第二句是“絕不讓一名職工下崗”，這是我和班子成員的莊重承諾，也是一根高懸的鞭子策勵著我們不斷前行。

企業(yè)效益增長后，先從“惠民生”開始抓起，讓四萬“家人”都能從中受益。積極推動“三三民生”體系建設(shè)。關(guān)注好弱勢群體、困難家庭、特困戶“三大群體”，七年來累計走訪慰問困難職工、困難黨員等2.8萬人次，發(fā)放慰問金四千多萬元，提前一年完成脫貧攻堅目標。改善好底線、基本、質(zhì)量“三大民生”，興辦好漲工資、提待遇、美環(huán)境“三件大事”，切實打造人人向往的高品質(zhì)生活。徐礦在崗職工收入實現(xiàn)了翻番，再沒讓一名職工下崗。

由于我小時候家境困難，母親為了給我交學(xué)費四處借錢，大冬天起早貪黑去湖里割蘆葦，讓父親編葦席到集市上賣錢，這些我到現(xiàn)在仍記憶猶新。因此，我最關(guān)心的還是困難職工子女的教育問題。

集團公司每年開展一次“金秋助學(xué)”活動，這已成為徐礦的一個品牌活動。后來，我提議把助學(xué)的范圍從原來的新入學(xué)大學(xué)生擴展到了從研究生、本科生到小學(xué)生、幼兒園學(xué)前兒童，讓孩子們不但能上得起學(xué)，還要順利完成學(xué)業(yè)。七年來，累計助學(xué)四千五百多人次，發(fā)放助學(xué)金達千萬元。我想，再也不能讓像我小時候有些困難家庭四處求助借不到錢的悲劇在我們這個時代重演。

近幾年，我最感到欣慰的還是強力推進的產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革結(jié)出了碩果，產(chǎn)業(yè)工人的政治、經(jīng)濟、社會“三大地位”得以大幅提升。創(chuàng)新提出高含金量的產(chǎn)改“十條”，實現(xiàn)了十個方面的“突破”，之后又大力實施產(chǎn)改“雙十”行動和產(chǎn)改“十大再提升計劃”，不斷地“突破”改革，使得產(chǎn)業(yè)工人“政治上有地位、經(jīng)濟上有待遇、社會上受尊重”。徐礦的產(chǎn)改做法連續(xù)三次被《工人日報》頭版報道，被中國能源化學(xué)地質(zhì)工會評為“產(chǎn)改示范單位”，被中華全國總工會列為“十大行業(yè)百家企業(yè)產(chǎn)改試點單位”。在徐礦發(fā)電公司調(diào)研時，勞模創(chuàng)新工作室負責(zé)人趙強格外高興。他告訴我，企業(yè)為產(chǎn)業(yè)工人出臺了產(chǎn)改“十條”好政策，我們的工作和生活有了新盼頭，沒有理由不好好干?，F(xiàn)在去基層單位調(diào)研，我聽到職工說的最多的是：收入比過去翻番了，我也能在城里買得起房子和小汽車了！還有職工說：現(xiàn)在，周圍的人聽說我是徐礦的，都很羨慕，我也感到很有面子！

解決職工的急難愁盼問題，一直是我念念不忘的大事。我?guī)ь^深入基層開展“走訪轉(zhuǎn)”活動，訪出“問題清單”，列好“履職清單”，辦好“實事清單”，切實增強職工的獲得感、幸福感和歸屬感。七年來，我們集團層面每年為職工辦十件民生實事，在職代會上向職工承諾并兌現(xiàn)。二級單位也根據(jù)自身實際，為職工辦實事、解難事。全集團用于改善民生的支出達到六十多億元。

張雙樓礦為滿足職工的停車需求，兩次擴建停車場，建成了光伏發(fā)電車棚，化解了職工停車難題。新疆阿克蘇熱電公司投入專項資金修繕宿舍樓，徹底解決職工多年全城找房租住、一年搬好幾次家的難題，大家找到了“家”的感覺。新安煤業(yè)公司投入約六百萬元，開展職工健康體檢、食堂擴容改造、建設(shè)職工文體活動中心等。這樣的例子還有很多。

在辦實事的過程中，我遇到過一件棘手的事：徐礦存續(xù)了四十多年的55戶（約占全省78.6%）集體企業(yè)要求全部平穩(wěn)清理退出，1708名集體職工如何妥善安置？如果全部推到社會上，將會帶來穩(wěn)定、就業(yè)、家庭等一系列問題。最后，我們決定，將1708名集體職工身份全部轉(zhuǎn)換成集團公司全民所有制職工，“親戚”瞬間變成了“家人”，不僅實現(xiàn)了集體職工“零”失崗，而且實現(xiàn)了信訪事件“零”發(fā)生。

回首走過的路，每到一處，看到我們的家人們兜里有票子，腳下有位子，臉上有面子，我的心里便洋溢著無限的滿足之情。

四

我聽到過一個真實的故事：在遠離徐州本部的大山里創(chuàng)業(yè)的徐礦職工，在建設(shè)職工宿舍樓時，沒有選擇正南正北的方向，而是把經(jīng)緯方向指向千里之外的徐礦總部。聽了這個故事，我被深深地打動了。家，在徐礦人的心中是多么重要。

還有兩個徐礦人的故事也令人難忘。遠離礦井本部、獨自在天山上兩年零兩個月沒有下過山、堅守在崗位的許玉明，孤獨寂寞中，他養(yǎng)的一只狗都學(xué)會了狼叫，這是一種怎樣的堅守奉獻精神！還有一個是不遠萬里從四川老家背著母親去新疆上班的王玉久，休息時無微不至地侍奉自己病重的老母親，回到崗位上就勤奮努力地工作，做到了“忠孝雙全”。他們忠誠企業(yè)、忠于職守，一份堅守，一份真誠，讓堅守成為了信仰，讓平凡變得偉大。

我常常思考，他們?yōu)槭裁茨軌蜃龅匠Ｈ穗y以做到的事情？談心時發(fā)現(xiàn)，他們的心中都有很深的家的情懷。這里的家，既有自己的“小家”，也有企業(yè)這個“大家”。

記得詩人海涅有一句名言：我寧愿用一小杯真善美來組織一個美滿的家庭，也不愿用幾大船家具組織一個索然無味的家庭。

建設(shè)、維系好一個大家庭不容易，建設(shè)一個讓職工都感到美滿的大家庭更不易，而家文化是一個很好的“粘合劑”。七年來，我大力推進“家文化”建設(shè)，主要是想以?“家文化”凝聚人心，激勵一代代徐礦人艱苦奮斗、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，共建、共維、共享幸福家園，讓徐礦大家庭更溫暖、更團結(jié)、更興旺。

我們先后舉辦“同心共筑徐礦夢”“同心奮進新時代”“徐礦美·家國情”等文藝演出，在活動中營造濃厚的“家”的氛圍。積極打造紅色之家、奮斗之家、忠誠之家、共享之家，把“家”文化體現(xiàn)在工作決策中、貫穿于制度管理中、落實到職工行為中，讓職工時時處處感受到家的溫馨、體驗到工作的快樂、享受到生活的幸福。在企業(yè)建設(shè)中經(jīng)營好徐礦這個“大家”，發(fā)展成果惠及職工，照顧好每個“小家”，在發(fā)展“大家”和凝聚“小家”基礎(chǔ)上報效國家，實現(xiàn)了三個“家”的有機統(tǒng)一。

我還大力支持選樹徐礦大家庭中涌現(xiàn)出的勞模、工匠、好人等先進典型，特別是“好人”文化成為徐礦的靚麗名片，成為“家”文化的重要內(nèi)涵。在“家”文化的凝聚下，四萬徐礦家人圍繞建設(shè)業(yè)興家旺的徐礦大家庭努力奮斗，為社會創(chuàng)造價值，為國家多作貢獻，以徐礦夢助推中國夢，創(chuàng)造了新的輝煌。

我很喜歡徐礦職工自己寫的一首歌《我的徐礦我的家》。徐礦，真的是好大的一個家。人有四萬兄弟姐妹，院設(shè)天山渭水江淮萬里。這樣的家，怎能不讓人心生溫暖、怎能不讓人心生豪邁！

我的那篇散文《母親》之所以受到讀者的喜愛和首肯，我知道，不是因為文筆多么優(yōu)美，是因為對母親的愛、對家的那份情懷讓更多的人產(chǎn)生了共情共識。

母親，聽您老的話，我把四方當(dāng)家，為著這家，我樂此不疲。這是因您的教誨，也是為那四萬個母親四萬個家庭！

馮興振：1965年5月出生，江蘇徐州人。中國作家協(xié)會會員、中國煤礦作家協(xié)會主席、中國散文學(xué)會會員、江蘇省作家協(xié)會會員。先后在中國作家網(wǎng)，《文藝報》《北京文學(xué)》《雨花》《文匯報》《陽光》等報刊發(fā)表作品，有作品入選《散文選刊》，著有散文集《永遠的湖邊草》《我的鄉(xiāng)村我的鄉(xiāng)親》。??散文《母親》榮獲中國散文華表獎特等獎，入編中學(xué)生語文教輔書。散文《家鄉(xiāng)的蘆葦》入選《2013年中國最美的散文》。