鄭智維
北京市海淀區(qū)紫竹院街道辦事處主任付海濤交流經(jīng)驗(yàn)。
“以廠洼社區(qū)為試點(diǎn),北京市海淀區(qū)紫竹院街道迎難而上,直面歷史遺留問(wèn)題,破解社區(qū)治理難題?!北本┦泻5韰^(qū)紫竹院街道辦事處主任付海濤說(shuō)。
作為北京市的343個(gè)街鎮(zhèn)之一,紫竹院街道常住人口12.9萬(wàn)人,街道下轄22個(gè)社區(qū),有全日制高校6所,轄區(qū)內(nèi)科研院所單位密集,文化教育資源豐富。
通過(guò)實(shí)施“城市更新、物業(yè)煥新、民生暖心”等項(xiàng)目,該街道全面構(gòu)建起共駐、共建、共治、共享的社區(qū)治理新格局,轄區(qū)百姓獲得感、幸福感和安全感大幅增強(qiáng),基層社區(qū)的治理能力全面提升。
聚焦老舊小區(qū)物業(yè)失管、功能缺失、業(yè)主認(rèn)可度低等問(wèn)題,紫竹院街道實(shí)施“物業(yè)煥新”計(jì)劃,以“先試后上、先嘗后買(mǎi)”方式,運(yùn)用真實(shí)化、沉浸式物業(yè)服務(wù)場(chǎng)景,提升業(yè)主對(duì)物業(yè)服務(wù)的認(rèn)可度、滿(mǎn)意率。
在此基礎(chǔ)上,該街道破解停車(chē)、養(yǎng)老、發(fā)展、休閑社區(qū)治理難題。
以破解養(yǎng)老難題為例。紫竹院街道積極探索建立由社區(qū)工作人員、社區(qū)黨員、共建單位、物業(yè)服務(wù)企業(yè)等組成的“社區(qū)養(yǎng)老管家聯(lián)盟”、社區(qū)養(yǎng)老驛站。通過(guò)實(shí)行“內(nèi)外結(jié)合”和“社區(qū)配套”適老化改造等創(chuàng)新服務(wù),街道配套開(kāi)展助老、伴老、愛(ài)老等志愿服務(wù)。從家庭保潔、起居照料、檢修維修、陪伴就醫(yī)、代辦代購(gòu)等日常小事做起,全方位傳遞社區(qū)和物業(yè)對(duì)老年人的關(guān)心關(guān)愛(ài)和溫暖,打造了方便溫馨的“社區(qū)養(yǎng)老一條街”,“社區(qū)就是我的家,在家養(yǎng)老很幸?!背蔀楣沧R(shí)。
“截至目前,已有139位老人簽約,服務(wù)總時(shí)長(zhǎng)1447小時(shí),服務(wù)409人次?!备逗f(shuō)。
與此同時(shí),該街道積極參與推動(dòng)點(diǎn)亮城市更新項(xiàng)目,堅(jiān)持“開(kāi)門(mén)辦規(guī)劃、入戶(hù)做規(guī)劃”理念,由政府主導(dǎo)街區(qū)更新向共建共治共享社會(huì)治理轉(zhuǎn)變。
紫竹院街道將規(guī)劃設(shè)計(jì)主體讓位于街區(qū)使用者,讓“未來(lái)城市小公民”和居民共同參與城市治理。秉持“培養(yǎng)小公民,與城市共成長(zhǎng)”理念,該街道開(kāi)啟“規(guī)劃有你更精彩”城市設(shè)計(jì)公眾參與活動(dòng),率先引導(dǎo)青少年參與街區(qū)責(zé)任規(guī)劃工作。
按照社區(qū)“小公民”的設(shè)計(jì)方案,對(duì)廠洼社區(qū)菜店、老年餐桌、廣場(chǎng)護(hù)欄、小區(qū)綠地等進(jìn)行環(huán)境更新,并按地區(qū)街巷“整體謀劃、分步實(shí)施、作出示范”思路,構(gòu)建“三橫兩縱一河”特色文化街巷格局,北京市首個(gè)由小學(xué)生參與設(shè)計(jì)的城市更新項(xiàng)目—海淀區(qū)蘇州街小學(xué)門(mén)前參與式設(shè)計(jì)花園也在紫竹院街道亮相。