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        工會(huì)組織推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的優(yōu)勢(shì)與路徑探究

        2023-09-13 15:20:16吳燕芹
        活力 2023年8期
        關(guān)鍵詞:工會(huì)組織職工活動(dòng)

        吳燕芹 譚 欣

        (1.湖南省水文地質(zhì)環(huán)境地質(zhì)調(diào)查監(jiān)測(cè)所,長沙 410014;2.湖南省國土空間調(diào)查監(jiān)測(cè)所,長沙 410129)

        引 言

        近年來,隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程的不斷加快,我國企業(yè)的數(shù)量越來越多,市場(chǎng)競(jìng)爭更加激烈。為了全面展現(xiàn)企業(yè)具備的獨(dú)特性,樹立健康良好的企業(yè)形象,凝聚企業(yè)職工,企業(yè)逐步開始組織實(shí)施企業(yè)文化建設(shè),借助文化建設(shè)維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。但是,企業(yè)文化十分特殊,要想保證企業(yè)文化建設(shè)的質(zhì)量水平可以持續(xù)提高,就必須全面發(fā)揮工會(huì)組織的功能和作用,借助工會(huì)組織引導(dǎo)職工參與到企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)當(dāng)中,充實(shí)與豐富企業(yè)文化內(nèi)容,讓企業(yè)文化可以與職工心理特征符合,確保企業(yè)文化具備的職工引導(dǎo)作用能夠深入發(fā)揮出來。

        一、理論概述

        (一)工會(huì)組織

        工會(huì)組織是企業(yè)職工利益的代表,是由勞動(dòng)者共同組成的特殊社會(huì)組織,工作活動(dòng)涉及勞動(dòng)者社會(huì)生活、經(jīng)濟(jì)生活的各個(gè)層面,特別是在勞動(dòng)關(guān)系變化與形成中有著十分重要的影響。工會(huì)的存在,將會(huì)以勞動(dòng)者代表的角色和身份就勞動(dòng)關(guān)系當(dāng)中勞動(dòng)者與雇主存在的矛盾問題進(jìn)行交涉,包括勞動(dòng)工時(shí)、工資待遇等,為勞動(dòng)者權(quán)益維護(hù)提供幫助。

        (二)企業(yè)文化

        企業(yè)文化又可以稱為組織文化,是一種由處事模式、信念、價(jià)值觀等共同組成的特有的文化,也指企業(yè)全體職工在經(jīng)營生產(chǎn)時(shí)期共同保持的價(jià)值取向、信念理想、行為規(guī)范及道德標(biāo)準(zhǔn)等,其根植于企業(yè)內(nèi)部工作人員的心中,形成企業(yè)特有的職業(yè)共識(shí)和理論,讓職工能夠理解與認(rèn)識(shí)企業(yè)追求的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)而產(chǎn)生健康、良好的職業(yè)道德,以積極主動(dòng)的人生態(tài)度組織落實(shí)各項(xiàng)工作。其具備繼承性、獨(dú)特性、全面性、相融性、創(chuàng)新性等各類特征,包括企業(yè)精神、文化理念、企業(yè)發(fā)展愿景等。

        二、工會(huì)組織推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的優(yōu)勢(shì)

        (一)宣傳優(yōu)勢(shì),助推企業(yè)文化建設(shè)深入開展

        工作組織具備十分顯著的宣傳優(yōu)勢(shì),在豐富企業(yè)文化內(nèi)容方面有著十分顯著的作用,具體表現(xiàn)在兩個(gè)方面。

        一方面,工會(huì)組織是群眾接收與獲取各類信息的重要平臺(tái),也是企業(yè)文化宣傳的平臺(tái)?;谄脚_(tái)具備的優(yōu)勢(shì)特征,以企業(yè)內(nèi)部模范人物、典型事例為引導(dǎo),深入宣傳企業(yè)及社會(huì)當(dāng)中的光輝事跡、先進(jìn)勞模,針對(duì)其勞模精神進(jìn)行發(fā)揚(yáng),可以讓職工的創(chuàng)新精神、團(tuán)結(jié)合作能力被有效激活,助推企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)開展。另一方面,針對(duì)企業(yè)與職工發(fā)展、企業(yè)不同部門間存在的矛盾進(jìn)行分析與研究,為企業(yè)傳遞職工的訴求,可以改善企業(yè)的工作模式。同時(shí),在企業(yè)內(nèi)全方位地組織實(shí)施娛樂性、多樣性、多元化的文娛活動(dòng),鼓勵(lì)職工深入?yún)⑴c到多元豐富的企業(yè)活動(dòng)當(dāng)中,借助活動(dòng)宣傳推廣企業(yè)的先進(jìn)文化及現(xiàn)代理念,助推職工與企業(yè)交流溝通,可以讓職工的團(tuán)結(jié)精神與凝聚力持續(xù)增強(qiáng)。

        (二)制度優(yōu)勢(shì),助推企業(yè)文化作用發(fā)揮

        工會(huì)組織在制度層面有著顯著的優(yōu)勢(shì)特征,對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)及價(jià)值作用的發(fā)揮可以產(chǎn)生促進(jìn)與推動(dòng)作用。一方面,工會(huì)組織是職工的代表,企業(yè)可以將企業(yè)文化與工會(huì)組織職業(yè)崗位責(zé)任、具體規(guī)章流程等整合,不僅可以營造健康良好的環(huán)境氛圍,還可以增強(qiáng)職工的文化意識(shí),提升職工的文化素養(yǎng);另一方面,從管理層面分析,工會(huì)組織具備一定的維護(hù)功能,如職工權(quán)益維護(hù)、民主管理維持、和諧氛圍創(chuàng)造與維護(hù)等,可以讓職工的力量得到凝聚,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工的共同進(jìn)步,對(duì)于企業(yè)持續(xù)化發(fā)展及企業(yè)文化建設(shè)有著十分顯著的優(yōu)勢(shì)作用。

        (三)隊(duì)伍優(yōu)勢(shì),助推企業(yè)文化建設(shè)深入落實(shí)

        大部分企業(yè)內(nèi)不僅擁有完備的工會(huì)干部隊(duì)伍,更擁有先進(jìn)人員隊(duì)伍、職工隊(duì)伍、文化與文藝工作者隊(duì)伍等各類骨干力量,其活躍在企業(yè)的各個(gè)工作環(huán)節(jié),與職工有著十分密切的聯(lián)系,這些都為企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)的落實(shí)提供了強(qiáng)有力的保障和支撐。例如:工會(huì)組織隊(duì)伍通過定期組織召開職工代表會(huì)議、職工與干部代表座談會(huì)、職工接待日等,增進(jìn)企業(yè)職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)的支持和信任;引導(dǎo)企業(yè)工會(huì)隊(duì)伍前往一線區(qū)域,組織實(shí)施精細(xì)化思想政治工作,可以化解矛盾、解答困惑,促進(jìn)企業(yè)部署決策、規(guī)章機(jī)制深入落實(shí)。

        三、工會(huì)組織推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的路徑

        (一)優(yōu)化工作意識(shí)實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)基”,促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)

        工作意識(shí)和理念是行動(dòng)的基礎(chǔ),工會(huì)組織要想在企業(yè)文化建設(shè)層面發(fā)揮更大的作用,就必須在工作理念層面下功夫,規(guī)范、合理地開展思想政治教育,真正實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)基”目的。

        1.優(yōu)化工會(huì)組織意識(shí)

        工會(huì)組織需要樹立牢固的大局理念、服務(wù)意識(shí)及責(zé)任意識(shí),自覺將工作融入企業(yè)文化建設(shè),在助推企業(yè)全面發(fā)展、保障職工權(quán)益中優(yōu)化工作理念,拓展、延伸工作觸角,在思想教育、政策推廣、輿論引導(dǎo)及矛盾化解中助推企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)的開展。

        2.改善職工思想意識(shí)

        思想意識(shí)是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ),也是企業(yè)文化深入推進(jìn)的保障。工會(huì)組織具備十分顯著的思想意識(shí)改善功能,對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)的開展有著極大的促進(jìn)作用。對(duì)此,在企業(yè)文化建設(shè)時(shí)期,工會(huì)組織可以立足于思想意識(shí)改善及思想教育,強(qiáng)化工會(huì)組織參與職能及教育優(yōu)勢(shì),讓職工認(rèn)同企業(yè)核心價(jià)值觀念,為企業(yè)文化建設(shè)提供支撐。

        一是開展社會(huì)主義核心價(jià)值觀宣傳教育,組織實(shí)施廣泛傳播及正面引導(dǎo),借助團(tuán)課、黨課進(jìn)企業(yè)等線下活動(dòng)及直播、短視頻等線上活動(dòng)形式,大力推進(jìn)學(xué)習(xí)教育、主題教育,帶領(lǐng)職工全方位提高自身政治素養(yǎng)。借助宣講會(huì)、座談會(huì)及警示會(huì)等各種模式,規(guī)范管理職工行為模式,引導(dǎo)職工深入踐行落實(shí)企業(yè)精神,貫徹落實(shí)自我教育、自我學(xué)習(xí),著力構(gòu)建學(xué)習(xí)型職工團(tuán)隊(duì),為職工素質(zhì)及能力的提高匯聚更多的力量。

        二是示范引領(lǐng),積極鼓勵(lì)不同管理板塊組織實(shí)施評(píng)優(yōu)活動(dòng),讓為企業(yè)快速發(fā)展付出辛勤汗水的職工脫穎而出,全面發(fā)揮“一線最美職工”“先進(jìn)工作者”“和諧家庭”等周圍榜樣的優(yōu)勢(shì)特征,潛移默化地形成一個(gè)全體職工認(rèn)可、認(rèn)同的價(jià)值理念,為企業(yè)文化建設(shè)奠定良好的基礎(chǔ)。

        (二)發(fā)揮陣地優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)“塑形”,樹立健康的社會(huì)形象

        企業(yè)的社會(huì)形象與企業(yè)文化有著密切的關(guān)系,良好的社會(huì)形象可以助推企業(yè)文化建設(shè),深入促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,讓企業(yè)更好地適應(yīng)社會(huì)環(huán)境,獲取社會(huì)的認(rèn)可與贊同。對(duì)此,以工會(huì)工作為依托助推企業(yè)文化建設(shè)時(shí),需要全面借助工會(huì)的網(wǎng)絡(luò)陣地、宣傳陣地的作用,通過與媒體進(jìn)行互動(dòng)、樹立良好的社會(huì)口碑、參與社區(qū)交流活動(dòng)、展示企業(yè)形象、推廣宣傳企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展理念、塑造完美的企業(yè)形象、展示企業(yè)內(nèi)部職工風(fēng)采等各類方式,持續(xù)增強(qiáng)企業(yè)在社會(huì)中的影響力,助推企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)深入落實(shí)。例如,企業(yè)工會(huì)可以積極組織職工開展“困難幫扶”“學(xué)雷鋒”“文明創(chuàng)建”“無償獻(xiàn)血”“愛心幫扶”等各種不同類型的社會(huì)公益活動(dòng),在提升職工責(zé)任意識(shí)的基礎(chǔ)上對(duì)外樹立一個(gè)良好的形象。再如,可以建立職工書屋、活動(dòng)室、興趣小組等不同活動(dòng)的宣傳陣地,重點(diǎn)圍繞企業(yè)發(fā)展組織展開豐富多元的文化活動(dòng),為職工創(chuàng)建富有文化內(nèi)涵的休閑場(chǎng)所、學(xué)習(xí)場(chǎng)所,搭建自我提高、學(xué)習(xí)與展示的舞臺(tái)。組織實(shí)施具備企業(yè)發(fā)展特征的職工活動(dòng),并形成傳統(tǒng),如實(shí)施“書香活動(dòng)”“讀青春”的閱讀征文活動(dòng),實(shí)施“籃球賽”“企業(yè)杯”競(jìng)賽,開展“紅土地”“青年論壇”“書法美術(shù)攝影展”“文藝匯演”“詩歌朗誦”等各類活動(dòng),成立羽毛球隊(duì)、籃球隊(duì)、健美體操隊(duì)等,既保證職工的身心健康,讓職工的文化活動(dòng)更加豐富,又培育了職工的團(tuán)隊(duì)精神,持續(xù)增強(qiáng)職工的綜合素質(zhì),為企業(yè)文化建設(shè)提供良好的向心力、凝聚力。

        (三)做好工作機(jī)制建設(shè)實(shí)現(xiàn)“固本”,推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)深入

        企業(yè)文化是企業(yè)在長期發(fā)展過程中形成的價(jià)值體系、思想觀念,也是企業(yè)發(fā)展與進(jìn)步的核心動(dòng)力,具備較強(qiáng)的制度特征,可以說是一項(xiàng)十分特殊的“軟制度”。工會(huì)組織要想在企業(yè)文化建設(shè)層面發(fā)揮更大的作用,就必須著眼于文化建設(shè)推動(dòng)需求,進(jìn)一步完善與健全相關(guān)的工作制度,組織實(shí)施形式多樣的文化活動(dòng)。

        一是工會(huì)組織可以依托企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況,定期組織實(shí)施“紅歌賽”“勞動(dòng)競(jìng)賽”“讀書會(huì)”“攝影競(jìng)賽”“知識(shí)競(jìng)賽”“演講比賽”等各類活動(dòng),并以制度的模式將其徹底固定下來,讓其可以逐漸成為企業(yè)文化建設(shè)最主要的組成部分,以凝聚力量、鼓舞士氣等各類模式培育職工的團(tuán)隊(duì)精神,確保職工能夠時(shí)刻感受與體會(huì)企業(yè)“大家庭”的溫暖,讓企業(yè)文化能夠更加深入人心。

        二是可以配合黨中央、政府各部門、工會(huì)的各項(xiàng)工作,形成高效科學(xué)、分工規(guī)范的工作運(yùn)行機(jī)制體系,為企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)造一個(gè)規(guī)范、合理的制度環(huán)境,以教育、示范、滲透等各類模式潛移默化地規(guī)范職工的行為及意識(shí),鞏固企業(yè)文化的建設(shè)成效。

        (四)創(chuàng)新工會(huì)工作模式實(shí)現(xiàn)“鑄魂”,引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)

        企業(yè)工會(huì)要始終將“推進(jìn)和諧、以人為本、促進(jìn)發(fā)展”當(dāng)作工作實(shí)施的原則,為企業(yè)文化構(gòu)建提供支撐與幫助。在具體落實(shí)過程中,工會(huì)組織需要積極主動(dòng)地創(chuàng)新與優(yōu)化思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè),以企業(yè)發(fā)展與生存目標(biāo)為共同導(dǎo)向,注重依托工會(huì)活動(dòng)優(yōu)勢(shì)、群眾優(yōu)勢(shì)特征,積極引導(dǎo)與帶領(lǐng)職工,讓職工群眾的行為與思想有機(jī)統(tǒng)一,全方位夯實(shí)企業(yè)文化建設(shè)基礎(chǔ),形成一個(gè)有助于強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)的新型工會(huì)工作模式。

        一是構(gòu)建“服務(wù)大局、圍繞中心”的觀念原則,以素質(zhì)提高、職工建功立業(yè)及增效體質(zhì)為核心目標(biāo),積極主動(dòng)組織展開“安康杯競(jìng)賽”“勞動(dòng)競(jìng)賽”“群眾性技術(shù)創(chuàng)新競(jìng)賽”“業(yè)務(wù)培訓(xùn)”等各種活動(dòng),搭建企業(yè)經(jīng)營與工會(huì)工作接軌的平臺(tái),為企業(yè)文化建設(shè)及發(fā)展注入動(dòng)力。

        二是創(chuàng)新一線職工參與企業(yè)文化建設(shè)的路徑和渠道。工會(huì)可以深入推進(jìn)企業(yè)民主監(jiān)督管理制度,保護(hù)與尊重職工對(duì)于企業(yè)運(yùn)行經(jīng)營、文化建設(shè)的知情權(quán)、參與權(quán),鼓勵(lì)職工主動(dòng)參與到企業(yè)文化建設(shè)中,定期組織實(shí)施問卷調(diào)查,讓職工發(fā)表自己的意見與看法,明確指出企業(yè)經(jīng)營、制度及環(huán)境氛圍方面存在的問題,及時(shí)解決反映出的各類問題,并以此為基礎(chǔ)廣泛動(dòng)員企業(yè)職工改進(jìn)工作、鼓足干勁,助推企業(yè)運(yùn)行管理工作,為企業(yè)文化注入全新的活力。

        (五)強(qiáng)化工會(huì)組織構(gòu)建,推進(jìn)企業(yè)文化構(gòu)建

        為保證工會(huì)組織可以在企業(yè)文化建設(shè)層面有所作為,需要全面樹立一個(gè)“有為才能有位,有位才能有更好作為”的意識(shí)態(tài)度,以助推企業(yè)文化構(gòu)建為主要目標(biāo),進(jìn)一步強(qiáng)化工會(huì)組織的建設(shè)。

        一是完善工作組織工作體系,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層、決策層及管理層需要高度、全面地關(guān)注工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)層面具備的優(yōu)勢(shì)特征,進(jìn)一步加大對(duì)工會(huì)組織物力、人力、財(cái)力層面的投入,配齊、配強(qiáng)相應(yīng)的工作人員,持續(xù)提升工會(huì)組織隊(duì)伍的政治素養(yǎng)、文化素養(yǎng)、人文素養(yǎng)及業(yè)務(wù)素養(yǎng),讓其可以深刻認(rèn)識(shí)與理解企業(yè)文化建設(shè)的外延與內(nèi)涵,掌握企業(yè)文化建設(shè)的方式方法。

        二是健全工會(huì)干部晉升培訓(xùn)機(jī)制,提高工會(huì)干部在政府政策方針、實(shí)時(shí)熱點(diǎn)、法律常識(shí)、企業(yè)文化及協(xié)調(diào)組織等層面的能力和知識(shí),增強(qiáng)工會(huì)干部的綜合素養(yǎng),構(gòu)建一批懂政治、懂法律及組織能力較強(qiáng)的干部隊(duì)伍。同時(shí),需要健全晉升機(jī)制,為素質(zhì)優(yōu)異、工作十分出色的人才提供發(fā)揮才干的空間及晉升的渠道。

        三是需要持續(xù)提高工作質(zhì)量和效率,需要為工會(huì)工作人員提供一個(gè)能夠充分發(fā)揮自身才干的空間,讓工會(huì)工作人員可以不斷創(chuàng)新工作模式、工作理念及工作思維意識(shí),將工會(huì)工作與企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)經(jīng)營發(fā)展有機(jī)整合,成為企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉。

        結(jié) 語

        綜上所述,企業(yè)工會(huì)組織與企業(yè)文化建設(shè)有著十分密切的關(guān)系,需要對(duì)其進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注,從工會(huì)組織的職能作用、地位等層面出發(fā),創(chuàng)新工會(huì)組織工作理念,改善工會(huì)組織制度,優(yōu)化工作模式,發(fā)揮工會(huì)組織陣地的功能,真正實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)基、鑄魂、固本、塑形”的目的,為企業(yè)文化建設(shè)提供良好支撐。

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