葛軍獻

摘要：時下，報、屏、網(wǎng)、端、微等媒介平臺豐富多元，“圖文音視”等媒體形態(tài)相互交融，傳統(tǒng)媒體與新興媒體呈現(xiàn)加速融合發(fā)展之勢，地市黨報必須緊跟時代，認真研究新聞傳播的現(xiàn)狀和趨勢，在深入研究各類受眾群體的心理特點和接受習(xí)慣上做文章，以“壯士斷腕”“破釜沉舟”的創(chuàng)新革命，堅持移動優(yōu)先策略，大膽運用新技術(shù)、新機制、新模式，加快融合發(fā)展步伐，用產(chǎn)品思維替代媒體思維，探索用“圖文音視”產(chǎn)品替代“紙質(zhì)印刷”，減輕負擔(dān)，輕裝上陣，才能覓得破局發(fā)展良機。

關(guān)鍵詞：圖文音視 紙媒印刷 破局發(fā)展

隨著時代的進步，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)日新月異，5G智能手機也廣泛普及，網(wǎng)絡(luò)媒體、微信及視頻、抖音等自媒體對地市黨報的發(fā)展帶來了很大的沖擊，傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體的生存發(fā)展受到了前所未有的挑戰(zhàn)，報紙的廣告收入急劇下降，更遑論長足發(fā)展。

毋庸諱言，與其他媒體相比，地市黨報沒有電視媒體形象生動，沒有網(wǎng)絡(luò)媒體快捷方便，經(jīng)濟實力更無法與省級媒體相匹敵，甚至與部分縣級融媒體也比不了，恰似一塊“夾心餅干”，發(fā)展困難重重。時下，用“前有‘強敵，后有‘追兵”來形容地市黨報的處境再恰當(dāng)不過。

一、新時代地市黨報是弘揚主旋律、傳播正能量的重要載體

黨的二十大報告指出：“意識形態(tài)工作是為國家立心、為民族立魂的工作。牢牢掌握黨對意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，全面落實意識形態(tài)工作責(zé)任制，鞏固壯大奮進新時代的主流思想輿論?！钡厥悬h報要把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神作為當(dāng)前和今后一個時期的首要政治任務(wù)，作為提升新聞輿論工作水平的根本大事，進一步運用黨報的多重手段，把學(xué)習(xí)引向深入。地市黨報是主流媒體傳播矩陣的重要部分，是服務(wù)黨和國家工作大局的重要力量。圍繞中心，服務(wù)大局，唱響主旋律、傳播好聲音、凝聚正能量，是黨報的第一職責(zé)。

黨報是引導(dǎo)社會輿論的主陣地，輿論引導(dǎo)正確，利黨利國利民。新時代黨報必須牢固樹立政治意識、大局意識、責(zé)任意識，堅持正確導(dǎo)向，鞏固壯大主流思想輿論，充分發(fā)揮正面宣傳鼓舞人、激勵人的作用。地市黨報要高度重視傳播手段建設(shè)和創(chuàng)新，提高新聞輿論傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力，要按照新聞傳播規(guī)律辦事、創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新形式、創(chuàng)新方法、創(chuàng)新手段。把握正確導(dǎo)向、弘揚主旋律，堅持“三貼近”、深化“走轉(zhuǎn)改”，傳播正能量，激發(fā)全社會團結(jié)奮進的強大力量。

二、新時代媒體融合環(huán)境下地市黨報面臨的主要困境

新媒體時代，伴隨著傳播率更高的多媒體迅速發(fā)展，內(nèi)容單一、投遞緩慢的地市黨報的社會影響力日漸削弱，導(dǎo)致黨報長期以來積累的讀者群體及廣告市場逐漸流向新媒體，運營越來越困難。

1.看報人數(shù)急劇減少，經(jīng)營收入下滑。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的逐漸成熟與5G智能手機的廣泛普及，讀者運用電子產(chǎn)品獲取信息更加方便快捷，投遞緩慢、攜帶不便、信息量少等傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體的缺點顯露無遺。時下，無論老少都將智能手機作為獲取信息的主要途徑，這就讓紙質(zhì)媒體的受眾群體一再減少，面臨“老讀者漸漸老去，新讀者越來越少”的尷尬局面。加之部分地市黨報領(lǐng)導(dǎo)作為“空降兵”，很少深入思考為什么讀者不喜歡看黨報、投遞滯緩如何破解等問題，造成紙質(zhì)媒體逐漸失去市場競爭力。紙質(zhì)媒體沒有了讀者和閱讀量，自然成為了市場的“棄兒”，引不來商家投放廣告，這使得紙質(zhì)傳媒陷入了前所未有的經(jīng)濟危機。

2.新聞專業(yè)人員匱乏，人才難以留住。地市黨報既是地方黨委機關(guān)報，又是自負盈虧的公益二類事業(yè)單位，其在用人、管理、分配等方面不夠靈活，思路也比較僵化，深化改革的步伐邁得小，在招人方面存在明顯短板，有經(jīng)驗的管理人才更是缺乏，加上薪資待遇較低等原因，導(dǎo)致了年輕從業(yè)人員紛紛跳槽、改行。媒體融合下地市黨報對專業(yè)人才的需求更強烈，對采編人才的要求更高，不光要有極好的政治素養(yǎng)和文字功底，還要能夠熟練掌握視頻拍攝、剪輯等方面的知識及技能。但由于受到體制機制上的限制，目前地市黨報還無法量才適用、因人設(shè)崗，不少人還沒學(xué)會寫稿就被硬塞到編輯崗位上，策劃專題、精編好稿成為奢談。

3.經(jīng)濟創(chuàng)收單一，融媒體投入不足。長期以來，地市黨報注重的是完成政治宣傳任務(wù)，在資源開發(fā)、經(jīng)營創(chuàng)新方面缺乏銳氣與活力。目前，地市黨報基本是上百人規(guī)模，僅兩項收入：一是報紙發(fā)行收入；二是廣告運營收入。以日印6萬份報紙的《右江日報》為例，發(fā)行收入2000多萬元/年，廣告運營收入僅五六百萬元/年，而每日印刷新聞紙需約2.5噸（5900元/噸），每年需購買新聞紙約850噸，僅買新聞紙一項就花500多萬元，再刨去員工薪酬、五險一金、績效獎勵、報紙印費、郵政投遞及辦公耗材和發(fā)放通訊稿費等，所剩無幾，勉強能養(yǎng)活自己，在融媒體上的投入捉襟見肘，發(fā)展舉步維艱。

勿庸質(zhì)疑，越來越多地市報社都在嘗試革新，但船大不好掉頭，更多的是把精力放在建“一報一網(wǎng)、兩微一端一抖音”傳播矩陣及找政府給點優(yōu)惠政策或財政補貼上。雖然建立傳播矩陣在短時間內(nèi)能吸引部分受眾，但由于對新媒體功能定位不夠清晰，導(dǎo)致大多數(shù)的地市媒體存在新聞消息簡單復(fù)制粘貼的傳播方式，抖音視頻大部分內(nèi)容都是抄來抄去，為了獲得瀏覽量，大家都是逮著一個熱點復(fù)制粘貼，加上新聞資源和采編能力有限，缺乏創(chuàng)新意識，沒有新聞策劃能力，甚至不注重做強做大地域新聞，模仿抄襲剪輯成風(fēng)，追求數(shù)量不講質(zhì)量，個性少，共性多，造成新聞信息重復(fù)、過剩，同質(zhì)化嚴重，純屬自娛自樂，這并不是真正意義上的媒體融合。

三、新時代地市黨報破局發(fā)展的對策及建議

對于傳統(tǒng)媒體而言，改良無法治本，必須有“壯士斷腕”“破釜沉舟”的創(chuàng)新革命，用產(chǎn)品思維替代媒體思維，才能覓得突破良機。地市黨報必須重構(gòu)新舞臺，決不能“空轉(zhuǎn)”或者“穿新鞋走老路”。唯有創(chuàng)新才能跟上時代，唯有在服務(wù)上發(fā)力才能贏得受眾。

地市黨報要認真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記《論黨的宣傳思想工作》中關(guān)于媒體融合、輿論引導(dǎo)的一系列重要論述精神，用以指導(dǎo)媒體深度融合發(fā)展實踐，做大做強主流思想輿論，牢牢掌握全媒體時代輿論場主動權(quán)和主導(dǎo)權(quán)。要認真研究新聞傳播的現(xiàn)狀和趨勢，深入研究各類受眾群體的心理特點和接受習(xí)慣結(jié)合點上做文章。尤其是在傳統(tǒng)媒體向新興媒體轉(zhuǎn)型中，要用“互聯(lián)網(wǎng)+”“移動優(yōu)先”思維，促進媒體融合，樹立全媒體、融媒體理念。

（一）要善于“借雞生蛋”“借船出海”

借助外部人才打造一支高水平采編隊伍。在招聘人員時，必須堅決摒棄“矮子里挑高個”的想法及“病急亂投醫(yī)”“頭痛醫(yī)腳”的做法。對于三線以外的地市城市，經(jīng)濟總量小，欠發(fā)達，很難吸引到專業(yè)人才、高端人才。由于缺人，許多地市報社在招聘時，往往簡單出道題或?qū)⒖忌鷰У浆F(xiàn)場，然后讓應(yīng)聘者寫篇小文，安排人打分，按分數(shù)高低面試招人。草率招來后發(fā)現(xiàn)不成用，又拉不下臉辭退，造成人員“擁堵”，又增加負擔(dān)。

1.不拘一格招聘有新聞寫作基礎(chǔ)的人員。眾所周知，人才是第一資源，發(fā)展是第一要務(wù)，創(chuàng)新是第一動力。地市黨報雖然也在不停招聘人員，但由于不少地市經(jīng)濟發(fā)展緩慢，城市基礎(chǔ)設(shè)施也不是很完善，很難吸引水平較高的畢業(yè)生，導(dǎo)致地市黨報基本上招不到理想的專業(yè)人才，招到的人員中很多所學(xué)的專業(yè)基本與新聞、漢語言文學(xué)不沾邊，寫作、編輯文字功底差。好不容易招來了，有的培養(yǎng)好幾年才勉強可以寫些“豆腐塊”或干巴巴的“八股文”，純屬“掙工分”之類，有的進報社工作好幾年了連最基本的消息、通訊體裁還“拎不清”，提煉標(biāo)題、精編稿件更是無從下手。更讓人無奈的是，好不容易培養(yǎng)出來后還留不住，不少年輕人“翅膀硬了”就紛紛被其他待遇更好的單位、部門挖走。因此，要想招到有一定基礎(chǔ)的專業(yè)人才，目前最好的辦法是從縣（區(qū)）融媒體中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)通訊員隊伍中招聘，新聞寫得好的年齡可以放寬。基層通訊員至少已有多年的新聞采寫經(jīng)歷及經(jīng)驗，“無冕之王”的光環(huán)及從縣（區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)到地市工作、生活，對基層通訊員還有一定的吸引力，給他們解決編制、待遇等問題，并以“走出去、請進來”及以老帶新的辦法，對新晉人員強化新聞采寫等專業(yè)培訓(xùn)，培養(yǎng)新人盡快能“挑大梁”，實現(xiàn)即招即用。

2.想方設(shè)法招攬攝像、視頻制作專業(yè)人才。堅持移動優(yōu)先，做大做強融媒體，必須要儲備一批專業(yè)人員，但目前地市級黨報嚴重缺乏這方面的人才。一方面高校畢業(yè)生畢業(yè)后主要流向一二線城市或進入公務(wù)員隊伍，作為事業(yè)單位企業(yè)管理的地市報社很難吸引專業(yè)對口人才，另一方面又因地市報社財力有限，購買攝影器材很難一步到位，只能東一點西一點的慢慢拼湊、添加。如何破解這道難題？筆者認為，采取與市（縣、區(qū)）各單位、部門以及自媒體的新聞攝影、抖音視頻制作愛好者簽約，給他們頒發(fā)特約證書，日常做好專題策劃，由簽約人員協(xié)助完成采、拍、攝任務(wù)，承諾優(yōu)先刊發(fā)，稿費從優(yōu)，既能解決報社人員不足、專業(yè)不足、設(shè)備不足等問題，又能提高“圖文音視”質(zhì)量且不用承擔(dān)其薪酬，一舉數(shù)得。值得一提的是，從2021年5月26日至今，右江日報社與全市12個縣（市、區(qū)）的93名攝影師簽約，并建立百色新聞網(wǎng)右江日報圖片中心，在《右江日報》七版開辟視覺專欄，圍繞市委、市政府中心工作，推出特色主題報道，以圖片形式真實記錄百色發(fā)展成果，展示百色老區(qū)新風(fēng)貌。截至2022年底，已推出“鄉(xiāng)村美如畫 處處鄉(xiāng)愁濃”“又到一年芒果季”“學(xué)史力行 實干為民——百色開展‘我為群眾辦實事實踐活動剪影”“守邊抗疫，他們勇毅前行”“百色打造我國重要的‘南菜北運基地”“百色重大交通項目建設(shè)如火如荼”“年味濃濃春將至”“非遺添年味民俗鬧新春”等簽約攝影師視覺專版70余個。其中，“百色重大交通項目建設(shè)如火如荼”等24個專版和3個短視頻被學(xué)習(xí)強國平臺采用轉(zhuǎn)發(fā)，取得了良好的傳播效果。

（二）要勇于“破釜沉舟”，用“圖文音視”產(chǎn)品替代“紙質(zhì)印刷”

沒有所謂“傳統(tǒng)”行業(yè)，只有所謂“傳統(tǒng)”思想。習(xí)近平總書記強調(diào)，“惟改革者進，惟創(chuàng)新者強，惟改革創(chuàng)新者勝”?！安粩嗌罨母镩_放，不斷有所發(fā)現(xiàn)、有所創(chuàng)造、有所前進，不斷推進理論創(chuàng)新、實踐創(chuàng)新、制度創(chuàng)新”。就傳統(tǒng)媒體而言，因循守舊必衰，唯有創(chuàng)新才能前行。面對困境，地市媒體不應(yīng)諱疾忌醫(yī)、裹足不前，要勇于鼎故革新。隨著移動通信行業(yè)的高速發(fā)展，手機用戶大眾化的趨勢，“圖文音視”閱讀模式必將成為未來引領(lǐng)媒體發(fā)展的新趨勢。

1.用“圖文音視”替代“紙質(zhì)印刷”乃大勢所趨。筆者認為，其至少有兩大好處：一是節(jié)約大量的木材。同時，有助于我國逐步淘汰一部分木漿造紙等低利潤的落后產(chǎn)能，做大做強林業(yè)生物質(zhì)新材料、生物質(zhì)能源、生物制藥和生物提取物等新興產(chǎn)業(yè)，助推地方現(xiàn)代林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為地方林業(yè)經(jīng)濟增長提供新動能。二是給政府、企業(yè)單位及報社減負。以《右江日報》為例，用“圖文音視”替代“紙質(zhì)印刷”，縣（市、區(qū)）及企業(yè)、單位僅需用此前一半的訂報費來支付報社“圖文音視”新聞產(chǎn)品制作費即可，報社也可以節(jié)約一大筆采購新聞紙、印刷投遞等高額成本，使大面積發(fā)行、多次傳播成為可能。

2.緩解“難招又難養(yǎng)”的壓力。雖然現(xiàn)在地市黨報已基本實現(xiàn)地方政府財政訂報，但每年的報紙征訂、發(fā)行、印刷、投遞等仍需投入不少人力物力。用“圖文音視”替代“紙質(zhì)印刷”后，可以將此前負責(zé)報紙發(fā)行、征訂等人力解放出來，將他們充實到廣告經(jīng)營或融媒體“短視頻+讀報”平臺，壯大廣告經(jīng)營及文字、圖片、音頻、視頻等業(yè)務(wù)力量，運用新興媒體傳播手段加強與讀者互動。不僅解放了這部分的人力，既能壯大廣告經(jīng)營及融媒體采編播人員隊伍，還能緩解“招又難招、養(yǎng)又難養(yǎng)”的壓力，有助于地市黨報進一步提升紙質(zhì)媒體的輿論引導(dǎo)力和新聞傳播力。

3.傳播新技術(shù)已經(jīng)成熟。隨著5G移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的成熟，利用5G技術(shù)、大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、人工智能等技術(shù)，重塑采編流程，提升內(nèi)容生產(chǎn)力，豐富傳播形態(tài)，建設(shè)好自己的移動傳播平臺，用“短視頻+讀報”、報紙客戶端、數(shù)字報等“圖文音視”替代“紙質(zhì)印刷”已經(jīng)可行，它具有傳播速度快、傳播范圍廣、傳播效果顯著等特點。隨著5G技術(shù)的發(fā)展，“短視頻+讀報”可以瞬間到達客戶端，速度比印刷媒體和電腦更快，到達率也更高，低成本的發(fā)行讓產(chǎn)品的推廣易如反掌。“短視頻+讀報”借助手機媒體進行多種方式的傳播，影響力更大更強。

值得一提的是，從2022年8月24日起，右江日報社通過傳播新技術(shù)賦能，創(chuàng)新推出視頻讀報，將報紙權(quán)威信息以“圖文音視”兼?zhèn)涞呢S富形態(tài)傳遞給讀者，成功推出《〈右江日報〉天天讀》欄目，邁出了可喜第一步。每日清晨，為讀者播報《右江日報》刊登的當(dāng)天主要新聞內(nèi)容，開啟視頻讀報新模式。欄目圍繞要聞聚焦、天氣播報、天下時事、新聞視點等版面，立足本土、放眼全國，以人為本、關(guān)注民生；聚焦百色的建設(shè)與發(fā)展，提供權(quán)威、新鮮、精準(zhǔn)的資訊與行業(yè)觀察?！岸桃曨l+讀報”的表現(xiàn)形式，使得新聞信息變得更加直觀和富有沖擊力，讀者將本報內(nèi)容即時分享至微信、QQ等社交平臺，融合了大眾傳播和人際傳播、單向傳播和雙向傳播、一對一和一對多、多對多等多種形式，實現(xiàn)了新聞資訊從紙端到指尖、耳邊，讓新聞與讀者更加貼近。

作者單位 廣西右江日報社

參考文獻

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【編輯：李棟】