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        37年筆桿子的“四字訣”

        2023-05-30 21:55:32劉細彥
        決策 2023年3期
        關鍵詞:四字訣巡河經(jīng)驗總結

        劉細彥

        起草經(jīng)驗總結是機關日常工作的一項重要任務,亦是機關工作人員必須掌握的技能。如何對經(jīng)驗進行提煉總結,將感性認識上升到理性認識,形成發(fā)人深省、可復制、可推廣的成果是一大難題。要起草經(jīng)驗總結,應當把握專、精、特、新“四字訣”。

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        主題要專一。“天上星多月不明?!碧焐戏毙情W爍,則無法凸顯月亮的光輝。自然現(xiàn)象啟示我們,起草經(jīng)驗總結要“月明星稀”,突出一個主題。

        一個地區(qū)、一個部門、一個單位,哪怕工作亮點紛呈,但具體到一篇經(jīng)驗總結,就要把筆墨集中到最突出的一個亮點上來,進行本質(zhì)的概括和揭示,然后鋪排演繹、一以貫之。而其他亮點必須“忍痛割愛”,否則意多亂文、主題不明。

        用系統(tǒng)觀來衡量,也不需要一篇經(jīng)驗總結“多點開花”,因為局部的一條經(jīng)驗就是一個節(jié)點,多個地區(qū)、部門、單位局部的節(jié)點經(jīng)驗就可以連點成線,到全局就連線成面、連面成體,從而構成一個領域、一項工作的系統(tǒng)性經(jīng)驗。

        認知要專注。戰(zhàn)國思想家荀子說:“目不能兩視而明,耳不能兩聽而聰?!比说母泄偃萘坑邢?,知覺具有選擇性。一旦經(jīng)驗總結的主題得到確立,那么目之所及、耳之所聞、心之所思,都要從突出主題的需要出發(fā)來組織素材。

        比如,上海市推進事業(yè)單位人員職業(yè)生涯全周期管理“一件事”改革,解決了長期以來存在的管理部門多、涉及環(huán)節(jié)多、辦理時間長等問題。起草經(jīng)驗總結時,就應當圍繞“扎實推進‘一件事改革實現(xiàn)精準減負、增效賦能”的主題,專注認知“一件事”的構成要素,及改革的基本思路、關鍵環(huán)節(jié)、核心方法和突出成效等,與主題密切相關的內(nèi)容,廣泛搜集素材。

        剪裁要專業(yè)。明代學者徐師曾說:“意者,文之帥也?!泵鎸λ鸭降奈唇?jīng)整理加工、處于感性和分散狀態(tài)的素材,就要以主題為“統(tǒng)帥”,對素材進行系統(tǒng)化、專業(yè)化的集中梳理、分類歸納和加工提煉,下一番剪裁的功夫,形成可用的材料,從不同維度來表現(xiàn)、服務和深化主題。

        比如,上述案例中,通過調(diào)研搜集到大量素材,可從中篩選出平臺架構、數(shù)字賦能等核心改革舉措的材料,進行專業(yè)化剪裁。至于復雜的改革背景可簡要交代,繁瑣的技術支持則略而不言。

        “精”

        觀點要精深。經(jīng)驗不會憑空而來,一定是從深入實踐、直面矛盾、解決問題中產(chǎn)生的。要用矛盾論、實踐論來武裝頭腦,對素材進行反復琢磨、悉心體悟,能平中見奇、淺中悟深,歸納提煉出邏輯嚴密、道理深刻的認識。

        比如,隨著城市小區(qū)老年人口不斷增加,居民對老舊住宅加裝電梯的需求,如“大旱望云霓”,但推進起來步履維艱。上海寶山區(qū)堅持奔著矛盾去,對瓶頸癥結進行全面梳理、有效突破,跑出加裝電梯“加速度”。

        在起草經(jīng)驗總結時,運用政府管理學、社會心理學理論提出核心觀點,政府要破解“居民協(xié)商難、手續(xù)辦理難、資金籌措難、后續(xù)管理難”四個瓶頸,扮演“知心人、規(guī)劃師、主心骨、改革者”四種角色,可謂剔膚見骨,切中肯綮。

        事例要精當。大廈巍然屹立,是因為有堅強的支柱;觀點令人信服,是因為有精當?shù)氖吕?。觀點需要事例來支撐,從事例中豐富內(nèi)涵、汲取力量,從而使內(nèi)容扎實、論證有力,使觀點站得住、立得穩(wěn),發(fā)揮示范效應,讓人見賢思齊。

        比如,在推進老舊住宅加裝電梯時,針對部分居民不愿或難以承擔一次性大額支出情況,寶山區(qū)當好把方向保民生的“主心骨”,破解“資金籌措難”,引入電梯工程公司,推出“全額墊資、按揭付款”模式,不同樓層居民每月所需費用在幾十元到數(shù)百元之間,成功探索“出小資金、破大難題”的新路徑。這個事例彰顯了為民情懷,也凸顯出市場思維,真實可見,真切可感,其經(jīng)驗也易于復制。

        語言要精煉。經(jīng)驗總結的語言,精煉是標準,怎樣精煉是方法。在實踐中,要害往往不在于標準不清,而在于方法不明,常常導致寶貴的經(jīng)驗淹沒在冗繁的語言中。

        在方法上,一方面要把問題研透,善抓實質(zhì)。所謂經(jīng)驗,就是在實踐中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的過程中獲得的方法、技能和智慧。比如,寶山區(qū)老舊住宅加裝電梯,針對“想裝的不少,落地的不多”的現(xiàn)象,通過全面調(diào)查、深入研究,找出問題癥結在于“四個瓶頸”。由此抓住實質(zhì),扭住關鍵,不枝不蔓,言必有中。

        另一方面要把語言用活,善用修辭。在一定語境下運用修辭手法,可以達到以一當十的效果。比如,“老舊住宅加裝電梯”這篇經(jīng)驗總結,用“知心人”等來比喻政府的職責定位和行動追求,生動精妙,自然貼切,言簡意賅。

        “特”

        方法要獨特。用經(jīng)濟學的觀點來分析,哪怕取得同樣的效果,好的方法投入產(chǎn)出比高,差的方法投入產(chǎn)出比低。延伸到起草經(jīng)驗總結,就是要總結怎樣以“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特”的方法,實現(xiàn)少投入、巧投入而高產(chǎn)出、快產(chǎn)出的成功經(jīng)驗。

        比如,同樣實行河長制,加強對河道的精細化管理,杭州市西湖區(qū)改變河道巡檢靠人力徒步和車輛巡檢的傳統(tǒng)方法,系統(tǒng)創(chuàng)新科技管河治水模式,運用無人機全自動巡河系統(tǒng)進行巡檢,推動巡河工作從“人+工具”的傳統(tǒng)模式向“機器+數(shù)據(jù)”的智能模式轉變。智能巡河走在數(shù)字化應用前沿,方法與眾不同,讓人耳目一新。

        推進上海老舊住宅加裝電梯惠民實事工程。圖/IC photo

        效果要突出。起草經(jīng)驗總結,要遵循工作落實的基本規(guī)律,堅持問題導向、目標導向和效果導向,其中問題是起點,目標是終點,效果是焦點。如果做法好看而效果低微,就會給人嘩眾取寵、華而不實的感覺;只有效果突出,其經(jīng)驗才是務實管用的真經(jīng)。

        比如,傳統(tǒng)方法巡河只能日間巡河,且同樣的工作量,不僅花費時間多、資源投入大,還存在車輛、船只、人員不便到達,而導致河流死角和盲區(qū)無法得到有效巡檢的問題。西湖區(qū)運用無人機全自動巡河,實現(xiàn)了全時段、全方位、全視角、全覆蓋的立體化排查,還可以建立完善的視頻水情數(shù)據(jù)庫,使巡查走向智慧化、精準化、高效化。這樣的經(jīng)驗,效果實實在在,令人心悅誠服。

        價值要特別??偨Y經(jīng)驗的根本目的,是通過理性認識,對日常工作總結出帶有規(guī)律性的、有特別價值的方法,對今后工作進行指導和提升。如果籠統(tǒng)、抽象、空泛地議論,超越地區(qū)實際,內(nèi)容“上下一般粗”,這與其說是工作經(jīng)驗的總結,毋寧說是“文字拷貝”的贗品,價值大打折扣。

        比如,某縣用“五個必須”來總結五年來的工作經(jīng)驗:必須解放思想、改革創(chuàng)新,始終彰顯敢為人先的擔當氣魄;必須根植人民、服務人民,始終堅守人民至上的為民情懷……這就只有宏觀上的普遍性,而缺乏微觀上的特殊性,千人一面,千部一腔,不是“這一個”具體的、確定的對象。

        要提高經(jīng)驗的可識別度和獨特性,就應當對地區(qū)功能定位、發(fā)展階段特征、制約瓶頸矛盾、人民生活期盼、工作突出成績等因素,進行具有地域性、階段性且顆粒度清晰的總結分析,既站在北京說“普通話”,也立足本地說“方言”,揭示共性與個性交融的“這一個”的本質(zhì)經(jīng)驗價值。

        “新”

        材料要新鮮。經(jīng)驗是一定的時代背景、目標導向和政策框架下的產(chǎn)物,具有時效性,不具有永恒性?!白蛱斓奶枺瑫癫桓山裉斓囊律??!苯?jīng)驗要“保鮮”,前提和基礎在于材料要新鮮。

        比如,總結“放管服”改革的經(jīng)驗,如果選用的材料還是如何壓減審批項目、壓縮審批時間,這樣固然也能體現(xiàn)改革的方法和成效,但“老調(diào)重彈”,習以為常,而且一味地硬“壓”,會導致審批虛置,經(jīng)驗存疑。

        一份反應上海浦東新區(qū)工程建設項目審批的經(jīng)驗總結,選用的材料是優(yōu)化合并各類審批事項,推動實現(xiàn)信息集成供給,為后續(xù)環(huán)節(jié)深化“多測合一、多驗合一”打好基礎。這個材料反映出浦東新區(qū)通過轉變審批模式來提高審批效率,賦予經(jīng)驗總結更強的時代精神、更高的推廣價值。

        角度要新穎。“橫看成嶺側成峰,遠近高低各不同?!蓖粋€事物,觀察的角度不同,則結果迥異。起草經(jīng)驗總結也是這樣,對于大同小異的基礎工作,如果能用獨到的眼光,用比較的辦法進行觀察和審視,選擇的角度出其不意,就能同中求異、推陳出新,避免落入俗套。

        比如,加強基層黨建,金山區(qū)敏銳抓住金山與嘉興“跨省毗鄰”的地理特征,從探索具有一體化特征的“毗鄰黨建”新模式著手,堅持黨建引領、打破壁壘,與毗鄰地區(qū)深化互動交流、開展項目合作,實現(xiàn)黨建融合、發(fā)展融合。這樣的經(jīng)驗總結,別開生面,為跨行政區(qū)一體化發(fā)展提供了新思路、新方法的經(jīng)驗借鑒。

        標題要亮眼。標題就像人的眼睛,眼睛是心靈的窗戶,標題正起到這樣的作用。經(jīng)驗總結的一組標題,如果概括準確、內(nèi)容貼切、表述簡明、生動形象甚至別出心裁,就能為總結材料增光添彩。

        比如,上海金山區(qū)面對區(qū)域化工企業(yè)集中、環(huán)境風險較大的區(qū)情,群眾迫切要求加強環(huán)境整治、建設生態(tài)文明的民情,實行鐵腕治污、依法治污、靠民治污,取得了可感受、可評估、可考核的顯著成效。

        提煉的大標題是:堅持“三頭六必”,實行鐵腕治污。3個小標題分別是:有勁頭,認識必須同心圓,責任必須扛上肩;啃骨頭,推進必須點對點,督查必須實打?qū)?;立竿頭,工作必須有標準,落實必須要到位。小標題嚴謹規(guī)整,擲地有聲,又生動形象,言淺旨深,與規(guī)模、力度、效果空前的環(huán)境整治特質(zhì)高度契合。

        (作者為上海市金山區(qū)委研究室二級調(diào)研員)

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