金玉梅,戚雨遐
寧波市婦女兒童醫(yī)院,浙江寧波 315012
患者安全是醫(yī)療服務(wù)的核心,由于醫(yī)療服務(wù)的復(fù)雜性導(dǎo)致醫(yī)療不良事件有時難以避免。研究[1]報(bào)道,50%的醫(yī)務(wù)人員曾有醫(yī)療不良事件經(jīng)歷。當(dāng)患者遭受醫(yī)療不良事件時,不僅對患者和家屬造成傷害,也對醫(yī)療服務(wù)提供者產(chǎn)生不良影響。第二受害者是指在非預(yù)期的不良事件、醫(yī)療錯誤或患者相關(guān)損傷中經(jīng)歷心身創(chuàng)傷的醫(yī)療服務(wù)提供者[2]。第二受害者對患者的不良后果充滿自責(zé),并懷疑自己的臨床能力、專業(yè)知識和職業(yè)選擇,同時經(jīng)受著來自機(jī)構(gòu)和患者譴責(zé)的外部環(huán)境,產(chǎn)生生理和心理問題,繼而導(dǎo)致一系列的嚴(yán)重后果[3-5]。護(hù)理作為高風(fēng)險的職業(yè)之一,在護(hù)理過程中可能發(fā)生不在計(jì)劃中、未預(yù)計(jì)到的或通常不希望發(fā)生的事件,包括用藥錯誤、跌倒、誤吸、燙傷以及其他與患者安全相關(guān)的、非正常的護(hù)理不良事件[6]。新入職護(hù)士是指院校畢業(yè)后新進(jìn)入護(hù)理崗位工作的護(hù)士[7],由于專業(yè)知識不足,臨床經(jīng)驗(yàn)少,風(fēng)險意識薄弱,易發(fā)生護(hù)理不良事件[8]。為此,本研究調(diào)查新入職護(hù)士作為第二受害者的感知體驗(yàn)與支持現(xiàn)狀,分析其相關(guān)因素,為護(hù)理管理者實(shí)施第二受害者組織支持項(xiàng)目提供參考。
采用目的抽樣方法,對寧波市某三級甲等專科醫(yī)院新入職護(hù)士進(jìn)行第二受害者體驗(yàn)及支持現(xiàn)狀調(diào)查。納入標(biāo)準(zhǔn):持有護(hù)士執(zhí)業(yè)資格證書的在崗護(hù)士;入職時間≤3年;經(jīng)歷過護(hù)理隱患、護(hù)理過失、患者意外等護(hù)理不良事件;自愿參與研究。排除標(biāo)準(zhǔn):調(diào)查期間在職不在崗護(hù)士,如休病假、產(chǎn)假等;外來進(jìn)修護(hù)士或?qū)嵙?xí)護(hù)士。根據(jù)樣本量可取變量數(shù)的5~10 倍,本研究納入的自變量數(shù)為5個,計(jì)算樣本量約為25~50。本研究通過寧波市婦女兒童醫(yī)院倫理委員會審批同意,倫理審查編號:EC2020-012。
1.2.1調(diào)查工具
1.2.1.1 護(hù)士基本信息調(diào)查表
自行設(shè)計(jì)護(hù)士基本信息調(diào)查表,內(nèi)容包括是否獨(dú)生子女、學(xué)歷、發(fā)生科室、不良事件類型、心理平復(fù)時間。
1.2.1.2 第二受害者經(jīng)驗(yàn)及支持量表
采用陳貴儒等[9]漢化的中文版第二受害者經(jīng)驗(yàn)及支持量表(Second Victim Experience and Support Tool,SVEST),包含心理痛苦(4個條目)、生理痛苦(4個條目)、同事支持(4個條目)、上級支持(4個條目)、機(jī)構(gòu)支持(3個條目)、非工作相關(guān)支持(2個條目)、職業(yè)自我效能(4個條目)、離職傾向(2個條目)、缺勤(2個條目)共9個維度,合計(jì)29個條目。其中同事支持、上級支持、機(jī)構(gòu)支持 3 個維度用于測量第二受害者得到的組織支持質(zhì)量[9],組織支持得分為這3個維度得分相加。該量表采用Likert 5級評分法,從非常不同意到非常同意賦分為1~5分,有部分條目為反向計(jì)分條目,總分29~145分,得分越高說明第二受害者癥狀及影響越嚴(yán)重,得到的支持程度越低。本研究中該量表重測信度為0.846。
1.2.2資料收集方法
2020年9月,研究者通過微信向工作3年內(nèi)曾報(bào)告發(fā)生過護(hù)理隱患、護(hù)理過失、患者意外等護(hù)理不良事件的53名新入職護(hù)士發(fā)放調(diào)查表二維碼,請護(hù)士在規(guī)定的時間段內(nèi)填寫調(diào)查表,調(diào)查表使用統(tǒng)一指導(dǎo)語進(jìn)行解釋,所有選項(xiàng)經(jīng)系統(tǒng)設(shè)置,每名護(hù)士只能在線提交1次調(diào)查表。共回收調(diào)查表53份,經(jīng)篩選有效調(diào)查表53份,有效回收率100%。
采用SPSS 20.0統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)處理及分析。正態(tài)分布計(jì)量資料采用均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差表示,非正態(tài)分布的計(jì)量資料采用中位數(shù)(四分位間距)表示,計(jì)數(shù)資料采用例數(shù)和百分比表示。正態(tài)分布計(jì)量資料根據(jù)分組不同采用兩獨(dú)立樣本t檢驗(yàn)或單因素方差分析;非正態(tài)分布計(jì)量資料根據(jù)分組不同采用兩獨(dú)立樣本Mann-WhitneyU檢驗(yàn)或Kruskal WallisH檢驗(yàn)比較研究因素對因變量的影響。對差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義的相關(guān)因素進(jìn)行多元線性回歸分析。以P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
本組護(hù)士53人,SVEST總分為(77.30±12.60)分,其中心理痛苦最高為(3.50±0.85)分,其次為職業(yè)自我效能(3.02±0.62)分,第三為離職傾向(2.85±0.87)分;組織支持得分由同事支持、上級支持、機(jī)構(gòu)支持 3 個維度來評價,計(jì)算組織支持條目均分為(2.32±0.51)分。各維度得分見表1。
表1 護(hù)士SVEST得分情況(n=53)
本組護(hù)士53人,婦產(chǎn)科18人(33.96%)、兒內(nèi)外科27人(50.94%)、急危重癥科6人(11.32%)、其他科室2人(3.77%),護(hù)士基本信息情況見表2。本研究分別比較第二受害者心理痛苦、生理痛苦、組織支持、非工作相關(guān)支持、職業(yè)自我效能、離職傾向、缺勤得分在獨(dú)生子女、學(xué)歷、發(fā)生科室、不良事件類型和心理平復(fù)時間等資料上的差異。單因素分析顯示:不同發(fā)生科室在心理痛苦、生理痛苦、組織支持、非工作相關(guān)支持、職業(yè)自我效能、離職傾向、缺勤方面比較,差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05);其余4個變量在生理痛苦、非工作相關(guān)支持、缺勤方面比較差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05),在心理痛苦、組織支持、職業(yè)自我效能、離職傾向方面比較差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義,見表2。
表2 護(hù)士基本信息情況及影響第二受害者經(jīng)驗(yàn)及支持水平的單因素分析(n=53) 分
表2(續(xù))
根據(jù)表2結(jié)果,本研究以第二受害者心理痛苦、組織支持、職業(yè)自我效能和離職傾向得分為因變量,納入單因素分析中差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義的4個因素作為自變量,進(jìn)行多元線性回歸分析(α入=0.05,α出=0.10),自變量賦值情況見表3。結(jié)果顯示:無因素影響組織支持,不良事件類型影響心理痛苦,獨(dú)生子女影響職業(yè)自我效能和離職傾向,多元線性回歸分析結(jié)果見表4。
表3 自變量賦值情況
表4 影響護(hù)士第二受害者經(jīng)驗(yàn)及支持水平的多元線性回歸分析(n=53)
本研究結(jié)果顯示,新入職護(hù)士的SVEST總分為(77.30±12.60)分,低于張澤涵等[10]和曠紫霞等[11]的調(diào)查,表明護(hù)理不良事件對新入職護(hù)士作為第二受害者的影響處于中等水平。本研究結(jié)果還顯示,心理痛苦維度的條目均分最高(3.50±0.85)分,這與陳貴儒等[12]和陳嬌嬌等[13]調(diào)查結(jié)果類似。護(hù)士經(jīng)歷不良事件后,負(fù)性情緒會持續(xù)幾個月到幾年,有的甚至無法完全解脫[14]。國外已形成相對完整、成熟的干預(yù)體系,如建立醫(yī)學(xué)創(chuàng)傷支持服務(wù)(medically induced trauma support services,MITSS)[15]、壓力事件復(fù)原力同伴響應(yīng)計(jì)劃(resilience in stressful events,RISE)[16]、減輕第二受害者影響在線項(xiàng)目(mitigating impactin second victims,MISE)[17]、同伴支持計(jì)劃[18]等心理干預(yù)項(xiàng)目,以解決組織對第二受害者缺乏及時和持續(xù)支持的問題。我國還未形成系統(tǒng)的第二受害者的支持策略[19],僅有少數(shù)研究者開展了初步研究,如李潔莉等[20]提出正念冥想干預(yù)有助于降低護(hù)士作為第二受害者痛苦體驗(yàn),提高其支持及希望水平。建議護(hù)理管理者應(yīng)關(guān)注第二受害者的心身健康,建立本土化的第二受害者支持體系[21]。本研究結(jié)果顯示,組織支持條目均分(2.32±0.51)分為最低,表明新入職護(hù)士作為第二受害者獲得來自同事、上級和機(jī)構(gòu)的支持較高,與Burlison等[22]調(diào)查結(jié)果類似。有效的組織支持對于減輕第二受害者的負(fù)性體驗(yàn)具有重要作用,發(fā)生不良事件后,護(hù)士心理平息時間為1周內(nèi)的人數(shù)約 67.92%,1周~1個月人數(shù)約24.53%,1個月以上人數(shù)7.55%,新入職護(hù)士感知到來自同事、領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)構(gòu)的多方面關(guān)心,大部分能在1個月左右達(dá)到心理復(fù)原狀態(tài)。建議護(hù)理管理者組織全院護(hù)士參加第二受害者相關(guān)培訓(xùn)課程,通過學(xué)習(xí)第二受害者的定義和生理心理痛苦表現(xiàn),提高護(hù)士對第二受害者的認(rèn)知,幫助護(hù)士盡早學(xué)會識別第二受害者綜合征癥狀。加強(qiáng)醫(yī)院不良事件非懲罰性文化建設(shè),非懲罰文化不僅是對涉事護(hù)士的支持與幫助,更是對其他護(hù)士的慰藉與肯定,有利于提高其職業(yè)認(rèn)同感[23]。上級部門主動與發(fā)生不良事件的新入職護(hù)士溝通,使其在醫(yī)院大家庭中有被關(guān)心的感覺,在全院營造一個更有支撐力的醫(yī)療職業(yè)安全環(huán)境,從而保障患者安全。
3.2.1不良事件類型對心理痛苦的影響
本研究結(jié)果顯示,不良事件類型中的護(hù)理過失是影響新入職護(hù)士經(jīng)歷護(hù)理不良事件后作為第二受害者出現(xiàn)心理痛苦的因素(標(biāo)準(zhǔn)回歸系數(shù)為0.601)。分析可能原因:新入職護(hù)士由于自身工作疏忽或能力不足導(dǎo)致患者不良事件發(fā)生,認(rèn)為自己有不可推卸的責(zé)任,經(jīng)歷著心身不安的負(fù)性體驗(yàn),如自責(zé)、后悔、郁悶及害怕患者有不良結(jié)局、擔(dān)心被調(diào)查和處理、遭遇患者或家屬譴責(zé)等[24],嚴(yán)重影響了其心身健康和工作效能。建議護(hù)理管理者制訂新入職護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃,強(qiáng)化基礎(chǔ)理論、基本知識和基本技能培訓(xùn),不斷提升新入職護(hù)士的處理臨床問題能力。舉行護(hù)理不良事件案例分析與防范講座等,警示新入職護(hù)士嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理相關(guān)制度和操作規(guī)程的必要性,提高護(hù)士對護(hù)理隱患的識別能力。做好患者意外傷害防范的安全教育和措施落實(shí),如遇到疑問和處理不了的工作任務(wù)應(yīng)及時向高年資護(hù)士請教,防范不良事件出現(xiàn)。
3.2.2獨(dú)生子女對職業(yè)自我效能和離職傾向的影響
本研究結(jié)果顯示,獨(dú)生子女是影響新入職護(hù)士經(jīng)歷護(hù)理不良事件后作為第二受害者出現(xiàn)職業(yè)自我效能低下(標(biāo)準(zhǔn)回歸系數(shù)為0.338)和離職傾向(標(biāo)準(zhǔn)回歸系數(shù)為0.355)的因素。分析可能原因:隨著人們對醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求的增加及醫(yī)療體制改革的深化,大批護(hù)理院校畢業(yè)生走上護(hù)理工作崗位,護(hù)理隊(duì)伍呈年輕化趨勢。新入職護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)期間安排到多個科室輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí),體會到臨床對新入職護(hù)士的能力要求普遍高于其畢業(yè)時的能力儲備,由于缺乏臨床經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)致處理護(hù)理問題時考慮不周全,承受著較大的工作壓力。獨(dú)生子女在成長過程中備受父母和長輩呵護(hù),接受挫折磨礪機(jī)會少,一旦發(fā)生不良事件,會致使其覺得孤單無助,感到照護(hù)患者的能力不足,變得害怕嘗試?yán)щy或高風(fēng)險的操作,質(zhì)疑自己的專業(yè)能力,就會懷疑自己職業(yè)是否選擇正確,感覺自己無法勝任這份職業(yè),容易動搖對護(hù)理職業(yè)的忠誠度,產(chǎn)生離職想法。建議護(hù)理管理者關(guān)心第二受害者的工作和生活,尤其身為獨(dú)生子女的新入職護(hù)士,向其提供情感和信息支持,對新入職護(hù)士入職以來的工作態(tài)度予以肯定,傾聽其遇到的困難和想法,共同梳理和分析問題所在,幫助新入職護(hù)士順利走出不良事件帶來的暫時困境。引導(dǎo)新入職護(hù)士做好個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,在不斷鼓勵與認(rèn)可中增進(jìn)職業(yè)價值感,對未來職業(yè)發(fā)展前景充滿信心,消除離職念頭。
本研究調(diào)查對象為3年內(nèi)新入職護(hù)士,可納入的基本信息調(diào)查條目和樣本量相對較少,在多元線性回歸分析中,自變量對因變量變異的解釋程度不高。今后的研究可擴(kuò)大到不同年資的護(hù)士群體,納入更多調(diào)查信息進(jìn)行比較分析,更全面地了解我國第二受害者護(hù)理人員的經(jīng)歷與支持現(xiàn)狀,從而為護(hù)理管理者開展第二受害者組織支持干預(yù)項(xiàng)目提供參考,促進(jìn)護(hù)士心身健康,保障患者安全。