中國化學(xué)工程集團(tuán)有限公司（以下簡稱“中國化學(xué)”）源自原國家重工業(yè)部1953年成立的重工業(yè)設(shè)計(jì)院和建設(shè)公司，是我國工業(yè)工程領(lǐng)域資質(zhì)最為齊全、功能最為完備、業(yè)務(wù)鏈最為完整、知識(shí)技術(shù)密集的國有大型建設(shè)集團(tuán)。成立70 年來在國內(nèi)外建設(shè)了7 萬多套化工裝置，為解決我國人民“吃飯穿衣”問題、構(gòu)建新中國化學(xué)工業(yè)體系、踐行“一帶一路”倡議作出積極貢獻(xiàn)。目前，正致力于打造工業(yè)工程領(lǐng)域綜合解決方案服務(wù)商、高端化學(xué)品和先進(jìn)材料供應(yīng)商。

新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子2017 年成立以來，中國化學(xué)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，牢牢把握“央企姓黨”這一根本屬性，堅(jiān)決做到“總書記有號(hào)令，中國化學(xué)第一時(shí)間見行動(dòng)；黨中央有部署，中國化學(xué)結(jié)合實(shí)際抓落實(shí)”，實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量跨越式發(fā)展。2021 年完成新簽合同額、營業(yè)收入、利潤總額，分別是2016 年的5.3 倍、2.8 倍、3.2 倍；資產(chǎn)總額、凈資產(chǎn)分別是2016 年末的2.4 倍、2.2 倍。用了不到四年的時(shí)間，再造了一個(gè)中國化學(xué)，躋身全球油氣行業(yè)工程建設(shè)公司第一名，榮獲全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀，成為了一張閃亮的“中國名片”。

牢記初心使命，當(dāng)好國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的頂梁柱

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，國有企業(yè)是中國特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。作為中央企業(yè)，中國化學(xué)始終牢記總書記要求，心懷“國之大者”，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，主動(dòng)服務(wù)和融入新發(fā)展格局，堅(jiān)定不移做強(qiáng)做優(yōu)做大，不斷增強(qiáng)競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，當(dāng)好國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的頂梁柱。

堅(jiān)持戰(zhàn)略思維謀篇布局。緊跟時(shí)代步伐，在對(duì)標(biāo)一流的基礎(chǔ)上，科學(xué)編制“三年五年規(guī)劃、十年三十年愿景目標(biāo)”中長期發(fā)展戰(zhàn)略，打造集研發(fā)、投資、建造、運(yùn)營于一體的具有全球競爭力的世界一流工程公司。按照國資委黨委郝鵬書記到中國化學(xué)調(diào)研時(shí)作出的指示，深入對(duì)接國家和行業(yè)規(guī)劃，精心編制“十四五”規(guī)劃，進(jìn)一步明確打造“兩商”的新定位，加快建設(shè)特色鮮明、專業(yè)領(lǐng)先、核心競爭力強(qiáng)的世界一流工程公司。

由中國化學(xué)所屬七化建總承包的俄羅斯波羅的?；ぞC合體項(xiàng)目是目前全球石化領(lǐng)域單個(gè)合同額最大的項(xiàng)目，也是目前中國企業(yè)“走出去”簽訂合同額最大的項(xiàng)目，即將實(shí)現(xiàn)機(jī)械竣工。

堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展。中國化學(xué)是國家首批“創(chuàng)新型企業(yè)”。近年來，搭建平臺(tái)體系，成立中化學(xué)科研總院，在國內(nèi)多個(gè)城市和日本、歐洲建立分院，在北京房山和日本筑波設(shè)立實(shí)驗(yàn)室，構(gòu)建“1 總院+ 多分院+N 平臺(tái)”開放式創(chuàng)新平臺(tái)。強(qiáng)化招才引智，從國內(nèi)外科研院所、跨國公司招攬高端人才，打造了一支“科學(xué)家+ 工程師”的研發(fā)隊(duì)伍。優(yōu)化機(jī)制，實(shí)施“四個(gè)15%”和“兩個(gè)五年”正向激勵(lì)，探索“一班兩制”“一院兩制”，充分調(diào)動(dòng)人才動(dòng)力活力。加大研發(fā)力度，以被國外壟斷的、國內(nèi)尚未工業(yè)化生產(chǎn)的技術(shù)為研發(fā)方向，主攻新材料、新能源、生態(tài)環(huán)保領(lǐng)域，攻克己二腈等一批“卡脖子”技術(shù)，形成一批重大成果，多次獲得國家科技進(jìn)步獎(jiǎng)，擁有專利技術(shù)4390 項(xiàng)、發(fā)明專利1203 項(xiàng)。在第23 屆中國專利獎(jiǎng)評(píng)選中，30 項(xiàng)金獎(jiǎng)中國化學(xué)獲得1 項(xiàng)、60 項(xiàng)銀獎(jiǎng)中國化學(xué)獲得2 項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)重大突破。推動(dòng)“創(chuàng)新技術(shù)+ 特色實(shí)業(yè)”一體化發(fā)展，自有技術(shù)轉(zhuǎn)化為實(shí)業(yè)的山東天辰齊翔新材料項(xiàng)目、新疆可降解塑料PBAT 項(xiàng)目、重慶硅基氣凝膠項(xiàng)目、福建環(huán)氧丙烷項(xiàng)目均已投產(chǎn)或開工，在打造原創(chuàng)技術(shù)策源地和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈鏈長進(jìn)程中邁出了堅(jiān)實(shí)步伐。

積極踐行“一帶一路”倡議。中國化學(xué)是實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略的先行者，堅(jiān)持屬地化經(jīng)營，深耕重點(diǎn)國別市場，形成“四大國別支柱+ 五大區(qū)域聯(lián)動(dòng)”的國際市場格局，業(yè)務(wù)遍及全球60 多個(gè)國家和地區(qū)，收入占比超過30%。創(chuàng)造了多項(xiàng)中國和世界之最，如中國首套出口的印尼百萬千瓦發(fā)電機(jī)組、首個(gè)全面執(zhí)行中國標(biāo)準(zhǔn)的文萊大型石化項(xiàng)目、世界最大的尼日利亞單體煉油廠、世界最大的土耳其地下天然氣儲(chǔ)庫等等。特別是，簽約落地的由中俄兩國元首見證的俄羅斯納霍德卡甲醇項(xiàng)目、俄羅斯波羅的?；ぞC合體“千億大單”等一大批具有重大影響的國際項(xiàng)目，正在全面推進(jìn)，促進(jìn)了中國標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)、裝備走出去，累計(jì)帶動(dòng)中國機(jī)電等貨物出口300 多億美元。

堅(jiān)持綠色低碳發(fā)展。急政府之所急，破解“化工圍江”“化工圍城”困局。受工信部委托，牽頭制定《化工園區(qū)綜合評(píng)價(jià)導(dǎo)則》《化工園區(qū)開發(fā)建設(shè)導(dǎo)則》，并以此為依托，在安慶、魯南、連云港等地打造了標(biāo)準(zhǔn)化園區(qū)樣板工程。積極發(fā)展水環(huán)境治理、土壤修復(fù)、固廢危廢處理等業(yè)務(wù)，利用自有技術(shù)實(shí)施了天津港“8·12”爆炸土壤修復(fù)等700 多個(gè)項(xiàng)目，取得了很好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。成立碳中和研究院、環(huán)保研究院，在“雙碳”細(xì)分領(lǐng)域進(jìn)行化工新材料和高端化學(xué)品的技術(shù)布局，形成化工和石化行業(yè)定制化節(jié)能降碳方案，打造一批“雙碳”標(biāo)志性成果，搶占綠色低碳發(fā)展制高點(diǎn)。

認(rèn)真履行央企責(zé)任。主動(dòng)融入粵港澳大灣區(qū)、京津冀協(xié)同發(fā)展、西部大開發(fā)、長江大保護(hù)、黃河流域環(huán)境治理等國家戰(zhàn)略，落地一批國家重大項(xiàng)目和民生工程。落實(shí)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，探索“兩山”理念轉(zhuǎn)化的新路徑新模式，促進(jìn)生態(tài)優(yōu)化和經(jīng)濟(jì)建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。模范履行社會(huì)責(zé)任，在脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)中，舉全集團(tuán)之力，助推革命老區(qū)甘肅省慶陽市環(huán)縣提前一年摘帽、華池縣如期脫貧；在抗疫救災(zāi)和應(yīng)急救援方面不講條件、不計(jì)成本，沖鋒在前、全力以赴，充分發(fā)揮了央企國家隊(duì)、主力軍作用，涌現(xiàn)出“全國脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)個(gè)人”“時(shí)代楷?！鼻褴姟ⅰ叭珖箵粜鹿诜窝滓咔橄冗M(jìn)個(gè)人”劉曉芳等一批先進(jìn)典型。

扛起時(shí)代重任，當(dāng)好深化國企改革的先鋒隊(duì)

習(xí)近平總書記指出：“堅(jiān)持黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則，必須一以貫之；建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向，也必須一以貫之?！敝袊瘜W(xué)把推動(dòng)全面深化改革作為推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的重大舉措，堅(jiān)持發(fā)展出題目、改革做文章，推動(dòng)企業(yè)全方位、深層次、根本性變革，改革各項(xiàng)工作走在央企前列，在2021 年年中中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議上專門交流了改革創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)。

切實(shí)加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)。認(rèn)真落實(shí)中辦20 號(hào)文件精神，全面貫徹“1+N”系列文件精神，深入實(shí)施國企改革三年行動(dòng)，先行制定出臺(tái)改革三年行動(dòng)實(shí)施方案。并結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定《加快推進(jìn)深化改革三年行動(dòng)工作方案》《混合所有制改革工作指引》《關(guān)于深化生產(chǎn)經(jīng)營管理組織模式改革指導(dǎo)意見》等一整套制度文件，推動(dòng)改革有章可循。

“時(shí)代楷?！鼻褴娤冗M(jìn)事跡報(bào)告會(huì)在京舉辦，引發(fā)社會(huì)強(qiáng)烈反響

全面落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”。在完善公司治理中加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)黨委會(huì)研究討論是董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)決策“三重一大”事項(xiàng)前置程序的要求，充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、促落實(shí)”的作用。進(jìn)一步提升公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平，切實(shí)加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)，落實(shí)董事會(huì)職權(quán)，探索授權(quán)放權(quán)機(jī)制。董事會(huì)“定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險(xiǎn)”和經(jīng)理層“謀經(jīng)營、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”職權(quán)有效履行，形成了權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制。

我國首臺(tái)套采用自有技術(shù)的丁二烯法己二腈工業(yè)化生產(chǎn)項(xiàng)目——中國化學(xué)天辰齊翔尼龍新材料產(chǎn)業(yè)基地一期關(guān)鍵裝置近日順利打通全流程，開車成功并產(chǎn)出優(yōu)級(jí)產(chǎn)品。專家認(rèn)為，自有技術(shù)丁二烯法己二腈實(shí)現(xiàn)工業(yè)化生產(chǎn)，對(duì)補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)鏈短板，促進(jìn)我國高端聚酰胺產(chǎn)業(yè)長效安全健康發(fā)展具有重要意義。

持續(xù)深化三項(xiàng)制度改革。堅(jiān)持“相馬”“賽馬”雙管齊下，面向社會(huì)公開招聘，面向內(nèi)部公開選拔，近年來公開選聘的中層管理人員超過50%。三年一競聘，全體起立再就位。不勝任的員工依法解除勞動(dòng)合同，總部、所屬企業(yè)解除勞動(dòng)合同員工分別占在崗職工總數(shù)的5.3%和4.7%。完善市場化經(jīng)營機(jī)制，建立360 度考核體系，集團(tuán)總部的績效薪酬考核等級(jí)強(qiáng)制分布，同職級(jí)中層干部收入最大相差2.1 倍，同職級(jí)員工收入最大相差1.7 倍；所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人年度薪酬水平最大相差近8 倍。通過“三能”改革，“上崗靠競爭、收入比貢獻(xiàn)”理念深入人心。

積極穩(wěn)妥深化混合所有制改革。混是手段，改是目的。堅(jiān)持“三因三宜三不”原則，從產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值鏈上下游引入“高匹配度、高認(rèn)同感、高協(xié)同性”戰(zhàn)略投資者，形成戰(zhàn)略協(xié)同、資源互補(bǔ)。通過增資擴(kuò)股或股權(quán)轉(zhuǎn)讓、合資新設(shè)、投資并購等多種方式，完成了24 家二三級(jí)企業(yè)的混改?；旄钠髽I(yè)實(shí)施職業(yè)經(jīng)理人制度，充分發(fā)揮了“央企品牌+ 民營機(jī)制+ 員工活力”的新優(yōu)勢。根據(jù)混改企業(yè)凈資產(chǎn)標(biāo)的和新設(shè)公司資本金大小，對(duì)核心員工個(gè)人持股、戰(zhàn)略股東持股比例等進(jìn)行探索，實(shí)現(xiàn)激勵(lì)和約束相統(tǒng)一。

不斷提升管理水平。精細(xì)化管理是科學(xué)管理的精髓。中國化學(xué)把精細(xì)化管理作為構(gòu)建“不能腐”體制機(jī)制、推進(jìn)企業(yè)治理能力現(xiàn)代化的重要手段，以工程項(xiàng)目精細(xì)化管理為切入點(diǎn)，提高效益、壓縮成本，進(jìn)而在全集團(tuán)推進(jìn)全面精細(xì)化管理，覆蓋27 個(gè)管理領(lǐng)域、160 個(gè)業(yè)務(wù)單元，確保了工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀、效益優(yōu)良。精細(xì)化管理的做法，在國資委《國資工作交流》進(jìn)行了推廣。

開創(chuàng)美好未來，當(dāng)好助力大國崛起的奉獻(xiàn)者

當(dāng)前，百年變局和世紀(jì)疫情交織疊加，全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展遇到新的困難和挑戰(zhàn)。國有企業(yè)，特別是中央企業(yè)作為國家的戰(zhàn)略力量，必須不斷改革創(chuàng)新，切實(shí)擔(dān)負(fù)起穩(wěn)增長的重任。

“十四五”時(shí)期是化工行業(yè)重塑價(jià)值和彰顯價(jià)值的關(guān)鍵時(shí)期。中國化學(xué)將牢牢把握發(fā)展機(jī)遇，加大自主創(chuàng)新力度，堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步和科技發(fā)展為引領(lǐng)，以國家重大戰(zhàn)略需求為導(dǎo)向，大力開展應(yīng)用基礎(chǔ)研究和核心技術(shù)攻關(guān)，并充分運(yùn)用“產(chǎn)學(xué)研設(shè)”協(xié)同創(chuàng)新模式，利用自身具備的工藝技術(shù)研究、工程放大和系統(tǒng)集成能力，在科技成果轉(zhuǎn)化中發(fā)揮主體作用，從而加快打造原創(chuàng)技術(shù)策源地，推進(jìn)高水平科技自立自強(qiáng)。

2021 年1 月，中國化學(xué)華陸公司混合所有制改革簽約儀式在西安舉行。目前，中國化學(xué)采用多種方式，完成了24 家二三級(jí)企業(yè)的混改?；旄钠髽I(yè)充分發(fā)揮了“央企品牌＋民營機(jī)制＋員工活力”的新優(yōu)勢。

站在新起點(diǎn)，展望新征程。中國化學(xué)將堅(jiān)定不移以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，把握新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、融入新發(fā)展格局，胸懷國之大者，扛起時(shí)代擔(dān)當(dāng)，加快打造“兩商”，建設(shè)世界一流，向?qū)崿F(xiàn)第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)奮勇前進(jìn)，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。